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    蘇州高端服務(wù)業(yè)提升對策研究

    2022-07-12 03:08:08侯愛敏饒郁聰
    關(guān)鍵詞:高端服務(wù)業(yè)蘇州

    侯愛敏, 饒郁聰

    (1.蘇州科技大學(xué) 建筑與城市規(guī)劃學(xué)院,江蘇 蘇州 215011; 2.蘇州城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展研究院,江蘇 蘇州 215011)

    高端服務(wù)業(yè)一般是指在價(jià)值鏈高端的服務(wù)行業(yè)和業(yè)態(tài),具有高技術(shù)、高知識、高附加值、低資源投入、低污染等特點(diǎn),是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心領(lǐng)域。 它能以較低物質(zhì)資源投入換取較高經(jīng)濟(jì)回報(bào),對提高經(jīng)濟(jì)增速、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、克服資源約束等作用突出,因此對蘇州轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要。 然而,蘇州高端服務(wù)業(yè)發(fā)展差強(qiáng)人意,與發(fā)達(dá)城市相比差距明顯,需高度重視。本文從成績評估和對標(biāo)找差出發(fā),追溯了三個(gè)問題根源,并提出了5條對策。

    1 蘇州高端服務(wù)業(yè)發(fā)展成績

    高端服務(wù)業(yè)包括金融、科技、教育、總部經(jīng)濟(jì)、高端物流、醫(yī)療、文化娛樂、咨詢、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、會展、商務(wù)、企業(yè)服務(wù)、專業(yè)中介等不同層次、眾多領(lǐng)域。 本文聚焦統(tǒng)計(jì)年鑒可查的金融業(yè)、信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、文體娛樂業(yè)5 個(gè)行業(yè),也論及金融科技、信創(chuàng)、通信、知識產(chǎn)權(quán)、法律、會計(jì)、人力資源、電子商務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域。

    1.1 占比上升

    2015—2019 年,五個(gè)行業(yè)生產(chǎn)總值皆有增長,如圖1 所示,其中四個(gè)跑贏了同期GDP 增速,三個(gè)(信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)和科技服務(wù)業(yè))增速在10%以上。 除文體娛樂業(yè)外,其余四個(gè)行業(yè)占服務(wù)業(yè)中比重皆有提升(見表1),說明蘇州服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)在緩慢優(yōu)化。

    圖1 2015—2019 年蘇州高端服務(wù)業(yè)五行業(yè)生產(chǎn)總值平均增速圖

    表1 2015—2019 年蘇州高端服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值占服務(wù)業(yè)比重變化表%

    1.2 特色漸顯

    蘇州在許多細(xì)分領(lǐng)域擁有省內(nèi)第一地位和全國性品牌。 如,金融業(yè),獲批三項(xiàng)數(shù)字金融創(chuàng)新試點(diǎn)和全國首個(gè)具有兩岸特色的金融改革試驗(yàn)區(qū),境內(nèi)A 股上市、科創(chuàng)板上市、新三板掛牌企業(yè)數(shù)量分列全國城市第五、第三、第四位;人力資源服務(wù)業(yè),產(chǎn)值占全省三分之一;會計(jì)師行業(yè),會計(jì)師事務(wù)所、全國百強(qiáng)所、AAA 級事務(wù)所數(shù)量皆全省第一;軟件業(yè),獲“中國軟件特色名城”稱號;知識產(chǎn)權(quán)業(yè),專利代理機(jī)構(gòu)、商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、職業(yè)代理師數(shù)量分別占全省1/3、1/4 和1/3;電子商務(wù)業(yè),入選首批國家電子商務(wù)示范城市、國家跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)城市,2020 年雙十一天貓排行榜中,銷售額和消費(fèi)額皆列全省第一、全國前十,并以“直播+特色產(chǎn)業(yè)”模式列全國十大直播之城第七。

    1.3 空間集聚

    蘇州高端服務(wù)業(yè)多以各級各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)形式集聚,形成眾多如檢驗(yàn)檢測、絲綢創(chuàng)意設(shè)計(jì)、人力資源、知識產(chǎn)權(quán)等高度專業(yè)化的集聚區(qū)。 對比2015 和2019 年數(shù)據(jù)可見,這些集聚區(qū)有如下幾大可喜變化。

    數(shù)量增加:4 年間新增的17 個(gè)集聚區(qū)大多屬于高端服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,僅金融類就增加5 個(gè),此外還增加了電子商務(wù)、創(chuàng)意、商務(wù)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字文化、影視文化等集聚區(qū)。等級提高:2015—2019 年新增的8 個(gè)省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)中有6 個(gè)是高端服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。規(guī)模擴(kuò)大:各類集聚區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)數(shù)增加迅速,規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。以工業(yè)園區(qū)為例(見表2),許多集聚區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)數(shù)翻了2 倍以上,其中東沙湖基金小鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)擴(kuò)大8.5 倍。 結(jié)構(gòu)優(yōu)化:主要表現(xiàn)為科技金融、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、影視科技、數(shù)字文化等新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)數(shù)量增長和規(guī)模擴(kuò)大,以及金屬市場、服裝城等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)減少。

    表2 蘇州工業(yè)園區(qū)2015—2019 年服務(wù)業(yè)集聚區(qū)規(guī)模變化情況表

    1.4 路徑優(yōu)化

    蘇州高端服務(wù)業(yè)的發(fā)展路徑在不斷優(yōu)化升級,具體表現(xiàn)為以下“四化”。

    1.4.1 組織化

    不斷涌現(xiàn)的行業(yè)協(xié)會、研究會、學(xué)會等提升了行業(yè)組織化程度,使許多行業(yè)走向有序。 有的行業(yè)甚至有多個(gè)行業(yè)性組織,如金融業(yè)相關(guān)的有金融發(fā)展研究會、金融科技協(xié)會等。 許多協(xié)會掛靠在咨詢機(jī)構(gòu)或高校、研究機(jī)構(gòu),為中小企業(yè)居多的各細(xì)分行業(yè)制定規(guī)劃、提供信息和研究、培訓(xùn)、規(guī)范、評估等服務(wù),優(yōu)化了行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

    1.4.2 平臺化

    各級各類集聚區(qū)、特色小鎮(zhèn)、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)、特色樓宇等搭建起了體系化的產(chǎn)業(yè)生態(tài),加速了許多行業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

    1.4.3 融合化

    在服務(wù)型制造、制造業(yè)服務(wù)化等領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,涌現(xiàn)出永鼎、亨通等知名智能制造系統(tǒng)集成商和技術(shù)服務(wù)商,2019 年與制造業(yè)相關(guān)的四項(xiàng)服務(wù)業(yè)占總出口額比重達(dá)53.4%。 導(dǎo)入高端研發(fā)機(jī)構(gòu)推動制造業(yè)升級結(jié)出碩果,如通過冷泉港亞洲研究所常年不斷的頂尖學(xué)術(shù)會議營造產(chǎn)業(yè)生態(tài)、推動蘇州成為生物醫(yī)藥之都的案例,已被廣為傳頌。

    1.4.4 開放化

    2019 年外資投資服務(wù)業(yè)占比升至44.3%,其中信息技術(shù)和科技服務(wù)業(yè)分別占到10.08%、10.67%;服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口額長期保持全省第一;高端服務(wù)業(yè)對外投資已覆蓋眾多國家和地區(qū),譬如律師行業(yè)已在印尼、菲律賓、新加坡建設(shè)法律服務(wù)中心,并準(zhǔn)備向“一帶一路”地區(qū)拓展。

    2 蘇州高端服務(wù)業(yè)發(fā)展差距及其根源

    2.1 橫向?qū)?biāo):差距明顯

    2.1.1 規(guī)模小

    除商務(wù)服務(wù)業(yè)外,其它四行業(yè)產(chǎn)值不僅與北京、上海、深圳等一線城市不在同一數(shù)量級,與南京、杭州也有差距,如圖2 所示。 金融業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)皆不足上海和北京的1/4;信息技術(shù)服務(wù)業(yè)略超過上海的1/5、北京的1/10;文體娛樂業(yè)僅是北京的1/13;從服務(wù)貿(mào)易看,2019 年蘇州服務(wù)進(jìn)出口額、出口額、進(jìn)口額分別是上海的1/14、1/10 和1/17。

    圖2 各城市2019 年高端服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值對比圖

    2.1.2 增速慢

    2015—2019 年,蘇州五個(gè)行業(yè)產(chǎn)值平均增速皆明顯低于上海(見表3),信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)這兩個(gè)表現(xiàn)亮眼的行業(yè),比對標(biāo)城市同期平均增速最大低了7 個(gè)百分點(diǎn),總量差距在持續(xù)拉大。

    表3 各市高端服務(wù)業(yè)產(chǎn)值2015—2019 年平均增速對比 %

    2.1.3 結(jié)構(gòu)弱

    行業(yè)結(jié)構(gòu)上,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、科技金融、區(qū)塊鏈等新興行業(yè)比重偏小、增長不夠快。 企業(yè)結(jié)構(gòu)上,幾乎所有細(xì)分行業(yè)都以中小企業(yè)、低端環(huán)節(jié)為主,頭部和規(guī)模企業(yè)偏少。 如,近半數(shù)會計(jì)師事務(wù)所屬于中小微所,業(yè)務(wù)收入超億元的本地所還是空白;電子商務(wù)企業(yè)鋪天蓋地都是規(guī)模不大,缺少知名龍頭企業(yè);知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)頭部力量薄弱,全國品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)和營收超2 000 萬的服務(wù)機(jī)構(gòu)稀缺;信息技術(shù)服務(wù)業(yè)僅一家企業(yè)入選全國互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng),零家入選中國軟件百強(qiáng)。

    2.1.4 能力低

    表現(xiàn)在市場供給能力與經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展釋放的市場需求不匹配。 如:蘇州181 家上市公司,由本地會計(jì)師行業(yè)提供服務(wù)的僅二十余家;蘇州工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造對工業(yè)軟件帶來巨大需求,但只有一家企業(yè)進(jìn)入全國工業(yè)軟件百強(qiáng);蘇州制造業(yè)規(guī)模龐大,但行業(yè)性電商平臺卻沒能覆蓋主要制造行業(yè),能提供在線交易服務(wù)的B2B 平臺較少;蘇州新藥研發(fā)等業(yè)務(wù)劇增,但檢驗(yàn)檢測平臺卻跟不上需求;蘇州通信基礎(chǔ)設(shè)施各項(xiàng)指標(biāo)與上海不相上下,但在信息化應(yīng)用、科研、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定方面卻差距巨大。

    2.2 問題探源:三大約束

    2.2.1 人才約束

    調(diào)研中,幾乎所有行業(yè)都把人才不足列為關(guān)鍵約束。 如,超過70%的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)認(rèn)為高端人才稀少是阻礙發(fā)展的主因;會計(jì)師協(xié)會認(rèn)為高端人才匱乏是會計(jì)師事務(wù)所無法承接高端業(yè)務(wù)的重要原因;軟件協(xié)會認(rèn)為人才約束是核心瓶頸;電子商務(wù)協(xié)會發(fā)現(xiàn),未來3 年內(nèi)蘇州電商人才缺口達(dá)到10 萬人以上;80%的總部企業(yè)認(rèn)為蘇州發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)相對于上海的最大劣勢是高端人才缺乏。

    如圖3 所示,蘇州各行業(yè)人才數(shù)量差距明顯,其中北京各行業(yè)從業(yè)人員平均數(shù)幾乎都是蘇州的10 倍以上,產(chǎn)值是蘇州13 倍的北京文體娛樂業(yè)從業(yè)人數(shù)是蘇州的24 倍! 此外,據(jù)蘇州市商務(wù)局調(diào)研資料顯示,蘇州人才資源本土化程度也偏低,超七成企業(yè)的高層管理者及研發(fā)人員團(tuán)隊(duì)來自市外。 蘇州人才不足一般認(rèn)為有三個(gè)原因:一是高校、科研院所少,人才生產(chǎn)少;二是多數(shù)行業(yè)以中小企業(yè)為主,對高端人才缺乏吸引力;三是,由于密切的交流網(wǎng)絡(luò)和即時(shí)反饋對服務(wù)業(yè)人才成長不可或缺,人才必須努力擠進(jìn)行業(yè)的核心城市、人才密集區(qū),結(jié)果人才越少的地方就越不利于人才流入。

    圖3 各城市2019 年高端服務(wù)業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù)對比圖

    2.2.2 動力約束

    高端服務(wù)業(yè)行業(yè)眾多,每個(gè)行業(yè)在規(guī)模上往往引不起重視,但卻對產(chǎn)業(yè)生態(tài)要求極高,且不同行業(yè)發(fā)展規(guī)律各異,不僅針對性的戰(zhàn)略和政策制定成本偏高,很多政策還需要創(chuàng)新突破,政策實(shí)施所需的跨部門協(xié)調(diào)成本也極高,在當(dāng)前管理架構(gòu)下很難制定出全面的推進(jìn)政策[1]。 結(jié)果在許多基層實(shí)操者看來,高端服務(wù)業(yè)發(fā)展成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、收效慢,自然就缺乏動力,最終必然是認(rèn)識不到位、方向不明確、政策不完善、環(huán)境不友好。各領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資與對標(biāo)城市的明顯落差(見表4),金融業(yè)固定資產(chǎn)投資連續(xù)三年出現(xiàn)40%左右的負(fù)增長,一定程度上反映出蘇州對高端服務(wù)業(yè)熱情不高。

    表4 各城市2019 年高端服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資總額對比 億元

    2.2.3 市場約束

    突出表現(xiàn)在兩方面:一是外向型制造業(yè)主導(dǎo)下,本地制造業(yè)服務(wù)需求呈外向化特征,抑制了本地服務(wù)業(yè)市場規(guī)模;二是,蘇州地處滬、寧、杭等高行政等級城市輻射范圍,高端服務(wù)業(yè)市場競爭更加激烈,越是弱小的行業(yè)越易被“低端鎖定”。

    3 蘇州高端服務(wù)業(yè)破局對策

    奈斯比特在《掌控大趨勢》中指出,未來幾十年,單一的大趨勢將轉(zhuǎn)變成系統(tǒng)的、整體的、全球性的變革。高端服務(wù)業(yè)領(lǐng)域也是如此。 因此,蘇州高端服務(wù)業(yè)發(fā)展,必須在處理好滬蘇關(guān)系的前提下,從行業(yè)、企業(yè)等個(gè)體視角升維到系統(tǒng)視角,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、趨勢掌控和規(guī)律指引,從生態(tài)營造、人才與市場瓶頸突破、動力勢能增強(qiáng)等領(lǐng)域精準(zhǔn)聚焦,走出一條蘇州特色的高端服務(wù)業(yè)培育新路徑。

    3.1 狠抓滬蘇協(xié)同,打破“低端鎖定”

    滬蘇同城化已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、綠色生態(tài)、示范區(qū)建設(shè)等領(lǐng)域取得豐碩成果,為兩地高端服務(wù)業(yè)協(xié)同融合提供了優(yōu)越環(huán)境[2]。 事實(shí)上,學(xué)習(xí)上海、接軌上海、服務(wù)上海、融入上海也是市場和基層自發(fā)行為,如蘇州總部企業(yè)中40%利用上海實(shí)現(xiàn)人才引培,“星期日工程師”升級版——上海星期日工程師昆山協(xié)同創(chuàng)新中心已開始發(fā)揮效益。 政府需要做的,是順應(yīng)高端服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)律,在共性設(shè)施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展戰(zhàn)略引領(lǐng)和精準(zhǔn)化助推。

    3.1.1 搭建對接平臺,助推學(xué)習(xí)上海

    在各級各類政府間合作平臺完成搭建的基礎(chǔ)上,針對高端服務(wù)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)要鼓勵兩地服務(wù)業(yè)集聚區(qū)之間、產(chǎn)業(yè)平臺之間、行業(yè)協(xié)會之間、集聚區(qū)與大學(xué)科研院所之間搭建對接平臺,引導(dǎo)和資助平臺之間密切交流、共建共享,同時(shí)密切對標(biāo)學(xué)習(xí)上海先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),借上海長板鍛造長板[3]。 如,可鼓勵滬蘇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可統(tǒng)籌建設(shè),共建共享工業(yè)數(shù)據(jù)集、工業(yè)算法算力等工業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)體系;為化解蘇州高端服務(wù)業(yè)許多行業(yè)存在的低價(jià)中標(biāo)、劣幣驅(qū)逐良幣問題,可通過各類平臺學(xué)習(xí)、借鑒上海在招投標(biāo)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、公共設(shè)施維護(hù)管理等方面的法規(guī),有些可直接“拿來主義”。

    3.1.2 強(qiáng)化設(shè)施對接,助推接軌上海

    在交通等設(shè)施深度一體化基礎(chǔ)上,針對高端服務(wù)業(yè)發(fā)展需求和設(shè)施“屏障”,強(qiáng)化各專業(yè)領(lǐng)域硬件和軟件設(shè)施的深度對接,實(shí)現(xiàn)滬蘇之間軟件、硬件的無差別化。 譬如,蘇州外向型經(jīng)濟(jì)信息流量絕大部分從上海匯聚出入,但廣域網(wǎng)絡(luò)布局結(jié)構(gòu)及國際出口卻須從南京迂回,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)時(shí)延加長,尤其難實(shí)現(xiàn)5G 新業(yè)務(wù)的短時(shí)延。 因此,必須打通蘇州直連上海城域網(wǎng)和國際出口局電路,縮短蘇州本地網(wǎng)同國際500 強(qiáng)等溝通距離。

    3.1.3 彰顯比較優(yōu)勢,助推服務(wù)上海

    蘇州要積極貢獻(xiàn)長板,與上海優(yōu)勢互補(bǔ)、合理分工、錯位發(fā)展,服務(wù)上海五大中心建設(shè)[4]。 如,依托區(qū)位優(yōu)勢,深化滬蘇港航合作,助推上海航運(yùn)中心建設(shè);發(fā)揮制造優(yōu)勢,協(xié)同上??苿?chuàng),將上海服務(wù)與蘇州硬件完美融合,形成服務(wù)的規(guī)?;瘧?yīng)用,助推上海科技創(chuàng)新中心建設(shè);發(fā)揮開放優(yōu)勢,持續(xù)強(qiáng)化中新、中德、中非、中日等服務(wù)鏈建設(shè),助推上海國際經(jīng)濟(jì)中心建設(shè);利用文化、生態(tài)優(yōu)勢,為上海提供高端生活服務(wù),助推上海五大中心建設(shè)。

    3.1.4 優(yōu)化政策導(dǎo)向,助推融入上海

    傳承“星期日工程師”模式智慧,將上海作為蘇州發(fā)展的“工具箱”“資源池”,不再片面追求對上海高端資源的擁有,而是以政策創(chuàng)新推動資源自由流動和便利使用[5]。 譬如,針對服務(wù)業(yè)人才難以離開產(chǎn)業(yè)中心的現(xiàn)實(shí),可制定補(bǔ)貼政策鼓勵人才異地使用[6];針對蘇州企業(yè)在上海建設(shè)功能性機(jī)構(gòu),可提供政策支持;蘇州對外合作園區(qū)服務(wù)體系建設(shè),可吸收上海企業(yè)共同組成標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合體。 總之,要讓蘇州企業(yè)可以自由、便捷、低成本使用上海資源,使上海高端要素能夠無障礙流入蘇州,真正實(shí)現(xiàn)融入上海。

    3.2 狠抓集聚升級,強(qiáng)化生態(tài)營造

    高端服務(wù)業(yè)對區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)的高要求,與基層政府動力不足造成的低生態(tài)營造能力,構(gòu)成了蘇州高端服務(wù)業(yè)發(fā)展中一對突出矛盾。 為破此局,需要整合放大蘇州發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn),狠抓集聚區(qū)建設(shè),通過平臺運(yùn)營、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、多元治理強(qiáng)化生態(tài)營造,匹配產(chǎn)業(yè)需求。

    3.2.1 集聚升級

    集聚發(fā)展能相對集中資金、技術(shù)、人才、政策等要素,可以共享要素資源、基礎(chǔ)設(shè)施、市場網(wǎng)絡(luò)與信息[7],利于在大環(huán)境滯后時(shí)營造局部完善生態(tài),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營專業(yè)化、集中化和規(guī)?;行Ы档推髽I(yè)運(yùn)營和交易成本。 因此,應(yīng)充分放大蘇州服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和特色小鎮(zhèn)、特色樓宇數(shù)量眾多、布局均衡的優(yōu)勢,拿出建設(shè)工業(yè)開發(fā)區(qū)的力度建設(shè)服務(wù)業(yè)集聚區(qū),不斷升級集聚區(qū)地位和治理機(jī)制,積極鼓勵新興行業(yè)、業(yè)態(tài)、模式集聚區(qū)試點(diǎn),持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈完整性,打造一批在國內(nèi)外有影響力的品牌型集聚區(qū)。

    3.2.2 平臺運(yùn)營

    數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,新平臺經(jīng)濟(jì)已成為許多企業(yè)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略抓手[8]。 實(shí)現(xiàn)平臺運(yùn)營可以使競爭由個(gè)體企業(yè)之間的肉搏,升級為平臺與平臺、生態(tài)與生態(tài)之間的競爭,提升蘇州高端服務(wù)業(yè)中小企業(yè)的整體競爭力,因此理應(yīng)成為蘇州高端服務(wù)業(yè)發(fā)展路徑升級的抓手之一。 具體要依托各類集聚區(qū),鼓勵各類運(yùn)營主體以數(shù)字化思維打造產(chǎn)業(yè)公共平臺,通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同上下游資源,全面賦能產(chǎn)業(yè)中每一個(gè)角色,放大個(gè)體價(jià)值,最終為整個(gè)行業(yè)賦能。

    3.2.3 標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)

    借鑒特色小鎮(zhèn)打造中從硬件到軟件的考核標(biāo)準(zhǔn)體系,根據(jù)每個(gè)集聚區(qū)特色領(lǐng)域的獨(dú)特需求,制定從硬件基礎(chǔ)設(shè)施到公共服務(wù)平臺,從投資孵化到市場對接、從物質(zhì)景觀到政策供給等覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為集聚區(qū)打造提供精準(zhǔn)、系統(tǒng)的操作清單,營造標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,滿足產(chǎn)業(yè)對環(huán)境的“挑剔”要求。

    3.2.4 多元治理

    為使治理能力匹配千變?nèi)f化的產(chǎn)業(yè)需求,集聚區(qū)的治理應(yīng)摒棄以往政府主導(dǎo)的做法,以產(chǎn)業(yè)平臺、行業(yè)龍頭、協(xié)會或資源型組織、前沿?cái)?shù)字技術(shù)或互聯(lián)網(wǎng)巨頭、政府平臺公司作為市場化運(yùn)營主體,吸收行業(yè)精英與產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)代表參與,形成多元柔性化治理體系[9],使得設(shè)施、服務(wù)、制度供給能夠零距離跟進(jìn)市場變化,化解政府主導(dǎo)中的動力不足、反應(yīng)遲緩、能力不匹配等問題。

    3.3 狠抓人才建設(shè),補(bǔ)齊關(guān)鍵短板

    高端服務(wù)業(yè)是人力資本密集行業(yè),主要投入要素是人力資本。 因此,蘇州高端服務(wù)業(yè)要想破局,人才短板必須補(bǔ)齊。 要圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域,實(shí)施高效靈活的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評價(jià)、激勵和保障政策,支持高層次、緊缺型和實(shí)用型人才引培[10]。 結(jié)合蘇州高端服務(wù)業(yè)人才瓶頸特征,要盡快在人才評判標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)平臺建設(shè)、人才引進(jìn)和使用機(jī)制創(chuàng)新方面突破。

    3.3.1 結(jié)合行業(yè)需求特點(diǎn)創(chuàng)新人才評判標(biāo)準(zhǔn)

    蘇州現(xiàn)有高端人才評判標(biāo)準(zhǔn)更多圍繞科技型人才,對高端服務(wù)業(yè)所需的管理型、文化創(chuàng)意型等人才適用程度低,譬如總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊缺的管理運(yùn)營型人才、電子商務(wù)發(fā)展急需的網(wǎng)紅人才等,尚無適用評判標(biāo)準(zhǔn)。因此,必須結(jié)合高端服務(wù)業(yè)細(xì)分行業(yè)特點(diǎn),制定行業(yè)性專用人才評判標(biāo)準(zhǔn)[11]。

    3.3.2 盡快搭建起體系化的專業(yè)人才培養(yǎng)平臺

    一要鼓勵本地高校、科研院所加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)對接,針對重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)育才力度;二要鼓勵行業(yè)協(xié)會、知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展社會化培訓(xùn),如針對電商行業(yè)87 萬從業(yè)人員大多數(shù)半路出家、知識結(jié)構(gòu)不完善的現(xiàn)實(shí),搭建起強(qiáng)大的社會培訓(xùn)體系,借鑒上?!?411 金才方案”等高素質(zhì)人才“定制路線”,推行類似“電商實(shí)用人才培訓(xùn)工程”計(jì)劃,助推個(gè)體人力資本提升;三是結(jié)合服務(wù)業(yè)人才對組織人力資本的高要求特點(diǎn),鼓勵龍頭企業(yè)強(qiáng)化人才培養(yǎng)平臺建設(shè),助推復(fù)合型人才培養(yǎng);四是,鼓勵各類集聚區(qū)搭建人才交流平臺,譬如各種午餐會、職工沙龍、集體舞會、學(xué)術(shù)交流、報(bào)告會、專題研討、私人訪談等,促進(jìn)組織人力資本積累。

    3.3.3 結(jié)合人才特點(diǎn)優(yōu)化引進(jìn)和使用政策

    人才需求多樣性與政策供應(yīng)單一性矛盾是服務(wù)業(yè)人才政策的難點(diǎn)。 譬如,基金類人才對個(gè)稅政策較敏感;文化類人才對居所和創(chuàng)業(yè)場所的“調(diào)性”更重視;新興行業(yè)人才看重身邊的人才密度、行業(yè)前沿信息與交流機(jī)會、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)入等;所有行業(yè)高端人才都對子女教育機(jī)會很敏感。 因此,深入研究各類人才需求特點(diǎn),針對性地優(yōu)化人才引進(jìn)和使用政策至關(guān)重要。

    3.4 狠抓品牌打造,增強(qiáng)動力勢能

    要突破蘇州城市等級、周邊大城市蔭蔽效應(yīng)、人才短板與產(chǎn)業(yè)規(guī)模小等造成的市場約束,蘇州應(yīng)遵循長板原理,在自己特色優(yōu)勢領(lǐng)域、區(qū)域性的短板領(lǐng)域、滬蘇協(xié)同領(lǐng)域以及產(chǎn)業(yè)前瞻領(lǐng)域,集中優(yōu)勢資源塑造優(yōu)勢品牌,激發(fā)強(qiáng)者恒強(qiáng)的馬太效應(yīng),增強(qiáng)關(guān)聯(lián)資源集聚的動力勢能。 供選方向有:

    3.4.1 特色產(chǎn)業(yè)鏈品牌

    借鑒中關(guān)村智造大街構(gòu)建智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈“北斗七星”服務(wù)生態(tài)圈經(jīng)驗(yàn)[12],立足蘇州優(yōu)勢領(lǐng)域,打造智能制造、生物醫(yī)藥、電子信息等優(yōu)勢制造業(yè)的群鏈?zhǔn)骄珳?zhǔn)化服務(wù)品牌。

    3.4.2 開放合作品牌

    利用蘇州開放合作優(yōu)勢,打通法律、咨詢、知識產(chǎn)權(quán)、投融資、檢驗(yàn)檢測等高端服務(wù)所有環(huán)節(jié),形成中新、中日、中韓、中德、中越、中非和對臺等高端服務(wù)高地。 利用滬蘇同城化優(yōu)勢,在蘇州服務(wù)融合方面打造特色品牌。

    3.4.3 行業(yè)準(zhǔn)入品牌

    行業(yè)準(zhǔn)入是許多高端服務(wù)行業(yè)的全國性“痛點(diǎn)”。 蘇州如果在特定行業(yè)集中力量打通一條準(zhǔn)入通道,并形成品牌,就容易快速形成對該行業(yè)要素和企業(yè)的強(qiáng)大引力。

    3.4.4 頭部企業(yè)品牌

    瞄準(zhǔn)基礎(chǔ)較好的跨境電商、知識產(chǎn)權(quán)、檢驗(yàn)檢測、信創(chuàng)、工業(yè)軟件、金融科技等細(xì)分行業(yè),大力度引培行業(yè)頭部、鏈主或領(lǐng)軍企業(yè),利用這類企業(yè)的品牌優(yōu)勢提升蘇州在該領(lǐng)域影響力。

    3.4.5 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)品牌許多新興行業(yè)如金融科技、信創(chuàng)等尚缺乏標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,蘇州若能集中資源制定出全國性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,就利于樹起行業(yè)標(biāo)桿,吸引資源流入。

    3.5 狠抓市場開拓,優(yōu)化價(jià)值分工

    突破市場約束的另一路徑是開拓新市場。在服務(wù)業(yè)創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)、數(shù)字化智能化帶來行業(yè)大融合、RCEP逐步落地、區(qū)域一體化深度推進(jìn)等背景下,市場新機(jī)遇持續(xù)涌現(xiàn)[13]。根據(jù)蘇州相關(guān)條件,可重點(diǎn)在三個(gè)方面搶抓機(jī)遇。

    3.5.1 立足優(yōu)勢制造業(yè)領(lǐng)域,開拓服務(wù)規(guī)?;袌?/p>

    服務(wù)規(guī)模化被認(rèn)為是服務(wù)業(yè)的未來[14]。 本質(zhì)上就是把產(chǎn)品整合在服務(wù)中,使服務(wù)形成規(guī)模化產(chǎn)品,是服務(wù)與硬件的“混搭”“融合”。 蘇州既有齊全的工業(yè)領(lǐng)域和龐大工業(yè)規(guī)模,又有信息技術(shù)、智能化等基礎(chǔ),并已在制造業(yè)服務(wù)化等領(lǐng)域形成特色,因此,在服務(wù)規(guī)?;袌鰻帄Z中有突出優(yōu)勢。

    3.5.2 依托內(nèi)外合作園區(qū),開拓中西部和海外市場

    蘇州在國內(nèi)外大量的合作園區(qū),為高端服務(wù)業(yè)提供了“借船出海”的完美平臺;反過來,高端服務(wù)業(yè)若能形成標(biāo)準(zhǔn)化體系注入各類合作園區(qū),也利于這些園區(qū)效益提高、配套完善和盈利模式創(chuàng)新。 因此,依托合作園區(qū)開拓新市場,應(yīng)是戰(zhàn)略性選擇。

    3.5.3 積極推進(jìn)供給側(cè)改革,開拓結(jié)構(gòu)化升級市場

    隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和人民生活水平的提高,國內(nèi)高端服務(wù)業(yè)市場出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)化升級,但是供給卻相對滯后。 譬如人力資源行業(yè),一面是各類高端人才短缺、結(jié)構(gòu)失衡的帶來的巨大需求,一面是供給模式落后導(dǎo)致行業(yè)盈利空間不斷壓縮。 因此,蘇州必須積極扶持高端服務(wù)業(yè)領(lǐng)域新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,力爭抓住消費(fèi)升級、產(chǎn)業(yè)升級帶來的市場紅利。

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