黨的建設(shè)是國有企業(yè)建設(shè)和發(fā)展不可或缺的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)黨的建設(shè)工程,有利于鞏固黨的全黨領(lǐng)導(dǎo),推動國有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化,增強(qiáng)國有企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力。黨建工作對國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大影響。為此,國有企業(yè)要積極加強(qiáng)黨建工程,采取有力措施,激發(fā)黨建工程活力,促進(jìn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
黨的十九大以來,建設(shè)基層黨的重要性不斷提高。在當(dāng)前社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中,我國各行業(yè)都開始提高黨組織工作質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)、農(nóng)村、事業(yè)單位、高校等基層黨組織的聯(lián)動作用,不斷努力,提高黨的建設(shè)工作水平。在此背景下,國有企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,唯有切實抓住黨的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)黨的建設(shè)。
一、國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀
國有企業(yè)的黨建工作一直受到黨中央高度關(guān)注。自黨的十八大以來,黨中央先后召開了多次國有企業(yè)黨建工作會議,并且出臺了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》等一系列重要指導(dǎo)性文件,明確國有企業(yè)發(fā)展路徑[1]。企業(yè)黨建工作縱觀近十年來國企黨建實踐,不少國企黨的建設(shè)取得了優(yōu)異成績,國企建設(shè)整體水平也有所提升,但也國企黨的建設(shè)過程中還存在一些問題。
基層黨建工作是直接面對企業(yè)和職工的基礎(chǔ)性工作,面對新的發(fā)展形勢基層黨建工作如何發(fā)揮政治優(yōu)勢、促進(jìn)企業(yè)快速、良好的發(fā)展是當(dāng)前基層黨建工作近年來的重要任務(wù)。為公司把握黨的建設(shè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障公司實際討論黨建知識和經(jīng)驗。
(一)國有企業(yè)黨員建設(shè)方面的問題
部分國有企業(yè)黨員干部受傳統(tǒng)思想觀念影響,對現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展理念的認(rèn)識不明確。當(dāng)國家企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)發(fā)展機(jī)遇的時候。并沒有及時發(fā)現(xiàn)發(fā)展的機(jī)遇。此外,部分國企黨建內(nèi)容少,黨員缺乏黨建理論和科學(xué)文化知識,對國企黨員的認(rèn)可度不足。不符合我們的建筑工作能力標(biāo)準(zhǔn)。少數(shù)國有企業(yè)基層黨組織長期不學(xué)習(xí)國家黨建方針,造成黨建政策“不讀”、“不準(zhǔn)確”等問題,嚴(yán)重影響黨建工作質(zhì)量,企業(yè)黨建工作受到影響。
(二)國有企業(yè)黨組織建設(shè)方面的問題
一是完善國有企業(yè)基層黨組織人員結(jié)構(gòu)。部分國有企業(yè)黨組織成員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“老齡化”趨勢?!袄淆g化”是指國有企業(yè)基層政黨黨員平均年齡偏高,黨員短缺是造成這種現(xiàn)象的明顯原因,部分是國有企業(yè)黨組織的換屆選拔沒有嚴(yán)格執(zhí)行。二是國有企業(yè)黨組織管理體制不健全。一些國有企業(yè)基層黨組織沒有制定切實可行的管理制度,存在對國有黨員日常活動和工作規(guī)范不夠的現(xiàn)象。
(三)黨建工作重視程度不夠
在這個階段,國內(nèi)企業(yè)在開發(fā)過程中往往注重生產(chǎn)經(jīng)營,這樣更多的員工才能很好地完成工作,保證項目質(zhì)量,增加企業(yè)的盈利能力。這種觀念的出現(xiàn),使企業(yè)黨建項目的發(fā)展處于不利地位,注意力不集中,使得員工之間的權(quán)力分配不平衡,同時也無法很好地解決薪酬問題,缺少地圖等問題。
(四)黨建工作機(jī)構(gòu)不強(qiáng)
與國企相關(guān)的制度在發(fā)展過程中逐漸完善,不少員工認(rèn)為資源配置和內(nèi)部制度建設(shè)更加合理,但黨建項目的合理化還存在較大差距。例如,在并購過程中,一家擁有5000名員工的國有企業(yè)通常有組織部和宣傳部,如紀(jì)檢部、共青團(tuán)等。支部正式員工50余人均為政府機(jī)關(guān)的政治行政人員,還有專職的工會主席、秘書、行政人員、基層單位。但是,在國企體制改革的過程中,企業(yè)中的政治品數(shù)量有所減少。中國國有企業(yè)的黨建工程在國有企業(yè)能夠解決這些問題之前,還有很多問題需要解決繼續(xù)朝著健康的方向發(fā)展。
(五)黨建工作缺乏吸引力
目前國內(nèi)企業(yè)注重利潤的提高,提高了企業(yè)員工的個人物質(zhì)利益意識,在生產(chǎn)和營銷資金不足的情況下努力工作,黨的建設(shè)缺乏創(chuàng)新,這種情況在一定程度上會產(chǎn)生影響黨員的熱情,黨組織活動的開展仍將停留在正規(guī)層面。
二、加強(qiáng)黨建工作對國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義
(一)有利于穩(wěn)固黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持立場不動搖
進(jìn)入新時代后,國家發(fā)展新形勢對中國基層黨組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展環(huán)境影響較大,發(fā)展需求日益多樣化。面對這些變化,黨的建設(shè)是國家基層黨建工作的重要組成部分,國有企業(yè)黨建工作要以新時代的步伐改革發(fā)展。由于黨的領(lǐng)導(dǎo)是我國一切工程的根本基礎(chǔ),國有企業(yè)的基層黨組織在發(fā)展國有企業(yè)中必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),始終堅持進(jìn)步,我們真正致力于國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外,加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工程各方面的建設(shè),也是新時代黨建經(jīng)營法的體現(xiàn)。通過科學(xué)先進(jìn)的黨建活動,有效整合國有企業(yè),發(fā)展黨的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)有利于推動國企治理現(xiàn)代化
黨的十八屆三中全會通過了中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定,推動國家治理體系現(xiàn)代化,是國家治理現(xiàn)代化背景下的治理問題,國有企業(yè)治理體系建設(shè)如火如荼。在國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化建設(shè)過程中,“保持黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)地位,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用”是結(jié)合國家長遠(yuǎn)發(fā)展的動態(tài)舉措。國有企業(yè)具有現(xiàn)代治理的國有企業(yè)。無論是公司治理、權(quán)力邊界劃分,還是制衡的治理機(jī)制,所有治理環(huán)節(jié)都必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨的創(chuàng)造力,真正推動現(xiàn)代化。國有企業(yè)治理,加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工程是國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化的第一步。具有企業(yè)發(fā)展特點的科學(xué)黨建工作,可以讓更多的國有企業(yè)職工了解和接受國有企業(yè)治理,有效提高國有企業(yè)治理現(xiàn)代化水平。
(三)有利于增強(qiáng)國有企業(yè)凝聚力和內(nèi)在活力
一方面,加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè),可以在一定程度上提高國有企業(yè)基本工資黨員的黨性,從而不斷增強(qiáng)他們對國有企業(yè)發(fā)展的信心。國有企業(yè),始終跟黨走,積極參與國有企業(yè)的國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本單位黨員。國有企業(yè)基本單位黨員是引領(lǐng)國有企業(yè)發(fā)展的前衛(wèi)隊伍,同時加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè),有助于在企業(yè)內(nèi)部建立黨員示范平臺。激發(fā)國企基層黨員在國企發(fā)展中的表率和示范作用,鼓勵其他國企員工參與國企可持續(xù)發(fā)展。無論是增強(qiáng)國有基層黨員的黨性,還是增強(qiáng)國有基層黨員的先鋒模范作用,都將有效加強(qiáng)國有企業(yè)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。培育國有企業(yè),激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)在活力,促進(jìn)國有企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、優(yōu)化黨建工作推動國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑
(一)改進(jìn)和創(chuàng)新黨建工作制度化
以期在國有企業(yè)黨建工程實施過程中進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,有必要對黨建項目的制度化提出根本性的問題。一是企業(yè)管理要轉(zhuǎn)變思想,不斷轉(zhuǎn)變思想意識,認(rèn)識黨建工程的重要性,為黨建工程的發(fā)展提供基本保障,規(guī)范學(xué)習(xí)建設(shè)。制度全球化的建設(shè),為企業(yè)營造了良好的氛圍。二是對黨建項目常態(tài)化進(jìn)行有效規(guī)劃,將公司核心業(yè)務(wù)集中發(fā)展在黨建項目上,保證黨的建設(shè)工程的有效性國有企業(yè)應(yīng)完善計劃經(jīng)濟(jì)時期黨的建設(shè)工作模式,著力增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的思想覺悟和文化建設(shè),促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。最后,要建立黨員的生活制度和民主制度,使其成為貫穿公司發(fā)展過程的規(guī)范化模式[2]。帶著興趣和積極參與黨的建設(shè)工作,有效發(fā)揮職工的作用。
(二)完善工作考評體系
我們建筑業(yè)務(wù)順利發(fā)展的基礎(chǔ)是評價體系的逐步完善,在評價體系的起草過程中,要從實際出發(fā),充分把握效果和內(nèi)容,使評價結(jié)果科學(xué)化。同時,通過以員工評價和領(lǐng)導(dǎo)評價為基本方面,規(guī)范長期考核制度,不斷提高黨的建設(shè)工作的整體水平。
(三)創(chuàng)新工作方式
一是國有企業(yè)在黨建工作尤其是黨建工作人員減員和改組過程中要保持工作集中,堅持以抓核心任務(wù)的方式推進(jìn)可持續(xù)國有企業(yè)的流失、提高和工作效率是企業(yè)在建設(shè)工作中創(chuàng)新的工作形式,要堅決推進(jìn)工會法的“章程”,同時要注重創(chuàng)新的理念,加強(qiáng)工作形式的內(nèi)容和創(chuàng)新的有效性,以提高工作效率。
(四)提升黨員和黨員干部的工作能力
按照國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,國有企業(yè)黨建項目必須始終順應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢和國家有關(guān)政策,不斷開辟國企黨建新渠道。為此,必須保證國有企業(yè)黨員和黨干部的工作能力。首先,國有企業(yè)黨員干部要加強(qiáng)對國有企業(yè)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展相關(guān)理論知識的研究,深入了解企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是黨員和黨干部要加強(qiáng)對國有企業(yè)黨建政策特別是國有企業(yè)改革發(fā)展政策的研究。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和科學(xué)文化知識的研究,使國有企業(yè)黨員干部樹立正確的黨建業(yè)務(wù)意識,積極提高黨建業(yè)務(wù)能力[3]。最后,國有企業(yè)基層黨組織還應(yīng)通過專項培訓(xùn)班和黨建活動,豐富基層黨員、黨員和國有企業(yè)干部的服務(wù)方式,增強(qiáng)其志愿服務(wù)能力。在國企環(huán)境中有效促進(jìn)和規(guī)范黨員,最終實現(xiàn)黨員和公司員工攜手共進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)國企基層黨組織隊伍建設(shè)
另一方面,國有企業(yè)的基層黨組織要盡快進(jìn)行改組,促進(jìn)黨員結(jié)構(gòu)合理化。首先,國有企業(yè)基層黨組織要增強(qiáng)人才吸引力,吸引青年黨員加入國有黨組織。例如,制定適當(dāng)?shù)恼衅笚l件和薪酬待遇,聘請優(yōu)秀大學(xué)生加入國有企業(yè)基層黨組織參加黨的建設(shè),或聘請企業(yè)高素質(zhì)員工擔(dān)任黨建工作的顧問和觀察員[4]。如此,結(jié)構(gòu)和數(shù)量結(jié)構(gòu)完善的時代是國有企業(yè)黨組織的基礎(chǔ)。二是國有企業(yè)基本工資黨組織必須建立明確的改選制度和選舉制度,確保黨組織的活力,及時開展黨員換屆工作。另一方面,國有企業(yè)基層黨組織要積極完善黨員干部支持機(jī)制,如選拔適合黨員候選人的青年黨員和重點培養(yǎng)干部。黨員干部工作態(tài)度通過各種激勵機(jī)制,始終保持在高水平,要堅持國有企業(yè)和國有企業(yè)黨組織在基層的可持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)管理黨組織團(tuán)隊[5]。例如,利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng)平臺定期與國企黨員交流,增強(qiáng)黨員隊伍的向心力,同時避免出現(xiàn)國企“隱形黨員”。
(六)促進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合
對于國有企業(yè)來說,企業(yè)文化是軟實力的重要組成部分,企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂的驅(qū)動力是國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,所以在中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)優(yōu)化工作時要注意企業(yè)文化建設(shè)的方向是實現(xiàn)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的融合,確保企業(yè)發(fā)展的活力。推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,有兩種策略。一是拓寬宣傳渠道。例如,國有企業(yè)可以加強(qiáng)內(nèi)部刊物建設(shè),加大企業(yè)內(nèi)部信息宣傳力度,確保黨建工作信息宣傳內(nèi)容通過內(nèi)部刊物傳播。企業(yè)可以利用新媒體技術(shù),通過企業(yè)微博、微信公眾號等平臺進(jìn)行交流,員工宣傳一些契合企業(yè)文化的工作,在默契中逐步樹立黨的領(lǐng)導(dǎo)意識。二是發(fā)揮典型力量。代表權(quán)是先行者和領(lǐng)航者,國有企業(yè)可以通過開展“黨員突擊隊”“行政員工”等活動,實現(xiàn)黨建與企業(yè)文化的融合[6]。
四、總結(jié)
初級階段是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思想政治保障,能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,全面提高基層黨建工作水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,就是要把握正確的發(fā)展方向,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航;要融入企業(yè)的中心工作,提升企業(yè)的發(fā)展水平;堅持“以人為本”的理念,調(diào)動企業(yè)員工積極性;發(fā)揮黨組織核心作用,凝練企業(yè)文化[7]。所以應(yīng)該堅持創(chuàng)新和發(fā)展形式和企業(yè)集成的有效機(jī)制;重視自身建設(shè),切實提高黨建工作整體水平;注重人文關(guān)懷,構(gòu)建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的激勵機(jī)制。
然而,總結(jié)新時期黨的建設(shè)工作面臨著許多挑戰(zhàn),提高黨的建設(shè)工作在促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用仍有很多工作要做。為此,提出以下三點建議:必須堅持黨建創(chuàng)新發(fā)展的黨建業(yè)務(wù)一體化理念,通過客觀決策機(jī)制和建立健全聯(lián)動機(jī)制,樹立工作機(jī)制新理念,理順工作機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)展不僅要貫穿黨的建設(shè)的全過程,而且要落實好企業(yè)各環(huán)節(jié)的發(fā)展實際工作,在黨建工作的中心與企業(yè)的有效機(jī)制上進(jìn)行融合,更好地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)發(fā)展[8]。
黨高度重視黨的建設(shè)本身,提高黨的建設(shè)的整體水平,如何體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,必須是黨的自身建設(shè),切實提高基層黨的建設(shè)質(zhì)量,這是現(xiàn)代化的必然要求企業(yè)黨建工作發(fā)展組織在工作中應(yīng)該保持純潔有標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化的決定更有效的基層黨組織在企業(yè)發(fā)展的作用[9]。第三注重人文關(guān)懷的建設(shè)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展激勵機(jī)制,堅持黨的群眾路線全心全意依靠群眾營造團(tuán)結(jié)積極和諧的氛圍,這是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,黨的群眾路線是堅持以人為本,體現(xiàn)人文關(guān)懷,落實在實際行動上基層黨建工作通過構(gòu)建凝聚成激勵機(jī)制、和諧氣氛等,創(chuàng)造良好的環(huán)境,充分調(diào)動群眾的積極性,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)、健康、有序發(fā)展。
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作者簡介:揣連剛(1979-),男,漢族,河北遷安人,本科,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:企業(yè)黨建,企業(yè)文化建設(shè)。