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    “紅色力量”筑牢“里子”撐起“面子”

    2022-06-10 10:01:45別致
    當(dāng)代黨員 2022年11期
    關(guān)鍵詞:萬盛開區(qū)候鳥

    別致

    初夏,萬盛經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綠樹成蔭,整潔如新。漫步在黑山谷景區(qū),可以看到游客絡(luò)繹不絕,當(dāng)?shù)鼐用衲樕弦矑熘腋F胶偷男θ荨?/p>

    如果說景城一體是這座城市的“面子”,那么市民融合共進(jìn)便是這座城市的“里子”。井然有序的社會生活,離不開黨建引領(lǐng)基層治理的有益探索。

    近年來,萬盛經(jīng)開區(qū)基層黨建工作有序推進(jìn),在突出解決基層治理難題的實(shí)踐中加強(qiáng)創(chuàng)新,蹚出一條黨建引領(lǐng)基層治理的新路子,有效助推小區(qū)品質(zhì)提升、社區(qū)高效治理、地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展,不斷提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。

    “紅色物業(yè)”讓老舊小區(qū)靚顏又提質(zhì)

    “老街新裝了健身器材、護(hù)欄,更換了樓道照明設(shè)備,我們住著更舒心了?!?/p>

    “老街變干凈了,環(huán)境變美了,‘紅色物業(yè)’真給力!”

    走進(jìn)萬盛老街,正在鍛煉身體的居民講起老街的新變化都贊不絕口。

    萬盛老街是萬盛經(jīng)開區(qū)城區(qū)內(nèi)典型的舊改新小區(qū),住有850余戶、3000余人。幾年前,萬盛老街的物業(yè)管理公司長時間在“退出、斷檔、更替”中循環(huán)往復(fù),一度出現(xiàn)“小區(qū)無人管、垃圾堆如山”的場景,矛盾隱患重重。

    而在萬盛經(jīng)開區(qū),像這樣的小區(qū)還有很多。

    哪里有難題,就在哪里攻堅。2018年9月,在萬盛經(jīng)開區(qū)黨工委組織部和萬盛街道黨工委的共同籌劃下,“紅色物業(yè)”在萬盛老街試點(diǎn)“生根發(fā)芽”。

    隨后,寬達(dá)物業(yè)管理有限公司黨支部成立,組織公司黨員職工開展亮黨員身份、亮崗位職責(zé)、亮服務(wù)承諾、亮實(shí)際行動,爭做黨支部的好黨員、公司的好職工、社會的好公民、家庭的好成員“四亮四爭”活動,并于每周一晚上7點(diǎn),集中在小區(qū)廣場擺臺設(shè)點(diǎn)收集意見、反饋成效、聽取評議。如今,寬達(dá)物業(yè)黨支部已累計解決群眾“急難愁盼”的物業(yè)管理問題650余件。

    “黨建引領(lǐng)讓居民看到了小區(qū)的改變,增進(jìn)了雙方信任,物業(yè)管理費(fèi)收繳率也從63%提升到96%,經(jīng)濟(jì)效益與社會效益實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。”寬達(dá)物業(yè)黨支部書記呂洪春說。

    舉一綱而萬目張。2020年3月,萬盛經(jīng)開區(qū)對“紅色物業(yè)”進(jìn)行規(guī)范提升,并配套打造了“紅色管家”“紅色故事薈”等“紅色引擎”,不斷激勵群眾為社區(qū)治理出謀劃策、添勁助力。

    “‘紅色管家’這個崗位我會一直干下去,直到干不動為止?!庇兄?4年黨齡的老黨員鄒文華在收到萬盛街道黨工委統(tǒng)一頒發(fā)的“紅色管家”標(biāo)識牌時,自豪而堅定地說。

    在萬盛經(jīng)開區(qū),像鄒文華這樣的“紅色管家”還有500余名,他們用實(shí)際行動踐行著“紅色管家”的“135”承諾——每天在小區(qū)內(nèi)巡查1次,在小區(qū)發(fā)生突發(fā)事件、鄰里矛盾糾紛、居民困難求助3種情況時必到,對矛盾隱患、安全隱患、治安隱患、環(huán)境問題、設(shè)施損壞5種類型問題必報。

    在“紅色物業(yè)”的推動下,越來越多黨員群眾加入家園治理共同體。如今,萬盛經(jīng)開區(qū)老舊小區(qū)環(huán)境面貌煥然一新,不僅推動城市品質(zhì)蝶變躍升,還帶動了居民素質(zhì)的整體提升。

    網(wǎng)格黨建讓社區(qū)治理“自轉(zhuǎn)”并“公轉(zhuǎn)”

    5年前,萬盛經(jīng)開區(qū)的社區(qū)治理尚存在多頭管理、力量分散、效率不高的問題;5年后,“服務(wù)在網(wǎng)格開展、問題在網(wǎng)格解決”已然成為萬盛經(jīng)開區(qū)基層治理的生動實(shí)踐。

    “我們要用黨建‘一根針’串聯(lián)網(wǎng)格治理‘千條線’。”萬盛經(jīng)開區(qū)黨工委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

    在深入調(diào)研之后,萬盛經(jīng)開區(qū)按照“地域鄰近、規(guī)模適度、易于管理”的原則,整合信訪穩(wěn)定、安全監(jiān)管、城市管理、疫情防控等網(wǎng)格,將全區(qū)10個鎮(zhèn)街、99個村(社區(qū))劃分為459個網(wǎng)格單元,實(shí)行統(tǒng)一編碼管理,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)入格、事事統(tǒng)管”。同時,按照“應(yīng)建盡建”原則,在各網(wǎng)格成立黨支部,在具備條件的樓棟、院落等成立黨小組,形成“鎮(zhèn)街黨(工)委—村(社區(qū))黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組”上下貫通的組織架構(gòu),進(jìn)一步打通基層治理的“神經(jīng)末梢”。

    東林街道和平村社區(qū)黨委書記、居委會主任何兵說:“社區(qū)開展網(wǎng)格化管理后,黨組織作用更加突出,治理結(jié)構(gòu)更加完善,駐地單位的響應(yīng)更加及時?!?/p>

    眾人拾柴火焰高。為了充實(shí)網(wǎng)格管理力量,萬盛經(jīng)開區(qū)全面落實(shí)在職黨員到社區(qū)報到制度,推動50多個區(qū)級部門單位、1200多名在職黨員“進(jìn)網(wǎng)入格”,成立230余支“黨群同心圓”網(wǎng)格志愿服務(wù)隊伍,帶動3000多名黨員群眾參與網(wǎng)格事務(wù)。

    “在職黨員報到后,我們會根據(jù)黨員特長、群眾需求和網(wǎng)格實(shí)際,將每名在職黨員編入一個網(wǎng)格中,安排他們協(xié)助社區(qū)組織活動、開展服務(wù)、解決問題。”萬盛街道江山城社區(qū)黨委書記、居委會主任婁方紅說,“例如,在開展新冠肺炎疫苗接種的工作中,他們便發(fā)揮了重要作用?!?/p>

    以網(wǎng)格黨組織“自轉(zhuǎn)”帶動網(wǎng)格化社會治理“公轉(zhuǎn)”,現(xiàn)在,萬盛經(jīng)開區(qū)通過“小網(wǎng)格”撬動“大治理”、托起“大民生”,恰如其分地將黨建工作著力點(diǎn)與群眾呼聲有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)精準(zhǔn)投送、治理精準(zhǔn)落地,為實(shí)現(xiàn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

    “候鳥”黨支部讓旅居黨員安身且安心

    “在第二故鄉(xiāng)回歸黨組織,我們感到特別感動、踏實(shí)、溫馨。非常感謝萬盛經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會及組織部門為‘候鳥’黨員所做的一切?!痹诤谏焦取昂蝤B”黨支部微信群里,一位網(wǎng)名叫“晉川”的旅居黨員發(fā)了一條這樣的消息。

    隨著國家5A級景區(qū)黑山谷的知名度、美譽(yù)度不斷提升,到萬盛經(jīng)開區(qū)旅居度假的游客也越來越多。在每年的5—10月高峰時段,游客數(shù)量甚至?xí)^10萬人,形成了獨(dú)特的“候鳥”一族。

    “晉川”就是“候鳥”中的一員,在黑山谷旅居期間,她不用轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系,就可以參加黑山谷“候鳥”黨支部組織的系列活動?,F(xiàn)在的她,不僅隨時關(guān)注黑山谷“候鳥”黨支部微信群里的信息,更是經(jīng)常談感受、提建議。

    “這幾年,來度假的游客不斷增多,管理工作不好開展,各類社會問題也時有發(fā)生?!焙谏芥?zhèn)金科中華養(yǎng)生城小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)理徐德良說,“經(jīng)過摸排,我們發(fā)現(xiàn)這些流動人群中有相當(dāng)一部分是黨員,普遍具有較高的思想素質(zhì)、文化知識和干事創(chuàng)業(yè)能力?!?/p>

    為充分發(fā)揮“候鳥”中黨員群體的帶動作用,萬盛經(jīng)開區(qū)黨工委組織部、市場監(jiān)督管理局、黑山鎮(zhèn)黨委于2020年8月探索建立了黑山谷“候鳥”黨支部,將黨建引領(lǐng)有機(jī)嵌入度假區(qū)治理中。

    考慮到旅居人員較為分散,黑山谷“候鳥”黨支部在各小區(qū)建立了“候鳥”黨員服務(wù)站。每個服務(wù)站明確兩名“候鳥”黨員作為黨建工作聯(lián)絡(luò)員,就近提供咨詢、聯(lián)系等服務(wù)。同時,構(gòu)建“候鳥”黨員“來時報到、在時報效、去時報告”機(jī)制,形成上下聯(lián)動、橫向協(xié)同、通根達(dá)底、快捷高效的組織鏈條。

    如此一來,“候鳥”黨員有了溫馨的“第二娘家”。

    如何通過富有文化味、人情味和個性味的黨支部工作,把“候鳥”黨員的優(yōu)勢發(fā)揮出來,是黑山谷“候鳥”黨支部致力探索的。為此,黑山谷“候鳥”黨支部開展了“亮身份、當(dāng)主人”“知區(qū)情、獻(xiàn)良策”“揚(yáng)新風(fēng)、促和諧”3項活動,引導(dǎo)“候鳥”黨員主動亮明身份,關(guān)心關(guān)注地區(qū)發(fā)展,傳遞時代文明新風(fēng)。

    黑山谷“候鳥”黨支部開展了兩次活動后,“候鳥”黨員成倍增加?!斑@個黨支部不是徒有虛名,開展的‘同城一家人’公益服務(wù)進(jìn)小區(qū)、‘兒童之家’暑期培訓(xùn)、‘走進(jìn)鄉(xiāng)村田園’助農(nóng)促銷等活動都很有意義?!薄昂蝤B”黨員羅常龍說。

    目前,正式報到并經(jīng)常性參加黑山谷“候鳥”黨支部活動的黨員已達(dá)120余人,加入黑山谷“候鳥”黨支部及“候鳥”黨員服務(wù)站聯(lián)絡(luò)群的黨員達(dá)350余人。黑山谷“候鳥”黨支部累計收到意見建議130余條,幫助困難群眾銷售獼猴桃、方竹筍、糯玉米、老臘肉等本地特色農(nóng)產(chǎn)品總價值超過120萬元,協(xié)助解決物業(yè)管理矛盾糾紛80余件次,自發(fā)組織壩壩舞、體育健身等文體活動260余場,帶動旅居群眾和當(dāng)?shù)鼐用駥?shí)現(xiàn)從“相互不認(rèn)識”到“鄰里一家親”的轉(zhuǎn)變。

    基層黨建強(qiáng),基層治理就強(qiáng)。接下來,萬盛經(jīng)開區(qū)將持續(xù)探索加強(qiáng)黨建引領(lǐng)基層治理的創(chuàng)新路徑,切實(shí)推動黨的組織和工作在基層治理薄弱環(huán)節(jié)全覆蓋,不斷開創(chuàng)新時代黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化新局面。

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