10個素質激發(fā)出領導力

沈畔陽 編譯

優(yōu)秀領導者是天生的還是后天的？雖然有的人確實具備天生的領導素質，然而讀讀他們的自傳，就會發(fā)現(xiàn)他們都是歷經(jīng)艱苦卓絕的奮斗，才最終走向人生輝煌的。這里總結出激發(fā)出領導力的10個素質。

1.眼光

我們佩服那些有夢想、富有前瞻性的人，所以眼光是首屈一指的領導素質，是對于目標、夢想和未來形勢的總體看法，而且能夠和團隊成員分享并為之共同奮斗。很多人囿于自身局限性看不太遠，如果能夠消除把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實的疑慮，解放思想勇敢作為，把目標定得高些，而不是僅僅盯著自己的家庭、社交圈子或熟悉的環(huán)境，任何人都可以成為領導者。關注短期行為沒什么不對，但是一定要有關于人生或團隊的長期想法。

2.專注

這也是至關重要的領導者素質之一。俄羅斯諺語說得好：“同時追逐兩只兔子就一個也捉不到?！眱?yōu)秀領導者懂得分清輕重緩急，不會因為困難而輕易變來變?nèi)?，一心一意領導自己的團隊達到目的。經(jīng)常情況是，有多少需要我們注意的事情，就有多少分散注意力的噪音，專注就是能夠透過噪音，全神貫注自己要做的事情。

3.自信

對于領導者來說，相信自己的能力是非常重要的，會加強其他人對自己的信任，有助于建設強有力的團隊并把他們緊緊團結在自己的周圍。培養(yǎng)自信心的方法很多，可以通過不斷認識自己的潛力、掌握更多知識、從小處做起、不斷改進等方法來獲得。缺乏自信的人連自己的事情都做不好，又怎么能夠談得上領導他人呢？

4.溝通

優(yōu)秀領導者善于與他人交往，把自己的想法和計劃傳達給團隊成員并達成共識。溝通能力對于是否能夠如愿達到目標非常關鍵。溝通交流可以是口頭的、書面的、視頻的、表情的，甚至傾聽，還可以通過換位思考、互動討論等各種方式表現(xiàn)出來。領導者的責任不僅僅在于自己做得多么好，更重要的是能夠借力而行，通過他人的努力把自己的目標變成現(xiàn)實。

5.誠信

領導者必須表里如一才能得到追隨者的信任。對于他來說德行和能力同樣重要，只有言行一致、光明正大、言必信行必果，才能得到團隊成員的信任。歷史上從不缺乏因為德行不佳而招人唾棄、走向失敗領導者的例子，一旦走上領導崗位，一個人就應該遵守相關的道德默契，為他人樹立積極、正面的榜樣。

6.決斷能力

領導者必須能夠恰逢其時地做出正確決策，否則就稱不上是真正的領導者。優(yōu)柔寡斷無法激發(fā)團隊成員的斗志，更不用說把他們緊密團結在自己的周圍。特殊情況下，即使數(shù)據(jù)信息不充分，情況不明朗，也要及時決策，這就要求領導者要擁有必要的智慧和經(jīng)驗，甚至知道向誰尋求幫助。

7.透明度

這指的是在領導者和團隊成員之間建立起來的關系，良好的透明度，可以保證團隊不會經(jīng)常感到突兀、不解、莫名其妙，而是充分理解做出的決策，進而激發(fā)執(zhí)行決策的積極性。透明度對于創(chuàng)建良好工作氛圍是必不可缺的，有助于更好解決問題，也是建立良好信任關系的基礎。

8.同情心

富有同情心的領導者可以更好理解團隊成員的需求，也有助于建立更好的相互關系，創(chuàng)造更加積極向上的氛圍。同時，領導者也要注意自己決策的公平公正性，防止因為僅僅出于同情而感情用事，更不能偏聽偏信落入情感誤區(qū)。

9.勇于擔當

領導者不僅要對成功負責，而且也要對團隊的失敗負責，也就是說不要因為失誤輕易責備他人，甚至推卸責任。作為領導者不能坐等情況發(fā)生，而要行動起來促其發(fā)生，積極發(fā)揮領導作用。要以團隊的成就、成功為榮，也以團隊的失敗、失誤為自己的過失，敢于擔當?shù)念I導者才能贏得大家的尊重，成為團隊的核心。

10.激勵他人

優(yōu)秀領導者應該具備激勵、鼓舞他人的能力，通過激勵、鼓勵把團隊成員的內(nèi)在潛力充分發(fā)揮出來。

任何人，不論什么職位或頭銜，只要能夠踐行相應的領導原則，培養(yǎng)所需的素質，都可以成為優(yōu)秀的領導者。領導能力并不意味在組織里占據(jù)多高的位置或領導多少人，而在于如何通過自己的榜樣力量贏得他人的信任和尊重。你如果平時就注意培養(yǎng)這些領導者必須具備的品質，一旦承擔起領導責任，就一定能夠勝任。簡言之，領導力就是能夠影響他人達到共同目標的能力，并非僅僅是某個單一的特點或能力，而是若干特點和能力的綜合。

（責任編輯/劉大偉 張金余）