萬晨
【摘? 要】檔案管理工作對于大型企業(yè)的發(fā)展至關重要,當前傳統(tǒng)的檔案管理模式已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,需要在管理模式上進行一定的創(chuàng)新。為全面提高國有企業(yè)檔案管理工作的質量,論文首先簡單分析了國有企業(yè)檔案管理工作創(chuàng)新的重要作用,其次根據檔案管理工作的開展現(xiàn)狀,對該項工作開展中存在的問題進行了全面探討,最后結合問題出現(xiàn)的原因提出工作創(chuàng)新的措施,為推動國有企業(yè)在檔案管理領域的全面發(fā)展奠定基礎。
【關鍵詞】國有企業(yè);檔案管理;工作創(chuàng)新;問題;措施
【中圖分類號】G271;F276.1【文獻標志碼】A【文章編號】1673-1069(2022)06-0124-03
1 國有企業(yè)檔案管理工作創(chuàng)新的重要作用
1.1 有助于促進檔案材料轉化為生產力
國有企業(yè)對我國社會的發(fā)展至關重要,這就要求國有企業(yè)在發(fā)展過程中不斷進行技術創(chuàng)新和管理優(yōu)化。技術創(chuàng)新和管理優(yōu)化的主要目的是解放生產力,進而全面提高企業(yè)的生產效率,增強企業(yè)在整個市場上的競爭力,使企業(yè)在開展市場競爭活動的過程中占得先機。在改革和發(fā)展的過程中,企業(yè)會積累大量的文字資料,涉及企業(yè)管理、技術創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展等方面。這些文字資料由不同部門的工作人員編制完成,最后由檔案管理人員進行整理,并將檔案存放在指定地點。與此同時,在歸檔過程中,工作人員需要對材料進行合理分類,如技術類材料可以統(tǒng)一存放,技術類型的材料可以為企業(yè)的技術研究工作提供參考依據。對于技術人員和一線工作人員來說,他們可以隨時查閱技術類材料,并合理使用這些材料,將文字資料轉化為生產力。
1.2 有助于提升檔案管理水平
檔案材料屬于企業(yè)長期發(fā)展的重要“見證者”,也是企業(yè)發(fā)展過程中所取得的重要成果,屬于全體員工共同智慧的結晶。檔案材料的產生所需要的時間較長,是由企業(yè)中多代員工共同努力所得到的成果,屬于企業(yè)的無形資產。在采取傳統(tǒng)檔案管理方法的過程中,由于管理理念相對落后,沒有引進先進的檔案管理措施,難以對企業(yè)中的檔案材料進行統(tǒng)一管理,也無法對已經產生的檔案材料進行合理的利用,無法為企業(yè)的發(fā)展提供依據和支持。同時,傳統(tǒng)的檔案管理方法在應用過程中所需要的人力資源和時間資源較多,工作人員的工作效率相對低下。在對檔案管理工作進行全面創(chuàng)新后,可以合理升級管理理念和管理模式,形成良好的工作模式,減少檔案管理工作所需的時間,降低檔案管理工作過程中產生的成本,為促進企業(yè)全面發(fā)展奠定基礎。
2 國有企業(yè)檔案管理工作中的問題
2.1 未充分認識檔案管理的重要性
事實上,企業(yè)的管理工作可以分為多種類型,包括人員管理、設備管理以及檔案管理等,企業(yè)中大多數的管理工作是對人員以及設備進行管理,檔案管理主要是對大量的文字材料進行管理。通過全面調研發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)對于檔案管理這項工作的重視程度不足,受到領導人員不夠重視的影響,管理效率以及管理質量嚴重降低。事實上,檔案材料可以充分反映出企業(yè)的發(fā)展歷史,通過對檔案材料進行合理的利用,可以為推動企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。首先,我國大多數企業(yè)都在進行改革轉型,并且在改革轉型過程中對于生產力的要求逐漸提升,工作人員主要將工作精力放在生產作業(yè)領域,極易忽視檔案管理工作;其次,部分領導人員對于檔案管理工作的開展存在一定的認知誤區(qū),從思想上認為檔案管理屬于形式上的工作,該項工作并不會給企業(yè)帶來經濟效益,檔案管理只是單純地對檔案材料進行保存,在開展這項工作的過程中,只需要確保材料的安全性和嚴密性,沒有充分認識到該項工作的重要性以及長期價值;最后,由于領導人員對該方面工作不夠重視,導致檔案管理部門在企業(yè)中的地位較低,在該部門日常工作開展的過程中,大部分工作相對被動,由于工作的開展難度較高,無法得到其他部門的理解和支持,導致該部門人員的工作態(tài)度和工作積極性較差,這也是該項工作無法充分發(fā)揮自身作用的重要原因。
2.2 檔案利用效率不高
為了充分實現(xiàn)檔案管理工作的價值,國有企業(yè)必須認識到檔案管理工作的作用,但是對于部分企業(yè)而言,其沒有充分認識到檔案管理工作的作用以及價值,只是較淺層次地對檔案材料進行利用,使得檔案資料無法充分發(fā)揮作用。事實上,對于部分企業(yè)而言在開展檔案管理的過程中存在重“藏”輕“用”的問題,即在任何工作開展的過程中都要求生成文字資料,并要求各個部門對相應的文字資料進行整理和歸檔,檔案管理部門也會對檔案資料進行嚴密的保存,出現(xiàn)檔案資料泄密和遺失問題的概率較低,但是企業(yè)沒有對這些檔案資料進行合理的利用,大量的檔案資料長期保存在檔案館內,相關人員沒有對已經生成的檔案資料進行合理的分析。工作人員借閱檔案資料的程序相對復雜,甚至部分工作人員不了解檔案資料借閱的流程,其他部門工作人員接觸已歸檔材料的機會較少,最終導致檔案資料的利用率較低。
2.3 檔案管理制度不健全
在開展檔案管理工作的過程中,雖然大多數企業(yè)已經制定了檔案管理制度,但是由于此類制度的制定時間較長,沒有及時對管理制度進行完善和創(chuàng)新,最終導致管理制度不全面,在開展檔案管理工作的過程中,采用的工作方法針對性不強,檔案管理流程不規(guī)范。這類問題有兩個主要原因:首先,檔案管理的理念相對落后,部分企業(yè)沒有引入信息技術和標準化部分。事實上,在科學技術飛速發(fā)展的前提下,應用信息技術是提高工作效率和工作質量的重要措施,由于信息技術在檔案管理領域的應用不全面、不充分,管理制度與信息技術的結合不緊密,導致檔案管理的實際開展情況與企業(yè)的發(fā)展需求不匹配。其次,企業(yè)內部的檔案管理制度不完善。通常,檔案管理制度包括驗收制度、日常管理機制、檔案借閱制度等,盡管部分企業(yè)建立了檔案管理制度,但是管理制度的形式化問題相對嚴重,管理措施沒有得到全面的貫徹落實,進而使得檔案管理工作的嚴肅性降低。對于企業(yè)中的任何制度而言,都需要根據企業(yè)的發(fā)展情況以及社會的發(fā)展情況進行不斷的完善以及改進,只有這樣才能充分發(fā)揮管理制度的作用,同時,在管理制度執(zhí)行的過程中需要強化監(jiān)督工作,這也是保證管理制度落到實處的關鍵所在。
2.4 檔案管理的信息化水平較低
目前,我國已進入大數據時代,同時,大多數國有企業(yè)的生產經營規(guī)模也在不斷地擴大,在企業(yè)發(fā)展過程中產生的檔案資料也會逐漸增多,在此背景下,將信息化技術和電子化技術引入檔案管理領域十分關鍵。通過對我國部分國有企業(yè)檔案管理工作的開展情況進行調研發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)的檔案資料仍然以紙質資料為主,紙質資料極易丟失以及損壞,在紙質資料長期保存后,受到紙張老化以及筆跡褪變的影響,紙質資料中的文字信息無法完全顯示。紙質檔案的管理模式與信息化管理要求之間存在一定的差距,由于企業(yè)內存在檔案資料信息源,導致檔案資料無法得到及時的更新。對于檔案管理部門而言,由于企業(yè)領導人員對于該項工作不夠重視,該部門內部的軟件設施和硬件設施都較為落后,使用這些設施無法順利開展信息化管理工作,這嚴重阻礙了檔案管理工作的進一步發(fā)展。
2.5 檔案管理人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升
任何工作的開展都需要人才的支持,檔案管理工作看似簡單,但是日常工作當中涉及的內容較多,對于工作人員的專業(yè)化水平要求較高。在檔案管理人員方面主要存在兩方面問題:首先,缺乏高層次的檔案管理人才。部分檔案管理人員由其他部門調任,專業(yè)化水平嚴重不足,這部分工作人員對檔案管理知識的了解不全面、不深入,不了解日常工作的流程,在信息技術引入后,沒有對員工進行全面培訓,導致員工的技術操作技能較低,檔案管理工作難以正常開展。其次,檔案管理部門的人員結構存在一定的問題。具體來說,人員結構包括知識結構、年齡結構等,部分企業(yè)檔案管理部門的人員老化現(xiàn)象嚴重,缺少高素質、年輕化的檔案管理人才隊伍,這是檔案管理無法創(chuàng)新的重要原因之一。
3 國有企業(yè)檔案管理工作的創(chuàng)新措施
3.1 創(chuàng)新管理工作方法
通過對檔案管理的方式方法進行全面創(chuàng)新,可以使企業(yè)中的檔案資料轉化為生產力,進而成為企業(yè)的無形資產,為推動企業(yè)全面發(fā)展奠定基礎。在開展檔案管理的過程中,必須樹立方法創(chuàng)新的工作理念,對目前已有的管理制度以及工作模式進行完善和改革,建立先進的工作模式,突破傳統(tǒng)管理模式存在的局限性。事實上,任何工作的開展都需要以企業(yè)的現(xiàn)狀為基礎,檔案管理工作也不例外。在全面創(chuàng)新工作方法和工作理念的過程中,要逐步延伸以往的工作內容,使檔案管理的內涵得到全面深化,引入多種類型的檔案管理措施,改變檔案管理部門單一工作模式的基本現(xiàn)狀,將檔案管理、統(tǒng)計分析、情報預測等多個方面的工作相互結合,在注重管理的前提下,加強對檔案資料的收集和整理。企業(yè)需要引進網絡技術和信息技術,建立完善的檔案管理平臺,通過使用檔案管理平臺達到檔案資料共享的目標。同時,企業(yè)可以引入大數據分析技術以及云計算技術等,通過利用這些先進的技術,使得檔案資料的利用率全面提升,推進檔案管理為企業(yè)的發(fā)展作出突出貢獻。
3.2 創(chuàng)建科學的管理模式
為全面完成檔案管理創(chuàng)新工作,國有企業(yè)必須創(chuàng)新管理模式。工作方式方法相對落后的重要原因是管理模式相對落后,根據國家有關要求,大型企業(yè)需要建立專門的檔案管理部門,這是充分發(fā)揮這項工作重要作用的基礎。當前,我國相關企業(yè)已全面落實這一要求,但該部門缺乏一定的獨立性,難以獨立管理檔案資料,這是檔案管理工作難以有效開展的重要原因之一。因此,在模式創(chuàng)新過程中,有必要提高本部門的獨立性和自主性,使該部門在日常工作過程中能夠主動作出相應的管理決策,這是確保檔案管理工作全面創(chuàng)新的重要手段。同時,在模式創(chuàng)新的過程中,要堅持貫徹前瞻性原則,在檔案管理的人力資源和物力資源方面進行合理創(chuàng)新,以提高工作的效率性和穩(wěn)定性。
3.3 完善管理理念和管理內容
管理理念的創(chuàng)新對于檔案管理工作的創(chuàng)新十分必要,在進行管理理念創(chuàng)新的過程中,首先,需要轉變傳統(tǒng)的工作觀念,在傳統(tǒng)的工作觀念中存在重“藏”輕“用”的問題,企業(yè)在未來需要強化檔案資料的使用工作,在日常工作開展的過程中,檔案管理部門需要建立主動服務的基本觀念,與其他多個部門之間建立良好的聯(lián)系,主動為其他部門提供檔案借閱服務,從而全面提高檔案資料的利用效率。在開展檔案管理的過程中還需要建立社會化的基本理念,推動各類檔案材料向知識化和技術化的方向發(fā)展。其次,需要對檔案管理的內容進行全面創(chuàng)新,轉變單調式的檔案管理模式,對檔案資料的內容進行補充和豐富。最后,需要對檔案資料進行合理的整理以及完善。事實上,在國有企業(yè)多年發(fā)展的過程中產生的檔案資料較多,部分檔案資料不夠完善,存在檔案資料內容缺失問題,檔案管理部門可以與其他部門進行全面合作,根據實際情況對檔案資料進行充實,進而使檔案資料滿足歸檔、使用的要求。檔案管理工作的系統(tǒng)化運行和規(guī)范化運行需要得到高度重視,以便檔案管理部門為企業(yè)其他部門服務。
3.4 創(chuàng)新實踐操作方法
人員因素屬于影響多種工作開展質量的重要因素,對于檔案管理而言也不例外,提高檔案管理人員的實踐操作水平十分必要。檔案管理工作人員在思想上需要樹立服務意識,主動為其他部門服務,同時,需要提升自身的服務水平。在創(chuàng)新實踐操作方法方面需要采取的措施包括以下3點:首先,需要重視人才的引進工作,企業(yè)需要及時吸納該領域的相關人才,提高該部門人員的專業(yè)度,在吸納新進人員之后,需要對其進行合理的引導,使其服務意識可以得到全面提升;其次,對人員進行及時的培訓和教育十分關鍵,培訓和教育的目的不只是提高專業(yè)化水平,而且可以對人員的知識量進行補充,提高人員的知識儲備,端正人員的工作思想,幫助員工厘清工作思路;最后,需要重視信息化建設工作,信息化建設屬于檔案管理部門工作開展的重點所在,國有企業(yè)可以引入先進的信息化技術,對檔案館內的資料進行優(yōu)化管理,提高檔案資料收集、信息傳遞以及檔案資料保存等方面的工作效率,對檔案管理部門的硬件設施和軟件設施分別進行升級,從軟硬件的角度出發(fā)對檔案管理工作進行合理的創(chuàng)新。
3.5 創(chuàng)新檔案管理指導思想
在創(chuàng)新檔案管理指導思想的過程中,首先,需要堅決落實實事求是的思想觀念,在對檔案管理工作進行指導的過程中,需要著重強調信息資料的原始性,通過保留檔案資料的原始性提高其真實度,只有對真實的檔案資料進行管理才有利于推動企業(yè)全面發(fā)展;其次,需要堅決落實勤于思考的觀念,要求檔案管理人員在日常工作開展的過程中勤于思考工作方法,對工作人員進行合理的思想引導,促使其可以對日常的工作方法、工作理念進行全面的創(chuàng)新,對工作中的問題進行及時的分析和查找,通過采取合理的措施提高檔案管理的科學性;最后,需要堅決落實高度敬業(yè)的觀念,在檔案管理中遇到問題之后可以及時向相關部門人員請教,以此提升檔案管理部門與其他部門的聯(lián)系緊密度。
4 結語
檔案管理工作可以為企業(yè)的改革發(fā)展以及創(chuàng)新轉型提供資料支持,但是傳統(tǒng)的檔案管理方式以及程序已經不再滿足企業(yè)發(fā)展的需求,也無法充分發(fā)揮檔案管理工作的作用,因此,企業(yè)需要根據自身的實際情況,引進信息化領域的相關技術,以此對傳統(tǒng)的工作方式進行改進和創(chuàng)新,推動這項工作為企業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
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