2021 年處在“兩個(gè)一百年”的歷史交匯點(diǎn),也是我國(guó)“十四五”規(guī)劃的開局之年,標(biāo)志著建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程已全面開啟。 與此同時(shí),全球經(jīng)濟(jì)格局卻進(jìn)入高度不確定的調(diào)整期,全球化倒退、單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義等問(wèn)題使得國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)動(dòng)能明顯減弱,加之疫情對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊,國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)非常嚴(yán)峻。 有鑒于此,中國(guó)提出了“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局。 其中,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和拉動(dòng)內(nèi)需是“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的重點(diǎn)和基石。 企業(yè)連接供給與需求、關(guān)聯(lián)國(guó)內(nèi)國(guó)外,是推動(dòng)新發(fā)展格局建設(shè)與完善的最主要行為體。 品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn), 代表著供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)升級(jí)的方向。 成熟的企業(yè)品牌助推企業(yè)自主創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展, 可以適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品功能性需求向品質(zhì)性需求的轉(zhuǎn)變,拉動(dòng)消費(fèi)升級(jí)及內(nèi)需增長(zhǎng);也可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和獲利能力,提高市場(chǎng)占有率。 品牌建設(shè)的價(jià)值與雙循環(huán)新發(fā)展格局要解決的核心問(wèn)題不謀而合; 企業(yè)可以通過(guò)品牌建設(shè)驅(qū)動(dòng)雙循環(huán)新發(fā)展格局的構(gòu)建和完善。
“百年未有之大變局”背景之下,全球經(jīng)濟(jì)格局進(jìn)入高度不確定的調(diào)整期和變革期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。 因而,把握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)主要矛盾,提出全新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展十分必要。 有鑒于此,我國(guó)政府及時(shí)在頂層設(shè)計(jì)層面做出反應(yīng),2020 年4 月10 日在中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第七次會(huì)議上,習(xí)近平總書記指出,“國(guó)內(nèi)循環(huán)越順暢,越能形成對(duì)全球資源要素的引力場(chǎng),越有利于構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,越有利于形成參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和合作新優(yōu)勢(shì)”
,提出構(gòu)建新發(fā)展格局。 7 月30 日,又在中共中央政治局會(huì)議上強(qiáng)調(diào),“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻,不穩(wěn)定性不確定性較大,我們遇到的很多問(wèn)題是中長(zhǎng)期的,必須從持久戰(zhàn)角度加以認(rèn)識(shí),加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”
,指出了新發(fā)展格局構(gòu)建的迫切性和重要性。 10 月26 日,習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會(huì)上重申,“構(gòu)建新發(fā)展格局, 是與時(shí)俱進(jìn)提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的戰(zhàn)略抉擇,也是塑造我國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略抉擇”
。 新發(fā)展格局是把握新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性布局,是為應(yīng)對(duì)百年未有之大變局,綜合考量第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、建設(shè)現(xiàn)代社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)循環(huán)弱化等因素做出的有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要選擇。 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局的加快構(gòu)建與形成已成為新時(shí)代全面深化改革的重要任務(wù)
。
在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的暢通是主要任務(wù),主要有三個(gè)方面因素。 一是我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步趨于成熟,具有完成國(guó)內(nèi)大循環(huán)的基礎(chǔ)與能力。 從需求側(cè)來(lái)看,我國(guó)14億人口中有4 億多的中等收入群體,人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值已突破1.1 萬(wàn)美元,市場(chǎng)規(guī)模巨大。從供給側(cè)來(lái)看,我國(guó)是全球唯一具有完備工業(yè)生產(chǎn)體系的國(guó)家。 完整、成熟的供給與需求鏈為我國(guó)構(gòu)建暢通的國(guó)內(nèi)循環(huán)提供了必要的條件。二是我國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)外循環(huán)的生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)存在亟待解決的“堵點(diǎn)”。從國(guó)內(nèi)循環(huán)來(lái)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著產(chǎn)能過(guò)剩、收入分配不均、要素流動(dòng)不暢、供需結(jié)構(gòu)性失衡等問(wèn)題。 從國(guó)際經(jīng)濟(jì)循環(huán)來(lái)看,我國(guó)企業(yè)供給的高端產(chǎn)品不足,目前處于全球價(jià)值鏈的低端;輸出廉價(jià)資源,獲取利潤(rùn)率相對(duì)較低,在國(guó)際收入分配中處于不利地位;自主創(chuàng)新能力低,關(guān)鍵核心技術(shù)受到他國(guó)掣肘。 從國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)循環(huán)中存在的問(wèn)題可以看出,只有更加暢通的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)才能吸引更多的國(guó)際優(yōu)勢(shì)資源,降低國(guó)際市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響,鞏固和擴(kuò)大我國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的優(yōu)勢(shì)。 三是國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性增多,以國(guó)際循環(huán)為主的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)體系呈現(xiàn)脆弱性和敏感性。 2008 年金融危機(jī)之后,美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,日本、英國(guó)和歐元區(qū)陷入衰退,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體結(jié)構(gòu)性問(wèn)題突出,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后勁不足,至今仍處于長(zhǎng)周期調(diào)整階段
。 全球經(jīng)濟(jì)格局進(jìn)入高度不確定的調(diào)整期和變革期,中國(guó)作為緊密依賴國(guó)際市場(chǎng)的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)體將面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。 同時(shí),國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)也受到貿(mào)易保護(hù)主義的阻礙,如美國(guó)政府對(duì)華為、中興及字節(jié)跳動(dòng)等高科技公司和新媒體公司發(fā)起的“貿(mào)易戰(zhàn)”。 加之疫情給全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈帶來(lái)的沖擊,使得國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已十分嚴(yán)峻。 因而,降低我國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的敏感性,掌握自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展話語(yǔ)權(quán),重構(gòu)在國(guó)際大循環(huán)中的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建以國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局已經(jīng)成為必然選擇。
當(dāng)然,“雙循環(huán)”新發(fā)展格局也要充分重視國(guó)外大循環(huán),仍然堅(jiān)持高水平對(duì)外開放。 “以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,絕不是關(guān)起門來(lái)封閉運(yùn)行,而是通過(guò)發(fā)揮內(nèi)需潛力,使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)更好聯(lián)通,更好利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,實(shí)現(xiàn)更加強(qiáng)勁可持續(xù)的發(fā)展”
。 擴(kuò)大內(nèi)需和擴(kuò)大開放并不矛盾,國(guó)內(nèi)循環(huán)越順暢,越有利于構(gòu)建開放新格局,越有利于形成參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)
。 我們需要積極推動(dòng)內(nèi)外循環(huán)的深度互動(dòng),充分利用“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”,促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合,為“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的構(gòu)建注入不竭動(dòng)力。另外,我們積極推動(dòng)更高水平的對(duì)外開放,要大力推進(jìn)“一帶一路”建設(shè),也要充分利用以RCEP 和CPTPP 為代表的區(qū)域雙邊及多邊貿(mào)易協(xié)定,更加主動(dòng)地參與全球經(jīng)濟(jì)治理,促進(jìn)“全方位、多層次、寬領(lǐng)域”全面開放格局的形成。
“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中,擴(kuò)大內(nèi)需是戰(zhàn)略基點(diǎn)和重點(diǎn)。 “十四五”規(guī)劃明確新發(fā)展格局中擴(kuò)大內(nèi)需為重中之重,需深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、堅(jiān)持自主創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量以激發(fā)新的消費(fèi)需求,逐步構(gòu)建完整的內(nèi)需體系。 這是符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的,也為構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的實(shí)踐路徑指明方向。
品牌是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn), 是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的法寶和區(qū)別的標(biāo)志, 也將成為驅(qū)動(dòng) “雙循環(huán)”新發(fā)展格局發(fā)展和完善的重要抓手。 在新發(fā)展格局中,企業(yè)品牌建設(shè)將堅(jiān)持“擴(kuò)大內(nèi)需”的戰(zhàn)略基點(diǎn),以國(guó)內(nèi)消費(fèi)者為中心,通過(guò)自主創(chuàng)新和高質(zhì)量供給,滿足消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)、提供質(zhì)量保證、簡(jiǎn)化購(gòu)買決定,從而拉動(dòng)國(guó)內(nèi)需求。 同時(shí),企業(yè)品牌建設(shè)將推動(dòng)內(nèi)外循環(huán)深度互動(dòng),以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為基礎(chǔ),逐步打造知識(shí)和技術(shù)密集型品牌,在提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平的同時(shí),也打造獲取國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者信任的主要標(biāo)識(shí),從而提高國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率、獲得更高的邊際收益,強(qiáng)化國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。 可以說(shuō),企業(yè)開展品牌建設(shè),提升品牌優(yōu)勢(shì),將為我國(guó)“雙循環(huán)”新經(jīng)濟(jì)格局的構(gòu)建和完善提供更多助力。
“品牌是一個(gè)企業(yè)技術(shù)能力、管理水平和文化層次乃至整體素質(zhì)的綜合體現(xiàn);從一定意義上說(shuō),品牌就是效益,就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是附加值。 ”
品牌建設(shè)可以讓企業(yè)更具投資價(jià)值,賦予企業(yè)重新進(jìn)行資源配置的能力;也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推器,能夠提升知名度和美譽(yù)度,進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 可以說(shuō),品牌是企業(yè)乃至國(guó)家綜合實(shí)力的重要參考依據(jù),支撐著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵
。 2014 年以來(lái),我國(guó)品牌戰(zhàn)略上升為國(guó)家層面的頂層設(shè)計(jì),習(xí)近平總書記作出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
的重要指示,指出要“推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”。 之后在《中國(guó)制造2025》《關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的意見(jiàn)》以及在《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二○三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》等文件都指出了創(chuàng)建并推動(dòng)品牌走出去的必要性。 在新發(fā)展格局中,企業(yè)品牌推動(dòng)自主創(chuàng)新、供給高質(zhì)量產(chǎn)品、拉動(dòng)消費(fèi)升級(jí)以及促進(jìn)國(guó)際合作的價(jià)值內(nèi)涵需要更深入的挖掘,以此來(lái)激發(fā)新的增長(zhǎng)動(dòng)力、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)高水平對(duì)外開放,這也正是“雙循環(huán)”新發(fā)展格局要解決的核心問(wèn)題。
其中fa為方位向多普勒頻率,fsa=1/Tsa為間歇采樣頻率;bm=Twafsasinc(mTwafsa)=Dasinc(mDa)為幅度加權(quán)系數(shù),Da=Twa/Tsa為方位向采樣占空比.干擾信號(hào)二維解耦后,快時(shí)間分量與慢時(shí)間間歇采樣分量的相位歷程互不影響[16,17],故根據(jù)式(8~9)可以得到干擾信號(hào)yj(tr,ta)的距離多普勒域[2]表達(dá)式為
“雙循環(huán)”新發(fā)展格局迫切需要提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高水平發(fā)展,降低對(duì)國(guó)際循環(huán)的敏感性;同時(shí),改變我國(guó)處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈低端的狀況,增加在國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。從國(guó)內(nèi)循環(huán)的角度來(lái)看,優(yōu)質(zhì)品牌可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的整體升級(jí)。 品牌建設(shè)不僅是一種物質(zhì)供給,也是一種企業(yè)與消費(fèi)者間關(guān)系的建構(gòu)。 企業(yè)的品牌建設(shè)不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品終端的建設(shè),而應(yīng)是涉及產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化。 品牌建設(shè)依托國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈布局,把滿足國(guó)內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提升產(chǎn)業(yè)鏈完整性和現(xiàn)代化水平,提升供給體系對(duì)國(guó)內(nèi)需求的適配性
。 從國(guó)際循環(huán)的角度來(lái)看,不同國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)品牌在全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈中所發(fā)揮的作用也有所區(qū)別,優(yōu)質(zhì)的知識(shí)和技術(shù)密集型品牌處于全球產(chǎn)業(yè)鏈上游的高端環(huán)節(jié),吸引了全球優(yōu)質(zhì)資源要素,主導(dǎo)和支配著中下游的其他環(huán)節(jié),目前大部分掌握在發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)之中,而勞動(dòng)和資本密集型產(chǎn)品為主的品牌則處于全球產(chǎn)業(yè)鏈中的低端下游環(huán)節(jié),從屬于高端環(huán)節(jié),所獲得的附加值最低,資源消耗最多,面臨著資源和技術(shù)的雙重壓力。 可以說(shuō),各國(guó)通過(guò)實(shí)施品牌建設(shè)戰(zhàn)略可以在一定程度上維持或增強(qiáng)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢(shì)。 西方發(fā)達(dá)國(guó)家在不斷進(jìn)行品牌擴(kuò)張的同時(shí),也擠壓其他國(guó)家品牌的生存空間,強(qiáng)化其在全球產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)地位,如美國(guó)發(fā)起對(duì)華為、中興等中國(guó)科技企業(yè)的制裁,打壓中國(guó)品牌的生存空間。 同時(shí),一些國(guó)家也可以利用品牌戰(zhàn)略改變?cè)谌虍a(chǎn)業(yè)鏈中的劣勢(shì),如中國(guó)部分科技公司以核心科技創(chuàng)新推動(dòng)高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,供給知識(shí)和技術(shù)密集型產(chǎn)品,改變?cè)谌虍a(chǎn)業(yè)鏈中的從屬狀況。
非公募體育基金會(huì)不可以直接面向公眾開展慈善公益募捐活動(dòng)募集資金,主要是通過(guò)向特定的自然人、法人和組織募集資金及確?;饡?huì)資金保值增值的前提下,開展投資活動(dòng)獲得資金,以此從事體育慈善公益事業(yè)。非公募體育基金會(huì)登記部門為省、自治區(qū)、直轄市及以上的民政部門,因不能面向公眾公開募集資金,所以資金來(lái)源無(wú)地域性限制。近年來(lái),我國(guó)非公募體育基金會(huì)發(fā)展迅猛,截至目前,我國(guó)非公募體育基金會(huì)已有41家,占體育基金會(huì)的57.7%,已經(jīng)超過(guò)公募體育基金會(huì)。其中在民政部注冊(cè)的有2家,分別是桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)和薩馬蘭奇體育發(fā)展基金會(huì),其余39家為地方民政部門注冊(cè)的公募體育基金會(huì)。
作為我國(guó)的基本國(guó)策,對(duì)外開放始終是我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。習(xí)近平總書記指出,在新發(fā)展格局中“要全面提高對(duì)外開放水平,建設(shè)更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制,形成國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)”
。 而高水平對(duì)外開放離不開企業(yè)高質(zhì)量的“走出去”,且集中體現(xiàn)在企業(yè)的優(yōu)質(zhì)品牌供給。 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局中企業(yè)實(shí)施品牌建設(shè),可以通過(guò)企業(yè)自主創(chuàng)新為世界提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù),提高在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,改變世界對(duì)中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量的偏見(jiàn),重塑中國(guó)品牌及中國(guó)的國(guó)際形象,提升品牌溢價(jià)能力,擴(kuò)大中國(guó)品牌在國(guó)際市場(chǎng)的占有率,進(jìn)而推動(dòng)高水平對(duì)外開放的實(shí)現(xiàn)。具體地說(shuō),企業(yè)品牌建設(shè)的創(chuàng)新主要圍繞著核心技術(shù)的突破,解決“卡脖子”難題,使企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中不再受制于人。 企業(yè)利用大數(shù)據(jù)與人工智能對(duì)出口國(guó)市場(chǎng)需求進(jìn)行全面詳細(xì)的分析, 結(jié)合出口國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)需求的特點(diǎn), 打造具有高適配度的品牌,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。 企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)打造中國(guó)高端品牌,“改變中國(guó)制造在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)所扮演的世界工場(chǎng)角色以及在西方人的思維定式中已經(jīng)形成了的‘Cheap and a lot’的刻板印象”
,從而提升中國(guó)品牌在全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中的地位。 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,隨著企業(yè)品牌的進(jìn)一步塑造,中國(guó)優(yōu)質(zhì)本土品牌“走出去”將推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)“高水平對(duì)外開放”的實(shí)現(xiàn)。
從人文層面來(lái)看,政府要努力營(yíng)造開放包容的人文環(huán)境,提倡誠(chéng)信文化、創(chuàng)新文化及互助文化。 支持新興品牌發(fā)展壯大,秉持開放包容心態(tài),鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失??;同時(shí),要大力宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,鼓勵(lì)民眾支持愛(ài)國(guó)敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、誠(chéng)信守約、服務(wù)社會(huì)等有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)品牌。
1.設(shè)定企業(yè)品牌在新發(fā)展格局中的“價(jià)值目標(biāo)”
中支座處混凝土頂板上、下表面與混凝土底板上、下表面的縱向溫度應(yīng)力時(shí)間歷程如圖8所示?;炷另敯迳稀⑾卤砻婵v向溫度應(yīng)力的時(shí)間歷程與邊跨跨中相似。混凝土底板受溫度影響明顯小于頂板,其溫度梯度較小,溫度應(yīng)力的變化趨勢(shì)也較為緩和,其變形也相對(duì)滯后于鋼腹板?;炷恋装逑卤砻媸軌?,說(shuō)明對(duì)雙面組合箱梁整體的溫度彎曲變形起到了一定的抑制作用。
品牌價(jià)值是品牌提供給用戶或消費(fèi)者的品牌整體實(shí)力的全面反映, 是與某一品牌相聯(lián)系的品牌資產(chǎn)的總和
。 在品牌價(jià)值中,功能和情感是構(gòu)成品牌價(jià)值的核心要素,消費(fèi)者通過(guò)功能價(jià)值和情感價(jià)值來(lái)感知品牌價(jià)值
。 品牌的功能價(jià)值是指品牌為顧客提供的基于產(chǎn)品本身使用價(jià)值的功能效用,是影響消費(fèi)者購(gòu)買的最基本和最直接的因素,主要包括產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)價(jià)值、工藝價(jià)值和服務(wù)價(jià)值等方面。 在新發(fā)展格局中,企業(yè)品牌建設(shè)的功能價(jià)值應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注“產(chǎn)品研發(fā)”和“技術(shù)攻關(guān)”。 企業(yè)應(yīng)關(guān)注國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求,結(jié)合國(guó)內(nèi)文化,打造“國(guó)貨潮牌”,供給高端產(chǎn)品,推動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí);同時(shí),專注于技術(shù)突破,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈緊密對(duì)接、協(xié)同發(fā)力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展。 品牌的情感價(jià)值是指消費(fèi)者在購(gòu)買或使用品牌后獲得的一種積極的情感體驗(yàn),賦予產(chǎn)品使用價(jià)值之外的更高層次的價(jià)值,更有利于建立品牌忠誠(chéng)度,可以從品牌歷史、人格特征、社會(huì)特征和文化特征等方面體現(xiàn)。在新發(fā)展格局中,企業(yè)品牌建設(shè)的情感價(jià)值應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注“企業(yè)文化”和“企業(yè)形象”。企業(yè)需增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任,更加關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中人的價(jià)值,承擔(dān)對(duì)消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任,打破利潤(rùn)至上的觀念;同時(shí),通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)創(chuàng)新及誠(chéng)信管理提升企業(yè)形象,并且堅(jiān)持民族化原則,以企業(yè)形象塑造國(guó)家形象,兼顧差異性原則,更精準(zhǔn)分析國(guó)別差異將帶來(lái)更高的國(guó)際市場(chǎng)占有率。
2.擴(kuò)大企業(yè)品牌在新發(fā)展格局中的“傳播渠道”
品牌傳播就是指品牌所有者通過(guò)各種傳播手段持續(xù)地與目標(biāo)受眾交流, 最優(yōu)化地增加品牌資產(chǎn)的過(guò)程
。 在新發(fā)展格局下,擴(kuò)大企業(yè)的品牌傳播渠道有利于提高品牌的知名度和美譽(yù)度,使品牌為廣大消費(fèi)者所熟知,刺激更廣泛的國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)。 一方面要注重“新媒體平臺(tái)”的運(yùn)用。 利用網(wǎng)站廣告、微信小程序、公眾號(hào)、微博、短視頻等新媒體平臺(tái)進(jìn)行廣告投放和公關(guān),增加品牌知名度;通過(guò)抖音、快手等直播平臺(tái)的網(wǎng)紅或達(dá)人口碑推薦,增加美譽(yù)度。 例如,雷軍在個(gè)人微博中完成了小米手機(jī)的初次亮相,該微博迅速被轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論,帶動(dòng)了其他媒體對(duì)小米手機(jī)的討論,使小米手機(jī)一時(shí)成為關(guān)注的熱點(diǎn)。 另一方面要重視“電子商務(wù)平臺(tái)”的運(yùn)用。 充分利用各電商平臺(tái)的促銷活動(dòng),在“雙11 購(gòu)物節(jié)”或“618 購(gòu)物節(jié)”積極推出優(yōu)惠政策以搶占流量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;利用跨境電商鏈接國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的功能,將本國(guó)品牌推廣至國(guó)際市場(chǎng)。 例如,國(guó)貨美妝品牌完美日記近年來(lái)占有越來(lái)越大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,這與淘寶直播平臺(tái)為其品牌營(yíng)銷和傳播帶來(lái)的巨大機(jī)遇息息相關(guān);同時(shí),完美日記在電子商務(wù)平臺(tái)的購(gòu)物節(jié)上相當(dāng)大的折扣力度也為其帶來(lái)品牌的專屬流量。
從市場(chǎng)層面來(lái)看,政府應(yīng)著力打造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境以優(yōu)化資源配置和提高效率。防止一些市場(chǎng)主體“運(yùn)用自身市場(chǎng)力量排除、限制競(jìng)爭(zhēng)或采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段取得壟斷地位”
,也防止行政機(jī)關(guān)“通過(guò)制定或?qū)嵤┡懦?、限制?jìng)爭(zhēng)的規(guī)范或措施,使某些市場(chǎng)主體取得壟斷地位”
。不良競(jìng)爭(zhēng)會(huì)湮滅企業(yè)打磨優(yōu)質(zhì)品牌的積極性,良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才是加快企業(yè)品牌進(jìn)行創(chuàng)新的有效途徑。
習(xí)近平總書記指出,“構(gòu)建新發(fā)展格局最本質(zhì)的特征是實(shí)現(xiàn)高水平的自立自強(qiáng), 必須更強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新”
。 企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最主要的創(chuàng)新載體,“只有加快提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)更多“從0 到1”的突破,才能更好地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)由大到強(qiáng)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變”
。 企業(yè)的自主創(chuàng)新能力是推動(dòng)“中國(guó)產(chǎn)品”走向“中國(guó)品牌”的關(guān)鍵,而企業(yè)品牌建設(shè)也會(huì)反過(guò)來(lái)激發(fā)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。 企業(yè)為增加在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的占有率、獲得更高額的利潤(rùn),需要不斷研發(fā)并提供更具備競(jìng)爭(zhēng)力、更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),這是企業(yè)自主創(chuàng)新能力最直接的表現(xiàn)形式。 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)可以獲得更多消費(fèi)者的青睞,也可以鞏固消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,增加企業(yè)品牌價(jià)值;而品牌忠誠(chéng)度和品牌價(jià)值的提高自然帶來(lái)更高的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn), 可以提振企業(yè)持續(xù)自主創(chuàng)新的信心,推動(dòng)企業(yè)加大自主創(chuàng)新的投入??梢哉f(shuō),二者相互促進(jìn)、互為助力。在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,品牌建設(shè)所催生的自主創(chuàng)新,可以使企業(yè)創(chuàng)新供給更高質(zhì)量、更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,以品牌建設(shè)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,有利于推動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、釋放消費(fèi)潛力,滿足民眾對(duì)美好生活的向往,暢通內(nèi)循環(huán);同時(shí),品牌建設(shè)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的突破,創(chuàng)造自主品牌,避免一些國(guó)家技術(shù)壟斷的掣肘,擴(kuò)大在國(guó)際市場(chǎng)中的占有率,打通外循環(huán)。
品牌創(chuàng)新是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者的需求偏好,對(duì)品牌內(nèi)涵或形象重新設(shè)計(jì),從而建立新品牌、新應(yīng)用的管理活動(dòng)
。 創(chuàng)新是品牌可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源,是“雙循環(huán)”新發(fā)展格局構(gòu)建的關(guān)鍵。在新發(fā)展格局中,企業(yè)進(jìn)行品牌創(chuàng)新,主要圍繞三個(gè)方面。首先,“技術(shù)創(chuàng)新”是企業(yè)品牌建設(shè)的核心。 重點(diǎn)攻關(guān)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)中“卡脖子”的技術(shù)難點(diǎn),研發(fā)設(shè)計(jì)具有自主技術(shù)的原創(chuàng)產(chǎn)品,這是品牌獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并形成顯著區(qū)別的核心要素。 例如,比亞迪汽車公司以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)建設(shè)品牌,專注刀片電池、DM-I 超級(jí)混動(dòng)系統(tǒng)等領(lǐng)先技術(shù)的研發(fā),目前在國(guó)際市場(chǎng)已占有較大份額。其次,“產(chǎn)品創(chuàng)新”是企業(yè)品牌建設(shè)的載體。企業(yè)品牌建設(shè)要關(guān)注對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)造、產(chǎn)品質(zhì)量的提高、性能的改善以及產(chǎn)品品種的增加,要滿足多元的消費(fèi)需求、引領(lǐng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、拉動(dòng)內(nèi)需。 具體來(lái)看,可以根據(jù)消費(fèi)者的需求變化對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行“后向創(chuàng)新”,對(duì)老品牌加以改進(jìn)和完善,也可以進(jìn)行“前向創(chuàng)新”,創(chuàng)造全新的產(chǎn)品
。 例如,海爾公司進(jìn)行前向創(chuàng)新,創(chuàng)造“卡薩帝”系列高端產(chǎn)品引領(lǐng)了中國(guó)高端家電市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。最后,“模式創(chuàng)新”是企業(yè)品牌建設(shè)支撐。 品牌建設(shè)需要企業(yè)從以往的“利潤(rùn)中心”模式向“吸引中心”模式轉(zhuǎn)變,如“代工出口”的高利潤(rùn)模式向“出口創(chuàng)牌”高成本模式的轉(zhuǎn)變,即企業(yè)著力打造文化、聲譽(yù)、口碑為一體的企業(yè)品牌。 例如,海爾空調(diào)在全球范圍內(nèi)采取先難后易的“出口創(chuàng)牌”策略,推動(dòng)中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚧放疲@得國(guó)際消費(fèi)者的好評(píng)。
“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體”,要求我們把經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)主要放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),“居民消費(fèi)如何拉動(dòng)”是其中需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。 我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量巨大,居民的人均收入也在不斷提升,消費(fèi)需求從“生存型消費(fèi)”向“發(fā)展型消費(fèi)”邁進(jìn),消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯升級(jí)的態(tài)勢(shì),而消費(fèi)升級(jí)離不開品牌建設(shè)帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的企業(yè)品牌建設(shè),主要體現(xiàn)在以下方面:一是提升產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量,供給多樣化品類,以高質(zhì)量產(chǎn)品的供給激發(fā)新的消費(fèi)需求,增強(qiáng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)供給與需求的適配性;二是優(yōu)化產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié),培育消費(fèi)者對(duì)品牌的情感需求,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)可和忠誠(chéng)度;三是賦予品牌文化價(jià)值,塑造品牌形象,打造體現(xiàn)民族文化的“國(guó)貨潮牌”,并對(duì)接國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),供給更多享譽(yù)全球的中國(guó)品牌。 通過(guò)企業(yè)品牌建設(shè),我們可以破解內(nèi)循環(huán)中制造業(yè)“大而不強(qiáng)、全而不優(yōu)”且無(wú)法滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者多樣化消費(fèi)需求的困境,也可以推動(dòng)外循環(huán),重塑中國(guó)品牌、中國(guó)企業(yè)甚至是中國(guó)形象。 同時(shí),“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)也包括“區(qū)域消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)”,更多地區(qū),包括鄉(xiāng)村的消費(fèi)要逐步發(fā)展起來(lái)。 品牌本身具有吸引優(yōu)勢(shì)資源和要素的能力,無(wú)論是粵港澳大灣區(qū)建設(shè)還是京津冀協(xié)同發(fā)展都造就了人才、資金、信息的大量集聚的態(tài)勢(shì),有助于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力、知名度和美譽(yù)度的提升。 因而,優(yōu)勢(shì)品牌向中西部地區(qū)及東北部地區(qū)的轉(zhuǎn)移也會(huì)促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源和要素向該地區(qū)聚集, 成為縮小區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異、提升欠發(fā)達(dá)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的有效途徑。 另外,企業(yè)品牌建設(shè)將廣泛吸收新的營(yíng)銷手段、暢通物流渠道以及融合多元需求,提供可跨越地域、跨越城鄉(xiāng),且滿足各類消費(fèi)者的產(chǎn)品,向縱深方向挖掘消費(fèi)潛力,進(jìn)而促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
品牌國(guó)際化是企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中, 利用各國(guó)的資源與市場(chǎng), 樹立自己的品牌形象,逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的過(guò)程
。 雙循環(huán)”新發(fā)展格局中的企業(yè)需要積極推進(jìn)品牌國(guó)際化,關(guān)注品牌在國(guó)際市場(chǎng)的適應(yīng)性、提高品牌的國(guó)際信任度、擴(kuò)大品牌的國(guó)際影響力,以提高對(duì)外開放水平、強(qiáng)化在經(jīng)濟(jì)外循環(huán)中合作與競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。 首先,“科技攻關(guān)”增強(qiáng)品牌國(guó)際影響力。 增加研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入、制定研發(fā)戰(zhàn)略、招納研發(fā)人才,對(duì)標(biāo)歐美企業(yè)的科技發(fā)展程度和速度,實(shí)現(xiàn)追趕甚至超越以增強(qiáng)品牌影響力,如華為公司的5G 技術(shù)、大疆公司的無(wú)人機(jī)技術(shù),已成為領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)研發(fā)的引領(lǐng)者。 其次,“跨國(guó)并購(gòu)”擴(kuò)大品牌國(guó)際知名度。 企業(yè)通過(guò)并購(gòu)目標(biāo)國(guó)實(shí)力相當(dāng)?shù)钠放?,獲得駕馭國(guó)際品牌和進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。 在新發(fā)展格局下,企業(yè)并購(gòu)應(yīng)該從關(guān)注市場(chǎng)向關(guān)注核心技術(shù)及產(chǎn)業(yè)鏈延伸轉(zhuǎn)型,結(jié)合國(guó)外品牌調(diào)整機(jī)會(huì)補(bǔ)齊自身短板;同時(shí),更重視對(duì)并購(gòu)品牌的渠道等無(wú)形資產(chǎn)的控制,為打造全新品牌做準(zhǔn)備。 例如,吉利汽車公司收購(gòu)沃爾沃、聯(lián)想公司收購(gòu)IBM 部分業(yè)務(wù)后,在品牌知名度層次獲得了積極的回報(bào),整合了國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)、信息、技術(shù)及資源,推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)向國(guó)際企業(yè)的嬗變。 最后,“本土化生產(chǎn)”提高品牌國(guó)際市場(chǎng)占有率。 企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步建立品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后,以自有品牌出口國(guó)際市場(chǎng),建設(shè)工廠進(jìn)行本土化生產(chǎn),并逐步實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)計(jì)、制造和營(yíng)銷的本土化,提高品牌國(guó)際市場(chǎng)占有率。 例如,格力在海外形成“生產(chǎn)—宣傳—銷售”三位一體的本土化經(jīng)營(yíng)模式,逐步打開國(guó)外市場(chǎng)。
全部患者都接受了單硝酸異山梨酯緩釋片與阿司匹林治療,患者在治療過(guò)程中有心絞痛癥狀則需要使用硝酸甘油治療;實(shí)驗(yàn)組增加自擬中藥治療。組方:炒棗仁30 g、炒麥芽15 g、赤芍10 g、川芎10 g、杜仲15 g、丹參15 g、葛根15 g、郁金10 g、茯苓20 g、牛膝30 g、桑寄生15 g、天麻15 g、枳殼10 g。經(jīng)過(guò)治療后,兩組的療效,治療前后的血壓和血脂等指標(biāo)進(jìn)行了對(duì)比分析。
4.做好企業(yè)在新發(fā)展格局中的“品牌維護(hù)”
品牌維護(hù),是企業(yè)針對(duì)外在環(huán)境變化給品牌帶來(lái)的影響,開展的維護(hù)品牌形象和聲譽(yù)、保持品牌市場(chǎng)地位和品牌價(jià)值的一系列活動(dòng),保證企業(yè)品牌發(fā)展的良性循環(huán)
。在新發(fā)展格局下,企業(yè)品牌建設(shè)需要進(jìn)行以下方面的維護(hù)。 第一,建立完善的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系,全面掌握國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)訴求變化狀況與趨勢(shì),及時(shí)對(duì)品牌的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式進(jìn)行調(diào)整,防止品牌老化,保持品牌市場(chǎng)地位和價(jià)值。 例如,李寧借助“國(guó)潮”概念的流行,將中國(guó)的傳統(tǒng)文化元素融入產(chǎn)品設(shè)計(jì),在巴黎時(shí)裝周上展示了“悟道”“鳳舞”“藏易”等充滿中式韻味的新產(chǎn)品,引發(fā)購(gòu)買熱潮。第二,充分運(yùn)用國(guó)家法律法規(guī)對(duì)品牌所包含的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù),即對(duì)品牌的商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密、域名等進(jìn)行保護(hù),防止商標(biāo)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵害行為,避免假冒偽劣混淆視聽。 例如,珠海格力根據(jù)專利法起訴某公司的空調(diào)產(chǎn)品,因該產(chǎn)品侵犯了格力所擁有的名稱為“蒸發(fā)器”的發(fā)明專利技術(shù),維護(hù)品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 第三,建立品牌危機(jī)預(yù)警、危機(jī)處理與危機(jī)公關(guān)體系,確保企業(yè)在危機(jī)發(fā)生的全過(guò)程中都具有較為妥善的處理策略,防止或盡可能降低因企業(yè)外部環(huán)境突變和品牌營(yíng)銷管理失常給企業(yè)品牌形象和聲譽(yù)帶來(lái)的影響。
5.推動(dòng)企業(yè)品牌在新發(fā)展格局中的“國(guó)際化”
隨訪從手術(shù)之日開始,術(shù)后6個(gè)月內(nèi)每月門診進(jìn)行一次隨訪,6個(gè)月后每半年電話或門診隨訪一次;隨訪截止日期為2018年2月1日,隨訪率為100%。同時(shí),將來(lái)自25名健康志愿者的血液樣品作為對(duì)照。本研究獲安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院倫理委員會(huì)通過(guò),并經(jīng)患者及其家屬知情同意。
1.完善的監(jiān)管政策多層面提供企業(yè)品牌建設(shè)保障
一是上證指數(shù)在當(dāng)前點(diǎn)位向下,再破掉2449點(diǎn)是否仍然是如此的浪形劃分?筆者認(rèn)為不會(huì)再破2449點(diǎn),即使破掉了只要不遠(yuǎn)離超過(guò)100點(diǎn),那仍然是可以如此來(lái)劃分浪形。不規(guī)則的ABC調(diào)整浪中,B浪的低點(diǎn)是被允許略微的下破A浪的低點(diǎn)的;同時(shí)后續(xù)C浪的運(yùn)行會(huì)更加強(qiáng)勢(shì)一些。
從政務(wù)層面來(lái)看,政府要堅(jiān)定營(yíng)造高效廉潔的政務(wù)環(huán)境,為企業(yè)品牌建設(shè)提供全面服務(wù),并積極優(yōu)化服務(wù)流程。 推廣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,推動(dòng)辦理有關(guān)企業(yè)品牌建設(shè)的事務(wù)更加便捷高效。 構(gòu)建親清政商關(guān)系,鼓勵(lì)政府相關(guān)部門主動(dòng)了解企業(yè)品牌建設(shè)中的困境和難處,并根據(jù)相關(guān)問(wèn)題及時(shí)制定政策、采取措施予以解決。 同時(shí),要堅(jiān)決防止權(quán)錢交易、商業(yè)賄賂等問(wèn)題給品牌建設(shè)帶來(lái)的不利影響。
(2)線性化誤差模型辨識(shí)結(jié)果能夠很好地逼近原始非線性誤差模型,并能實(shí)現(xiàn)單個(gè)主驅(qū)動(dòng)的定位器主動(dòng)移動(dòng)副角度誤差識(shí)別,證明了結(jié)構(gòu)誤差辨識(shí)時(shí)能夠使用線性化方法簡(jiǎn)化誤差模型。
3.強(qiáng)化企業(yè)品牌在新發(fā)展格局中的“創(chuàng)新能力”
企業(yè)品牌建設(shè)是暢通“內(nèi)循環(huán)”的重要一環(huán),也是改善“外循環(huán)”的關(guān)鍵杠桿,對(duì)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的建設(shè)和完善具有重要的價(jià)值。 文章結(jié)合品牌建設(shè)相關(guān)理論和新發(fā)展格局的現(xiàn)實(shí)需求,提出了以企業(yè)建設(shè)為主、政府和多元行為體支援為輔的品牌建設(shè)實(shí)踐路徑,為當(dāng)前企業(yè)品牌建設(shè)提供一定參考。
從法律層面來(lái)看,政府“立法為各類市場(chǎng)主體投資興業(yè)提供制度保障,是深化改革開放、促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、增強(qiáng)市場(chǎng)活力和經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措”
。 以法律法規(guī)的形式保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)過(guò)程中顯得尤為重要,制定針對(duì)創(chuàng)新性技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和激勵(lì)措施,可以為我國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)中核心技術(shù)的開發(fā)提供動(dòng)力和保障。
2.精準(zhǔn)的扶持政策激發(fā)不同類型企業(yè)品牌建設(shè)活力
首先,對(duì)國(guó)有企業(yè)品牌的扶持。 在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中,國(guó)有企業(yè)具有重要的戰(zhàn)略支撐作用。 實(shí)行混合所有制的制度形式,推動(dòng)社會(huì)力量融入國(guó)有企業(yè)的發(fā)展之中,可以為國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)增添活力;要持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,協(xié)助國(guó)有企業(yè)突破瓶頸技術(shù),引導(dǎo)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投入,賦予國(guó)有企業(yè)品牌新的價(jià)值內(nèi)涵;要推動(dòng)以大型國(guó)有企業(yè)為中心形成的產(chǎn)業(yè)集群,塑造品牌集群,助力國(guó)有企業(yè)及中小企業(yè)品牌以集中的力量開拓并占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
其次,對(duì)民營(yíng)企業(yè)品牌建設(shè)的扶持。 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可以主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)有的消費(fèi)需求,有利于形成供給與需求相互轉(zhuǎn)化的正向反饋機(jī)制,構(gòu)建需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的高水平動(dòng)態(tài)平衡,暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)
。政府要推出一系列減稅降費(fèi)政策,解決民營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高的問(wèn)題;并采取措施解決中小微民營(yíng)企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題。 政府為民營(yíng)企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、解決融資難題,讓民營(yíng)企業(yè)將更多的資金投入品牌建設(shè),對(duì)民營(yíng)企業(yè)品牌建設(shè)具有重要推動(dòng)作用。
最后,對(duì)跨國(guó)企業(yè)品牌的扶持。 跨國(guó)企業(yè)處于雙循環(huán)的結(jié)合部,參與國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng),利用兩種資源,是推動(dòng)新發(fā)展格局的重要力量。 新發(fā)展格局下,政府主要培育跨國(guó)企業(yè)的品牌意識(shí)、自主研發(fā)能力、規(guī)模經(jīng)營(yíng)及差異化經(jīng)營(yíng),為其參與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供政策激勵(lì)與支持,提高跨國(guó)企業(yè)品牌在國(guó)際大循環(huán)中的競(jìng)爭(zhēng)力,為開拓國(guó)際市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。同時(shí),政府要通過(guò)深化改革不斷改善營(yíng)商環(huán)境,實(shí)現(xiàn)高水平對(duì)外開放,推動(dòng)經(jīng)貿(mào)規(guī)則的國(guó)際合作,避免隱性和間接壁壘,保證跨國(guó)企業(yè)品牌更順利地參與國(guó)際循環(huán)。
現(xiàn)在我完全不像第一次看見(jiàn)自己時(shí)的感覺(jué);而是像初次見(jiàn)到別的什么人。碧翠絲是我偷偷從鏡子里瞥見(jiàn)的那個(gè)女孩,是在晚餐桌上一句話不說(shuō)的女孩?,F(xiàn)在,這個(gè)有著我的眼睛卻沒(méi)有流露出我眼神的人,是翠絲。
2.1 一般情況 本次調(diào)查共包括2 851名廣州市天河區(qū)青年學(xué)生,平均年齡為(21.21±2.12)歲,男性為1 200人(42.09%),女性為1 651人(57.91%),中專/高職/高專占55.98%,大學(xué)本科占44.02%。5.96%曾發(fā)生過(guò)性行為,51.81%近一年接受過(guò)有關(guān)預(yù)防艾滋病的宣傳服務(wù),22.73%知道可以免費(fèi)檢測(cè)艾滋病,見(jiàn)表1。
“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,多元主體構(gòu)建協(xié)同體系推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)至關(guān)重要,不僅可以為企業(yè)品牌建設(shè)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境,也可以為企業(yè)品牌建設(shè)提供更全面的保障。 一是企業(yè)與高校的協(xié)同。企業(yè)品牌建設(shè)需要高校及科研院所對(duì)人才的培養(yǎng)?!半p循環(huán)”新發(fā)展格局下,應(yīng)深化產(chǎn)教結(jié)合,高等院校應(yīng)優(yōu)化相關(guān)學(xué)科建設(shè)和專業(yè)布局,完善人才流動(dòng)機(jī)制,建立人才在科研院校與企業(yè)的雙向流動(dòng)機(jī)制,引進(jìn)高端人才,為企業(yè)品牌建設(shè)提供智力支撐。 二是企業(yè)與行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)同。 企業(yè)品牌建設(shè)需要依托行業(yè)協(xié)會(huì)所建構(gòu)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,也需要參照其提供的行業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 例如,全國(guó)品牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)發(fā)布的《品牌評(píng)價(jià)原則與基礎(chǔ)》,對(duì)品牌評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)和原則等進(jìn)行了規(guī)定,為企業(yè)建設(shè)更多優(yōu)質(zhì)品牌提供參照,助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。 三是企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)同。 企業(yè)品牌建設(shè)需要金融機(jī)構(gòu)提供的金融服務(wù)和信貸服務(wù)支持,助力企業(yè)尤其是技術(shù)資本密集型企業(yè)順利開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng),帶動(dòng)社會(huì)資本聚集到新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)上來(lái)。 四是企業(yè)與知名人士的協(xié)同。 企業(yè)品牌建設(shè)可以借助知名人士的推介和宣傳,利用名人效應(yīng),可以將企業(yè)品牌傳播至更廣泛的消費(fèi)者中去,擴(kuò)大品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的知名度,是企業(yè)品牌傳播的重要手段之一。
“雙循環(huán)”新發(fā)展格局是我國(guó)把握新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性布局,是為應(yīng)對(duì)百年未有之大變局,綜合考量第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、建設(shè)現(xiàn)代社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)循環(huán)弱化等因素做出的有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深層調(diào)整和優(yōu)化。 企業(yè)是新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。 而企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展集中體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)品牌的建設(shè)和供給上。 企業(yè)品牌建設(shè)對(duì)于提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力、提高產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平、推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)及促進(jìn)高水平對(duì)外開放等內(nèi)容具有重要的價(jià)值,而這些內(nèi)容也正是“雙循環(huán)”新發(fā)展格局要解決的核心問(wèn)題。 也就是說(shuō),品牌建設(shè)可以成為企業(yè)推動(dòng)新發(fā)展格局的重要抓手,企業(yè)可以通過(guò)品牌建設(shè)驅(qū)動(dòng)雙循環(huán)新發(fā)展格局的構(gòu)建和完善。 有鑒于企業(yè)品牌建設(shè)對(duì)新發(fā)展格局的價(jià)值,我們需要規(guī)劃完善且具備可操作性的實(shí)踐路徑為品牌建設(shè)提供參考。 因而,文章結(jié)合品牌建設(shè)相關(guān)理論和新發(fā)展格局的現(xiàn)實(shí)需求,提出了以企業(yè)建設(shè)為主、政府和多元行為體支援為輔的品牌建設(shè)實(shí)踐路徑。 企業(yè)自身需要對(duì) “品牌價(jià)值目標(biāo)”“品牌傳播”“品牌創(chuàng)新”“品牌維護(hù)”及“品牌國(guó)際化”一系列規(guī)劃進(jìn)行完善。 同時(shí),政府需要制定相應(yīng)的監(jiān)管和扶持政策推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)。 另外,社會(huì)多元主體協(xié)同參與并支援也需要納入實(shí)踐路徑的規(guī)劃中。 在多方共同推動(dòng)和助力下,企業(yè)品牌建設(shè)可以有序開展,助力“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的構(gòu)建與完善。
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