探討如何塑造企業(yè)文化

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;塑造方式

? 1企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的意義

? 1.1企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的基石

從哲學(xué)角度來看，物質(zhì)是思想產(chǎn)生的重要前提，但沒有思想支撐的物質(zhì)也只是簡單的物質(zhì)，本身不具備任何意義，只有為物質(zhì)賦予一定的思想，才能確保其具有創(chuàng)造價值的能力。對企業(yè)而言，企業(yè)本身就代表著“物質(zhì)”，而企業(yè)文化就代表的是“思想”，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中扮演著指導(dǎo)者的角色，因此企業(yè)要想通過可持續(xù)發(fā)展提升經(jīng)濟效益水平，就要重點開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

? 1.2企業(yè)文化可滿足員工的精神需求

如今社會生產(chǎn)力提升幅度非常大，人們的生活條件越來越好，溫飽等基本需求已經(jīng)被完全滿足，但更高層的精神需求逐漸受到了關(guān)注，不再簡單滿足于“生存”，而是想要享受更高質(zhì)量的“生活”。在此背景下，企業(yè)也要更多的關(guān)注員工精神層面的需求，加快企業(yè)文化建設(shè)進程，重視對員工的精神激勵，充分調(diào)動員工對自己崗位工作的熱愛和積極性，為企業(yè)發(fā)展注入更多的活力，讓整個企業(yè)的發(fā)展都呈現(xiàn)出一派繁榮景象。

? 2建設(shè)企業(yè)文化的方法

? 2.1加大對員工企業(yè)文化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，讓其認同當(dāng)前的企業(yè)文化

企業(yè)文化本質(zhì)上就是全體員工在工作中表現(xiàn)出來的共同特點，逐漸發(fā)展一種員工認同度很高的價值觀。在信息大爆炸的網(wǎng)絡(luò)時代，每個員工都會上網(wǎng)，很容易接收到一些負面信息，容易對其思想觀念產(chǎn)生消極影響，如果這時候未進行科學(xué)引導(dǎo)，很容易就誤入歧途，從而導(dǎo)致整個企業(yè)的文化氛圍都受到極大的負面影響，一定程度上會阻礙企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)的正常生產(chǎn)運營受到了干涉。

? 2.2通過與企業(yè)文化相符的成功案例講解，讓員工深刻感受企業(yè)文化底蘊

單純的理論講解很容易讓人感到枯燥乏味，從而產(chǎn)生抵觸情緒，而講案例的形式則更容易被人所接受。因此，企業(yè)管理人員要想提高企業(yè)文化建設(shè)的效率和質(zhì)量，可以尋找與企業(yè)文化相符的成功案例，從而提高其對企業(yè)文化的認同度。

? 2.3通過新媒體手段大力宣傳企業(yè)文化

企業(yè)在進行文化建設(shè)時，可采用傳幫帶的形式組織員工參與培訓(xùn)教育，營造一個輕松愉悅的文化氛圍。要始終堅持“循序漸進”的學(xué)習(xí)原則進行培訓(xùn)教育，師傅要根據(jù)徒弟的實際情況制定科學(xué)合理的教學(xué)方案，督促徒弟嚴(yán)格按照已定的計劃進行學(xué)習(xí)，尤其是對重難點進行重點學(xué)習(xí)。

? 2.4將企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合

有些學(xué)者在經(jīng)過深入探討研究后提出，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)企業(yè)文化，確保企業(yè)文化與自身情況相符。但其實企業(yè)文化建設(shè)就是戰(zhàn)略發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)，企業(yè)文化建設(shè)實際上就是企業(yè)品牌建設(shè)的一部分，必然會與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一致?？偠灾?，企業(yè)文化建設(shè)實際上就代表著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思考，二者是相輔相成的。

? 3結(jié)語

通常情況下，企業(yè)需要經(jīng)過多個階段的發(fā)展才能發(fā)展壯大，企業(yè)發(fā)展壯大以后首要任務(wù)就是提高品牌的市場知名度，提高企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，增強員工對企業(yè)的凝聚力和忠誠度，從而對企業(yè)具有歸屬感。而這些目標(biāo)都可以通過企業(yè)文化的建設(shè)而實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]王群.論新時期如何塑造“敬業(yè)，親和”的企業(yè)文化[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2014（26）：1.

（作者單位：河鋼邯鋼武裝保衛(wèi)部 程付強）