以“六心六融”大黨建體系推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

盧華勇

習近平總書記指出，堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。中建三局西北公司（以下簡稱：西北公司）全面貫徹落實習近平總書記講話精神，堅持“兩個一以貫之”原則方向，深入開展現(xiàn)代國有企業(yè)黨的建設工作，著力構(gòu)建“六心六融”大黨建體系，將黨的領導與企業(yè)治理有機融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力。

突出核心，將黨的領導與企業(yè)治理相融合

西北公司始終突出黨的領導核心，并將其與企業(yè)治理充分融合。一是將黨的建設“進治理、進決策”。建立黨組織重大事項前置研究討論工作機制，發(fā)布《關于進一步規(guī)范公司黨委會、董事會會議組織工作的通知》《中建三局西北公司“三重一大”決策制度實施管理辦法》，建立《中建三局西北公司“三重一大”決策事項清單》，構(gòu)建“黨委核心領導、董事會戰(zhàn)略決策、經(jīng)理層授權經(jīng)營、職工群眾有序參與”的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)體系，確保黨委對企業(yè)重大事項決策全程參與、全程把關。二是將黨建引領融入主責主業(yè)，完善“第一議題”，重點學習習近平總書記系列重要講話和指示批示精神，特別是關于國企改革發(fā)展和黨的建設重要論述，黨中央重要會議精神，中央政治局集體學習內(nèi)容等。從學習研討、制定措施、督導推動、跟蹤問效四個方面加以強化，將學習成果轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)經(jīng)營實踐，推動中央決策部署在企業(yè)落地生根。三是將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步謀劃、同步部署，確保目標一致、步調(diào)一致，引導全司上下統(tǒng)籌推進黨建和生產(chǎn)經(jīng)營。通過抓好黨建，為生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強政治保證和精神力量；通過生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績檢驗黨建成效，避免黨建“虛化”“弱化”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

砥礪初心，將思想文化建設與企業(yè)發(fā)展相融合

思想政治工作與企業(yè)文化建設是推動國有企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的理論基礎和力量之源。近年來，西北公司大力開展思想文化深植踐行工作，為企業(yè)發(fā)展夯基鑄魂。一是強化理論武裝堅定理想信念。完善黨史學習教育長效機制，精心組織開展黨史學習教育民主生活會，持續(xù)總結(jié)、鞏固好黨史學習教育成果。充分利用黨委中心組學習、領導干部讀書工程、宣講會等平臺，年度開展理論學習教育活動千余場，為企業(yè)發(fā)展奠定思想基礎。二是以黨建品牌凝聚思想共識。全面開展“建證力量·紅色基石”“建證力量·紅色先鋒”黨建品牌創(chuàng)建工作，制定《中建三局西北公司“建證力量·紅色基石”“建證力量·紅色先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動實施方案》，激勵職工把智慧和力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、推動公司改革發(fā)展上來。三是內(nèi)外宣傳重點突出。制作《精謀奮進》企業(yè)文化執(zhí)行手冊、《新西北》企業(yè)宣傳畫冊等，著力塑造企業(yè)的精神品格。建立專業(yè)宣傳骨干隊伍，全方位宣傳企業(yè)發(fā)展成績、重大工程項目、高新技術創(chuàng)新、社會責任擔當?shù)?，不斷提升企業(yè)的知名度和美譽度。

緊扣中心，將黨建責任與生產(chǎn)經(jīng)營責任相融合

西北公司緊緊圍繞中心工作，推進“黨建融生產(chǎn)，業(yè)務融黨建”雙向融合。一是建立黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“考核指標同步下達、考核結(jié)果相互捆綁、評價等第相互嵌入”的考核評價體系，通過下發(fā)部門責任狀、崗位目標責任書、黨建工作責任書等，優(yōu)化考核內(nèi)容，健全“述評考用”有效貫通的工作機制，加大考核結(jié)果與評先評優(yōu)、薪酬激勵、干部任免等掛鉤力度。二是建立黨委統(tǒng)一領導，黨建部門組織協(xié)調(diào)，業(yè)務部門主體實施，全體黨員共同參與的“黨建+”融合工作機制。黨建部門抓好工作推進，加強調(diào)研指導、工作分解、任務落實、匯報總結(jié)等全過程管控。業(yè)務部門強化主體責任落實，主動“以業(yè)務融黨建”，形成黨建部門與業(yè)務部門聯(lián)動、上下貫通的協(xié)調(diào)機制，系統(tǒng)推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。三是建立服務型黨組織，重點把“破解經(jīng)營難題、提升管理水平”作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，一手抓學習落實，一手抓載體創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進國企改革三年行動，加快落實“134改革興業(yè)工程”，實施預算、審計、績效“三個全面”管理，織密營銷網(wǎng)絡，健全生產(chǎn)履約、成本管控、科技創(chuàng)新、風險防控、供應鏈等管理體系，率先啟動職業(yè)化團隊建設，企業(yè)治理體系更趨完善，發(fā)展動能更加強勁。

協(xié)力同心，將黨的組織建設與人才隊伍建設相融合

西北公司始終堅持黨管人才原則，將黨的組織建設與人才隊伍建設相融合，明確一切工作到支部的鮮明導向，推進實施“強基工程”。一是建強戰(zhàn)斗堡壘，讓黨支部在基層工作中唱好主角。修訂《西北公司基層黨建標準化手冊》，制定并實施《黨組織及黨員考核細則》，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設。落實各級黨組織書記第一責任，持續(xù)開展黨支部書記培訓，發(fā)揮黨組織書記“頭雁效應”。落實公司-分公司-項目部黨建人員專職負責制，強化黨建聯(lián)建共建，向外延伸工作觸手，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、有效互動、融合發(fā)展。二是發(fā)揮先鋒作用，開展“建證”黨建品牌示范引領專項行動。推進建證品牌“崗隊區(qū)室”創(chuàng)建，組建“建證”黨員先鋒隊、黨員先鋒崗等，以組織形式保障黨員先鋒作用的充分發(fā)揮。三是牢固樹立人才是第一資源的理念，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才支撐。加大競爭性選人用人力度，進一步拓寬人才發(fā)現(xiàn)渠道，分系統(tǒng)、分層級開展后備干部、后備項目經(jīng)理等競聘。印發(fā)《中建三局西北公司關于實施人才“鴻圖”計劃的指導意見》，明確各類型專業(yè)化人才培養(yǎng)方案，打造職業(yè)化人才團隊，建立全方位、多層級、復合型的人才培養(yǎng)體系。

錘煉廉心，將黨風廉政建設與企業(yè)合規(guī)管理相融合

西北公司堅持挺紀在前，將黨風廉政建設與企業(yè)合規(guī)管理相融合，實施“清廉工程”。一是全面開展監(jiān)督巡察工作。創(chuàng)新構(gòu)建橫向“1+N”、縱向“1+7+N”的監(jiān)督體系，運用紀委書記工作會、聯(lián)合監(jiān)督檢查等機制，保障重點工作落到實處。扎實開展勤儉辦企、招標采購等專項巡察，持續(xù)推動整改落實。二是深入推進廉政建設。落實廉潔文化示范點創(chuàng)建全覆蓋，聯(lián)合屬地紀委監(jiān)委、建設各方，在全司重點項目開展聯(lián)防聯(lián)控活動20余場次；匯編內(nèi)部違規(guī)違紀案例，全司上下開展警示教育30余場次；開展新提任干部、各單位領導班子集中廉政談話，以“關鍵少數(shù)”引領“絕大多數(shù)”。三是嚴肅開展執(zhí)紀問責。加強企業(yè)信息化建設，建立線上跟蹤、線下處理的問責制度，以公開透明的方式將“四種形態(tài)”貫穿到信訪舉報受理、審查調(diào)查和案件審理等環(huán)節(jié)，推進“清廉工程”縱深落實。

凝聚人心，將職工成長與企業(yè)使命相融合

西北公司始終秉持“拓展幸?？臻g”的企業(yè)使命，完善職工建功體系，全面實施“幸福工程”。一是真心關愛員工，不斷提升員工的幸福感。包括關愛員工身心健康、保障員工合法權益、走訪慰問困難員工等。二是踐行“產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、教育、消費、黨建”五位一體的幫扶模式，持續(xù)推進甘肅康縣脫貧攻堅成果鞏固和鄉(xiāng)村振興工作銜接，開展“政企共建”“校企聯(lián)建”等活動，以及農(nóng)民工技能培訓、鄉(xiāng)村振興愛心超市、留守兒童加油站等社會關愛活動品牌建設，做實做細社會幫扶。三是實施“建證未來”青年成長行動和公益行動，打造青春建功工程。組織開展“建證未來·小桔燈公益伴讀”“建證未來·愛心加油站”“建證未來·建設者子女夏令營”等志愿服務活動70余次，彰顯企業(yè)責任擔當。

中建三局西北公司通過構(gòu)建“大黨建”體系，有力推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。未來，西北公司將繼續(xù)全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，深化黨建引領，強化黨建融合，全面做好改革發(fā)展和黨的建設工作，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

（作者系中建三局集團有限公司西北分公司董事長、黨委書記） （責任編輯：許知魚）951E2BD3-D6F3-486A-9634-C4E3A2554A1D