本刊特約評論員
“表揚”是指以客觀事實為依據(jù)、對好人好事予以肯定并公開贊美,它能挖掘人們自我提升的意愿與潛力,激發(fā)人們干事的熱情與動力。善于表揚的家長,他的孩子總是洋溢著幸福;善于表揚的領(lǐng)導(dǎo),他的團(tuán)隊總是充滿了干勁。但在生活和工作中,往往指責(zé)或批評起來得心應(yīng)手,贊美和表揚卻不知如何開口。前些年有一部電影叫《求求你,表揚我》,深刻揭示了人們渴望被認(rèn)可的社會心理。為什么表揚這么難呢?
難就難在不愿表揚。一是不愿發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點。尋找優(yōu)點需要內(nèi)在心理動機(jī)的支撐,如果缺乏虛心學(xué)習(xí)的動機(jī),總以為自己高人一等,就沒法發(fā)現(xiàn)他人的閃光點;如果沒有由衷贊美的動機(jī),總感覺對方問題重重,就遮蓋了他人的優(yōu)勢面。二是以為表揚他人就意味著貶低自己。在潛意識里把自己和他人置于一種競爭的關(guān)系,仿佛表揚別人是長他人志氣、滅自己威風(fēng)。因此,表揚的第一步,是要展示表揚的意愿,保持虛懷若谷的心態(tài),擺正自我和他人的關(guān)系,經(jīng)營一種彼此協(xié)作又相互欣賞的人際關(guān)系,這樣才能讓表揚不遲到、不缺席。
難就難在不敢表揚。人們常說“滿招損,謙受益”。表達(dá)滿意會不會讓對方驕傲自滿翹尾巴?公開表揚會不會讓對方自鳴得意不上進(jìn)?在團(tuán)隊中,表揚某些表現(xiàn)突出的人,會不會招來其他成員的不滿?凡此種種,讓我們顧慮重重,不敢表揚。因此,表揚的第二步,是要突破表揚的顧慮,平衡好表揚的影響。在真誠表揚對方優(yōu)點時,別忘了鞭策其改進(jìn)不足;在表揚少數(shù)人的突出業(yè)績時,別忘了以客觀的數(shù)據(jù)和事實為支撐,更別忘了同時肯定團(tuán)隊其他成員的貢獻(xiàn)。
難就難在不會表揚。表揚也要講究方法,正確的表揚能鼓舞人心、激發(fā)斗志,但在生活中,我們常發(fā)現(xiàn),有時越表揚,對方越懈怠;越贊美,對方越反感。這是為何呢?究其原因,其一,表揚得不真誠。生搬硬套一些對方身上沒有的特點加以贊美,對方當(dāng)然不買賬。其二,表揚得不具體。習(xí)慣于說“很棒”“不錯”,卻沒有仔細(xì)研究對方到底好在哪里。這種夸法,要么讓人產(chǎn)生反感,感覺自己的優(yōu)點沒被真正地理解到;要么會讓人產(chǎn)生懈怠,誤以為自己什么都好。其三,表揚時重結(jié)果、輕過程。對取得的成績不吝贊美,對付出的努力卻只字不提。讓對方感覺自己排除萬難的艱辛、反復(fù)嘗試的毅力、解決問題的創(chuàng)造力沒有被看到。“事”的價值被放大,“人”的價值被忽視。時間一長,頭上的業(yè)績壓力越來越大,內(nèi)心的積極性越來越低。因此,表揚需講方法,宜真誠、宜具體,表揚結(jié)果的同時更需要肯定過程。
常言道,“良言一句三冬暖”“贈人玫瑰,手有余香”。心理學(xué)家羅森塔爾通過實驗發(fā)現(xiàn),積極的語言能讓資質(zhì)平常的孩子獲得異于常人的進(jìn)步。正確的表揚能激勵人心、反哺自我、創(chuàng)造和諧向上的人際關(guān)系。表揚雖然不易,但只要虛懷若谷,真誠開放,不斷學(xué)習(xí),我們一定會愿意表揚、敢于表揚、善于表揚,讓表揚源源不斷地發(fā)揮社會正能量。
責(zé)任編輯 / 方丹敏