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      教師校本培訓(xùn)課程的問題分析與對策研究

      2022-06-21 07:18:01張丹鳳王慧薛樂張夢楊悅黃道鳴羅一帆
      廣東教學(xué)報·教育綜合 2022年68期
      關(guān)鍵詞:校本問題對策

      張丹鳳 王慧 薛樂 張夢 楊悅 黃道鳴 羅一帆

      【摘要】教師校本培訓(xùn)是提高教師教育質(zhì)量的有力抓手,培訓(xùn)課程是其核心。本文依托課題研究 ,以某中學(xué)為例,對學(xué)校培訓(xùn)課程現(xiàn)狀進行調(diào)查。分析校本培訓(xùn)課程的設(shè)計與實施存在的問題,針對問題通過專家咨詢、教師訪談、文獻調(diào)研等在課程目標、形式、內(nèi)容、評價和管理五個方面給出了相應(yīng)的對策。

      【關(guān)鍵詞】教師;校本;培訓(xùn)課程;問題;對策

      2018年《廣東省人民政府關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的實施意見》指出,建立健全與學(xué)校整體發(fā)展、教師專業(yè)成長相統(tǒng)一的校本培訓(xùn)制度。校本培訓(xùn)成為越來越重要的教師培訓(xùn)方式。本文運用問卷調(diào)查法和訪談法對廣東省某中學(xué)全體教師進行了調(diào)查,以期找到培訓(xùn)課程存在的問題和解決對策。問卷收集到290份有效問卷,訪談對象包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),校本培訓(xùn)負責(zé)人以及處于不同專業(yè)發(fā)展階段的任課教師。

      一、基本情況簡析

      從表1可看出,學(xué)校中老年教師居多,8成以上的教師教齡超過10年,擁有大量教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師。此外,全校所有教師都參加了校本培訓(xùn)課程。

      二、教師校本培訓(xùn)課程存在的問題

      為了解校本培訓(xùn)課程存在的問題,對培訓(xùn)課程目標、內(nèi)容、形式、評價方式、組織與管理及各項滿意度等做了調(diào)查,得到對課程現(xiàn)狀的滿意度分布統(tǒng)計,如表2 所示。

      由表2可知,大部分教師對校本培訓(xùn)課程基本滿意,但仍有超過20%教師持不滿意態(tài)度,結(jié)合調(diào)查數(shù)據(jù)和訪談,校本培訓(xùn)課程存在以下問題。

      (一)課程目標寬泛

      課程目標是教師培訓(xùn)的航標,應(yīng)具體而精準,調(diào)查發(fā)現(xiàn)學(xué)校培訓(xùn)課程目標較為籠統(tǒng),學(xué)校約有30%教師不了解培訓(xùn)目標;目標設(shè)計由校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定,較少有專家和一線教師參與,導(dǎo)致設(shè)計不符合教師實際需求,不具個性化,也容易產(chǎn)生教師參加校本培訓(xùn)積極性不高或敷衍了事等問題。

      (二)課程內(nèi)容缺乏針對性

      調(diào)查顯示有31.38%教師對課程內(nèi)容不滿意,其主要問題如表3所示,其中認為課程內(nèi)容不貼合教育實際情況的教師占比達45.52%,這說明課程缺乏針對性。此外,青年教師傾向教育科研類培訓(xùn),中年教師傾向?qū)I(yè)成長類,老年教師傾向教育創(chuàng)新類培訓(xùn),但培訓(xùn)內(nèi)容沒有根據(jù)教師需求分層設(shè)定。

      (三)課程形式缺乏創(chuàng)新

      調(diào)查中超過20%的教師對課程形式不滿意,主要原因在于課程形式單向輸入多,雙向交流少,不利于調(diào)動參訓(xùn)教師積極性。為了解教師對于培訓(xùn)形式的實際需求,對教師培訓(xùn)形式喜好進行了調(diào)查,結(jié)果如表4所示,大部分教師喜歡觀摩交流、參觀考察。而目前培訓(xùn)課程形式主要采用導(dǎo)師帶教、專家講座、優(yōu)秀教師代表分享這幾種,形式缺乏足夠的創(chuàng)新,難以符合教師的多元化需求。

      (四)課程評價缺乏系統(tǒng)性

      學(xué)校培訓(xùn)課程的主要評價方式如圖1所示,主要有出勤、撰寫總結(jié)報告以及說課或講課展示,且通過訪談得知評價主要集中在培訓(xùn)后,缺乏科學(xué)的訓(xùn)前和訓(xùn)中評價,缺乏完善和合理的評價機制。另一方面,被評價者是受訓(xùn)教師,缺乏對學(xué)校和授課專家的評價,在評價主體上稍顯片面。

      (五)課程組織與管理混亂

      學(xué)校培訓(xùn)課程基本都是統(tǒng)一集中進行,培訓(xùn)內(nèi)容、時間等通常直接通知參訓(xùn)教師,難以滿足教師的個性化需求。培訓(xùn)檔案與培訓(xùn)材料管理混亂,缺乏專人整理,優(yōu)秀的培訓(xùn)材料和內(nèi)容沒有得到記錄和保存,導(dǎo)致重復(fù)培訓(xùn),浪費精力財力。此外,在管理方面缺乏完善的制度保障也是問題之一。

      三、問題對策

      針對上述問題,通過觀察和教師訪談進行了二次調(diào)查,并詢問專家意見,結(jié)合文獻,整理形成了解決問題對應(yīng)的對策:

      (一)課程目標個性化設(shè)計

      影響課程目標的主要因素是培訓(xùn)對象,有研究表明,課程目標與教師個人興趣和專業(yè)發(fā)展密切相關(guān),能激發(fā)培訓(xùn)熱情和潛力。因此在了解教師個人目標基礎(chǔ)上,由專家、校領(lǐng)導(dǎo)和一線教師的共同制定課程目標,使之更具個性化,讓參訓(xùn)教師更加明確課程目標;另一方面進行課程目標分類,如圖2所示。通過專業(yè)思想、專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)創(chuàng)新等進一步細化課程目標,為校本培訓(xùn)提供明確的航向。

      (二)提高課程內(nèi)容針對性

      課程內(nèi)容是課程目標的載體,對培訓(xùn)質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。調(diào)研教師培訓(xùn)需求是第一步也是必不可少的一步,通過座談、問卷、觀察等形式了解教師不同需求,在此基礎(chǔ)上,加強課程內(nèi)容的連貫性和系統(tǒng)性,例如結(jié)合課程目標分類設(shè)置梯度化、螺旋上升的課程內(nèi)容,設(shè)置統(tǒng)一課程和選修課程菜單,提高課程內(nèi)容針對性,針對性的措施主要如圖3所示。

      (三)創(chuàng)新課程形式

      采用微培訓(xùn)、教學(xué)研、競賽活動、課題研究、同課異構(gòu)、教師共同體活動等形式豐富課程形式。此外,隨著網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)形式的發(fā)展,搭建多元的互動溝通平臺,支持教師向?qū)<覍W(xué)習(xí)請教,支持同行教師交流,分享經(jīng)驗,促進教師反思,不僅是培訓(xùn)形式的創(chuàng)新,也能提高培訓(xùn)互動以及校際交流,提高培訓(xùn)效率。

      (四)完善課程評價

      評價過程包括訓(xùn)前、訓(xùn)中和訓(xùn)后評價,訓(xùn)前了解教師專業(yè)發(fā)展狀態(tài)以合理規(guī)劃培訓(xùn)課程;訓(xùn)中記錄和更新教師參加培訓(xùn)實際情況以調(diào)整實施;訓(xùn)后定期跟蹤,持續(xù)反饋以鞏固培訓(xùn)效果。此外,通過學(xué)生評教師、教師自評與互評、學(xué)校與教師互評、主管部門評學(xué)校等實現(xiàn)多元評價,如圖4所示。

      (五)健全課程組織與管理

      學(xué)校應(yīng)制定校本培訓(xùn)專門制度,提供專業(yè)化的培訓(xùn)環(huán)境、資源,充分發(fā)揮教師成長共同體、教研組、專家指導(dǎo)等作用,做好系統(tǒng)長期的培訓(xùn)課程規(guī)劃,通過保障機制、過程監(jiān)督、長效跟蹤、互動平臺等保證培訓(xùn)過程高效運行,形成學(xué)校自身特色的校本培訓(xùn)課程管理運行機制,如圖5所示。

      參考文獻:

      [1]宋萑,王恒.教師校本培訓(xùn)轉(zhuǎn)化促進機制研究——有調(diào)節(jié)的中介模型[J].華東師范大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2019,37(02):108-115.

      [2]申秀英,王敏,凌云志.基于“3Y”目標的教師培訓(xùn)模式構(gòu)建與實踐[J].中小學(xué)教師培訓(xùn),2020(07):24-27.

      [3]梁紅梅,馬喜.生態(tài)視域下農(nóng)村校長的工作壓力與應(yīng)對策略——基于X省百位農(nóng)村中青年骨干校長的調(diào)查[J].教育理論與實踐,2017,37(31):24-27.

      [4]唐澤靜,陳留定,莊芳.教師校本培訓(xùn)的供需失衡與調(diào)適之道[J].現(xiàn)代教育管理,2020(05):72-78.

      [5]李雄濤.實踐與探索互動與發(fā)展——新課程實施中的教師校本培訓(xùn)[J].課程教育研究,2019(08):52-53.

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