周建華
摘要:現(xiàn)階段,我國信息化技術(shù)發(fā)展迅速,處于互聯(lián)網(wǎng)大時代下,信息技術(shù)成為醫(yī)療行業(yè)的一種管理辦法,可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將事物、預(yù)算和計劃等數(shù)據(jù)進行優(yōu)化整合,促使醫(yī)院管理更趨數(shù)字化、現(xiàn)代化,給醫(yī)院各項規(guī)章制度的制定、決策的提出提供依據(jù)。醫(yī)院作為公益性的醫(yī)療場所,社會價值無可替代,衛(wèi)生管理作為院內(nèi)管理的部分,對醫(yī)院的長期發(fā)展具有重要作用。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);醫(yī)院衛(wèi)生;管理;創(chuàng)新
醫(yī)院衛(wèi)生管理的內(nèi)容包括院區(qū)環(huán)境管理、外部形象管理以及患者診療衛(wèi)生管理,衛(wèi)生管理的目的是創(chuàng)造舒適的治療環(huán)境,提高患者的舒適度,同時也為醫(yī)護人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。區(qū)別于其他單位,醫(yī)療組織的衛(wèi)生管理醫(yī)院管理內(nèi)容更繁雜,管理標準更高。當前人們的醫(yī)療需求越來越高,臨床科室門類越來越細化,醫(yī)院衛(wèi)生管理工作難度逐漸加大,文章積極分析現(xiàn)階段醫(yī)院存在的衛(wèi)生管理問題,結(jié)合以往實際經(jīng)驗提出創(chuàng)新的管理辦法。
一、醫(yī)院衛(wèi)生管理內(nèi)容
(一)院內(nèi)環(huán)境管理
院內(nèi)環(huán)境管理與其他事業(yè)單位的管理內(nèi)容基本相似,管理要求和標準相對簡單,日常只需要做好院區(qū)環(huán)境清潔、消毒,院區(qū)公共設(shè)施的打掃,院外環(huán)境美化以及醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)即可。除此之外,醫(yī)療行業(yè)與其他行業(yè)相比存在較大差距,需要保證就診人員的生命健康,因此,部分療區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理也會有所不同,具體要遵守各科室制定的環(huán)境衛(wèi)生管理標準。
(二)診療衛(wèi)生管理
診療衛(wèi)生管理是醫(yī)院管理的重中之重,與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量密切相關(guān),只有做好治療衛(wèi)生管理才能保證患者的就診安全。因此,該方面的管理主要交由專業(yè)的衛(wèi)生人員,后期的考核標準也相對嚴格。
(三)監(jiān)督管理和教育
院內(nèi)結(jié)合本院實際情況,制定管理標準和管理制度,全院嚴格按照制度要求執(zhí)行管理工作,各項制度也需要通過不斷的完善來保證其有效性,制度的落實和監(jiān)督,需要加強管理人員的專業(yè)素養(yǎng),提高其管理能力和水平。
二、醫(yī)院衛(wèi)生管理存在的問題
(一)衛(wèi)生管理體系繁雜
近些年社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們的醫(yī)療需求不斷增長,社會對醫(yī)療行業(yè)的要求逐漸升高,醫(yī)院衛(wèi)生管理內(nèi)容越來越復(fù)雜,管理標準也越來越高。衛(wèi)生管理體系相對龐大,參與者眾多,在實際管理工作中,頂層領(lǐng)導者和基層工作人員之間普遍存在信息差,基層人員無法貫徹落實院內(nèi)的衛(wèi)生管理要求
(二)管理效率低下
目前伴隨院內(nèi)科研領(lǐng)域的不斷進步,新型醫(yī)療器械投入成本逐漸加大,醫(yī)院衛(wèi)生管理內(nèi)容越來越寬泛,制度更新越來越頻繁,嚴重阻礙管理工作的實施,降低管理效率。
(三)監(jiān)督管理質(zhì)量受限
現(xiàn)階段我國省市級三甲醫(yī)院,業(yè)務(wù)體系越來越豐富,科室逐漸細化,各項監(jiān)管制度難以執(zhí)行,傳統(tǒng)的監(jiān)管模式和理念嚴重限制醫(yī)院衛(wèi)生質(zhì)量的提升。
三、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的醫(yī)院衛(wèi)生管理的作用和創(chuàng)新
(一)信息技術(shù)在醫(yī)院衛(wèi)生管理中的作用
結(jié)合當前我國綜合醫(yī)院衛(wèi)生管理現(xiàn)狀,要想提升管理質(zhì)量,就必須依靠信息技術(shù)變革管理體系和管理辦法,規(guī)避繁瑣的管理內(nèi)容,依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效地降低管理風險,提高管理效率。互聯(lián)網(wǎng)+是指利用智能化和信息化技術(shù)對該領(lǐng)域內(nèi)的數(shù)據(jù)進行優(yōu)化整理。其主要作用體現(xiàn)在:首先,可以弱化復(fù)雜的管理問題,代替?zhèn)鹘y(tǒng)管理模式,省略前期人工調(diào)研時間,利用互利網(wǎng)技術(shù)進行信息傳遞,即便是后期監(jiān)管工作,也可以通過信息化技術(shù),規(guī)避現(xiàn)場查驗和信息收集環(huán)節(jié),提升醫(yī)院衛(wèi)生管理效率,提高信息之間的傳達率;其次,當前我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展,醫(yī)院衛(wèi)生管理體制變革快,為了適應(yīng)新時期醫(yī)療行業(yè)發(fā)展,需要及時變更監(jiān)管標準和管理辦法,以往傳統(tǒng)的傳遞模式無法保證信息時效性和安全性,在互聯(lián)網(wǎng)+背景下以極大縮減監(jiān)管制度調(diào)整耗時,提升管理制度和監(jiān)管政策的同步性;最后,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,可以實現(xiàn)區(qū)域間衛(wèi)生管理工作的自動分配和規(guī)劃,促使衛(wèi)生管理后期監(jiān)督更趨智能化,減輕基層管理者的工作壓力,提高監(jiān)管質(zhì)量。
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)院衛(wèi)生管理創(chuàng)新
在當前時代背景下,信息技術(shù)聯(lián)合衛(wèi)生管理可以有效解決實際管理問題,充分發(fā)揮衛(wèi)生管理的作用,管理創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾方面:首先,建立上層管理和基層執(zhí)行交流平臺,對院內(nèi)的衛(wèi)生管理標準、內(nèi)容和目標進行統(tǒng)一信息整合,將所有信息優(yōu)化后詳細分門別類,醫(yī)院衛(wèi)生管理部門負責結(jié)合院內(nèi)實際情況及時更新管理制度和監(jiān)測標準,同時要詳細記錄制度變更時間,確保所有信息的更改都可溯源,在該信息平臺上開設(shè)專門的領(lǐng)導層和基層人員溝通專欄,確保信息傳遞的時效性,如果政策出現(xiàn)推行困難,基層管理人員可以直接聯(lián)系院內(nèi)領(lǐng)導部門尋求支持;其次,建立高效管理體系,對原有的衛(wèi)生管理內(nèi)容進行深化細分,落實院內(nèi)各部門應(yīng)履行的責任和義務(wù),基層人員和部門管理者可通過信息平臺查詢準確的管理標準和辦法,積極開展線上管理,簡化以往的管理流程,優(yōu)化管理信息,提高平臺運行效率;最后,可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)增設(shè)更多的功能模塊,開設(shè)衛(wèi)生管理宣傳模塊,及時推送國家新出臺的衛(wèi)生管理標準,做到針對院內(nèi)員工全面開放,定時向醫(yī)護人員推送衛(wèi)生管理信息,提高信息的覆蓋面和傳播率。系統(tǒng)上也可以開設(shè)技能培訓模塊,使醫(yī)護人員可以利用閑暇時間進行衛(wèi)生管理學習,不受時間和地點限制,避免占用醫(yī)護人員休息時間進行技能培訓的現(xiàn)象。
四、結(jié)束語
綜上所述,當前伴隨各項醫(yī)療改革制度的推進,醫(yī)院衛(wèi)生管理內(nèi)容越來越繁雜,管理標準逐漸升高,管理質(zhì)量和效率受到制約。利用互聯(lián)網(wǎng)+趨勢,優(yōu)化管理內(nèi)容和制度,開設(shè)新型信息溝通平臺,細分原有管理內(nèi)容,建立高效的管理體系,增設(shè)更多的功能模塊,可以提高衛(wèi)生管理信息的時效性,提升管理人員的綜合能力。
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