徐子喻 劉智依
摘 要:在后疫情時(shí)代,隨著疫情形勢(shì)不斷變化,保險(xiǎn)作為一種風(fēng)險(xiǎn)管理的重要工具,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演著越來(lái)越重要的角色。本文采用文獻(xiàn)研究法,通過(guò)研究后疫情時(shí)期居民對(duì)于健康險(xiǎn)、險(xiǎn)種類型細(xì)化等方面的需求,分析人們購(gòu)買保險(xiǎn)意愿的變化,并根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn),探索分析出影響需求的因素,從而為保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展提供具有價(jià)值的建議。
關(guān)鍵詞:后疫情時(shí)代;新冠肺炎疫情;健康保險(xiǎn)
一、引言
2020年初爆發(fā)的新冠疫情,對(duì)社會(huì)各行各業(yè)都造成了不同程度的沖擊,新冠肺炎疫情的影響一直持續(xù)至今,全球經(jīng)濟(jì)仍然受制于疫情的發(fā)展情況,其中我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展也受到一定的影響,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控和發(fā)展中,保險(xiǎn)是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要手段和工具,作為一種保障機(jī)制,保險(xiǎn)可以支撐金融和社保體系的平穩(wěn)發(fā)展。尤其是新冠疫情催生的居民健康保障意識(shí),在很大程度上推動(dòng)人們對(duì)商業(yè)健康保險(xiǎn)購(gòu)買需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際購(gòu)買,對(duì)商業(yè)健康保險(xiǎn)未來(lái)發(fā)展的影響重大而深遠(yuǎn)。[1]如何根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),及時(shí)更新保險(xiǎn)產(chǎn)品,尋求創(chuàng)新發(fā)展,是后疫情時(shí)代需要認(rèn)真思考和研究的問(wèn)題。
二、居民保險(xiǎn)需求及投保意愿的變化分析
(一)在健康險(xiǎn)需求方面
根據(jù)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示的2020年健康險(xiǎn)保費(fèi)月度收入及增速,可看出2月和3月增速分別高達(dá)63.9%和71.3%,4月往后增速趨于平緩。截止上半年,2020年的全國(guó)保費(fèi)相比去年同期增長(zhǎng)了19.72%,累計(jì)收入達(dá)到了4760億元。不難看出,在疫情的持續(xù)影響下消費(fèi)者的保險(xiǎn)需求重心逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻】当kU(xiǎn)。
對(duì)于造成這種現(xiàn)象的原因:Abraham Harold Maslow認(rèn)為整個(gè)有機(jī)體是一個(gè)追求安全的機(jī)制,在其著名的需求層次理論中安全需要也正位于金字塔第二層,而安全上的需要中包含了健康保障,而在后疫情時(shí)期,疫情常態(tài)化威脅了每個(gè)人的安全需求。
(二)在健康保險(xiǎn)險(xiǎn)種需求方面
由于新型冠狀病毒肺炎作為新出現(xiàn)的乙類傳染病,在醫(yī)學(xué)治療上相關(guān)的治療方法是空白,在保險(xiǎn)賠付條款上也是空白。故而需要對(duì)原有保險(xiǎn)產(chǎn)品的進(jìn)一步完善。在所學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)中,消費(fèi)者偏好是影響市場(chǎng)需求量的基本因素之一,它與商品的需求量是同方向變動(dòng)的。根據(jù)用戶的需求,保險(xiǎn)公司陸續(xù)開發(fā)出針對(duì)不同人群的差異化產(chǎn)品,例如新冠藥品開發(fā)責(zé)任險(xiǎn)、小微企業(yè)復(fù)工險(xiǎn)、出租車司機(jī)意外險(xiǎn)等,并提供如體檢、口罩配送等相關(guān)附加服務(wù)。[2]
(三)在銷售服務(wù)方式方面
隨著新冠疫情預(yù)防控制的常態(tài)化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的線下面對(duì)面式的保險(xiǎn)銷售和服務(wù)模式受到很大影響。同時(shí),新型線上非接觸銷售服務(wù)模式占據(jù)主導(dǎo)地位,新技術(shù)、新渠道、新方法的優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。吳[3]認(rèn)為業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)利用疫情期間信息平臺(tái)使用率高的機(jī)會(huì),尋找開展線上業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),積極改變保險(xiǎn)營(yíng)銷思路,取得更好的效益。
自互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的普及與開放,各大短視頻平臺(tái)例如抖音、快手,憑借短視頻容易被用戶接受的特點(diǎn)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。保險(xiǎn)營(yíng)銷自然也打入了短視頻市場(chǎng)。鄧[4]認(rèn)為在服務(wù)方式方面,互聯(lián)網(wǎng)的保險(xiǎn)銷售更具有開放性。在新冠疫情爆發(fā)之后,線上服務(wù)平臺(tái)的保險(xiǎn)銷售相比于傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷售的開展難度更符合人們的需求,也降低了業(yè)務(wù)開展的難度。在近幾年疫情頻發(fā)的情況下,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)銷售依托信息平臺(tái)可以做到突破時(shí)間空間的限制,在虛擬平臺(tái)完成各種交易,可以較好的滿足居民的需求變化。
(四)激發(fā)長(zhǎng)期醫(yī)療保障的需求
與2003年非典相比,本次新冠肺炎病影響更廣、時(shí)間更長(zhǎng),疫情防控的常態(tài)化也成為后疫情時(shí)代的鮮明特征。而目前,我國(guó)的人口老齡化問(wèn)題也正在日益加劇惡化。對(duì)長(zhǎng)期醫(yī)療保險(xiǎn)需求,因這兩方面而出現(xiàn)大幅度提高。第一,疫情常態(tài)化下,長(zhǎng)期醫(yī)療保險(xiǎn)使消費(fèi)者更放心,更滿足對(duì)自己長(zhǎng)期健康保護(hù)的需求第二,消費(fèi)者投保長(zhǎng)期醫(yī)療保險(xiǎn)后,即使其健康狀況發(fā)生變化,但只要在約定的保險(xiǎn)期內(nèi),保險(xiǎn)公司便會(huì)履行保險(xiǎn)責(zé)任,使消費(fèi)者能夠真正得到經(jīng)濟(jì)保障。因此,老年人和身體不好的人對(duì)長(zhǎng)期醫(yī)療保障的需求相對(duì)較高。唐[5]認(rèn)為短期醫(yī)療險(xiǎn)并不能給消費(fèi)者帶來(lái)長(zhǎng)期且安心的健康保障,因此未來(lái)對(duì)長(zhǎng)期醫(yī)療保險(xiǎn)的需求將會(huì)持續(xù)增加。
三、對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的建議
首先,在保險(xiǎn)產(chǎn)品方面,現(xiàn)有的保險(xiǎn)產(chǎn)品有嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象。對(duì)保險(xiǎn)代理人而言同行競(jìng)爭(zhēng)壓力大,對(duì)客戶而言缺乏購(gòu)買欲望。本次疫情,專項(xiàng)化險(xiǎn)種顯示出強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力。因此,在后續(xù)發(fā)展過(guò)程中,保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)深挖現(xiàn)有保險(xiǎn)產(chǎn)品,專項(xiàng)化、細(xì)化保險(xiǎn)產(chǎn)品,開發(fā)更多具有針對(duì)性的保險(xiǎn)產(chǎn)品。
其次,在保險(xiǎn)種類方面,現(xiàn)有保險(xiǎn)產(chǎn)品種類體系發(fā)育不完全。疫情帶來(lái)的沖擊不僅僅需要保險(xiǎn)業(yè)提供醫(yī)療疾病保險(xiǎn)的保障,還有更多人需要保險(xiǎn)業(yè)提供收入、護(hù)理保障。目前,在市場(chǎng)上的健康保險(xiǎn)產(chǎn)品中,疾病和醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品占98%的主導(dǎo)地位,而護(hù)理保險(xiǎn)和失能收入保險(xiǎn)產(chǎn)品的供給嚴(yán)重不足,僅占2%,難以滿足后疫情時(shí)代的抗疫目標(biāo)需求。[6]故而,在后疫情時(shí)代保險(xiǎn)業(yè)需要加緊開發(fā)完成相關(guān)方面的保險(xiǎn)種類產(chǎn)品,提高國(guó)民的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
再次,短險(xiǎn)與長(zhǎng)險(xiǎn)要兩頭抓。近年來(lái)我國(guó)保險(xiǎn)的需求收入彈性呈現(xiàn)出類似于OECD國(guó)家的特點(diǎn),即保險(xiǎn)尤其是人身保險(xiǎn)正在逐漸向“必需品轉(zhuǎn)化”。[7]基于當(dāng)下保險(xiǎn)行業(yè)口碑差以及短險(xiǎn)保費(fèi)低保障高的現(xiàn)狀,保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分利用發(fā)揮短險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),積累行業(yè)口碑獲取客戶信任。同時(shí),牢抓長(zhǎng)險(xiǎn)長(zhǎng)期不間斷的保障優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化短險(xiǎn)客戶,謀求保險(xiǎn)行業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。
最后,在保險(xiǎn)銷售路徑方面,保險(xiǎn)業(yè)要抓緊時(shí)代風(fēng)帆,實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”。這里說(shuō)的“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅局限于表層的運(yùn)用抖音、快手等短視頻直播平臺(tái)進(jìn)行保險(xiǎn)銷售,更多的是指保險(xiǎn)業(yè)要合理利用大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析,通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)深入了解客戶的喜好和潛在需要,滿足客戶對(duì)保險(xiǎn)服務(wù)廣度與深度的需求。電子產(chǎn)品深深嵌入人民的日常生活中,未來(lái)保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)積極升級(jí)優(yōu)化保險(xiǎn)業(yè)自有的APP,提升對(duì)客戶的熟知度的同時(shí)也提升客戶對(duì)本公司的熟知度,靈活運(yùn)用前沿科技,打造雙方互利共贏的新平臺(tái)。
四、結(jié)語(yǔ)
雖然新冠疫情對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)造成了短期的沖擊,但是在后疫情時(shí)代,人們對(duì)健康保障需求不僅沒(méi)有消失,反而被激發(fā)和強(qiáng)化。與以前相比,人們關(guān)注點(diǎn)不再僅僅局限于使自己獲利的保障,而商業(yè)健康保險(xiǎn)成為保險(xiǎn)行業(yè)的新起之秀,也開始被人們更多的接受并選擇。在這個(gè)信息技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代,將數(shù)字化、智能化技術(shù)投入到保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù),發(fā)現(xiàn)并掃除保險(xiǎn)發(fā)展所面臨的障礙,抓住發(fā)展機(jī)遇,是保險(xiǎn)企業(yè)所要重點(diǎn)關(guān)注的。保險(xiǎn)企業(yè)需要提高其專業(yè)水平、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新、發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的保險(xiǎn)模式、探索新產(chǎn)品適應(yīng)新需求,爭(zhēng)取為保險(xiǎn)開啟一個(gè)新時(shí)代。
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作者簡(jiǎn)介:
徐子喻,生于2002年12月,女,漢族,江蘇鹽城人,江蘇大學(xué)京江學(xué)院本科在讀,公共事業(yè)管理(醫(yī)療保險(xiǎn))方向
劉智依,生于2002年6月,女,漢族,江西鷹潭人,江蘇大學(xué)京江學(xué)院本科在讀,公共事業(yè)管理(醫(yī)療保險(xiǎn))方向
【基金項(xiàng)目】本文系江蘇大學(xué)第20批大學(xué)生科研立項(xiàng)項(xiàng)目,項(xiàng)目編號(hào):J20CF00473A74DFCC-DC2F-4B31-B64B-D989C09B1C8C