施歌
隨著國家體育總局《“帶動(dòng)三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”實(shí)施綱要(2018-2022年)》的發(fā)布及冰雪運(yùn)動(dòng)的持續(xù)推廣,越來越多的專業(yè)滑雪品牌開始進(jìn)入中國市場。1932年誕生于德國的BOGNER博格納便是其中之一。它由德國滑雪世界冠軍韋利·博格納(Willy Bogner)與設(shè)計(jì)師出身的妻子聯(lián)合創(chuàng)立,自誕生起就將“時(shí)尚元素”融進(jìn)了專業(yè)滑雪服的設(shè)計(jì)中。BOGNER博格納大中華區(qū)總經(jīng)理?xiàng)罹S琥認(rèn)為,此時(shí)在中國推廣專業(yè)滑雪品牌,除了要強(qiáng)調(diào)功能上的專業(yè)性,也要突出品牌生活方式的一面。
第一,疫情改變了很多人的生活方式,更多人希望活在當(dāng)下,追求自己想要的生活方式,這是心理層面的;第二是奢侈品消費(fèi)出現(xiàn)大規(guī)?;亓?,以前奢侈品消費(fèi)很多在國外,現(xiàn)在轉(zhuǎn)回國內(nèi),這也包括隨著國內(nèi)滑雪場基礎(chǔ)設(shè)施的完善,更多消費(fèi)者也會(huì)選擇國內(nèi)雪場;第三,滑雪、露營等戶外活動(dòng)越來越多地滲透到中國年輕人的生活中,這對于滑雪品牌來說都是利好。
首先,中國是全球最大的初學(xué)者市場,很多消費(fèi)者是全家第一個(gè)滑雪的人。他對于滑雪知識(shí)、滑雪經(jīng)驗(yàn)的獲取,對滑雪裝備的選擇,更加依賴身邊有過滑雪經(jīng)驗(yàn)的朋友、滑雪教練、社交媒體等。第二,中國滑雪者市場非常年輕,很大部分是單板滑雪,對于產(chǎn)品需求是不太一樣的。尤其當(dāng)90后走上消費(fèi)舞臺(tái)后,他們更加追求個(gè)性化的東西,而且年輕消費(fèi)者有超前消費(fèi)習(xí)慣,這就會(huì)帶來很多機(jī)會(huì)。但另外一方面也意味著更激烈的競爭,這中間也會(huì)有很多原本非滑雪專業(yè)的品牌加入到這個(gè)賽道中,這也是我們面臨的一大難點(diǎn)。第三,相對其他滑雪品牌來說,我們進(jìn)入中國還是比較晚的,但never too late。2030年中國一定會(huì)是全球最大滑雪市場,未來滑雪裝備市場也會(huì)呈現(xiàn)“金字塔型”結(jié)構(gòu),會(huì)出現(xiàn)向頭部品牌集中的趨勢,而且市場越大,頭部品牌也會(huì)拿到更大份額。所以這就要求品牌有清晰的定位,在市場中找到自己生存的關(guān)鍵。
其實(shí)不同的運(yùn)動(dòng)都需要服裝在功能上有一定的特殊性,像滑雪這樣的運(yùn)動(dòng),其裝備就更是如此,它對防風(fēng)、防水性能的要求特別高。但我們要考慮的是,運(yùn)動(dòng)服飾只具備功能性已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了?;┦且环N季節(jié)性的運(yùn)動(dòng),哪怕是狂熱愛好者,一年在雪道上花的時(shí)間也就是十來天左右,絕大多數(shù)時(shí)間還是在城市里過著日常生活。所以可以看到很多滑雪品牌既有專業(yè)性,也兼顧消費(fèi)者日常穿搭的需要,讓消費(fèi)者有更多的選擇。
滑雪運(yùn)動(dòng)有比較高的消費(fèi)門檻,和跑步或者瑜伽等不同,需要特殊的場地和專業(yè)的訓(xùn)練。而一旦跨入滑雪運(yùn)動(dòng)中,它又會(huì)有比較好的黏性,很多消費(fèi)者其實(shí)是從下了飛機(jī)一進(jìn)雪場,他的身心就會(huì)有所改變,這個(gè)是在城市里面很難感受到的。很有可能在嘗試了一次之后,滑雪便成為一輩子的運(yùn)動(dòng)。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),很多消費(fèi)者喜歡的不只是在雪道上馳騁,還有滑完雪后和朋友們一起聚會(huì)、度假的感覺。運(yùn)動(dòng)越來越成為一個(gè)具有精神屬性和社群屬性的事情,是生活方式不可分割的一部分。所以我們也嘗試策劃結(jié)束滑雪、天黑之后的社群類活動(dòng)。消費(fèi)者能在滑雪中找到志同道合的伙伴。
當(dāng)運(yùn)動(dòng)不再是一件只追求技巧的事,這為專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌帶來了什么樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?
楊維琥是BOGNER博格納大中華區(qū)總經(jīng)理。BOGNER博格納是1932年創(chuàng)立于德國的專業(yè)滑雪品牌。