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      深圳與晉江創(chuàng)新要素的循環(huán)研究

      2022-06-24 07:00:22許偉琦
      海峽科技與產(chǎn)業(yè) 2022年4期
      關(guān)鍵詞:南山區(qū)晉江深圳

      許偉琦

      晉江市生產(chǎn)力促進中心,福建 晉江 362200

      0 引言

      為充分發(fā)揮深圳高端創(chuàng)新資源集聚優(yōu)勢,統(tǒng)籌利用各方面科技創(chuàng)新資源,近年來,晉江與深圳的創(chuàng)新聯(lián)動發(fā)展進入全面對接階段,提出對標(biāo)深圳南山區(qū)的目標(biāo)。但對標(biāo)并不意味著再造一個南山區(qū),而是要完善協(xié)同聯(lián)動機制,加強創(chuàng)新資源流動能力,探索深圳—晉江創(chuàng)新要素流動和聯(lián)動發(fā)展路徑。本文從南山區(qū)在科技創(chuàng)新的經(jīng)驗做法出發(fā),思考深圳在創(chuàng)新要素流動方面的運作模式,并從人才、資本和技術(shù)等方面探索深圳—晉江創(chuàng)新要素流動的路徑,從政府、企業(yè)和大學(xué)(創(chuàng)新平臺)等方面探索晉江創(chuàng)新要素內(nèi)循環(huán)發(fā)展的路徑,推動晉江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)釋放創(chuàng)新能量。

      1 深圳創(chuàng)新要素發(fā)展情況(以南山區(qū)為例)

      “十三五”期間,深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為全國的一面旗幟,構(gòu)建了“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+科技金融+人才支撐”全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈,創(chuàng)新體系的變革和重構(gòu),使深圳在創(chuàng)新能力方面高居全國之首。特別是南山區(qū),高等教育資源密集,科技成果轉(zhuǎn)化能力完備,高新技術(shù)企業(yè)林立,“雙創(chuàng)”氛圍濃厚,各類創(chuàng)新要素融合緊密,是深圳乃至大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的核心動力源。

      2021年,南山區(qū)創(chuàng)新要素的全面集聚,成為深圳科技創(chuàng)新的重要支撐。主要體現(xiàn)在以下4個方面。

      1.1 平臺建設(shè)方面

      落地了鵬城實驗室、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(深圳)、清華大學(xué)深圳國際研究生院、天津大學(xué)佐治亞理工深圳學(xué)院、香港大學(xué)(深圳)等高校、平臺,全區(qū)已有7所高校、7家國家重點實驗室、9家諾獎實驗室。

      1.2 人才集聚方面

      全職院士53人、領(lǐng)航人才2641人,國家、省、市高層次人才及團隊均占全市50%以上。

      1.3 創(chuàng)新主體方面

      2021年南山區(qū)共有8086家規(guī)上企業(yè),4100家高新技術(shù)企業(yè),50家專精特新“小巨人”企業(yè),187家境內(nèi)外上市企業(yè),上市企業(yè)密度達1家/ km。

      1.4 “雙創(chuàng)”孵化方面

      南山區(qū)是國家首批“雙創(chuàng)”示范基地,全區(qū)共有286家孵化器、眾創(chuàng)空間,孵化面積達163萬m,在孵、畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊和初創(chuàng)企業(yè)超1萬個。雖然城市能級不同,但為了更好地說明南山區(qū)與晉江的情況,進行了如表1所示的對比分析。

      由表1可知:①近幾年,晉江建設(shè)了不少高校、科研院所,但并沒有真正能像南山區(qū)一樣的高端科研平臺;②晉江的高層次人才中,并沒有全職的院士;③除了上市企業(yè)數(shù)量之外,規(guī)上企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)數(shù)量仍然偏少;④“雙創(chuàng)”孵化載體偏少,孵化對象的來源十分有限。

      表1 深圳南山區(qū)與晉江創(chuàng)新要素的對比

      2 典型案例(西麗湖國際科教城)

      晉江和深圳有“草根創(chuàng)業(yè)”的基因,雖然產(chǎn)業(yè)不同,但發(fā)展的頻率相似。從表層數(shù)據(jù)來看,晉江與深圳(南山區(qū))在科技創(chuàng)新要素上有較大的差距,因此值得晉江借鑒的經(jīng)驗也不勝枚舉。本文選擇聚焦深圳“十四五”期間布局的四大平臺之一的西麗湖國際科教城,嘗試探索其科技創(chuàng)新要素是如何搭建和流動的。

      西麗湖國際科教城是深圳推進“雙區(qū)”建設(shè)的重大舉措,旨在充分展現(xiàn)西麗湖創(chuàng)新資源密集的優(yōu)勢,打通創(chuàng)新生態(tài)鏈條,完善全方位創(chuàng)新保障,優(yōu)化區(qū)域創(chuàng)新生態(tài),探索教育支撐創(chuàng)新、科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、金融賦能發(fā)展的融合創(chuàng)新模式。

      西麗湖國際科教城的經(jīng)驗啟示有3個方面。①推動重大創(chuàng)新資源的布局。西麗湖國際科教城圍繞網(wǎng)絡(luò)通信、人工智能、集成電路、生物醫(yī)藥、智能制造等關(guān)鍵領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)需求,協(xié)同推進科研機構(gòu)建設(shè)、高校學(xué)科設(shè)置和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),通過布局一批國家級科研創(chuàng)新平臺、國際化創(chuàng)新大學(xué)和高成長性創(chuàng)新企業(yè),實現(xiàn)區(qū)域空間的全面利用,打造良好的創(chuàng)新生態(tài),推動平臺和創(chuàng)新主體良性互動,共生發(fā)展。②推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈雙鏈融合。西麗湖國際科教城堅持“三區(qū)聯(lián)動”理念,即院所校區(qū)、科技同區(qū)、公共社區(qū)共同建設(shè)發(fā)展,全面融合科技、教育、產(chǎn)業(yè)和金融資源,在堅持基礎(chǔ)研發(fā)的基礎(chǔ)上,加強高校、科研機構(gòu)、科技企業(yè)、金融機構(gòu)緊密合作,推動科技成果從高??蒲袡C構(gòu)向企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的融合發(fā)展。③推動產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同共生發(fā)展。西麗湖國際科教城堅持推動各類創(chuàng)新資源的開放和整合,依托平臺和大型實驗室,加強高端人才的培養(yǎng)。建立共享機制,實現(xiàn)大型科學(xué)儀器、科研資源、人才資源的全面利用。建立高效的供需對接體系和開放合作的創(chuàng)新服務(wù)體系。

      3 主要創(chuàng)新要素的外循環(huán)路徑

      創(chuàng)新要素的全方位循環(huán),造就了深圳科技創(chuàng)新的全面發(fā)展。創(chuàng)新要素,除了政府、企業(yè)、高校院所,也包括各種社會組織、科技服務(wù)機構(gòu)等多個主體,包含科技人才、知識產(chǎn)權(quán)、基礎(chǔ)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)政策、營商環(huán)境等多個維度。晉江作為縣級市,從城市能級、財政收入、創(chuàng)新資源等方面都不可與南山區(qū)相比。本文通過對人才、資本和技術(shù)3個創(chuàng)新要素流動為突破口進行探索。

      3.1 人才要素循環(huán)的路徑

      3.1.1 縮小薪酬差異

      薪酬差異是人才流動的最明顯障礙。近年來,全國各地企業(yè)的“搶人大戰(zhàn)”,最重要的“武器”是“加錢”。從投行的角度,深圳技術(shù)人員的平均工資為40萬元/年。但這并不意味著匹配了相應(yīng)的薪酬,就能夠在“搶人大戰(zhàn)”中全面勝出,還需要從根本上建立人才的跨地區(qū)招引制度,依靠政策和市場等要素保障人才的平穩(wěn)流動。

      3.1.2 優(yōu)化交通配置

      每一次公共交通的優(yōu)化,都是經(jīng)濟發(fā)展的一次機遇。城市之間人才的流動,依賴的是低成本、便捷的交通體系。因此,除了加快建設(shè)高鐵站、動車站、汽車站和機場等重要交通樞紐,更需要合理配置晉江各創(chuàng)新載體間的互聯(lián)互通的線路和班次,為深圳與晉江人才流入流出創(chuàng)造便利條件。

      3.1.3 信息技術(shù)賦能

      傳統(tǒng)的人才流動方式在空間、時間等維度上有較大的信息不對稱性,需要通過更先進的信息技術(shù)去破解。要跨越晉江和深圳之間的人才流動壁壘,除了要以人工智能、區(qū)塊鏈、云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ),對人才體系的建設(shè)、人才流動的過程進行全面革新,助力人力資源市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建集政府、企業(yè)、人才、培訓(xùn)于一體的人力資源服務(wù)生態(tài)圈形成“平臺+服務(wù)”“人才+產(chǎn)業(yè)”“系統(tǒng)+運營”的綜合服務(wù)體系。

      3.2 資本要素循環(huán)的路徑

      3.2.1 共建投融資平臺

      以服務(wù)晉江實體經(jīng)濟發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,推動晉江與深圳國企投資公司共同成立產(chǎn)業(yè)投資平臺公司,實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)、收益共享的局面。探索深圳高新“投保聯(lián)動”創(chuàng)新模式,在晉江實施“股權(quán)+債權(quán)”融資服務(wù)模式,深度融合信貸投向和產(chǎn)業(yè)政策,利用金融創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,為中小微企業(yè)的發(fā)展提速、增效。建立科學(xué)合理的容錯機制,提升政府引導(dǎo)資金和社會資本的“耐心”,專攻智能制造、集成電路等硬科技領(lǐng)域。

      3.2.2 打造產(chǎn)業(yè)金融鏈

      圍繞晉江現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)、高端制造業(yè)、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),尋求合適的金融創(chuàng)新發(fā)展模式,讓金融資本為晉江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的各個環(huán)節(jié)賦能。進一步健全金融體系,構(gòu)建“風(fēng)險投資+擔(dān)保+金融機構(gòu)+債券市場”等多維度、多層次的融資平臺。

      3.3 技術(shù)成果循環(huán)的路徑

      3.3.1 共建協(xié)同創(chuàng)新平臺

      依托晉江現(xiàn)有平臺、企業(yè)資源,全面對接深圳“4個平臺”,即光明科學(xué)城、河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)、前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)、西麗湖國際科教城,共享大科學(xué)裝置,嫁接世界一流院校資源,搭建科創(chuàng)高地,建立跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。同時,通過數(shù)字賦能提高供需對接效率,加強跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的協(xié)同創(chuàng)新。

      3.3.2 共建技術(shù)交易市場

      對接深圳知識產(chǎn)權(quán)和科技成果產(chǎn)權(quán)交易中心,推動區(qū)域科技成果數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通。探索完善知識產(chǎn)權(quán)和科技成果產(chǎn)權(quán)市場化定價和交易機制,復(fù)制和推廣深圳知識產(chǎn)權(quán)證券化的新模式。建立全面的知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系,實現(xiàn)技術(shù)成果、技術(shù)需求等技術(shù)交易數(shù)據(jù)庫的有效對接和精準(zhǔn)匹配。

      3.3.3 下沉科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

      科技資源流動的動力是源源不斷的產(chǎn)業(yè)需求,因此需培育市—鎮(zhèn)(街道)—企業(yè)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人梯隊,下沉到產(chǎn)業(yè)一線進行網(wǎng)格式的供需對接,推動企業(yè)和高校聯(lián)合共建實驗室、中試熟化平臺等創(chuàng)新平臺。建設(shè)面向市場的新型研發(fā)機構(gòu),實現(xiàn)晉江與深圳科技、資源的精準(zhǔn)嫁接。

      4 晉江創(chuàng)新要素內(nèi)循環(huán)發(fā)展路徑

      晉江創(chuàng)新要素的內(nèi)循環(huán),需要以三大主體來構(gòu)建,分別是政府、產(chǎn)業(yè)、大學(xué)(創(chuàng)新平臺)。近年來晉江的營商環(huán)境日趨向好,各創(chuàng)新要素的布局也日益完善,并且都以應(yīng)用為導(dǎo)向,強調(diào)與產(chǎn)業(yè)的深度融合。晉江目前適用的是以政府為主導(dǎo)、大學(xué)(創(chuàng)新平臺)和產(chǎn)業(yè)相互支撐的互動內(nèi)循環(huán)模式。這種創(chuàng)新資源內(nèi)循環(huán)模式有以下5個特點。

      (1)在發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用的同時,不斷去刺激企業(yè)提升其創(chuàng)新的積極性,確立企業(yè)在創(chuàng)新的主體地位。

      (2)政府加大對大學(xué)和創(chuàng)新平臺的投入,在科技政策、基礎(chǔ)設(shè)施、人才激勵上給予全方位的兜底服務(wù),大學(xué)和創(chuàng)新平臺可以作為一個支點,去鏈接更多的外部資源。

      (3)大學(xué)、創(chuàng)新平臺通過多種技術(shù)轉(zhuǎn)移渠道與產(chǎn)業(yè)深度溝通,通過供需對接、共建實驗室、人才聯(lián)合培養(yǎng)等模式,相互促進。

      (4)政府作為調(diào)控的一方,不斷關(guān)注各個體系中的運行狀態(tài),隨時提供各種必要的資源和服務(wù),如科技金融、人才激勵、孵化加速等。

      (5)需要注意的是,創(chuàng)新資源的循環(huán)需要以各方的需求為動力,因此挖掘各方的有效需求將是晉江推動創(chuàng)新要素流動工作的重點。

      5 結(jié)語

      深圳有豐富的創(chuàng)新資源,但對這些創(chuàng)新資源并不能進行簡單的搬運,而是要通過政、產(chǎn)、學(xué)、研、資、介等多種因素相互作用,進而打破時間、空間等因素的制約,實現(xiàn)循環(huán)流動。本文針對深圳與晉江創(chuàng)新要素內(nèi)、外循環(huán)進行綜合分析,尋求城市之間創(chuàng)新要素循環(huán)的最優(yōu)路徑。

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