陳水明 蘭永亮 林甜
在學(xué)校文化的發(fā)展過程中,各部門積極發(fā)揮主觀能動性,推進學(xué)校文化建設(shè),對于營造良好育人環(huán)境具有重要作用。學(xué)校新聞宣傳工作對外是展示學(xué)校形象、提高學(xué)校聲譽的窗口,對內(nèi)是營造學(xué)校文化、凝心聚力的抓手。在學(xué)校文化建設(shè)發(fā)展過程中,武穴市實驗中學(xué)切實加強職能處室文化建設(shè),助推學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。
政務(wù)宣傳為基礎(chǔ),搭建溝通大平臺
學(xué)校研發(fā)中心是負(fù)責(zé)宣傳工作的處室,首要任務(wù)是開展學(xué)校政務(wù)宣傳,構(gòu)建學(xué)校與社會、學(xué)校與家庭、學(xué)校與教師之間有效溝通與了解的橋梁,搭建服務(wù)學(xué)校和諧穩(wěn)定發(fā)展的平臺。
學(xué)校政務(wù)宣傳致力于搭建溝通平臺、打通推廣渠道,策劃發(fā)布重要的公告公示,發(fā)布考核表彰通報、辦學(xué)成果喜報等。具體而言,學(xué)校的理念文化、制度文化、行為文化和環(huán)境文化都要通過研發(fā)中心的策劃、挖掘、宣傳以擴大影響,將學(xué)校教育思想、育人模式延伸至教育教學(xué)的方方面面,全面提升學(xué)校發(fā)展水平。學(xué)校通過報刊、網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號等平臺,刊發(fā)《搏浪教海掌舵人》《揚帆遠(yuǎn)航競風(fēng)流》《敬畏課堂》《共探“雙減”新途徑,加強交流促提升》等文章,將學(xué)?!熬€塊式”“一級兩部”扁平化管理文化較好地呈現(xiàn)出來,加大了學(xué)校“尊重教育”辦學(xué)理念、“三心”育人模式的宣傳推廣。
在教育時事上,學(xué)校更關(guān)注新政策落實執(zhí)行的接受面與實效。在“雙減”政策的解讀宣講中,尤其需要架設(shè)家校溝通交流的渠道,研發(fā)中心及時發(fā)布《答家長關(guān)心我校落實“雙減”政策的有關(guān)問題》《黃岡市教育局、發(fā)改委深入實驗中學(xué)進行課后托管收費調(diào)研》,很好地填補了家校溝通的空白。教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)教研永遠(yuǎn)是學(xué)校辦學(xué)的生命線,研發(fā)中心利用公眾平臺及時報道教學(xué)教研成就,如《武穴市實驗中學(xué)又獲三項省級大獎》等,及時更新社會對學(xué)校的新認(rèn)知,有效提高學(xué)校的社會美譽度。學(xué)校對教師的關(guān)注直接影響教師隊伍的凝聚力,在重要時節(jié)將學(xué)校的暖心做法予以宣傳,能夠增進教師對學(xué)校的情感認(rèn)同。如,《悠悠歲月,滿滿愛——武穴市實驗中學(xué)第37個教師節(jié)活動剪影》等報道收到較好效果。
在宣傳方式上可多樣化、多層面。內(nèi)容形式上,除了傳統(tǒng)的新聞報道、通訊消息、詩歌散文、論文課例外,還有人物特寫、美圖、抖音、視頻號等。如:校園集體韻律操《你笑起來真好看》視頻獲“10萬+”的點擊量;秋季運動會開幕式《運動強國筑夢,青春拼搏起航》、校園文化藝術(shù)節(jié)《燃!颯!強!武穴市實驗中學(xué)校園文化藝術(shù)節(jié)精彩瞬間》被多家媒體轉(zhuǎn)載,視頻直播點擊量達(dá)“43.9萬+”;學(xué)校宣傳櫥窗開辟的“實中好少年”“教師文苑”“教研先鋒”“級部管理”“經(jīng)驗交流”“雙減進行時”“一周食譜”等欄目,反響較好。
推介名師樹品牌,弘揚校園正能量
學(xué)校文化建設(shè)中尤為重要的是人的建設(shè)——名師、名班主任建設(shè)。研發(fā)中心大力加強對學(xué)校名師、名班主任的推薦宣傳,并將這種推薦方式總結(jié)提煉成模式、體例,實現(xiàn)樹立一批、影響一批、帶動一群,充分發(fā)揮名師、名班主任的輻射帶動效應(yīng)。
學(xué)校的發(fā)展關(guān)鍵在教師。學(xué)校研發(fā)中心緊扣時間節(jié)點、把握活動熱點,開辟新欄目宣傳教師典型,為優(yōu)秀教師樹碑立傳?!缎凶咴诮逃穆飞稀浳溲ㄊ袑嶒炛袑W(xué)九(7)班班主任李耀平》《做有溫度的教師——記武漢市實驗中學(xué)九(9)班班主任吳天駿》《陪伴》等,每年的“名師風(fēng)采”開創(chuàng)了學(xué)校文化宣傳的一大特色,講好教育故事,傳播教師美名。被推介的教師集體認(rèn)同感得到提升,吸引更多的教師向先進靠攏看齊,最大程度實現(xiàn)學(xué)校教師的認(rèn)知凝聚,教師的向心力、凝聚力得到加強,積極向上的校園文化觀念以及統(tǒng)一的學(xué)校文化認(rèn)知逐漸形成。
學(xué)校每年推出的“感動實中十大人物”系列,更是精彩紛呈?!洞掏┗▋合闳绻省钕扔ⅰ贰督韼饺峒缬袚?dān)當(dāng)——陳江華》《但為桃李滿天下,心存大愛勤耕耘——張?zhí)K》《大劉——劉堂林》等,一個個典型人物,一組組宣傳報道,樹立了一批標(biāo)桿,帶動了一群骨干,引領(lǐng)教師向著共同的目標(biāo)奮進。
專業(yè)發(fā)展厚底蘊,拓寬研究新領(lǐng)域
學(xué)校研發(fā)中心在校園文化建設(shè)中始終堅持文化引領(lǐng),有效激發(fā)教師發(fā)展內(nèi)生動力,為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺。
教師的專業(yè)發(fā)展,無論是對學(xué)校發(fā)展還是教師個人成長來說,都是寶貴的財富。學(xué)校文化宣傳關(guān)注教師的教學(xué)教研、生活感悟、情感體驗、教學(xué)研究成果、學(xué)術(shù)論文報告、教師文學(xué)作品等,通過學(xué)校公眾平臺宣傳教師的專業(yè)發(fā)展成果;不斷打磨精品向媒體平臺推薦,助推教師專業(yè)發(fā)展。如,學(xué)校研發(fā)中心每學(xué)期在學(xué)校微信公眾號上推出稿件300余篇,《人民日報》網(wǎng)絡(luò)版、《語言文字報》《湖北教育》等媒體刊發(fā)稿件近百篇。只要教師有專業(yè)發(fā)展需求,學(xué)校研發(fā)中心就會努力為其提供渠道與平臺。
“打鐵還需自身硬”。學(xué)校研發(fā)中心作為學(xué)校文化建設(shè)的引導(dǎo)力量,加強自身專業(yè)素質(zhì)是毋庸置疑的,經(jīng)常性地將行家、專家“請進來”,進行交流,提升團隊成員的素質(zhì)與能力。通過師徒結(jié)對的方式“以舊帶新”進行培訓(xùn),對新成員進行公眾號運營培訓(xùn)。每周的周研會,學(xué)校資深專家就學(xué)校管理、教育教學(xué)、班主任工作等進行指導(dǎo)。邀請《帥作文》編輯老師、武穴市作協(xié)專家團隊來校做公益講座,等等。
“走出去”同等重要,學(xué)校研發(fā)中心明確中心成員年度目標(biāo)任務(wù),涉及新聞宣傳、教學(xué)教研、經(jīng)驗交流、送課下鄉(xiāng)、論文發(fā)表等。著力于所有成員的專業(yè)發(fā)展,想方設(shè)法創(chuàng)造平臺,引領(lǐng)、助推成員專業(yè)成長,讓每個人都能“升級換擋”“脫胎換骨”全面提升素質(zhì)。如,學(xué)校反復(fù)探索,創(chuàng)造性地打造出“四制一會”工作機制。
對接制。為了強化責(zé)任、提高效率,學(xué)校研發(fā)中心統(tǒng)籌安排每位成員對接一處室一級部,負(fù)責(zé)對接處室來稿審核、修改。
責(zé)編制。按照“文責(zé)自負(fù),誰對接誰負(fù)責(zé)”原則,確保稿件質(zhì)量。改稿必須做到“努力到無能為力”,不能推卸責(zé)任。
輪值制。為了盡量減少工作對身體、教學(xué)、生活的影響,提高效率,解決顧慮,防止倦怠,學(xué)校研發(fā)中心實行“輪值制”,按照“嚴(yán)格分組,合理搭配;每周兩人,分工合作;不斷循環(huán),周而復(fù)始”的方式,輪流完成當(dāng)周公眾號發(fā)布。
師徒制。在學(xué)校研發(fā)中心,無關(guān)年齡,只看能力。開展師徒結(jié)對,師傅將編發(fā)技能方法教給徒弟,將稿件修改的方法步驟傳授給徒弟,幫助新人快速成長,獨當(dāng)一面。
周研會。每周二下午第6節(jié)召開“周研會”,匯報審查上周工作小結(jié),研究部署本周研討內(nèi)容、工作安排以及所有成員發(fā)言。周研會討論內(nèi)容涉及長期任務(wù)分工和近期具體工作安排,以及各處室、級部發(fā)布稿件統(tǒng)計等,并長期堅持舉行專業(yè)發(fā)展微論壇。
高效快捷的工作機制有效提升了處室的工作效能,提升了教師的工作能力,發(fā)展了教師的專業(yè)素養(yǎng),促進了教師對學(xué)校的整體認(rèn)知,職能處室文化屬性逐漸彰顯。
學(xué)生風(fēng)采靚特色,引領(lǐng)趕超新風(fēng)潮
教育的對象是學(xué)生,良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)是打造優(yōu)良學(xué)校文化的核心因素。學(xué)校研發(fā)中心致力于營造愛學(xué)、善學(xué)的氛圍,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)生活,充分挖掘每一個學(xué)生最近發(fā)展區(qū)的潛力,并將其轉(zhuǎn)化為實力。
學(xué)校研發(fā)中心將學(xué)生成長作為學(xué)校文化發(fā)展主方向,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)生活、點滴進步、成績成果,推廣社團習(xí)作、綜合實踐成果、優(yōu)錄學(xué)生風(fēng)采等。利用學(xué)校平臺分主題、分專欄、分階段對學(xué)生進行宣傳,只要有亮點就設(shè)置專欄進行公示、表揚,堅持逐步推進、長期積累,形成了學(xué)生的“活檔案”、學(xué)校的“活文化”。這種文化氛圍一旦形成,積極向上、蓬勃朝氣的文化因子就會蔓延,影響力將由內(nèi)而外產(chǎn)生,由被動接受轉(zhuǎn)化為主動作為。通過研發(fā)中心推送,每學(xué)期都有不少學(xué)生的作品出現(xiàn)在《帥作文》《初中生天地》《鄂東晚報》等省市級報刊上,帶動了一群愛讀書、愛寫作的孩子,量變終會迎來質(zhì)變。
學(xué)校處室積極推進學(xué)校文化建設(shè),不僅促成了處室全方位的蛻變,而且潛移默化地影響著每一位教師的內(nèi)心期許。這種期許本身就是一種向上文化、成長文化,就是學(xué)校凝聚力、向心力的呈現(xiàn),這正是學(xué)校文化的終極目標(biāo)。學(xué)校研發(fā)中心依托宣傳平臺,借助文化載體,聚起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長、學(xué)生多方力量,勁往一處使,擰成一股繩,潛移默化之中推動著學(xué)校的高質(zhì)量發(fā)展。