溫曉燕
企業(yè)經(jīng)營隨著社會的不斷發(fā)展,其市場競爭愈發(fā)激烈,再加上國內(nèi)經(jīng)濟體制的深化改革,企業(yè)要想在市場上獲得良性競爭力,需要提升財務管理方面的水平。在企業(yè)的經(jīng)營管理中,財務管理能夠提高企業(yè)資金資源的運用效率,同時減少不必要的成本支出,從而為企業(yè)健康長遠的發(fā)展提供基礎支撐。財務分析是以企業(yè)財務報表等核算資料作為依據(jù),分析企業(yè)的財務狀況,為日常生產(chǎn)、經(jīng)營與管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)。企業(yè)通過進行財務分析,強化自身財務管理理念,對過去和當前的經(jīng)營成果、財務狀況進行總結分析,對提高財務管理水平有良好的幫助,進而推動企業(yè)的健康發(fā)展。本文介紹了企業(yè)開展財務分析的意義,以及財務分析對財務管理方面的作用,并對財務分析方面提供相應的措施與建議。
企業(yè)財務管理中,財務分析是通過分析財務報表的相關數(shù)據(jù),與補充信息相結合,對企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量等進行評估,客觀評價經(jīng)營效果。財務分析主要包含了盈利能力、營運能力、償債能力、資金實力。其中盈利能力是對企業(yè)利潤目標的完成情況和不同年度盈利水平的變動情況進行分析,從而預測企業(yè)的盈利前景;營運能力則是對企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉使用情況作出分析,用來測算企業(yè)后續(xù)的資金需用量;償債能力是對企業(yè)資產(chǎn)的結構進行分析,并將所有者權益對債務資金的利用程度做出估量,幫助促進企業(yè)籌資策略的制定;資金實力是通過對各項財務活動的相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)情況進行分析,將企業(yè)財務活動方面的優(yōu)勢和劣勢進行揭示,以便于及時調(diào)整和改進。財務分析的核心是判斷企業(yè)的經(jīng)營質地和資產(chǎn)質地,以及收入和利潤的質量、成長性與持續(xù)盈利能力。企業(yè)的財務分析一般是從報表開始的,借助各種財務指標數(shù)據(jù)獲得相應的結論,如資產(chǎn)負債率過高、流動性差、固定資產(chǎn)比率過高等,從而分析企業(yè)的經(jīng)營情況。除此之外,財務分析還能對企業(yè)的財務實力以及揭示財務活動存在的問題進行判斷,幫助管理層經(jīng)營決策、投資者投資決策等方面,提供數(shù)據(jù)上的依據(jù),從而防止發(fā)生決策錯誤,對企業(yè)經(jīng)營造成損失。
一、企業(yè)開展財務分析的意義
(一)對企業(yè)管理層方面
財務分析對于企業(yè)管理層具有非常重要的價值,在財務管理上能為財務工作的開展提供數(shù)據(jù)支撐,同時也可以有效評估財務工作的成效,從而提高財務管理的整體質量。財務分析可以為企業(yè)的投資者、債權人、經(jīng)營人及其他關心企業(yè)財務狀況的人員,提供準確的公司財務信息,使投資者做出正確的決策,并有效規(guī)避風險。企業(yè)的管理層明確財務分析的重要性后,能夠幫助對其發(fā)展現(xiàn)狀進行評估,從而制定科學的經(jīng)營措施。企業(yè)管理層對財務分析數(shù)據(jù)進行研究,使得財務管理計劃更加科學和高效,找到財務管理方面隱患,并及時解決,避免同樣的問題多次出現(xiàn),防止財務風險出現(xiàn),從而最大化提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(二)對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績方面
財務分析能夠幫助財務管理人員對目前企業(yè)的資金動向進行掌控,并評估企業(yè)實際的收支狀況,以便于做出最合理的操作,促進企業(yè)經(jīng)營效率的提高,提升企業(yè)在市場上的核心競爭力。除此之外,財務分析的數(shù)據(jù)能夠從一方面對財務管理人員的工作質量進行評估,并將此作為依據(jù)來規(guī)范財務管理人員的各項行為,在保證工作質量的同時,防止發(fā)生消極怠工的行為,不斷提升財務管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水準,從而使得財務管理的質量穩(wěn)步上升。與此同時,財務分析能確保企業(yè)的發(fā)展符合國內(nèi)的市場經(jīng)濟發(fā)展,有助于發(fā)揮出國家宏觀調(diào)控的作用,進而推動國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。
(三)對企業(yè)重要決策方面
企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中,企業(yè)的未來走向與其戰(zhàn)略決策息息相關,而通過財務分析能夠為企業(yè)提供決策上的數(shù)據(jù)支持。以財務核算和報表資料及其他相關資料為前提條件,采用專業(yè)化的分析技術和方法,對企業(yè)經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關籌資活動、經(jīng)營活動、投資活動的償債能力、盈利能力和營運能力等狀況進行分析與評價。近年來市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,各行各業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,不僅需要提高財務管理質量,還應對財務分析進行重視,通過財務分析來制定系統(tǒng)科學的決策方向,并有效避免財務風險的發(fā)生,讓企業(yè)的未來經(jīng)營中,能夠更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
二、財務分析對財務管理方面的作用
(一)提高企業(yè)經(jīng)濟效益
財務管理作為企業(yè)經(jīng)營管理上的核心內(nèi)容,財務管理的優(yōu)劣體現(xiàn)企業(yè)的管理質量,將管理中存在隱患體現(xiàn)出來,有助于及時將隱患解決,提高整體的經(jīng)濟效益。企業(yè)通過重視財務分析,能夠讓企業(yè)更加清楚地認知自身的經(jīng)營現(xiàn)狀與財務情況,從而為經(jīng)營方式的制定提供數(shù)據(jù)支持,并讓企業(yè)管理層做出準確判斷。企業(yè)在財務分析的幫助下,在嚴守國家相關規(guī)則的前提下,科學地進行經(jīng)營,減少各種支出,進一步提高經(jīng)營效率。
(二)更好應對財務風險
財務風險是所有企業(yè)必然會遭遇的問題,近年來市場環(huán)境不斷轉變,企業(yè)經(jīng)營獲得機遇的同時,也面臨著巨大的挑戰(zhàn),因此需要更加重視財務風險,來為企業(yè)的經(jīng)營提供保證。財務分析能夠幫助企業(yè)分析市場環(huán)境,同時評估自身的運營管理能力,通過客觀真實的評價,理解各發(fā)展階段的戰(zhàn)略目標,降低遭遇財務風險的概率,并找到經(jīng)營過程中的不足,不斷對經(jīng)營策略做出調(diào)整和優(yōu)化,提高企業(yè)抵抗財務風險的能力,并減少財務風險對企業(yè)造成的影響,更好地應對財務風險。
(三)監(jiān)管企業(yè)運營情況
企業(yè)管理需要對運營狀況進行監(jiān)督和管理,來掌握企業(yè)的實際收益,借助財務分析能整理企業(yè)的財務數(shù)據(jù),繼而體現(xiàn)出企業(yè)的數(shù)據(jù)運營情況,幫助企業(yè)對財務管理關系作出妥當?shù)奶幚?。同時財務分析借助信息數(shù)據(jù)處理取得更加快速、精準、系統(tǒng)的作用,提高財務分析數(shù)據(jù)的及時性與準確性,反映出企業(yè)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)對企業(yè)運營情況的監(jiān)督和管理,以及滿足企業(yè)的各項業(yè)務及數(shù)據(jù)的查詢、分析及決策需求。
三、提升財務分析效果的措施與建議
(一)設置科學的風險應對機制
企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益,必須提高財務管理水平,同時還需具備對財務風險的應對機制,才能促使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場環(huán)境下,獲得穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營時不同類型的項目存在不同的風險,而相同類型的項目根據(jù)其所處的環(huán)境、團隊以及技術等的因素,其面對的風險程度也是不盡相同的,因此需要針對不同的情況來制定風險應對機制。對于企業(yè)來說,風險控制是指通過各種措施和手段,將風險事件發(fā)生的各種可能性進行有效的消滅或減少,或降低風險事件帶來的損失。產(chǎn)生財務危機的根本原因是財務風險處理不當,因此,防范財務風險,建立和完善財務預警系統(tǒng)尤其必要。企業(yè)通過設置系統(tǒng)科學的風險應對機制,利用多元化投資等的手段來使財務風險分散,并提高企業(yè)的抗風險能力,并降低企業(yè)經(jīng)營過程中的風險隱患。企業(yè)結合自身的發(fā)展狀況,選擇適合自身的財務專家,來系統(tǒng)地評價財務風險系數(shù),從而對預測出未來可能發(fā)生的財務風險做出預防,并制定對應的理財計劃,提高資金資源的利用效率??茖W的風險應對機制能夠讓企業(yè)第一時間對出現(xiàn)的財務風險作出應對,提前準備好應對資金,防止資金鏈發(fā)生斷裂,讓企業(yè)能夠平安度過風險事件,避免企業(yè)的資金管理發(fā)生問題。
(二)做好財務風險的防控
企業(yè)通過注重財務風險防控,清楚財務風險對未來發(fā)展的影響,企業(yè)的管理層與財務管理人員能夠做出正確的防控措施,讓企業(yè)具備有效的風險防控能力。企業(yè)內(nèi)部通過樹立風險意識,同時建設健全的內(nèi)控程序,來有效降低潛在的財務風險。同時在籌資決策方面,以合適的方式籌措到所需資金以外,還必須正確權衡不同籌資方式下的風險程度,并提出規(guī)避和防范風險的措施。企業(yè)管理層通過制定正確的決策,為企業(yè)的未來發(fā)展制定科學的戰(zhàn)略規(guī)劃,合理分配資金資源,將人力、物力等有限資源運用到合適的地方,加強團隊建設,最大化發(fā)揮出各類人才的作用,幫助對財務風險進行科學的防控。同時企業(yè)在開展財務活動時,將具體的責任劃分到個人,保證在遭遇財務風險時能夠讓專人進行應對,提高對財務風險的防控意識,從而讓企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟最大化。
(三)確保財務報表的真實性
財務報表是財務報告的主要組成部分,其所提供的會計信息對于企業(yè)發(fā)展具有重要價值。財務報表能夠全面系統(tǒng)地將企業(yè)目前的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進行揭示,從而讓企業(yè)管理層評估各項任務指標的完成情況,并且對財務管理人員的工作效率進行判斷,幫助發(fā)現(xiàn)問題,并及時對經(jīng)營方向進行調(diào)整。因此企業(yè)需要確保財務報表的真實性,防止制作財務報表過程中出現(xiàn)違規(guī)行為,影響財務報表的準確性,進而損害了企業(yè)的經(jīng)濟收益和社會效益。因此在對財務報表的數(shù)據(jù)進行分析前,需提高相關財務管理人員的職業(yè)素養(yǎng),并搭配科學的績效考核,從而促進財務報表的數(shù)據(jù)真實,并不斷改善企業(yè)的內(nèi)部管理水平,從而讓財務報表發(fā)揮出作用,為經(jīng)營和決策提供依據(jù),進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(四)加強財務工作的監(jiān)督管理
企業(yè)為保證財務分析的準確性,需要建立完善的監(jiān)管制度,并加強工作的監(jiān)督和管理,才能為財務分析更好的發(fā)揮作用。企業(yè)在內(nèi)部管理過程中,應組建專門的部門,培養(yǎng)專業(yè)的監(jiān)督管理人員,對財務管理人員的工作情況進行監(jiān)督和管理,并由專人來進行績效考核工作,讓財務管理人員形成互相競爭的氛圍,幫助提高財務管理公正的整體效率。同時制定公平公正的懲罰機制,在工作中對于表現(xiàn)優(yōu)秀、未發(fā)生財務風險的財務管理人員,予以物質方面的獎勵,而若表現(xiàn)較差,并頻頻遭遇財務風險的人員,應給予適當?shù)膽土P,若問題嚴重,應通報批評引以為戒,借助科學的懲罰機制來提高財務管理人員的工作積極性,并減少問題出現(xiàn)概率,為財務分析工作提供基礎的保障。
(五)提高財務管理人員的水平
企業(yè)的財務管理需要相應的財務管理人員來執(zhí)行,而財務管理人員的整體水平,包括業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng),對財務管理的實施情況有最直接的影響。因此企業(yè)為了更好地開展財務管理與財務分析,需要提高財務管理人員的各項能力。在大數(shù)據(jù)時代下,傳統(tǒng)的會計核算方式已無法滿足企業(yè)的發(fā)展,除了需要財務管理人員具備財務相關的知識外,還應掌握各項信息化技術,應用會計電算化進行財務管理,建立相應的數(shù)據(jù)庫,收集并完善財務會計信息和數(shù)據(jù)資料。企業(yè)應定期對財務管理人員進行培訓,除了加強財務管理人員的專業(yè)水平和綜合素質,還應提高其對于信息化技術的應用能力,進而為企業(yè)提供更好的財務服務。
結 語
綜上所述,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)需要提高自身的財務管理能力,強化財務風險的應對措施,來適應競爭越來越激烈的環(huán)境,其中財務分析發(fā)揮了十分重要的作用。隨著近年來國內(nèi)進入新經(jīng)濟常態(tài)發(fā)展新時期,財務分析工作已經(jīng)在企業(yè)預算管理中得到了廣泛應用。財務分析能對企業(yè)的財務實力以及揭示財務活動存在的問題進行判斷,幫助管理層經(jīng)營決策、投資者投資決策等方面,減少財務風險,提高整體的經(jīng)濟效益,準確地定位財務狀況,為企業(yè)的和諧發(fā)展提供幫助。