鐘培源
2006年,歷經(jīng)8年的苦苦追尋,引進(jìn)國外成熟煤制油技術(shù)的希望卻變得渺茫,從那時(shí)起“把煤制油技術(shù)牢牢掌握在中國人自己手里”成為所有煤制油化工人的夢(mèng)想。也正是在這個(gè)“自主創(chuàng)新夢(mèng)”萌發(fā)的年份,剛剛走出校園的陳鵬程來到寧東能源化工基地工作。
“當(dāng)時(shí)烯烴項(xiàng)目采用的是進(jìn)口GSP氣化裝置,屬全球首次工業(yè)化應(yīng)用,單試問題多、連試不合格,參與試車的中國技術(shù)人員都十分著急,但供應(yīng)商派來的部分‘洋專家’們不但不緊不慢,還在技術(shù)上十分教條,對(duì)中方技術(shù)人員的修改意見說‘不’!”陳鵬程回憶說。當(dāng)“洋專家”再次以高高在上的姿態(tài)拒絕中方方案時(shí),組織上發(fā)出指令:“改!我們自己改!”于是在煤化工領(lǐng)域,中國人第一次對(duì)“洋技術(shù)”提出了中國方案。自主進(jìn)行改造后,氣化裝置一次性開車成功!“洋專家”不得不豎起大拇指。
“我們既然干了世界第一的裝置,就要打破迷信,堅(jiān)信自主創(chuàng)新?!币彩菑哪且豢唐穑慁i程更加堅(jiān)定了現(xiàn)代煤化工的自主創(chuàng)新之路。此后的16年,陳鵬程一次次向“洋設(shè)備”發(fā)起了挑戰(zhàn)。
2019年,陳鵬程因?yàn)榧夹g(shù)精湛、能力突出,組織上調(diào)他到煤制油氣化裝置工作,回到了夢(mèng)想開始的地方。而此時(shí)已經(jīng)是煤制油項(xiàng)目建成的第三個(gè)年頭,伴隨無數(shù)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的首次工業(yè)化集成和使用,很多問題相繼暴露,氣化裝置歷經(jīng)多輪改造、換了幾任車間主任,依然無法達(dá)產(chǎn)。正是這一關(guān)鍵時(shí)刻,陳鵬程挑起了繼續(xù)試車攻堅(jiān)的重任。
他精準(zhǔn)管控工藝操作,召開操作交流會(huì)60多次,優(yōu)化操作法54項(xiàng),優(yōu)化運(yùn)行指令36條,成功將工藝指標(biāo)合格率提高到99%以上,開停車次數(shù)下降88.51%,單爐滿負(fù)荷運(yùn)行達(dá)到200天以上。在陳鵬程和同事的共同努力下,2021年,氣化爐終于實(shí)現(xiàn)全優(yōu)運(yùn)行,400萬噸/年煤制油項(xiàng)目首次達(dá)到并超過設(shè)計(jì)產(chǎn)能。
不浮不殆,不急不躁,篳路藍(lán)縷,久久為功。陳鵬程以千錘百煉鑄匠心的態(tài)度,攻克了工作中一道道難關(guān),一次次出色完成攻關(guān)任務(wù),成為企業(yè)技術(shù)隊(duì)伍里身懷絕技的翹楚、技工隊(duì)伍的“領(lǐng)頭羊”。
(文字由自治區(qū)總工會(huì)提供)