科研提“氣”設(shè)計硬“氣”管理聚“氣”
——本刊專訪中海油石化工程有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李德強

編者按：

2021 年10 月，習(xí)近平總書記在中國石化勝利油田考察調(diào)研時強調(diào)：“石油能源建設(shè)對我們國家意義重大，中國作為制造業(yè)大國，要發(fā)展實體經(jīng)濟，能源的飯碗必須端在自己手里?！?/p>

從1958 年誕生于濟南歷城的山東氮肥設(shè)計組，到設(shè)計開發(fā)了煙臺合成革廠（煙臺萬華）的山東省化工規(guī)劃設(shè)計院，到中國海洋石油集團有限公司中下游業(yè)務(wù)領(lǐng)域以設(shè)計為主體的工程公司，中海油石化工程有限公司誕于山東、服務(wù)全國、追趕世界，譜寫了“能源報國”的壯麗畫卷。

新形勢下中海油石化工程有限公司如何瞄準國家重大能源戰(zhàn)略，勇于擔(dān)當(dāng)、乘勢而上？公司對與魯企和地方合作有哪些思路或期待？本刊記者專訪了中海油石化工程有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李德強。

《山東國資》：一個國家必須把能源的飯碗端在自己手里。作為石化行業(yè)工程設(shè)計的重要企業(yè)，您認為中海油石化工程有限公司（以下簡稱“中國海油石化工程”）在保障國家能源安全方面能承擔(dān)何種歷史使命？扮演什么重要角色？

李德強：中國海油石化工程是中國海洋石油集團有限公司（以下簡稱“中國海油”）中下游業(yè)務(wù)領(lǐng)域的以設(shè)計為主體、具有EPC 總承包功能的工程公司。作為央企，我們砥礪踐行“四個革命、一個合作”能源安全戰(zhàn)略，堅持“能源報國”使命，積極服務(wù)社會，為我國石油和化工事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻。

我們持續(xù)提升工程服務(wù)能力，在石油化工、化工新材料、LNG（液化天然氣）、石油儲備庫、油氣田地面工程、熱電、工業(yè)和民用建筑等領(lǐng)域積累了雄厚的技術(shù)實力，先后在全國26 個地區(qū)和中東、非洲等6 個國家開展設(shè)計和總承包工作。

在地下水封洞庫工程方面掌握核心技術(shù)，主編了GB50455《地下水封洞庫設(shè)計標準》，完成多個大型地面油庫、地下水封庫、地下儲氣庫、長輸管線（原油、成品油、天然氣）等工程設(shè)計，承擔(dān)多個石油儲備庫總承包項目，承建我國首座規(guī)?；脑偷叵聝漤椖浚ㄟ^不斷突破核心技術(shù)，成為保障國家能源安全的一支生力軍。

在LNG 接收站領(lǐng)域，先后承擔(dān)過20 多個LNG 接收站項目的設(shè)計咨詢和總承包，以設(shè)計為引領(lǐng)的總承包能力處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。2021 年6 月19 日，我們總承包的江蘇濱海LNG 接收站項目6 座世界單罐容量最大的27 萬立方米LNG 儲罐開工建設(shè)。工程完工后，接收站年處理LNG 能力將達到600 萬噸，成為國內(nèi)規(guī)模最大的LNG 儲備基地，為長三角乃至華東地區(qū)提供持續(xù)穩(wěn)定的清潔能源，對優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、保護生態(tài)環(huán)境、加快長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型具有積極意義。

在煉油和化工方面，參與開發(fā)和設(shè)計國內(nèi)首套自主知識產(chǎn)權(quán)的MDI、TDI 裝置，參與中海殼牌二期、三期乙烯工程設(shè)計和工程總承包，不斷提升石油化工核心設(shè)計能力。

在石油天然氣處理方面，承擔(dān)我國渤海灣首個千億方大氣田渤中19-6 凝析氣田一期開發(fā)項目濱州天然氣終端工程詳細設(shè)計，并擔(dān)任總承包牽頭方。項目投產(chǎn)后，將為京津冀及環(huán)渤海地區(qū)提供穩(wěn)定可靠的綠色能源。響應(yīng)“一帶一路”倡議，在伊拉克米桑油田深耕10 年，先后承擔(dān)原油終端處理、脫氣站、天然氣處理廠的設(shè)計和總承包，推動油田增儲上產(chǎn)。

李德強

漢族，1966 年7 月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，高級工程師，國家注冊監(jiān)理工程師，注冊造價師。

1989 年7 月畢業(yè)于青島化工學(xué)院，分配至山東省石油和化學(xué)工業(yè)廳化肥公司工作。1991 年10 月調(diào)至山東省化工規(guī)劃設(shè)計院，2003年5 月至2009 年5 月任山東省正大建設(shè)監(jiān)理有限公司總經(jīng)理。

2009 年5 月起，歷任中海油山東化學(xué)工程有限公司副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、黨委書記。2016 年8 月起，歷任中海油石化工程有限公司執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理。2021 年11 月至今，擔(dān)任中海油石化工程有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理。

開展LNG 冷能利用技術(shù)攻關(guān)，消化國外冷能發(fā)電關(guān)鍵技術(shù)，落實冷能發(fā)電技術(shù)路線，應(yīng)用于國內(nèi)首個大型LNG 冷能發(fā)電項目——上海申能集團上海LNG 冷能發(fā)電項目，投產(chǎn)后預(yù)計年凈發(fā)電量2400 萬千瓦時，能節(jié)省超7000 噸標準煤，年減少18000 多噸二氧化碳排放。將自主開發(fā)、具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的工藝包用于總承包的福建莆田冰雪小鎮(zhèn)項目換冷站設(shè)計中，利用LNG 冷能技術(shù)代替電能制冷釋放綠色動能，開創(chuàng)LNG冷能利用領(lǐng)域的新方向。

通過創(chuàng)新設(shè)計，自主開發(fā)二氧化碳回收利用技術(shù)，對工業(yè)二氧化碳進行工藝處理后，可生產(chǎn)滿足國家食品級指標要求的二氧化碳產(chǎn)品。2021 年，中國海油石化工程將二氧化碳回收利用技術(shù)應(yīng)用在渤海灣首個千億立方米級大型天然氣田配套天然氣處理終端——渤中19-6 凝析氣田開發(fā)項目濱州天然氣終端工程的設(shè)計中。投產(chǎn)后，預(yù)計每年可減少二氧化碳排放30 萬噸。

《山東國資》：您在年初工作會議上提出要“勇于擔(dān)當(dāng)，乘勢而上”。對中國海油石化工程來說，“十四五”期間可“乘”之“勢”是什么？

李德強：“十四五”是我國開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，向第二個百年目標進軍的首個5年；也是中國海油以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，踐行“四個革命，一個合作”能源安全新戰(zhàn)略及海洋強國戰(zhàn)略的關(guān)鍵5 年。作為央企子公司，服務(wù)國家戰(zhàn)略和集團戰(zhàn)略是我們的使命所在?！笆奈濉逼陂g，我們要在公司“十三五”發(fā)展取得的豐碩成果基礎(chǔ)上，“乘”中國海油“十四五”發(fā)展規(guī)劃部署和大力推進“三大工程，一個行動”之“勢”，推進公司跨越式發(fā)展。2021 年，中國海油石化工程新簽合同額155 億元，創(chuàng)歷史新高，“十四五”開局良好。2022 年一季度，中國海油石化工程拿下11 億元總承包合同和3 億元設(shè)計合同，實現(xiàn)“開門紅”。

在“碳達峰、碳中和”目標推動下，我國天然氣市場發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈薄闈M足日益增長的清潔能源需求，在加大國內(nèi)勘探開發(fā)力度、推動國內(nèi)天然氣增儲上產(chǎn)的同時，科學(xué)合理地引進國際LNG 資源對保障天然氣安全供應(yīng)具有重要的戰(zhàn)略意義。目前，我國LNG 接收站、儲氣庫等天然氣基礎(chǔ)設(shè)施仍不能滿足需求，“十四五”期間將進一步推動LNG 全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，大幅提升天然氣供給能力，為中國海油石化工程帶來較多的市場機會。這是第一個可“乘”之“勢”。

中海油石化工程有限公司

系中國海洋石油集團有限公司中下游業(yè)務(wù)領(lǐng)域的以設(shè)計為主體具有EPC總承包功能的工程公司。2016 年8 月，由原中海油山東化學(xué)工程有限公司與原海工英派爾有限公司整合重組而成。山東化學(xué)工程有限公司前身為山東省化工規(guī)劃設(shè)計院，成立于1958 年，1999 年整體劃入中國化工建設(shè)總公司，2006 年整體并入中國海洋石油集團有限公司。

公司注冊資本金4.7 億元，資產(chǎn)總額20 億元，共有員工900 余人，技術(shù)人員占比超過90%。公司業(yè)務(wù)遍及國內(nèi)26個省、直轄市和全球多個國家，在石油洞庫、LNG、油氣田地面工程、傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域處在設(shè)計行業(yè)引領(lǐng)、領(lǐng)先或優(yōu)勢競爭地位。

2021年6月25日，我國首個自營超深水大氣田“深海一號”建成投產(chǎn)，中國海洋石油工業(yè)邁向超深水時代，年產(chǎn)氣30 億立方米?！吨袊Ｑ竽茉窗l(fā)展報告2021》指出，未來油氣增長極在海上，而中國海域是勘探活動最為活躍的地區(qū)之一。作為我國海洋油氣勘探開發(fā)的主力軍，“十四五”期間中國海油將大力推進油氣勘探開發(fā)力度，投產(chǎn)更多的油氣田項目，石油、天然氣處理終端工程的建設(shè)需求將持續(xù)增長，為中國海油石化工程帶來更多的市場機會。這是第二個可“乘”之“勢”。

“十四五”時期，石化和化工行業(yè)以“去產(chǎn)能、補短板”為核心， 以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級”為主線，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。中國海油石化工程參與中國海油“混合碳四氫甲?；聘咛即脊I(yè)技術(shù)開發(fā)”科研項目，開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的2-丙基庚醇工藝包，可對煉廠副產(chǎn)的碳四資源進行深加工，轉(zhuǎn)化為高附加值的精細化學(xué)品原材料高碳醇，對促進我國煉油化工和煤化工副產(chǎn)低碳烯烴高價值綜合利用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。該工藝包具有廣泛推廣價值，目前進入成果轉(zhuǎn)化階段，計劃在廣東和山東三家公司推廣應(yīng)用，正在開展項目前期工作。我們充分發(fā)揮設(shè)計“橋梁”作用，與科研院所、生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)，開展工程技術(shù)開發(fā)，努力將科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，推進石化行業(yè)快速、高水平發(fā)展，同時也帶來更多的市場機遇。這是第三個可“乘”之“勢”。

《山東國資》：近年來，中國海油石化工程在多個重點工程項目建設(shè)中交出了一份圓滿答卷。中國海油石化工程的核心競爭力是什么？在厚植核心競爭力方面，下一步還有哪些文章可做？

李德強：我們的核心競爭力，是公司高質(zhì)量發(fā)展的“底氣”，主要體現(xiàn)在三個方面，一個是創(chuàng)新攻關(guān)能力，一個是設(shè)計能力，一個是項目管理能力。

科研攻關(guān)提“氣”。中國海油石化工程從1958 年誕生于濟南歷城幾間平房的山東氮肥設(shè)計組，發(fā)展到擁有近20 個內(nèi)設(shè)機構(gòu)以及4 個直屬分子公司、3 家國家或省級技術(shù)掛靠單位、近千名員工、綜合實力不斷攀升的工程公司，靠的就是不斷創(chuàng)新攻關(guān)、尋求突破。

習(xí)近平總書記說：“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的，只有把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中，才能從根本上保障國家經(jīng)濟安全?！?007 年，中國海油石化工程涉足LNG 接收站建設(shè)之初，國內(nèi)的LNG 儲罐和接收站的設(shè)計與建造全部依靠國外技術(shù)。中國海油石化工程集中骨干力量組成25 人研發(fā)團隊，攻關(guān)大型LNG接收站工藝設(shè)計指南、LNG 儲罐安全儲存特性、LNG接收站蒸發(fā)氣（BOG）回收工藝的研究等課題，對引進的國外技術(shù)進行消化、吸收、創(chuàng)新，逐步形成了一批專有技術(shù)，授權(quán)實用新型專利15 項、發(fā)明專利11 項。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，積極推動LNG 板塊的“三新三化”工作。通過創(chuàng)新攻關(guān)，掌握核心技術(shù)，成為國內(nèi)少數(shù)承建超大型LNG 接收站工程的工程公司之一。

公司擁有授權(quán)專利181 項，其中發(fā)明專利21 項，利用國內(nèi)外工藝包（專利技術(shù)）成功轉(zhuǎn)化工程設(shè)計項目100 余項；主編、參編國家和行業(yè)標準16 項，主編中國海油標準5 項，出版專著1 部。

設(shè)計能力硬“氣”。中國海油石化工程在科研攻關(guān)破解“卡脖子”技術(shù)的同時，經(jīng)過多項工程設(shè)計實踐，設(shè)計能力得到穩(wěn)步提升。獲國家優(yōu)秀設(shè)計金獎2 項、銀獎1 項，全國化工優(yōu)秀設(shè)計一等獎、全國化工科技進步一等獎、優(yōu)質(zhì)工程金獎等20 余項。建立了完整的技術(shù)標準體系，完成技術(shù)標準890 余項，涵蓋29 個專業(yè)，滿足國內(nèi)外項目執(zhí)行需要。加速推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過云數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等技術(shù)，推進數(shù)字化交付。通過項目實施向前驗證數(shù)字化設(shè)計平臺建設(shè)成果，向后擴展設(shè)計集成系統(tǒng)應(yīng)用，通過種子庫開發(fā)、項目實施、標準修訂，形成完善的數(shù)字化設(shè)計和交付體系。

項目管理聚“氣”。中國海油石化工程堅持設(shè)計引領(lǐng)，打造以設(shè)計為核心的EPC 總承包項目管理，以設(shè)計帶動采辦、施工，凝聚項目管理合力。設(shè)計人員從合同談判階段深度介入項目，提供技術(shù)支持，項目組在充分理解合同內(nèi)容的基礎(chǔ)上進行工作分解、人員配備，確保項目執(zhí)行更貼合合同要求。在項目全生命周期，關(guān)鍵節(jié)點由設(shè)計專家把關(guān)，保證項目的質(zhì)量、安全和進度。設(shè)計人員全程參與施工管理，實現(xiàn)設(shè)計對施工的全程支持，及時解決現(xiàn)場問題。采辦和施工提前介入，全程參與設(shè)計過程，優(yōu)化設(shè)計方案和采辦策略，提升設(shè)計文件可施工性及可采買性，提升項目綜合成本競爭力。設(shè)計與采辦統(tǒng)籌考慮，加強前端需求管理，控制采辦質(zhì)量和進度。

經(jīng)過多個總承包項目的磨合，在項目EPC 管理中充分釋放設(shè)計優(yōu)勢，實現(xiàn)項目和設(shè)計“1+1 ＞2”，高效推進項目建設(shè)。

下一步，我們將聚焦核心工程服務(wù)能力建設(shè)，增添可持續(xù)發(fā)展動力。全力保障煉油轉(zhuǎn)型、石油天然氣處理、LNG 接收站等重點項目建設(shè)。持續(xù)強化項目全生命周期整體化管理，推動全流程系統(tǒng)優(yōu)化。全力保障伊拉克米桑油田項目建設(shè)，進一步提升境外項目執(zhí)行能力。

聚焦傳統(tǒng)技術(shù)與新能源技術(shù)一體化發(fā)展，提升能源利用效率和減碳水平等技術(shù)攻關(guān)。推進LNG 冷能利用技術(shù)攻關(guān)，推動冷能發(fā)電技術(shù)、冰雪小鎮(zhèn)項目換冷站設(shè)計、二氧化碳回收利用技術(shù)等市場應(yīng)用，探索新能源與傳統(tǒng)能源協(xié)同發(fā)展模式。

聚焦數(shù)字化發(fā)展，通過數(shù)字化設(shè)計等手段，推進項目管理信息化建設(shè)。做實數(shù)字化交付業(yè)務(wù)，建立基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的交付應(yīng)用一體化平臺，系統(tǒng)研究數(shù)字化交付應(yīng)用場景，實現(xiàn)設(shè)計、建造、交付、智能工廠建設(shè)和生產(chǎn)咨詢服務(wù)一體化協(xié)同。逐步建設(shè)完成一套自有的開放化數(shù)字化“生態(tài)系統(tǒng)”，實現(xiàn)智能設(shè)計、數(shù)字采辦、數(shù)字項目管理、數(shù)字運維，實現(xiàn)跨平臺、跨專業(yè)、跨單位、跨地域的數(shù)字化協(xié)同辦公和智能化管理。

《山東國資》：三項制度改革是國有企業(yè)的“永恒話題”，也是激發(fā)國有企業(yè)活力的“關(guān)鍵一招”。公司三項制度改革推進情況如何？如何進一步深化？

李德強：中國海油石化工程扎實推進三項制度改革，選優(yōu)配強干部人才隊伍。2021 年，根據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、能力提升和職能管理的實際需要，本著精簡、高效和專業(yè)化管理原則對公司組織機構(gòu)進行了優(yōu)化調(diào)整，精簡部門，壓縮直管干部人員數(shù)量。選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，著力解決干部隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾。改革后直管干部平均年齡降低6.8 歲，年齡結(jié)構(gòu)比例調(diào)整為4 ∶4 ∶2，即45歲以上和40歲左右各占40%，37歲及以下占20%。實施年度部門A 級考核等次和直管干部“優(yōu)秀”考核等次的年初申報機制，督促推動直管領(lǐng)導(dǎo)人員積極履職盡責(zé)、主動謀事做事。

中國海油石化工程總承包的中國海油鹽城“綠能港”項目（即江蘇濱海LNG 接收站項目），2023 年底建成后將成為國內(nèi)規(guī)模最大的LNG 儲備基地

2022 年，中國海油石化工程將建立起突出經(jīng)營業(yè)績、突出剛性獎懲的新型經(jīng)營責(zé)任制，強化全員績效管理，實現(xiàn)直管干部、中高級專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)序列員工新模式下績效考核100%覆蓋，干部能上能下、員工能進能出常態(tài)化。

開展組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整后管理部門定崗定編和人員選聘工作，建立綜合考評積分制晉升辦法，與現(xiàn)有職業(yè)發(fā)展管理辦法有效銜接，完善員工職業(yè)發(fā)展通道。以推進干部人才隊伍“3+1”工程和人才“十四五”規(guī)劃落實為抓手，持續(xù)做好崗位常態(tài)化調(diào)整、專家評聘、科技英才選拔，加強青年后備人才建設(shè)。

落實科研人員精準激勵，研究建立對于承擔(dān)基礎(chǔ)研究、“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)、新工藝新技術(shù)研究、數(shù)字化技術(shù)研究等關(guān)鍵技術(shù)崗位發(fā)放科研津貼實施辦法。

《山東國資》：作為脫胎于原山東省化工規(guī)劃設(shè)計院的央企，中國海油石化工程在開辟山東市場方面有天然的優(yōu)勢。目前有哪些成功的案例？您對下一步央企和魯企合作、央企和地方合作有哪些思路或期待？

李德強：1978 年，我國決定在山東煙臺建設(shè)合成革廠，該項目技術(shù)和設(shè)備由日本引進。受化工部、輕工業(yè)部和山東省政府安排，山東省化工規(guī)劃設(shè)計院承擔(dān)了該項目技術(shù)和設(shè)備引進的談判、設(shè)計“總院”。該項目成功引進和建設(shè)，使山東院整體實力跨上一個新臺階。項目建成后，通過消化吸收再創(chuàng)新，煙臺合成革廠（后來改為煙臺萬華）MDI 由1 萬噸/年逐步發(fā)展成為年產(chǎn)16 萬噸，一直由山東省化工規(guī)劃設(shè)計院承擔(dān)設(shè)計開發(fā)。開發(fā)設(shè)計的煙臺萬華12 萬噸/年MDI，榮獲全國勘察設(shè)計金獎、全國化工科技進步一等獎。我們與萬華一直保持著合作關(guān)系，為我國聚氨酯工業(yè)發(fā)展作出重要貢獻。

我們還作為項目EPC 總承包，在東營建設(shè)墾利油田群東營原油終端生產(chǎn)區(qū)建設(shè)及輔助工程，在青島建設(shè)中國石化集團青島石油化工有限責(zé)任公司加工高酸原油適應(yīng)性改造項目、污水回用項目等，建設(shè)中海油(青島)重質(zhì)油加工工程技術(shù)研究中心有限公司工業(yè)化試驗裝置。

目前正在建設(shè)的渤中19-6 凝析氣田一期開發(fā)項目濱州天然氣終端工程，是我國渤海灣首個千億方大氣田開采的海上天然氣“登陸”的第一站，位于山東省濱州市北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)臨港高端石化產(chǎn)業(yè)園，預(yù)計2023 年10 月機械完工，可帶動濱州市天然氣、石化上下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)向精細加工方向發(fā)展。項目產(chǎn)出天然氣在滿足濱州當(dāng)?shù)毓?yīng)前提下，還能輻射山東省、京津冀地區(qū)及雄安新區(qū)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，完善能源供應(yīng)保障。

未來，中國海油石化工程將發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，積極加入山東省天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)、推動煉化產(chǎn)業(yè)升級等工作中，為推動山東省加快融入新發(fā)展格局、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻技術(shù)價值。