劉亞璇
引言:2016年,好想你以9.6億收購(gòu)百草味并舉辦了盛大的發(fā)布會(huì),該筆收購(gòu)也成為當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)零食領(lǐng)域最大的資本投資。而在2020年初,好想你卻賣(mài)出了百草味獲得了巨額投資收益,因此筆者對(duì)2020年該公司的資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行了分析,共分為水平分析與垂直分析兩方面。
1、資產(chǎn)負(fù)債表水平分析
1.1資產(chǎn)變動(dòng)分析基本分析
1.1.1基本分析
通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表可以看出該公司本期總資產(chǎn)有明顯的減少,達(dá)到了2.1億元,占上期總資產(chǎn)規(guī)模的3.27%。說(shuō)明好想你健康食品股份有限公司(下文簡(jiǎn)稱(chēng)好想你公司)本年資產(chǎn)規(guī)模有所減小。通過(guò)對(duì)公司近況了解得知好想你公司在2020年出售子公司杭州郝姆斯食品有限公司(下文簡(jiǎn)稱(chēng)百草味)。
分析發(fā)現(xiàn)好想你公司的流動(dòng)資產(chǎn)本期增加了8.2億元,達(dá)到25.94%的增幅,使總資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)了12.73%。非流動(dòng)資產(chǎn)本期減少10.3億元,減少的幅度為-31.43%。可以判斷好想你公司總資產(chǎn)減少的主要因素是來(lái)自于非流動(dòng)資產(chǎn)的減少。非流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目中,商譽(yù)、無(wú)形資產(chǎn)、非固定資產(chǎn)的減少幅度較大。流動(dòng)資產(chǎn)中,交易性金融資產(chǎn)暴增為16億元,增幅高達(dá)22310%。貨幣資金同樣達(dá)到了212%的漲幅,而造成此類(lèi)變化的主要原因都是源于出售子公司百草味后獲得的大量流動(dòng)資產(chǎn),公司的決策將大筆資金由于投資活動(dòng)所致。
1.1.2合理性與效率性分析
好想你公司2020年的營(yíng)業(yè)收入較2019年下降49.65%,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~減少29.77%,總資產(chǎn)減少3.27%,而其凈利潤(rùn)卻增加1018.80%。凈利潤(rùn)的大幅度增加是因?yàn)楹孟肽愎緦⑺钟械陌俨菸?00%股權(quán)出售給百事飲料(香港)有限公司,增加凈利潤(rùn)22.31億元。好想你公司資產(chǎn)減少幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于減收、減少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量的幅度,表明企業(yè)資產(chǎn)利用效率下降,資產(chǎn)調(diào)整不合理。
1.2資本變動(dòng)分析
1.2.1基本分析
好想你權(quán)益總額較上年同期減少了2.1億元,減少幅度為3.27%,說(shuō)明好想你健康食品股份有限公司本年權(quán)益總額有所下降。進(jìn)一步分析可以發(fā)現(xiàn):負(fù)債與所有者權(quán)益的變動(dòng)方向完全相反,且負(fù)債的變動(dòng)額相較所有者權(quán)益的變動(dòng)額更大。本期負(fù)債減少了2.2億元,相較上期減少幅度為75.85%;所有者權(quán)益本期增加了2億元,相較上期增長(zhǎng)幅度為61.17%。
本期負(fù)債的變動(dòng)主要體現(xiàn)在流動(dòng)負(fù)債方面。流動(dòng)負(fù)債本期減少21.9億元,下降幅度為79.84%。流動(dòng)負(fù)債的減少主要是因?yàn)槎唐诮杩钆c應(yīng)付賬款的減少。該兩個(gè)項(xiàng)目的變動(dòng)的主要原因是由于好想你本年以7.05億美元出售旗下子公司百草味,收回大量資金部分用于償還負(fù)債。因?yàn)槌鍪郯俨菸逗蠊镜匿N(xiāo)售額大幅度下降,因此預(yù)收賬款也大幅度減少。從負(fù)債總額的變動(dòng)可以看出,出售百草味后獲得了大量的資金以?xún)斶€債務(wù),很大程度地降低了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但相較上期,本期所有者權(quán)益漲幅較大,會(huì)帶來(lái)較高的資本成本。
2.資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析
2.1資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
2.1.1流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)分析
從靜態(tài)角度分析,該企業(yè)本期流動(dòng)資產(chǎn)比重為63.91%,非流動(dòng)資產(chǎn)為36.09%,可以看出該企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)比重較大,公司的流動(dòng)性較好,資產(chǎn)變現(xiàn)能力較強(qiáng),資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較小。從動(dòng)態(tài)角度分析,本期企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)比重上升14.82%,非流動(dòng)資產(chǎn)比重下降了14.82%。從整體上看,在原來(lái)已經(jīng)相對(duì)于穩(wěn)定的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中進(jìn)一步增加了流動(dòng)資產(chǎn)的份額,企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性進(jìn)一步加強(qiáng),使得公司的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低,對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)是有利的。
2.1.2經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)與非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)分析
好想你公司的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出較了大幅度下降,占總資產(chǎn)比重從2019年的66.64%下滑至2020年54.81%,主要原因是由于存貨和固定資產(chǎn)的下降。而同期非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)從33.72%上升至45.19%,反映出好想你公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到了不利因素,可能是因?yàn)?020年的疫情影響,使銷(xiāo)售收入無(wú)法及時(shí)回籠資金,企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力下降。
2.1.3固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)分析
從靜態(tài)角度分析,該企業(yè)2020年流動(dòng)資產(chǎn)比重為63.91%,固定資產(chǎn)比重為18.05%,固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)比值約為1:3.54,屬于保守的固流結(jié)構(gòu)政策。流動(dòng)資產(chǎn)比例較高,資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較低,但盈利水平也相對(duì)較低。
從動(dòng)態(tài)角度分析,上年度流動(dòng)資產(chǎn)比重為49.09%,固定資產(chǎn)比重為26.02%,固流比例約為1:1.89。較上年度而言2020年固流比例呈明顯上升趨勢(shì),固定資產(chǎn)減少,資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)有所下降。
2.2資本結(jié)構(gòu)分析
2.2.1負(fù)債與股東權(quán)益的結(jié)構(gòu)分析
從靜態(tài)角度分析,該企業(yè)2020年負(fù)債與權(quán)益比例約為1:7.52,負(fù)債比例較小,財(cái)務(wù)杠桿較低,風(fēng)險(xiǎn)也較低。
從動(dòng)態(tài)角度分析,2020年度好想你公司上年度負(fù)債與股東權(quán)益比重為1:1.13。2020年較上年度負(fù)債比例大幅下降,財(cái)務(wù)杠桿降低,資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)減小,但同時(shí)高負(fù)債比例帶來(lái)的權(quán)益回報(bào)也減少。
2.2.2負(fù)債的期限和成本結(jié)構(gòu)分析
(1)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)分析評(píng)價(jià)
從靜態(tài)角度分析,本年流動(dòng)負(fù)債比重為76.15%,占比較高,會(huì)帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),非流動(dòng)負(fù)債占比23.85%,企業(yè)償債壓力相對(duì)較小。
從動(dòng)態(tài)角度分析,企業(yè)的非流動(dòng)負(fù)債相比上期占比增加,但金額減少了三分之一。其中成本較高的長(zhǎng)期借款直接清零。在2019年公司的流動(dòng)負(fù)債比重已經(jīng)達(dá)到了91.19%,但在2020年降低到了76.15%,下降幅度達(dá)到了15.04%。其中主要是短期借款與應(yīng)付賬款的減少,短期借款不僅會(huì)產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)費(fèi)用,還會(huì)產(chǎn)生較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此短期借款相比上期減少了8億,而應(yīng)收賬款也大幅度減少。
(2)負(fù)債成本結(jié)構(gòu)分析評(píng)價(jià)
靜態(tài)角度分析,本期企業(yè)的無(wú)成本負(fù)債占比為58.03%,低成本負(fù)債占比41.97%,而高成本負(fù)債為0,可以看出企業(yè)的財(cái)務(wù)成本偏低。
從動(dòng)態(tài)角度分析,負(fù)債相比上期大幅度減少,其中高成本負(fù)債被清零,低成本負(fù)債與無(wú)成本負(fù)債占比有所增長(zhǎng)。高成本負(fù)債的減少降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與成本,而因?yàn)樨?fù)債總數(shù)的大比例下降使得無(wú)成本負(fù)債與低成本負(fù)債的占比有所上升,其中低成本負(fù)債上升幅度較大。短期借款中質(zhì)押借款與保證借款清零,長(zhǎng)期借款中的信用借款清零,主要系報(bào)告期內(nèi)償還銀行貸款所致,可以看出企業(yè)在大力降低自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少財(cái)務(wù)費(fèi)用等支出。結(jié)合好想你最新的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)分析,此舉動(dòng)是為了營(yíng)造企業(yè)良好信譽(yù)與品牌,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),關(guān)注公司資產(chǎn)流動(dòng)性,專(zhuān)注打造紅棗一流品牌。