論電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新策略

包婷婷 李建江 林欣然

摘? 要：就國(guó)內(nèi)電力行業(yè)來(lái)看，電力一直處于壟斷經(jīng)營(yíng)中，缺乏競(jìng)爭(zhēng)，忽視了經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)階段，我國(guó)電力消耗巨大，對(duì)電力的需求劇增，為了緩解這一情況，一些外商逐步在電力領(lǐng)域進(jìn)行投資，這在一定程度上影響了國(guó)內(nèi)電力企業(yè)的發(fā)展，面對(duì)這一新情況，要求電力行業(yè)對(duì)傳統(tǒng)模式進(jìn)行改革，以提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，在這創(chuàng)新環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也需要進(jìn)行創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);電力企業(yè)

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新要點(diǎn)

（一）在內(nèi)容方面提出更高的要求

在實(shí)際的電力企業(yè)運(yùn)行中，財(cái)務(wù)管理的工作開(kāi)展主要是針對(duì)資產(chǎn)方面的。對(duì)于電力企業(yè)而言，財(cái)務(wù)重要的順利展開(kāi)有利于確保自身的穩(wěn)定運(yùn)行。然而，隨著發(fā)展形勢(shì)的改變，用電客戶對(duì)于電力企業(yè)的要求更高。因此，為了更好滿足用戶的要求，電力企業(yè)必須提升自身服務(wù)。在這種情況下，如何降低成本并且提升服務(wù)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容提出更高要求，同時(shí)也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注入新的活力。

（二）重視財(cái)務(wù)管理作用

電力企業(yè)中，要想不斷提升自身在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，就要確保財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是符合電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展要求的。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也是隨著電力企業(yè)工作的開(kāi)展，以及時(shí)代的背景也發(fā)生變化的。因此，電力企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)就要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重視，對(duì)原有的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)讓企業(yè)更好的發(fā)展。

（三）重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思想

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的個(gè)人思想也應(yīng)當(dāng)重視，引導(dǎo)個(gè)人在思想上創(chuàng)新，讓各成員之間的配合更加密切。首先，電力企業(yè)要針對(duì)財(cái)務(wù)人員定期開(kāi)展相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn)，提高其對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作重要性的意識(shí)，確保其更好掌握新的財(cái)務(wù)管理理念，摒棄以往的陳舊觀念。其次，電力企業(yè)要組織財(cái)務(wù)人員定期開(kāi)展財(cái)務(wù)管理知識(shí)和會(huì)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)并對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行考核，還不定期舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)施明確的獎(jiǎng)懲制度，確保財(cái)務(wù)管理人員不斷擴(kuò)充知識(shí)儲(chǔ)備，以職業(yè)化的態(tài)度投入到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)講，既做好現(xiàn)有的工作，同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行探索，謀求創(chuàng)新，尋找出更好的財(cái)務(wù)管理工作方法。充分調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員的學(xué)習(xí)積極性，財(cái)會(huì)人員的專業(yè)能力也隨之能夠得到有效提升。

二、對(duì)財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新的開(kāi)展

（一）重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理的良好與否，將會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行好壞，電力企業(yè)要想不斷提高其財(cái)務(wù)管理水平，就要做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，進(jìn)行內(nèi)部外部雙重監(jiān)督。首先，電力企業(yè)的管理人員要強(qiáng)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)監(jiān)管和控制制度，擴(kuò)大監(jiān)管控制制度所涵蓋范圍，在完善相應(yīng)制度的過(guò)程中，要確保做到客觀全面，制定了更為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度。其次，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作要加強(qiáng)單位內(nèi)部的監(jiān)督，不僅對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督，而且還對(duì)各個(gè)崗位的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，積極接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督，并根據(jù)上級(jí)部門(mén)監(jiān)督工作后反饋的意見(jiàn)，對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步優(yōu)化，不斷的探索可能存在的問(wèn)題，并積極尋找應(yīng)對(duì)辦法，讓電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理走向更高的水平。

（二）加強(qiáng)信息系統(tǒng)管理的應(yīng)用

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面來(lái)講，無(wú)論是理論還是技術(shù)也都是不斷地發(fā)生改變，財(cái)務(wù)管理部門(mén)也開(kāi)始重視信息系統(tǒng)管理的應(yīng)用。電力企業(yè)目前已經(jīng)自行開(kāi)發(fā)和購(gòu)買(mǎi)多種操作系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理涉及面廣、范圍多，導(dǎo)致系統(tǒng)分門(mén)別類，雖在一定程度上實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的專項(xiàng)化服務(wù)，因面臨著多個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)源與接口，導(dǎo)致前端業(yè)務(wù)操作人員和審批人陷入被系統(tǒng)綁架的現(xiàn)實(shí)困境中，業(yè)務(wù)在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中需區(qū)分并通過(guò)不同的系統(tǒng)進(jìn)行操作，工作量大，加上業(yè)務(wù)操作的不規(guī)范，容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)初始化的精準(zhǔn)管理，造成統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)脫離實(shí)際。由于業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門(mén)關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同，導(dǎo)致具體工作的開(kāi)展中業(yè)財(cái)融合度不夠，因此在財(cái)務(wù)管理工作中，要加強(qiáng)應(yīng)用信息管理系統(tǒng)，要注意信息安全，隨時(shí)做好備份工作，以免丟失，避免給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

（三）提高個(gè)人技能

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，想要提升作業(yè)效率，就需要提高作業(yè)人員個(gè)人技能，打造高素質(zhì)人才。為了使得電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，工作人員的工作水平也十分非常關(guān)鍵的。因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工作人員的理論以及技術(shù)培訓(xùn)工作，幫助其提升綜合專業(yè)素質(zhì)，讓他們更好的適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)效率得以提升，從而為電力企業(yè)更好的服務(wù)。與此同時(shí)，要積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身情況做出創(chuàng)新，從而提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效率，為我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

（四）重視財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)

電力企業(yè)要注重財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍的創(chuàng)新性建設(shè)，要選拔較為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作人員承擔(dān)財(cái)務(wù)管理工作，并且優(yōu)化了現(xiàn)有的人才隊(duì)伍。其次，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)和職業(yè)道德教育等多方面的內(nèi)容，提升財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。最后，電力企業(yè)要積極鼓勵(lì)現(xiàn)有的財(cái)會(huì)人員參加繼續(xù)教育和專業(yè)技術(shù)資格考試。對(duì)于專業(yè)技術(shù)等級(jí)較高水平的人員，在待遇上給予調(diào)整，從而

（五）打造信息系統(tǒng)一體化平臺(tái)建設(shè)，縱深推動(dòng)業(yè)財(cái)融合

加快信息系統(tǒng)一體化平臺(tái)建設(shè)，從而不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高管理工作的科學(xué)性。最后，開(kāi)通和增設(shè)業(yè)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)查詢權(quán)限，打破原有信息壁壘，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門(mén)間信息的互聯(lián)、互通和共享，縱深推動(dòng)業(yè)財(cái)融合。

三、結(jié)語(yǔ)

由于電力企業(yè)的工作直接決定著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，因此提高電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的現(xiàn)實(shí)意義不言而喻。在當(dāng)前的新形勢(shì)下，電力企業(yè)想要不斷提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，就需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要作用，并且對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)也要確保確保財(cái)務(wù)管理制度始終符合自身的實(shí)際需要，從而提高電力企業(yè)的工作水平，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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