中海油夯實基層基礎(chǔ) 做好班組長安全培訓(xùn)

文/王方魯 李東妹 劉學(xué)富

實習(xí)編輯 李楠楠

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。班組長作為一線班組核心人員，其安全工作水平和管理能力直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。中國海洋石油集團有限公司(簡稱“中國海油”）高度重視班組建設(shè)工作，不斷深化企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)（基層和基礎(chǔ)建設(shè)），通過文化引領(lǐng)、持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，將安全領(lǐng)導(dǎo)力向基層延伸，助力企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展。

為貫徹落實《關(guān)于高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動計劃的實施意見》（應(yīng)急〔2019〕107 號）對班組長安全技能提升工作的要求，緊密結(jié)合中國海油班組長崗位特點及公司安全生產(chǎn)實際，應(yīng)急管理部海油安監(jiān)辦海油分部（以下簡稱“海油分部”）于2020 年6 月發(fā)布《海洋石油企業(yè)班組長安全技能提升專項培訓(xùn)的實施方案》（以下簡稱《實施方案》），要求在2021 年底前完成中海油班組長輪訓(xùn)工作。中國海油質(zhì)量健康安全環(huán)保部嚴格落實各項工作要求，組織開展班組長安全技能提升需求調(diào)研、課程開發(fā)、師資培養(yǎng)以及培訓(xùn)實施工作。

截至2021 年底，中國海油累計完成7 000 余人次班組長安全技能提升及考核，培訓(xùn)對象覆蓋了中國海油從事海洋油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)、工程建設(shè)、油田服務(wù)和中下游企業(yè)單位生產(chǎn)班組、作業(yè)班組、維修班組的班組長以及長期承包商領(lǐng)隊等，階段性完成中國海油班組長安全技能提升目標。

線上線下同步 夯實培訓(xùn)基礎(chǔ)

自2020 年6 月，海油分部制定班組長安全技能提升實施方案以來，發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同作用，組織集團公司內(nèi)部有關(guān)單位的專家及專兼職培訓(xùn)師，以提升班組長安全技能、確保作業(yè)現(xiàn)場班組安全工作為出發(fā)點，歷時5 個多月完成了線上、線下課程開發(fā)，包含《班組長高效管理素養(yǎng)提升》《班組長安全管理實務(wù)》《班組長安全意識和風(fēng)險管控能力提升》《應(yīng)急處置能力提升》等5 門線下面授課程（24 學(xué)時，見表1）以及20門線上課程（24 學(xué)時，見表2），班組長應(yīng)按照要求完成16 學(xué)時線上培訓(xùn)，24 學(xué)時線下培訓(xùn)，累計培訓(xùn)40學(xué)時（5 天）。培訓(xùn)采用線上網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和線下課堂面授的培訓(xùn)方式，強化安全理論講解，通過案例分析、安全工具使用練習(xí)，重點提升人員的安全管理素養(yǎng)“軟技能”，以及風(fēng)險管控、應(yīng)急處置、事故管理專項安全的“硬技能”。

表1 班組長安全技能提升專項培訓(xùn)課程列表（線下部分）

表2 班組長安全技能提升專項培訓(xùn)課程列表（線上部分）

為加強班組長安全生產(chǎn)知識掌握，基于班組長崗位安全素養(yǎng)要求通過“海學(xué)”線上學(xué)習(xí)平臺搭建系統(tǒng)安全教育課程，并設(shè)置線上答題練習(xí)和知識考核，確保學(xué)員線上學(xué)習(xí)效果，進一步夯實班組長安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識。有了線上學(xué)習(xí)做鋪墊，線下培訓(xùn)則注重互動式課堂教學(xué)。線下培訓(xùn)內(nèi)容從中海油安全文化、班組長職業(yè)素養(yǎng)、班組日常管理事務(wù)到風(fēng)險辨識與隱患治理、應(yīng)急處置以及事故分析，基本涵蓋了班組長崗位勝任素質(zhì)模型各要素。

互動式教學(xué) 多維提升學(xué)員能力

班組長安全技能提升線下培訓(xùn)采用小組互動式教學(xué)，充分將班組長學(xué)員拉到小組共建、團隊協(xié)作、互動練習(xí)的教學(xué)設(shè)計中，將中國海油班組安全文化融入到授課全過程。在教學(xué)活動的設(shè)計中，結(jié)合中國海油班組實際，設(shè)計班組安全活動流程框架，開展“個人—小組—全班”，即“個人環(huán)節(jié)”“小組環(huán)節(jié)”和“全班環(huán)節(jié)”。“個人環(huán)節(jié)”要充分發(fā)揮3 個作用：一是給予充分的思考時間；二是確保所有學(xué)員都有參與；三是為小組內(nèi)交流研討做好準備?！靶〗M環(huán)節(jié)”要發(fā)揮2 個關(guān)鍵作用：一是優(yōu)質(zhì)答案的“篩選器”；二是讓學(xué)員更容易更愿意開口分享和交流?！叭喹h(huán)節(jié)”關(guān)鍵作用是請幾個小組或者全部小組來呈現(xiàn)，呈現(xiàn)要有評比，課堂氣氛就會熱烈。因此，在本次培訓(xùn)中，每一個培訓(xùn)班都進行了分組，每個小組六到八個人，每一次教學(xué)活動都有評比，三天培訓(xùn)完畢，進行整體計分排名，并作為學(xué)員課堂積分成績。

例如，在《班組長安全管理事務(wù)》這一課程中，設(shè)計了召開班前會的教學(xué)活動。該教學(xué)活動要求以小組形式分角色演繹，模擬召開班前會。首先，設(shè)計一個某海上平臺生產(chǎn)班組的班前會場景，學(xué)員對該場景非常熟悉，場景接地氣、有針對性。其次，設(shè)計班前會練習(xí)頁，將本場景的組織機構(gòu)、班組成員、班組工作、班前會要求等內(nèi)容，謄寫在練習(xí)頁上，便于學(xué)員隨時觀看查閱。再其次，講師按照“個人—小組—全班”的流程框架進行活動引導(dǎo)。呈現(xiàn)完畢，各小組和講師按照設(shè)計的標準進行點評反饋，大家共同修正改進。最后，請各小組派代表分享該教學(xué)活動的感受，將本次教學(xué)活動延伸到實際工作場景。

該教學(xué)活動的設(shè)計，主要鍛煉學(xué)員在班前會的組織、班組長用人、工作分工、工作氛圍調(diào)節(jié)、安全工具使用、現(xiàn)場安全管理等方面的能力。通過場景化教學(xué)活動的應(yīng)用，以互動式教學(xué)的方式，提升學(xué)員綜合安全技能。同時，增加了培訓(xùn)的趣味性，課堂不枯燥，學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性高、意愿性強。

多項共同發(fā)力 確保培訓(xùn)質(zhì)量

中海油班組長安全技能提升培訓(xùn)現(xiàn)場

統(tǒng)一培養(yǎng)培訓(xùn)師資力量

為確保完成7 000 余人的培訓(xùn)工作，并且保證培訓(xùn)質(zhì)量，2020 年12 月—2021 年2 月期間，海洋石油培訓(xùn)中心組織了班組長安全技能提升師資培養(yǎng)班，各級資深專家牽頭開發(fā)課程并帶頭試講，同步組織內(nèi)部師資培養(yǎng)和認證。中國海油內(nèi)部專家以及天津市、上海市、深圳市、湛江市地區(qū)內(nèi)部專業(yè)安全培訓(xùn)機構(gòu)建立專兼職安全師資隊伍40 余人，確保授課師資水平和能力，滿足班組長安全技能提升的培訓(xùn)要求，保證培訓(xùn)實施規(guī)范化、標準化，達到高質(zhì)量的培訓(xùn)效果。

開發(fā)標準化培訓(xùn)教學(xué)包

為確保不同地區(qū)培訓(xùn)實施單位及師資授課的一致性，保證培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)中心開發(fā)了一套標準化教學(xué)包，包括標準課件、課程教案、學(xué)員手冊、課堂練習(xí)頁以及培訓(xùn)實施操作指南，對授課內(nèi)容、學(xué)習(xí)材料、課堂活動、班務(wù)管理等標準都進行了統(tǒng)一設(shè)計。2020 年6 月啟動編寫的班組長安全技能提升培訓(xùn)教材《卓越班組長修煉—企業(yè)班組長安全技能提升》，于2021 年4 月出版印發(fā)學(xué)員，為學(xué)員提供豐富的學(xué)習(xí)資源，加強自我提升。

嚴格培訓(xùn)管理與考核

班組長安全技能提升采用綜合考核評估，即線上知識考核、線下技能考核以及課堂素養(yǎng)評估，按照一定的權(quán)重確定最終考核結(jié)果，通過綜合考核的學(xué)員頒發(fā)合格證書?？己藝栏衤鋵崱敖炭挤蛛x”要求，由海油安監(jiān)辦安全生產(chǎn)考試中心組織班組長線下知識和技能考核。本次培訓(xùn)不僅提高了線上、線下考核合格的標準，而且增加了線下培訓(xùn)課堂評估，保證了課堂上學(xué)員的參與度。培訓(xùn)現(xiàn)場，各小組學(xué)員積極參與課堂活動，踴躍分享各自的看法和經(jīng)驗，在互動中不斷加深和構(gòu)建個人的班組安全管理理念，從而達到培訓(xùn)效果。

通過培訓(xùn)管理平臺對海油班組長檔案及參培信息進行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)培訓(xùn)軌跡在線查詢，為培訓(xùn)實施開展提供數(shù)據(jù)支持。

開展常態(tài)化中國海油班組長安全技能提升

2022 年是全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動的收官之年，中國海油也將2022 年確定為“安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升年”，各級單位全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅持“安全培訓(xùn)不到位是重大隱患”理念，持續(xù)加強安全基礎(chǔ)管理工作，組織開展體系化、系統(tǒng)化全員安全技能提升工作。班組長安全技能提升輪訓(xùn)工作為中國海油積累了寶貴的安全基礎(chǔ)管理經(jīng)驗，2022 年啟動了班組長安全技能提升常態(tài)化工作，持續(xù)提升班組長安全培訓(xùn)質(zhì)量，將系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化良好培訓(xùn)實踐推廣到全員安全技能提升工作中，持續(xù)夯實安全管理基礎(chǔ)，助力中國海油圓滿完成安全生產(chǎn)專項整治三年行動任務(wù)，為中國海油安全穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。（本文作者單位系中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司）