新時(shí)代基層銷售企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)的實(shí)踐與思考

韓越

摘? 要：企業(yè)共青團(tuán)是企業(yè)與青年之間的橋梁與紐帶，肩負(fù)著引領(lǐng)凝聚青年、組織動(dòng)員青年、聯(lián)系服務(wù)青年的職責(zé)和使命，對(duì)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮著重要作用。中國(guó)石化在打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司、實(shí)施“一基兩翼三新”發(fā)展格局、落實(shí)“1355”黨建總體思路過(guò)程中，地市級(jí)基層銷售企業(yè)要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，立足當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年員工發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，積極推進(jìn)“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。本文分析了基層銷售企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)的重要意義、工作實(shí)踐以及存在的問(wèn)題和不足，提出了推進(jìn)基層銷售企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)的路徑方法和重要措施。

關(guān)鍵詞：銷售企業(yè) ; 共青團(tuán)? ;創(chuàng)新 ; 管理

國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于青年工作的重要思想，切實(shí)履行引領(lǐng)凝聚青年、組織動(dòng)員青年、聯(lián)系服務(wù)青年的職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。

一、深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層銷售企業(yè)共青團(tuán)工作的重要意義

新時(shí)代對(duì)共青團(tuán)工作提出了新的更高要求。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，企業(yè)共青團(tuán)工作面臨很多新形勢(shì)、新任務(wù)，對(duì)加強(qiáng)青年思想政治工作、穩(wěn)定青工隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性提出了新的要求，對(duì)青年職工的政治素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力等提出了新的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)團(tuán)組織帶領(lǐng)團(tuán)員青年發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用提供了新的空間。共青團(tuán)組織要主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的新要求，著力探索與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的青年工作新機(jī)制和新載體，豐富和發(fā)展團(tuán)組織發(fā)揮作用的途徑和方式，不斷提高共青團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)共青團(tuán)工作的新局面。

作為國(guó)有獨(dú)資設(shè)立的國(guó)有公司和中國(guó)最大的成品油、石化產(chǎn)品供應(yīng)商的中國(guó)石化，承擔(dān)著“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”和保障國(guó)家能源安全、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的職責(zé)和使命，強(qiáng)調(diào)黨的建設(shè)要在中央企業(yè)站排頭爭(zhēng)第一，明確提出“十四五”時(shí)期“以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的黨建工作主線。公司高度重視共青團(tuán)建設(shè)和團(tuán)青工作，研究制定《中國(guó)石化黨建帶團(tuán)建工作實(shí)施方案》，明確把共青團(tuán)和青年工作擺在突出位置，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為團(tuán)建優(yōu)勢(shì)，把黨建團(tuán)建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。編印《中國(guó)石化團(tuán)青組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作手冊(cè)》，進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)團(tuán)組織、團(tuán)干部協(xié)管和團(tuán)青組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的組織力、戰(zhàn)斗力。

基層銷售企業(yè)是中國(guó)石化派駐地市區(qū)域分支銷售機(jī)構(gòu)，當(dāng)前正處在由油品供應(yīng)商向“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須動(dòng)員凝聚、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)更多的力量，支持、參與、推動(dòng)企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展?；鶎愉N售企業(yè)的青年員工占比高，絕大多數(shù)分布在經(jīng)營(yíng)管理一線關(guān)鍵崗位，是企業(yè)最寶貴的、最具發(fā)展?jié)摿Φ娜肆Y源。企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展期與青年員工的成長(zhǎng)期、奮斗期高度重合，青年員工既是戰(zhàn)略實(shí)施見(jiàn)證者，更是參與者和建設(shè)者。進(jìn)一步加強(qiáng)基層銷售企業(yè)共青團(tuán)工作，更好地教育青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年，充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，對(duì)于培養(yǎng)基層銷售企業(yè)后備人才，鞏固企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展之基，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，具有重要的意義。

二、不斷加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)的實(shí)踐

近年來(lái)，日照石油分公司團(tuán)委以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”為主線，以助力思想引領(lǐng)、全面創(chuàng)效、助推青年發(fā)展、夯實(shí)基層團(tuán)建為重點(diǎn)，努力保持和增強(qiáng)團(tuán)的政治性、先進(jìn)性、群眾性，不斷提升團(tuán)的組織力、引領(lǐng)力、服務(wù)力和大局貢獻(xiàn)能力。

（一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，抓實(shí)思想導(dǎo)航青春正能量。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，持續(xù)推進(jìn)“青春心向黨建功新時(shí)代”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，組織青年員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平視察勝利油田時(shí)的重要指示精神。組織開(kāi)展“學(xué)史鑒往守初心薪火相傳擔(dān)使命”主題團(tuán)日、“紅歌大家唱”比賽、撰寫(xiě)學(xué)“七一”重要講話心得、參加“習(xí)近平總書(shū)記對(duì)我影響最深的一句話”主題征文等活動(dòng)，引導(dǎo)青年員工不斷增強(qiáng)政治素養(yǎng)。

（二）強(qiáng)化作用發(fā)揮，動(dòng)員團(tuán)青服務(wù)企業(yè)發(fā)展。以省公司團(tuán)委和市公司黨委的部署要求為目標(biāo)，以融入企業(yè)中心工作為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、管理提升、志愿服務(wù)、文明創(chuàng)建等工作開(kāi)展各類團(tuán)青活動(dòng)，積極推進(jìn)團(tuán)委工作開(kāi)展和價(jià)值體現(xiàn)。

一是圍繞經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效開(kāi)展活動(dòng)。印發(fā)《日照石油深化應(yīng)用暨青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作方案》，成立站級(jí)一體化工作組和創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，成功開(kāi)發(fā)加油站“智慧音響”系統(tǒng)，主導(dǎo)開(kāi)展DSS系統(tǒng)應(yīng)用推廣。開(kāi)展“青春建功全面創(chuàng)效”勞動(dòng)競(jìng)賽、燃油寶、卓瑪泉等專項(xiàng)銷售競(jìng)賽、“一鍵加油”拉新比賽，充分調(diào)動(dòng)青年員工投身崗位比武、技能競(jìng)賽的積極性。

二是圍繞管理提升開(kāi)展活動(dòng)。組織開(kāi)展注安師線上培訓(xùn)和線下報(bào)名考證，動(dòng)員團(tuán)員青年參加崗位技能提升，把青工的需求與團(tuán)委的工作結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)團(tuán)委工作的溫度和力度。組織開(kāi)展“機(jī)關(guān)青工服務(wù)一線”活動(dòng)、青年安全示范崗創(chuàng)建、“安全讓生活更美好”青工演講比賽，充分調(diào)動(dòng)青年員工參與管理、服務(wù)發(fā)展的主動(dòng)性。

三是圍繞志愿服務(wù)開(kāi)展活動(dòng)。積極做好“愛(ài)心加油站”青年志愿服務(wù)活動(dòng)，固定每年3月份為“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月”，規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作相結(jié)合，周密策劃、有序組織，確保志愿活動(dòng)有內(nèi)涵、有實(shí)效，成功打造“情暖夕陽(yáng)”等志愿服務(wù)品牌。將雷鋒精神和志愿服務(wù)精神融合到經(jīng)營(yíng)管理中，廣泛征集員工身邊的“雷鋒”故事，充分挖掘發(fā)生在工作崗位中的好人好事進(jìn)行集中宣傳報(bào)道。開(kāi)展“愛(ài)心驛站助圓夢(mèng)”“我家有考生，青工來(lái)頂崗”助力高考活動(dòng)，組織青工參加社區(qū)志愿服務(wù)，受到了服務(wù)對(duì)象、員工群眾和包聯(lián)社區(qū)的高度好評(píng)。

四是圍繞文明創(chuàng)建開(kāi)展活動(dòng)。常態(tài)化開(kāi)展“青年文明號(hào)”“青年崗位能手”等文明創(chuàng)建活動(dòng)，與地方交警部門共建“中國(guó)石化交通文明示范崗”，開(kāi)展日照石油“希望小屋”捐建、 “青年文明號(hào)”開(kāi)放周等活動(dòng)，邀請(qǐng)客戶、其他行業(yè)單位、周邊居民、快遞小哥、環(huán)衛(wèi)工人等走進(jìn)我公司青年文明號(hào)集體，感受體驗(yàn)“愛(ài)心驛站”創(chuàng)建情況，提升口碑、擴(kuò)大影響。

（三）強(qiáng)化組織建設(shè)，細(xì)化措施提升標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。規(guī)范完成公司團(tuán)委換屆，優(yōu)化調(diào)整團(tuán)支部設(shè)置，優(yōu)化團(tuán)干部隊(duì)伍，提高團(tuán)組織運(yùn)行質(zhì)量。完善了“三會(huì)兩制一課”等基本制度，確保團(tuán)組織工作標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范。主動(dòng)爭(zhēng)取提高團(tuán)組織建設(shè)在各縣區(qū)公司黨建工作考評(píng)中的權(quán)重。深化“師帶徒”工作，做到新入職大學(xué)生“師帶徒”全覆蓋。落實(shí)“推優(yōu)入黨”，扎實(shí)開(kāi)展“走尋訪”活動(dòng)，開(kāi)通運(yùn)營(yíng)“青春日照石油”公眾號(hào)，導(dǎo)航青春正能量。實(shí)施團(tuán)員亮身份，佩戴團(tuán)徽上崗，樹(shù)立加油站、客戶營(yíng)業(yè)室等服務(wù)窗口的良好形象，彰顯中國(guó)石化的品牌魅力。

三、全面審視基層銷售企業(yè)共青團(tuán)工作中存在的問(wèn)題不足

一直以來(lái)，共青團(tuán)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中都發(fā)揮著非常關(guān)鍵且不可替代的作用，共青團(tuán)工作亦隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理理念的改變而發(fā)生了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新和提升，但是從實(shí)際情況看，基層銷售企業(yè)共青團(tuán)工作還存在問(wèn)題和不足：

（一）共青團(tuán)組織的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。有些縣區(qū)公司因?yàn)榍嗄陠T工數(shù)量少，存在團(tuán)支部工作流于形式的現(xiàn)象。部分共青團(tuán)工作制度的實(shí)際作用下降，受單位工作性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、人員流動(dòng)情況及團(tuán)員自身特點(diǎn)的影響，“三會(huì)兩制一課”制度、團(tuán)員民主評(píng)議、團(tuán)員證管理制度等出現(xiàn)了落實(shí)不力情況，動(dòng)員青年、組織青年、服務(wù)青年的能力跟不上。部分基層黨支部對(duì)團(tuán)的工作重視程度不夠、關(guān)心支持不夠、督促指導(dǎo)不夠。受歷史原因和現(xiàn)實(shí)原因的影響，近年來(lái)，團(tuán)員青年數(shù)量逐年減少，公司各團(tuán)組織開(kāi)展工作時(shí)，往往對(duì)團(tuán)員與青年不作具體區(qū)分，通過(guò)依托團(tuán)員來(lái)吸引凝聚青年開(kāi)展工作的制度設(shè)計(jì)落實(shí)不到位，團(tuán)的工作基本靠少數(shù)兼職團(tuán)干部推動(dòng)開(kāi)展。

（二）共青團(tuán)組織的凝聚力向心力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，青年員工受教育程度和成長(zhǎng)環(huán)境的影響，尤其是網(wǎng)絡(luò)、新媒體中的信息潛移默化影響了青工的思想、價(jià)值取向、道德素養(yǎng)等，出現(xiàn)了價(jià)值多元化、需求多樣化的趨勢(shì)，有些青年員工思想上有負(fù)面傾向、工作上有享樂(lè)傾向、作風(fēng)上有懶散傾向、學(xué)習(xí)上有娛樂(lè)傾向，這就對(duì)團(tuán)組織的活動(dòng)形式和內(nèi)容提出更高要求，然而，企業(yè)共青團(tuán)活動(dòng)偏少，組織開(kāi)展的青年員工思想教育學(xué)習(xí)形式單一，內(nèi)容較為枯燥;開(kāi)展的文體娛樂(lè)活動(dòng)缺少活力，有些活動(dòng)缺乏圍繞中心服務(wù)大局的深度，導(dǎo)致部分團(tuán)員青年對(duì)共青團(tuán)組織的認(rèn)同率及參與共青團(tuán)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性降低。

（三）共青團(tuán)干部的業(yè)務(wù)水平和能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)前，絕大多數(shù)共青團(tuán)干部為兼職，很多團(tuán)干部在負(fù)責(zé)團(tuán)建工作的同時(shí)，也需要承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理方面的工作，因而在工作時(shí)間與工作精力上相對(duì)不足，團(tuán)建工作的效果也因此受到了影響。很多團(tuán)干部的年齡偏大，在思想觀念上與青年員工存在著很大的差異，也無(wú)法全面了解青年員工的實(shí)際需求。有些共青團(tuán)干部“政工”出身，缺少專業(yè)技術(shù)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，想干事卻又不知干什么或怎么干。

四、精準(zhǔn)施策推動(dòng)基層銷售企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)提升

隨著企業(yè)改革的逐步深化，企業(yè)共青團(tuán)工作的環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化。如何在新的形勢(shì)下，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織在服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年的作用，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻同振、相輔相成。

（一）健全制度保障共青團(tuán)組織建設(shè)。一是制定黨建帶團(tuán)建的工作機(jī)制。要充分認(rèn)識(shí)青年工作的重要性，把團(tuán)建工作納入黨的建設(shè)總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮，公司黨委要主動(dòng)給團(tuán)組織出題目、下任務(wù)，支持各團(tuán)組織帶領(lǐng)團(tuán)員青年到基層到一線發(fā)揮突擊隊(duì)的作用，避免共青團(tuán)工作的盲目性，讓青年更加緊密地貼近中心工作。二是加快相關(guān)制度措施落地。落實(shí)團(tuán)委書(shū)記列席公司黨委會(huì)和團(tuán)支部書(shū)記列席支委會(huì)制度，便于共青團(tuán)能夠及時(shí)了解與掌握公司核心信息和最新要求，并落實(shí)到青年工作中。

（二）創(chuàng)新形式提升團(tuán)組織凝聚力。共青團(tuán)組織要從完善培養(yǎng)機(jī)制、豐富培養(yǎng)形式、拓寬培養(yǎng)渠道著手，進(jìn)一步深化青年思想教育。一是完善培養(yǎng)機(jī)制。將更多優(yōu)秀青年納入培訓(xùn)范圍，針對(duì)不同青年、不同需求，探索形成更加科學(xué)完善的課程體系和育人模式，研究建立系統(tǒng)、專業(yè)的效果評(píng)估機(jī)制。二是豐富培養(yǎng)形式。在開(kāi)展理論研學(xué)的同時(shí)，嘗試新思路和新方法，豐富體驗(yàn)式教學(xué)、案例教學(xué)、研討式教學(xué)等方式，激發(fā)青年學(xué)習(xí)興趣。三是拓寬培養(yǎng)渠道。利用好紅色教育基地、黨性教育基地和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地等，開(kāi)展好各類參觀瞻仰、警示教育、重溫入黨入團(tuán)誓詞等活動(dòng)，使用好互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，正確引領(lǐng)青年思想，轉(zhuǎn)變青年精神狀態(tài)，發(fā)揮青年作用，凝聚青年力量。

（三）注重培養(yǎng)打造擔(dān)當(dāng)作為的團(tuán)干隊(duì)伍。一是完善團(tuán)干部管理體系。配齊配強(qiáng)基層團(tuán)組織干部隊(duì)伍，探索建設(shè)專職兼職以及掛職相結(jié)合的團(tuán)干部隊(duì)伍，適當(dāng)增加縣區(qū)公司黨團(tuán)專職管理人員力量，著力解決基層團(tuán)組織人手不足、專業(yè)化不強(qiáng)的問(wèn)題。二是健全團(tuán)干部激勵(lì)機(jī)制。探索建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，與干部的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、薪酬變化聯(lián)系起來(lái)，切實(shí)發(fā)揮好導(dǎo)向作用。同時(shí)，要健全團(tuán)干部晉升機(jī)制，進(jìn)一步健全完善落實(shí)團(tuán)干部政治待遇的相關(guān)規(guī)定，提高團(tuán)干部工作的積極性和主動(dòng)性。

（四）突出引領(lǐng)導(dǎo)航青年員工正能量。企業(yè)要根據(jù)青年職工思想心理素質(zhì)養(yǎng)成情況與發(fā)展規(guī)律，采用人本管理理念促進(jìn)青年員工教育開(kāi)展與落實(shí)。在開(kāi)展青年員工的思想政治工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的工作態(tài)度，要深化工作內(nèi)涵，全面了解企業(yè)上下青年員工生活、工作狀況和心理狀態(tài)，不能搞制度化的思想政治工作，不能一味使用冷冰冰的制度對(duì)職工進(jìn)行管束。

五、結(jié)語(yǔ)

黨旗所指即是團(tuán)旗所向。隨著企業(yè)改革的逐步深化，企業(yè)共青團(tuán)工作的環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化，基層銷售企業(yè)共青團(tuán)要始終旗幟鮮明講政治、高舉團(tuán)旗跟黨走，牢牢把握保持和增強(qiáng)“政治性、先進(jìn)性、群眾性”的前進(jìn)方向，緊緊圍繞團(tuán)的根本任務(wù)、政治責(zé)任、工作主線，創(chuàng)新工作形式、豐富工作內(nèi)涵，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年圍繞中心、服務(wù)大局，在打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司、推進(jìn)“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型中貢獻(xiàn)青春力量。

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