王立衛(wèi),劉翠俠,袁慶祿
(防災(zāi)科技學院,河北 廊坊 065201)
機器人流程自動化(Robotic Process Automation, RPA)是指通過模擬人與計算機的交互過程,使用用戶界面(User Interface,UI)層面的技術(shù),執(zhí)行高重復(fù)性、有固定規(guī)則任務(wù)的系列外掛應(yīng)用軟件。財務(wù)機器人是RPA 技術(shù)在財會領(lǐng)域的應(yīng)用,是指運用RPA技術(shù),結(jié)合財會工作的內(nèi)容和流程需求,開發(fā)自動化程序代替人工操作,幫助完成業(yè)務(wù)量大、重復(fù)性高、標準化強的基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)財會工作流程自動化,提高工作效率和質(zhì)量,減少財會工作技術(shù)風險和違規(guī)風險,使財務(wù)人員投身到更高層次的工作中,促進企業(yè)實現(xiàn)降本增效和財務(wù)轉(zhuǎn)型。財務(wù)機器人能顯著提高財務(wù)工作的精確度和業(yè)務(wù)處理效率,適用于具有明確規(guī)則的重復(fù)性工作。目前,許多大型企業(yè)都在建設(shè)財務(wù)共享中心,財務(wù)共享服務(wù)中心就非常適合應(yīng)用財務(wù)機器人。
財務(wù)機器人能實現(xiàn)財務(wù)流程的數(shù)字化、智能化,能提高財會部門人力資源配置的合理性和有效性,實現(xiàn)財務(wù)人員和工作內(nèi)容的優(yōu)化配置。財務(wù)機器人通過模擬人工操作,并結(jié)合企業(yè)的管理需求,可以實現(xiàn)多種功能的組合,實現(xiàn)多種財務(wù)流程節(jié)點的自動化。財務(wù)機器人的主要功能架構(gòu)如圖1所示。財務(wù)機器人的主要功能可以概括為以下幾方面。
圖1 財務(wù)機器人的主要功能架構(gòu)
財務(wù)機器人最基本的功能是數(shù)據(jù)獲取與記錄。財務(wù)機器人開發(fā)人員通過對傳統(tǒng)模式下財務(wù)人員的工作內(nèi)容進行分析,設(shè)置計算機程序規(guī)則對人工操作進行模擬,可以實現(xiàn)財務(wù)機器人對數(shù)據(jù)的檢索、遷移和 輸入。
光學字符識別(Optical Character Recognition,OCR) 與處理功能是指財務(wù)機器人以O(shè)CR 技術(shù)為基礎(chǔ)對圖像進行識別,從圖像中獲取有用字段信息并輸出為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),實現(xiàn)進一步的數(shù)據(jù)傳遞、審查與分析,并將之整理成對流程應(yīng)用、管理、決策有用的信息,解決財會人員手工輸入的問題,提高信息處理效率。
數(shù)據(jù)流接收與輸出的主要內(nèi)容是在系統(tǒng)后臺進行數(shù)據(jù)流的上傳與下載。按照預(yù)先設(shè)計的路徑,財務(wù)機器人登錄內(nèi)部、外部系統(tǒng)平臺上傳與下載數(shù)據(jù),完成數(shù)據(jù)流的自動接收與輸出。
財務(wù)機器人可以高效管理基于檢索、下載的數(shù)據(jù)信息,可對數(shù)據(jù)進行檢查、篩選、計算、整理及基于明確規(guī)則的校驗和分析。
信息監(jiān)控與產(chǎn)出是指財務(wù)機器人通過對人類行為的模擬,自動履行財會工作流程的一系列功能,包括分配工作流、生成標準報告、做決策、信息自動化通知等。
以往,財會工作進程的推進通過財務(wù)人員人工操作或信息系統(tǒng)自動化操作的方式實現(xiàn)。在人工操作場景下,工作效率低,錯誤率高,人員占用多,而對信息系統(tǒng)自動化操作來說,一旦出現(xiàn)跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)需求,相關(guān)人員就需要在多個異構(gòu)系統(tǒng)間進行系統(tǒng)改造和應(yīng)用程序編程接口(Application Programming Interface,API)開發(fā)。系統(tǒng)改造和API 開發(fā)往往投資成本高、部署周期長、對需求響應(yīng)慢。然而,使用財務(wù)機器人不但能夠以自動化的方式提高財務(wù)工作效率和質(zhì)量,而且其開發(fā)周期短、投資成本低,能夠大大加快需求響應(yīng)速度。財務(wù)機器人的出現(xiàn)是對人工操作場景和API 的財務(wù)應(yīng)用場景的有效補充。概括來講,財務(wù)機器人適用于量大易錯、簡單重復(fù)的業(yè)務(wù)工作,能夠保持7 天×24 小時不間斷工作。財務(wù)機器人能實現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)的貫通,而且不改變原有信息系統(tǒng)架構(gòu)。財務(wù)機器人模擬人類的操作,通過用戶界面與系統(tǒng)交互,將流程設(shè)計為任務(wù)自動化執(zhí)行,非常適合多個異構(gòu)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。財務(wù)機器人可以登錄多系統(tǒng)自動進行數(shù)據(jù)的采集、遷移等操作,不需要對數(shù)據(jù)交互需求涉及的多個異構(gòu)系統(tǒng)進行改造和API 開發(fā),不用改變企業(yè)原有的信息系統(tǒng)架構(gòu)。
財會工作流程中,有些基礎(chǔ)工作需要人工機械、重復(fù)地進行操作,這一類簡單重復(fù)操作的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)通常具有流程固定、有明確的規(guī)則、重復(fù)度高、附加值低等特點。將財務(wù)機器人應(yīng)用在這些工作中,可以使企業(yè)降低人力成本、提高工作效率、減少人為錯誤、提高財務(wù)處理質(zhì)量和準確性。
在計算、核對、整合、驗證數(shù)據(jù)的過程中,由于其工作量大,企業(yè)需要投入較多的人力資源,導致企業(yè)人力成本高。企業(yè)如果應(yīng)用財務(wù)機器人,就可以實現(xiàn)自動化批量處理數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)處理速度快,并且可以大大提高處理的效率。例如,輸入及核對跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)、登記發(fā)票等,這一類具有量大、易錯特點的工作業(yè)務(wù),非常適合應(yīng)用財務(wù)機器人。
傳統(tǒng)人工模式下,員工工作時間有限,有效工作時間基本為5 天×8小時。但是,當企業(yè)財務(wù)工作量大時,財務(wù)人員正常的工作時間難以滿足企業(yè)的需求。比如,企業(yè)業(yè)務(wù)量龐大時,大量積壓的銀行回單和記賬憑證待匹配、進項發(fā)票待查驗,財務(wù)人員應(yīng)付不過來?;蛘咴诠ぷ髁慨惓T龆鄷r,財務(wù)人員就會不堪重負。而財務(wù)機器人則不同,它可以高效率、不間斷地工作,并且可以彌補人力疲勞導致工作效率低的缺點,適用于企業(yè)全天候不間斷7 天×24 小時提供服務(wù)的業(yè)務(wù)。
4.1.1 PF 銀行
以前,PF 銀行建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理信息系統(tǒng)的信息審核、信息下載、信息處理及信息上傳等操作均采用人工處理方式,存在業(yè)務(wù)量大、耗時多、較煩瑣、出錯率較高等問題,長期從事此工作的員工容易產(chǎn)生疲倦感,從而導致出錯率上升。后來,PF 銀行通過應(yīng)用財務(wù)機器人,取代原業(yè)務(wù)人員完成銀行信息審核、信息下載、信息處理及信息上傳等工作,從而解放人力,精簡煩瑣的工作流程,縮短業(yè)務(wù)操作時長,實現(xiàn)業(yè)務(wù)操作自動化,提高了業(yè)務(wù)處理效率和處理質(zhì)量。改造后的PF 銀行建設(shè)工程質(zhì)量保證金系統(tǒng)機器人自動化審核流程如圖2所示。
圖2 PF 銀行質(zhì)量保證金審核財務(wù)機器人自動化流程
4.1.2 XY 銀行
XY 銀行國際業(yè)務(wù)部每個月月初需要向國家外匯管理局和XY 銀行總行上報報表數(shù)據(jù),每次需要從不同系統(tǒng)中調(diào)取數(shù)據(jù),需要2~3 個業(yè)務(wù)員,在月初兩天內(nèi)完成,人工編輯生成報表,時間緊,任務(wù)重。為提高處理效率和準確度,XY 銀行開發(fā)財務(wù)機器人實現(xiàn)了外匯局系統(tǒng)報表在線填報。財務(wù)機器人先將文本格式數(shù)據(jù)源引入Excel,再根據(jù)交易日期及幣種,按結(jié)售匯代碼匯總后進入外匯局管理系統(tǒng)逐項填報。該功能節(jié)省了人工操作60%以上的時間。XY 銀行財務(wù)機器人外匯局系統(tǒng)報表填報自動化流程如圖3所示。
圖3 XY 銀行外匯局系統(tǒng)報表填報財務(wù)機器人自動化流程
ZGRB 公司財務(wù)部以往采用人工逐一打電話的方式進行應(yīng)收賬款的催收,工作量大,耗時長。后來,ZGRB 公司通過分析業(yè)務(wù)邏輯,設(shè)計了財務(wù)機器人自動化催收流程:對郵件表格數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,將統(tǒng)計結(jié)果通過郵件和短信方式發(fā)送給對應(yīng)責任人。該流程實現(xiàn)了Outlook 郵件收發(fā)、Excel 表格處理、短信發(fā)送等自動化操作,將處理時長大大縮減。其自動化流程如圖4所示。
圖4 ZGRB 公司財務(wù)部應(yīng)收催收財務(wù)機器人自動化流程
4.3.1 中國SH 南京共享中心
中國SH 南京共享中心在獎金發(fā)放工作方面,此前需要共享中心財務(wù)人員37 人,每100 人的獎金發(fā)放業(yè)務(wù)需要財務(wù)人員花費30~40 分鐘時間,財務(wù)人員需要在規(guī)定時間內(nèi)處理完大量數(shù)據(jù),因此出錯率一般會上升。中國SH 南京共享中心通過開發(fā)財務(wù)機器人并優(yōu)化流程,現(xiàn)在發(fā)放獎金只需1~2 個業(yè)務(wù)人員花費1 天時間即可完成。獎金發(fā)放財務(wù)機器人自動化流程是:自主登錄人力資源(Human Resource,HR)系統(tǒng),自動下載獎金發(fā)放表單,自動審核及提交。該流程不會出錯,能減少大量人力和時間投入,極大地提高了辦事效率。中國SH 南京共享中心獎金發(fā)放財務(wù)機器人流程如圖5所示。
圖5 中國SH 南京共享中心獎金發(fā)放財務(wù)機器人自動化流程
4.3.2 SQ 集團財務(wù)公司
SQ 集團財務(wù)公司每月上千張發(fā)票需要多個財務(wù)人員到發(fā)票查驗平臺查詢,工作量巨大。此工作邏輯簡單、重復(fù)性高,但耗費了較多人力資源。SQ 集團財務(wù)公司開發(fā)財務(wù)機器人后實現(xiàn)了自動化流程操作,即自動打開發(fā)票查驗平臺,自動輸入發(fā)票號碼等信息,識別驗證碼查驗,輸出結(jié)果并將結(jié)果及時推送給相關(guān)人員。SQ 集團財務(wù)公司查驗發(fā)票財務(wù)機器人自動化流程如圖6所示。
圖6 SQ 集團財務(wù)公司查驗發(fā)票財務(wù)機器人自動化流程
4.3.3 北京JML 食品公司
北京JML 食品公司財務(wù)部每天都會受理大量的待支付與待審核的付款結(jié)算訂單,每月至少付款1 500筆訂單,付款對象涉及15 個公司、78 個賬戶,設(shè)置網(wǎng)銀復(fù)核員2 人,每筆業(yè)務(wù)人工處理時長約10分鐘。該項工作簡單枯燥,并且工作量不均衡。北京JML 食品公司通過梳理工作流程開發(fā)了財務(wù)機器人,實現(xiàn)了自動化操作,即由機器人自主獲取數(shù)據(jù)、加工數(shù)據(jù)生成報表,取代了傳統(tǒng)耗時耗力的手動操作,每筆業(yè)務(wù)機器人處理時長僅為2 分鐘,大大降低了人力成本和時間成本,且無出錯,保證了業(yè)務(wù)的準確性和高效性。北京JML 食品公司付款結(jié)算機器人自動化流程如圖7所示。
圖7 北京JML 食品公司付款結(jié)算機器人自動化流程
DF 航空公司財務(wù)處每月需要兩次從多個銀行獲取匯率信息,再輸入多個不同的系統(tǒng),如財會家園系統(tǒng)、核算系統(tǒng)、成本系統(tǒng)等。整個流程冗長、低效,與該環(huán)節(jié)的高時效性要求產(chǎn)生矛盾。DF 航空公司通過財務(wù)機器人開發(fā)解決了多渠道數(shù)據(jù)抓取難的問題,實現(xiàn)了匯率自動下載,提高了流程流暢度和準確度,業(yè)務(wù)時長大幅度縮短。DF 航空公司匯率自動下載與錄入財務(wù)機器人自動化流程如圖8所示。
圖8 DF 航空公司匯率自動下載與錄入財務(wù)機器人自動化流程
財務(wù)機器人作為新一代的數(shù)字化勞動力,通過模仿人工操作計算機的方式,自動化地處理一系列業(yè)務(wù),可實現(xiàn)7 天×24 小時×365 天無間隙、零差錯地工作。另外,財務(wù)機器人屬于外掛軟件,無須改變原有系統(tǒng)和應(yīng)用軟件,所以財務(wù)機器人軟件具有能快速應(yīng)用的特點,在數(shù)周內(nèi)即可完成設(shè)計與部署,從而幫助企業(yè)更快實現(xiàn)數(shù)字化運營目標,達到降本增效的目的。對廣大財務(wù)人員而言,財務(wù)機器人將他們從繁重、枯燥、重復(fù)性的工作中解放出來,可以使他們有更多精力去從事管理和更能創(chuàng)造價值的工作。