陸蓉
胥臺實(shí)驗(yàn)幼兒園(以下簡稱“我園”)對“以兒童為中心的文化建設(shè)”進(jìn)行了園本化的思考,通過文化立園達(dá)到以文化人、潤物無聲的共識境界。只有真正激發(fā)教師對文化的認(rèn)同和自主發(fā)展的動力,他們才會走向?qū)I(yè)發(fā)展的高地。
一、與生命相通,與文化共生
(一) “潤”話解說
我園發(fā)動全園教師,結(jié)合當(dāng)下的“潤”教育進(jìn)行深度思考,擬定“潤心”教師成長十二條行動建議,并通過征集、修改、完善、講述、互動等方式進(jìn)行深度解讀,豐富潤文化故事案例,用豐富生動的案例來解讀潤文化下的教育生態(tài)。教師創(chuàng)作的《潤,求不來的蛻變》文化詩作和《初潤》首刊,用文化承載園所發(fā)展的軌跡,讓我們進(jìn)一步感受潤文化帶來的前進(jìn)力量。
(二)“潤”章可尋
“欲知平直,則必準(zhǔn)繩;欲知方圓,則必規(guī)矩”。園所的良性發(fā)展需要有“規(guī)矩思維”,更離不開規(guī)章制度的制定與落實(shí)。我們梳理園所“潤之節(jié)度”規(guī)章手冊,每月進(jìn)行有針對性的研討,摒棄制度中功能不足的條例;與實(shí)際工作相結(jié)合,增強(qiáng)“操作性”;將年度研討成果匯總成冊,并下發(fā)給每一位教職員工。
(三)“潤”芽目標(biāo)
幼兒的發(fā)展是多領(lǐng)域、多層次和多維度的,是內(nèi)在和外力共同協(xié)調(diào)與統(tǒng)一的整合過程?!皾櫋蔽幕軜?gòu)下的兒童本質(zhì),就是我們對兒童文化的訴求,為此我們通過教師討論和意見征集的方式確立了“潤芽”十二條幼兒發(fā)展素養(yǎng)培養(yǎng)目標(biāo)。我園根據(jù)“潤芽”紀(jì)錄片記錄的生動而真實(shí)的幼兒發(fā)展?fàn)顟B(tài),結(jié)合我園年度四大園本節(jié)慶課程,開展四季節(jié)慶活動,讓孩子感知自然的美好,體驗(yàn)自主游戲的樂趣,促進(jìn)其社會性素養(yǎng)和學(xué)習(xí)品質(zhì)的發(fā)展。
(四)“潤”明架構(gòu)
我園理順管理?xiàng)l線關(guān)系,建立園內(nèi)網(wǎng)絡(luò)組織架構(gòu)圖,明確條線管理中的權(quán)責(zé)關(guān)系,建立宣傳組、信息組、檔案組、后勤組、環(huán)境組這五大組,設(shè)立每個組的組長和組員工作要求,讓管理工作通過條線和板塊化管理得到更好的落實(shí)與完善,從而使園務(wù)管理工作更加規(guī)范和精細(xì)。
(五)“潤”顯初色
我園努力搭建家園協(xié)同、家社合作的橋梁,逐步形成園所、家庭、社區(qū)三位一體的開放性合作運(yùn)行模式,如建立園本課程人力資源庫、家長志愿者團(tuán)隊(duì)、家長督學(xué)活動、云端家長新模式,探索新型家園聯(lián)系、家教宣傳的工作模式,指導(dǎo)家長科學(xué)育兒。
二、與潤愛同在,與智慧相隨
教育是一項(xiàng)神圣的事業(yè),我們應(yīng)當(dāng)將它和責(zé)任緊緊地聯(lián)系在一起,“愛”是其中最真摯的內(nèi)涵,踐行教育責(zé)任,本身就是由愛而生。我們只有以“摯愛”的情懷走在教育的道路上,言行才有愛,才能用愛的情懷去譜寫最真實(shí)的幼兒教育。
(一)讓“潤愛”充滿能量
散發(fā)愛的能量:首先,幼兒園在一日規(guī)范流程中增加配班要求,明確三位一體的各個要領(lǐng),更好地為課程服務(wù)、幼兒服務(wù)。其次,幼兒園深化“潤行先鋒”黨建品牌項(xiàng)目內(nèi)容,結(jié)合教師節(jié)、工會活動、黨日活動、每月五德學(xué)習(xí)論壇等活動,弘揚(yáng)師德品質(zhì)與師愛典型,讓老師、家長、孩子來發(fā)現(xiàn)教師的“潤美”能量。最后,我園通過微信公眾號定期推送幼兒園“黨品牌建設(shè)”的先鋒人物與團(tuán)隊(duì),利用宣傳欄對家長、幼兒、社會進(jìn)行服務(wù)承諾,以良好的師德形象服務(wù)于家長、幼兒。
分層修的能量:教師的專業(yè)成長是一個提升過程,更是一個修行的過程。修德、修心、修行、修身,修的過程是一個教師逐漸走向成熟的過程。我們對新手教師進(jìn)行五年規(guī)劃的重點(diǎn)打造:將新進(jìn)團(tuán)隊(duì)的教師委派給骨干教師和高級教師,通過他們的引領(lǐng)、師徒結(jié)對、學(xué)期內(nèi)的技能專業(yè)考核等活動,提升新教師的師德、師能、師魂。幼兒園對經(jīng)驗(yàn)型教師突出其特長發(fā)展,尋找到經(jīng)驗(yàn)型教師的專業(yè)特色,在自我培訓(xùn)和對內(nèi)培訓(xùn)上發(fā)揮特長優(yōu)勢;對骨干型教師提供引領(lǐng)、輻射、提升、支教、交流的契機(jī)與平臺,通過園內(nèi)帶頭研發(fā)課程、承擔(dān)展示任務(wù)、新教師培訓(xùn)等,提升自主發(fā)展的機(jī)會與能力,充分展示園內(nèi)骨干團(tuán)隊(duì)的實(shí)力與能力。
(二)讓“行走”充滿智慧
給教師研發(fā)更多的自主空間。在提倡“以人為本”的課程模式下,如何給予孩子更多的選擇權(quán)與自主權(quán),需要課程領(lǐng)導(dǎo)者以更好課程理念去架構(gòu)課程內(nèi)容,通過對資源的分析直射課程實(shí)施的實(shí)效性,產(chǎn)生更多有趣的探索話題,生成更多有意義的課程內(nèi)容,逐步讓幼兒走向深度學(xué)習(xí)。
給教師更多的思考空間。幼兒園積極開展融合不同層次、不同領(lǐng)域、不同內(nèi)容于一體的自助式教研。骨干教師建立主持制教研、經(jīng)驗(yàn)教師建立分享制教研、新手教師建立慧說制教研,他們共同努力,實(shí)現(xiàn)“實(shí)踐者”向“研究者”的轉(zhuǎn)型。同時,我園將持續(xù)推動促進(jìn)幼兒深度學(xué)習(xí)的月課程經(jīng)典反思、周課程精粹共享、日課程精彩分享活動,充分利用云平臺的優(yōu)勢,增強(qiáng)即時性和真實(shí)性的教研形式,提供更多的來源于一線課程中的觀察素材,全方位提高教師分析資源、運(yùn)用資源的水平和能力。
(三)讓“飛翔”充滿高度
飛翔,一直是人類的夢想。飛翔的姿態(tài)是一種向上的追求,一種高度的抵達(dá)。我們要時刻以飛翔的姿態(tài)準(zhǔn)備著,不斷用夢想激勵自己,才會最大可能地實(shí)現(xiàn)理想。
教育理念落實(shí)到課程內(nèi)、落實(shí)到行動中,才能真正展現(xiàn)教師的教學(xué)魅力。學(xué)期內(nèi),幼兒園教師分層分擔(dān)一個板塊的展示任務(wù),有重點(diǎn)地進(jìn)行研究,定期分享研究心得體會,對園內(nèi)分層教師交流的課例提出明確要求。新手型教師側(cè)重于呈現(xiàn)思考后的教材課例研究,經(jīng)驗(yàn)型教師側(cè)重于特色領(lǐng)域的課例研究,骨干教師側(cè)重于原創(chuàng)園本課例的研究。每五年,教師均需提供一個游戲現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場考核。
三、與精神共融,與素養(yǎng)同修
(一)精神引領(lǐng)——做“好”教師
幼兒園文化核心理念是“潤”,我們要從根本上去喚醒教師的自我認(rèn)同,激發(fā)教師的自主發(fā)展,促進(jìn)教師的自覺提高?;谶@些思考,我們以黨風(fēng)帶教風(fēng),以黨性鑄師魂,通過工會組織積極推動“潤行”先鋒崗項(xiàng)目的建設(shè),形成“潤行”先鋒的評選條例和人物推送,并開展“教師教養(yǎng)之我談”“我與孩子的‘潤心’”故事征集活動。這些活動的開展在很大程度上強(qiáng)化了“潤師”對兒童彰顯的無私熱愛,對事業(yè)彰顯的堅(jiān)定信仰。
(二)內(nèi)練強(qiáng)底——做“真”教師
幼兒園對新手教師、經(jīng)驗(yàn)型教師、骨干教師擬定考核標(biāo)準(zhǔn),明確發(fā)展目標(biāo),調(diào)動不同層面教師自主發(fā)展的需求和動力,為每一位教師提供充分的表達(dá)思想、觀點(diǎn)的機(jī)會,在發(fā)展和輻射中成就自我、帶動他人。
(三)輻射帶動——做“活”教師
區(qū)域結(jié)對幫扶項(xiàng)目:我園尋找一所民辦幼兒園作為幫扶對象,明確目標(biāo),明確幫扶項(xiàng)目的規(guī)劃,跟蹤擬定好幫扶計劃。在尊重園情的基礎(chǔ)上,兩所幼兒園逐步形成聯(lián)盟文化,進(jìn)一步提高被幫扶園的保教質(zhì)量和辦園水平。
省際支援幫扶項(xiàng)目:幼兒園與結(jié)對園簽訂結(jié)對幫扶協(xié)議書,定計劃、定期開展交流研討活動,在資源共享的基礎(chǔ)上完善聯(lián)盟園的辦園質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)同生共進(jìn)。
聯(lián)盟結(jié)對項(xiàng)目:幼兒園以“平行聯(lián)誼,互助合作”的形式開展姐妹園交流活動,我們定期開展教學(xué)研討、跟崗培訓(xùn)交流活動,開啟區(qū)域?qū)哟蔚膱@際交流活動。
共同體聯(lián)盟項(xiàng)目:幼兒園立足于引領(lǐng)共同體單位,因園制宜,幫助不同的弱勢園和新園夯實(shí)起始階段的基礎(chǔ);因勢利導(dǎo),助推弱園和新園的階段性、漸進(jìn)式和可持續(xù)發(fā)展。
在日復(fù)一日的工作中,我們不斷精進(jìn),不斷反思,用時間和行動給自己的人生填充五彩斑斕的底色,同時照亮身邊的人,滋潤著彼此,閃耀著彼此。