試析建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理

張和平

摘 要：我國建筑行業(yè)發(fā)展至今，其建設(shè)技術(shù)已經(jīng)得到了世界領(lǐng)域的認(rèn)可，為我國基礎(chǔ)建設(shè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，建筑工程建設(shè)事業(yè)迎來了前所未有的重大發(fā)展機(jī)遇，如何采取有效方法與措施，切實(shí)提高建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量，成為業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)之一。本文闡述了技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)及管理原則，探討了建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)質(zhì)量管理

一、技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)相比于其他工程項(xiàng)目，建筑工程項(xiàng)目較為特殊

（一）建筑工程多在露天環(huán)境施工，外界的因素變動(dòng)對其影響較大。且該類型工程各個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣，所使用的技術(shù)也較為復(fù)雜多樣，若其中一環(huán)出現(xiàn)差池，可能出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，影響整個(gè)工程的質(zhì)量好壞。

（二）構(gòu)成建筑工程的細(xì)節(jié)工程較多，例如土方開挖、防水、飾面工程等，這些工程在操作時(shí)可能會(huì)存在很多安全隱患，細(xì)微之處的問題不易被察覺，這些細(xì)節(jié)又被稱為隱蔽工程。在最終的質(zhì)量驗(yàn)收和技術(shù)問題排查環(huán)節(jié)，隱蔽工程一直是“老大難”問題，因?yàn)榻ㄖこ绦枰粰z測的項(xiàng)目、環(huán)節(jié)數(shù)目巨大，檢測范圍十分廣泛，若只是對項(xiàng)目表面進(jìn)行檢查，很有可能難以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的潛在問題。這需要工作人員在工程施工的整個(gè)周期都進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)收集和分析、記錄，通過比對設(shè)計(jì)方案與圖紙，落實(shí)每一個(gè)設(shè)計(jì)的思路和出發(fā)點(diǎn)，將實(shí)踐與理論相互融合。但通常這項(xiàng)工作都會(huì)受到現(xiàn)實(shí)因素的約束，工程質(zhì)量大多無法滿足要求。

（三）建筑工程的質(zhì)量與企業(yè)管理體系是否完整、項(xiàng)目技術(shù)水平是否符合要求都直接掛鉤，若企業(yè)在開工前未制定好一套完整的管理措施，項(xiàng)目質(zhì)量就可能受到影響。在后期的檢測和排查過程中，會(huì)因?yàn)橹暗氖杪┖褪д`降低工程質(zhì)量的把控水平。

二、管理原則

（一）企業(yè)和施工人員需要發(fā)自內(nèi)心地提升對工程質(zhì)量的重視程度，將工程完成程度與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。

（二）建筑工程項(xiàng)目的主體之一就是客戶，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視客戶的選擇、客戶的需求，及時(shí)調(diào)整溝通方式，避免項(xiàng)目交接進(jìn)度被影響[3]。

（三）施工過程中，應(yīng)當(dāng)將理論指導(dǎo)的側(cè)重點(diǎn)偏向于數(shù)據(jù)收集和分析，通過專業(yè)人員的計(jì)算和問題排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程缺陷并進(jìn)行整改和彌補(bǔ)，有效提升工程質(zhì)量。

三、建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理

（一）強(qiáng)化技術(shù)管理

就施工單位而言，在進(jìn)行建筑工程施工活動(dòng)時(shí)，要重視技術(shù)管理創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)新工藝的引進(jìn)，在科技投入上加大力度。首先，可以通過物資激勵(lì)的方式，調(diào)動(dòng)專業(yè)施工人員的工作積極性，提升其在新型設(shè)備、技術(shù)、材料等方面的應(yīng)用推廣，實(shí)現(xiàn)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求管理下的安全生產(chǎn)工作;其次，要制定相應(yīng)的管理政策，保證安全技術(shù)研發(fā)基金的有效落實(shí)，加大對于新設(shè)備新技術(shù)的資金投入力度;再次，要對施工單位安全生產(chǎn)條件進(jìn)行優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)信息化及自動(dòng)化技術(shù)的推廣應(yīng)用，通過現(xiàn)代科技加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量;最后，在施工人員工作時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況不符的情況，建筑單位管理人員要加強(qiáng)這方面的重視程度，鼓勵(lì)工程技術(shù)人員參與到實(shí)際施工環(huán)境中，切實(shí)提高建筑工程質(zhì)量。

（二）升級施工制度管理體系

升級管理就是施工的前期準(zhǔn)備工作中，對施工的準(zhǔn)備工作進(jìn)行優(yōu)化升級。最重要的就是實(shí)地考察以及評測，這是管理部門的職責(zé)，設(shè)計(jì)可行性的建筑計(jì)劃以及最佳資源分配，遵照實(shí)際情況進(jìn)行材料購買，對材料的型號(hào)以及材料的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，采用新材料過程中，材料的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)通過專業(yè)的技術(shù)信息審核，使得施工的整體質(zhì)量得到提升，在準(zhǔn)備工作過程中對工作人員進(jìn)行科學(xué)的分配管理，對施工工作人員以及技術(shù)工作人員以及質(zhì)量檢查工作人員還有管理工作人員進(jìn)行職責(zé)分配，杜絕在施工過程中發(fā)生職責(zé)不清晰的情況或者施工問題。在進(jìn)行施工過程中技術(shù)工作人員務(wù)必遵守施工工程的實(shí)際情況給施工構(gòu)建良好的施工條件。比如，供給的水電以及施工的進(jìn)展與劃分施工位置等等，在施工過程中，施工現(xiàn)場務(wù)必有技術(shù)管理工作人員存在，監(jiān)管施工的實(shí)際情況，假如出現(xiàn)了問題，能夠及時(shí)進(jìn)行處理。

（三）引進(jìn)現(xiàn)代信息化技術(shù)，加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量控制手段

要摒棄傳統(tǒng)的保守陳舊的建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制理念，突破僵化固化的質(zhì)量控制模式的限制與桎梏，高度重視現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，將現(xiàn)代信息化理念、數(shù)字自動(dòng)化理念融入工程施工技術(shù)質(zhì)量控制全過程，提高現(xiàn)代化水平。要構(gòu)建基于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)的施工技術(shù)質(zhì)量控制管理信息化平臺(tái)，將復(fù)雜抽象的工程施工技術(shù)環(huán)節(jié)與原理清晰直觀地展現(xiàn)出來，提高施工技術(shù)質(zhì)量控制措施的針對性和有效性，豐富施工技術(shù)質(zhì)量控制手段。通過對現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建施工技術(shù)質(zhì)量控制數(shù)字模型，實(shí)現(xiàn)建筑工程參與各方之間的數(shù)據(jù)信息互聯(lián)、互通、互享，提高施工技術(shù)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)信息傳遞的時(shí)效性，始終迎合現(xiàn)代信息化技術(shù)的未來需求。

（四）培養(yǎng)專業(yè)的施工技術(shù)質(zhì)量控制人才

施工技術(shù)質(zhì)量控制工作，要求施工人員具有一定的技術(shù)素質(zhì)，要熟悉各種施工工藝和技術(shù)指標(biāo)要求，還要有施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗(yàn)，目前很缺乏這樣的專業(yè)人才。所以施工單位要大力培養(yǎng)專業(yè)的施工技術(shù)質(zhì)量控制人才，不能為了降低成本招聘一些農(nóng)民工大軍來從事工程建設(shè)。建筑單位也可以和高校聯(lián)合辦學(xué)，聯(lián)手培養(yǎng)一批專業(yè)的建筑技術(shù)質(zhì)量控制人才。

（五）嚴(yán)控設(shè)計(jì)變更，消除隱患因素

設(shè)計(jì)更改是建筑項(xiàng)目建設(shè)不能預(yù)防的客觀情況，但設(shè)計(jì)更改倘若得不到有效解決以及詳細(xì)分析探究，就很可能致使專業(yè)沖擊或是留下安全隱患。對于現(xiàn)場可能發(fā)生設(shè)計(jì)變更的情況，施工監(jiān)管人員應(yīng)該按照現(xiàn)場具體狀況，對設(shè)計(jì)圖稿予以研究探討，尋找最合適的設(shè)計(jì)更改方法，在不影響質(zhì)量、進(jìn)程的基礎(chǔ)上，運(yùn)用相關(guān)的一系列設(shè)計(jì)更改優(yōu)化舉措。并且需分析總結(jié)設(shè)計(jì)更改出現(xiàn)的原因，詳細(xì)探究該工程項(xiàng)目是否仍存在相關(guān)問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)方進(jìn)行商議、解決，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

（六）建立健全工程質(zhì)量控制制度體系

要以建筑工程行業(yè)規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立健全工程施工技術(shù)質(zhì)量控制體系，制定相應(yīng)的工程質(zhì)量控制管理制度，為施工技術(shù)質(zhì)量控制措施與策略的制定提供必要的制度依據(jù)與保障，使施工技術(shù)質(zhì)量控制過程有據(jù)可依、有章可循。要根據(jù)建筑工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)工期、建設(shè)成本等方面的客觀實(shí)際因素，對工程施工技術(shù)質(zhì)量控制體系做出動(dòng)態(tài)化調(diào)整與完善，使其始終符合建筑工程事業(yè)的未來發(fā)展趨向與規(guī)律，始終滿足施工技術(shù)質(zhì)量控制的未來發(fā)展需求。同時(shí)，應(yīng)以制度化的形式將施工技術(shù)質(zhì)量控制的目標(biāo)任務(wù)、過程方法、綜合效益、職責(zé)任務(wù)等固定下來，提高建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制全過程的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，使建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用的各個(gè)步驟均在相應(yīng)控制體系之下。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理關(guān)系著建筑工程建設(shè)效益以及質(zhì)量安全事故、生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率。我國建筑行業(yè)正持續(xù)規(guī)范，上級行政主管部門對建筑工程管理要求也在持續(xù)提升，廣大從業(yè)者應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前建筑行業(yè)迎來的迫切變化，深入分析建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理方式方法，根據(jù)工程實(shí)際情況采取多元化的控制措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]季海軍.如何加強(qiáng)房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理[J].四川水泥，2020（04）

[2]劉朋.建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施研究[J].綠色環(huán)保建材，2019（10）