建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題研究

[ 作者簡介 ]

何柳云，女，安徽安慶人，安慶市建筑管理處，副教授，大學(xué)本科，研究方向：工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

[ 摘要 ]

近年來，城市化建設(shè)快速發(fā)展推動著建筑行業(yè)不斷擴大規(guī)模，建筑行業(yè)在面對良好發(fā)展機遇的同時，也面臨著施工安全和質(zhì)量的問題。在新時期背景下，人們對建筑施工安全和質(zhì)量要求不斷提升，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無法滿足新時代發(fā)展需求，致使建筑施工質(zhì)量存在安全隱患?；诖耍疚姆治鍪┕す芾碇邪踩唾|(zhì)量管理的特征及重要意義，闡述施工過程中存在的各項安全管理問題，并對提高建筑施工安全質(zhì)量管理對策進行探討。

[ 關(guān)鍵詞 ]

施工管理;經(jīng)濟效益;預(yù)防理念;核心競爭力

中圖分類號：TU71

文獻標識碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.08.028

在我國建筑行業(yè)發(fā)展越來越快的背景下，人們對建筑工程施工的質(zhì)量越來越重視。確保建筑工程施工質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素就是施工技術(shù)管理。但是現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)管理還存在一定的問題，所以就會對建筑的工程施工質(zhì)量以及使用壽命造成一定的影響。本文分析了建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題，并有針對性地提出應(yīng)對策略，以此使建筑工程施工的質(zhì)量得到有效的保證。

1 ? ?建筑施工安全和質(zhì)量管理分析

1.1 ?建筑施工安全和質(zhì)量特點

1.1.1 ?安全管理特點

安全管理是在現(xiàn)代化管理理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合多種管理方式，采用科學(xué)的管理模式對建筑施工進行監(jiān)控。在現(xiàn)代建設(shè)規(guī)模不斷擴大的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)方式也在逐漸轉(zhuǎn)變，安全管理工作受外界因素影響較大。一是影響因素較多。如施工工藝、技術(shù)、環(huán)境、設(shè)備等，都會對施工安全造成影響。二是具有隱蔽性特征。由于受到工藝技術(shù)以及中間程序的雙重影響，部分建筑施工安全和質(zhì)量具有一定的隱蔽性，這種隱蔽性潛在危險性較高，對此應(yīng)當(dāng)提高重視，并采取有效措施進行處理。三是具有終檢限制性。建筑施工具有不可逆性，施工驗收采用階段性驗收方式，一旦建筑完成就無法采取拆卸等方式進行全面檢查，導(dǎo)致部分施工缺陷無法在最終檢驗環(huán)節(jié)被發(fā)現(xiàn)和解決，具有終檢局限性。

1.1.2 ?質(zhì)量管理特征

開展質(zhì)量管理活動的目的是為了實現(xiàn)產(chǎn)品管理質(zhì)量目標，其管理特點主要有以下兩種。一是以人為本。在施工管理過程中重點內(nèi)容便是施工人員，員工與建筑施工質(zhì)量安全和項目效益有著密不可分的聯(lián)系，為此，在管理中需要強化人員管理和監(jiān)督、控制力度[1]。二是，以預(yù)防為主。在建筑施工過程中，針對已經(jīng)存在的問題，可以通過維修返工的方式減少工程質(zhì)量影響度，但是會造成額外的工程成本和工期，對于施工單位來說是一筆較高的費用，為了避免這種情況出現(xiàn)，需要在施工管理中融入事前預(yù)防理念，加大預(yù)防各種因素導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的力度，事前消除各種不利影響因素，保證良好的施工質(zhì)量。

1.2 ?建筑施工管理中安全和質(zhì)量的重要意義

1.2.1 ?有利于強化建筑施工質(zhì)量以及安全性

現(xiàn)階段為了提高建筑居住舒適度，綠化、交通、停車、日照、超市等已經(jīng)成為住宅規(guī)劃的標準配置。尤其是在經(jīng)濟發(fā)達的今天，專用停車庫已經(jīng)是必要配置，地下車庫也是緩解城市用地緊張的一種設(shè)施。在生活水平日漸提高的背景下，人們對建筑要求越來越高，不僅僅是居住環(huán)境，對建筑周圍配套設(shè)置要求也越來越高，促使建筑施工質(zhì)量不斷增強。建筑施工單位在施工中本著經(jīng)濟、舒適的理念對建筑結(jié)構(gòu)和環(huán)境不斷進行完善和優(yōu)化，提高了建筑質(zhì)量的關(guān)注力度，以此建設(shè)出高質(zhì)量的建筑，滿足人們對建筑的需求。

1.2.2 ?有利于提升建筑單位的核心競爭力

人們的經(jīng)濟水平不斷提升，無論是對物質(zhì)生活還是精神生活都提出了較高的要求，在此基礎(chǔ)上，建筑單位除了要重視質(zhì)量，對自身社會形象也要格外重視。良好的社會形象是建筑單位穩(wěn)定發(fā)展的助力，是由多次高品質(zhì)建設(shè)積累得來的，這也是建設(shè)施工單位提高核心競爭力的重要途徑。建筑單位為了保證良好社會形象，必然會保證施工質(zhì)量，切實做好建筑安全和質(zhì)量管理工作。此外，良好的施工質(zhì)量在一定程度上也可以降低建筑后期使用的損耗，降低工程后期維修成本，提升工程經(jīng)濟效益，為人們提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由此可見，加強建筑安全和質(zhì)量的管理具有重要意義。

2 ? ?建筑施工安全和質(zhì)量管理過程中存在的問題

2.1 ?施工人員綜合素養(yǎng)缺乏

在建筑施工過程中施工人員起到至關(guān)重要的作用，施工人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)對建筑施工質(zhì)量具有直接影響。在實際施工中，施工人員沒有根據(jù)規(guī)章流程進行工作，很容易導(dǎo)致工程質(zhì)量存在諸多問題?，F(xiàn)如今，社會對建筑施工安全和質(zhì)量的要求較高，施工質(zhì)量關(guān)系著建筑工程整體質(zhì)量和后期使用的安全性，這就需要施工人員具備較強的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，以保證工程安全進行。然而在實際施工中，施工人員的專業(yè)水平存在差異，施工隊伍中具備專業(yè)能力的人員有限，很容易增加因人為失誤而出現(xiàn)工程安全質(zhì)量不達標的概率，這為施工管理工作帶來較大的挑戰(zhàn)。

2.2 ?對材料管理力度缺乏

隨著社會快速發(fā)展，建設(shè)項目對建筑材料的需求愈加繁復(fù)，為建筑材料生產(chǎn)加工企業(yè)提供發(fā)展機遇的同時也帶來了一定的風(fēng)險。部分生產(chǎn)企業(yè)為了能夠在市場中獲得更多利潤，對建筑材料質(zhì)量沒有嚴格管控，導(dǎo)致部分不合格材料在市場中銷售[2]。再加上負責(zé)采購的工作人員專業(yè)水平不高，對材料質(zhì)量要求意識淡薄，沒有意識到材料對建筑質(zhì)量的重要作用，導(dǎo)致在購買材料的過程中沒有對材料質(zhì)量進行嚴格審查和控制，增加由材料問題引發(fā)的建筑質(zhì)量不符合規(guī)定的概率，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，為后續(xù)使用留下安全隱患。另外，由于建筑施工時間比較長，短則幾個月，長則幾年，整個施工周期會存在諸多變動情況，工程采購人員并不會一次性將建筑材料采買回來，如果建筑材料存放時間過久，很有可能出現(xiàn)受潮、變質(zhì)等問題，尤其是水泥材料，存放3個月以后就需要重新檢驗合格率是否滿足需求，若是達標即可繼續(xù)使用，如果不符合標準就需要重新購買，造成浪費的現(xiàn)象。如果將不符合標準的材料應(yīng)用在建設(shè)中就會導(dǎo)致施工安全和質(zhì)量下降。

2.3 ?缺乏完善的施工管理體系

施工管理工作是建筑工程施工中一項重要的組成部分，通常情況下，在正式施工之前，施工單位都會根據(jù)實際情況制定相關(guān)管理制度。一方面，保證施工人員嚴格按照規(guī)章制度進行工作，起到約束工作人員行為的作用;另一方面，有利于提高建筑施工質(zhì)量。然而，在實際工程建設(shè)過程中，管理制度并不完善，甚至部分施工單位沒有成立管理機構(gòu)，大大增加了管理工作的難度。再加上由于建設(shè)時間較長的特點，在制定管理制度時，沒有根據(jù)長期目標制定長遠的管理計劃，也就無法保證長期管控質(zhì)量，并且缺乏長遠管理計劃的單位比較多，相對于施工管理工作而言，工作人員更加重視施工進度，導(dǎo)致施工管理工作不完善。

管理人員在進行管理過程中，通常采用一些比較強硬的管理方式，一般情況下采用口述的方式加強質(zhì)量管控，導(dǎo)致工程質(zhì)量控制宣傳力度不夠，導(dǎo)致施工人員不重視工程質(zhì)量管理工作，使得安全質(zhì)量管理流于形式化。在施工現(xiàn)場，管理人員與施工人員對質(zhì)量管控工作存在較大的差異，很容易導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量不符合標準[3]。在不完善的管理制度下，施工人員的專業(yè)技術(shù)水平得不到重視，也就無法提高工作人員的專業(yè)能力，嚴重影響建筑施工安全和質(zhì)量。另外，在進行管理的過程中，人員分配不合理情況也是導(dǎo)致管理質(zhì)量不高的一個因素，即使施工單位質(zhì)量管控制度良好，但是管理標準低、專業(yè)知識缺乏等因素都會影響管理效果。

3 ? ?加強建筑施工管理安全和質(zhì)量對策

3.1 ?加強人員職業(yè)素質(zhì)

隨著社會的進步，建筑施工會面臨更多的新設(shè)備、新技術(shù)，這就需要施工人員不斷提升自身專業(yè)水平，同時要求管理人員了解和掌握施工相關(guān)內(nèi)容，不斷提升管理水平，還要求項目經(jīng)理掌握更多的施工技術(shù)經(jīng)驗，并將施工經(jīng)驗傳授給其他人，進而提升整個施工團隊的施工水平，提高工程質(zhì)量。為此，建筑單位可以組織員工參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)活動，也可以將專業(yè)人士聘請到施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場指導(dǎo)，結(jié)合實際情況指導(dǎo)工人。如今是信息技術(shù)時代，管理人員可以利用抖音、微信等平臺為員工提供技術(shù)指導(dǎo)，將錄制好的視頻上傳到平臺供員工學(xué)習(xí)，員工也可以在平臺上進行討論，既可以增加員工之間的溝通，也可以提升員工的專業(yè)技能。

在對人員進行管理的過程中，不僅需要技術(shù)人員具備較高的專業(yè)能力，還應(yīng)當(dāng)保證整個團隊的凝聚力，確保施工團隊符合建筑施工規(guī)定。建設(shè)單位還需要強化對管理干部的監(jiān)督工作，明確施工職責(zé)崗位以及獎懲力度，促使員工意識到管理工作的嚴謹性，從主觀意識上提高員工自我約束能力。要想有效提升建設(shè)施工效果，提升施工人作嚴謹度很有必要。高品質(zhì)的建設(shè)質(zhì)量離不開高素質(zhì)的員工，管理者需要采用積極向上的管理方式，促使工作人員全身心地投入到工作中。只有管理人員及施工人員都以高水平投入工作，各司其職地發(fā)揮出自身優(yōu)勢，才能夠有效提升建筑施工安全和質(zhì)量。另外，在日常管理中，還需要融入施工人員管理工作，促使員工深刻意識到自身承擔(dān)的責(zé)任，進一步強化員工工作態(tài)度，提升員工工作積極性，完善工作人員評價體系。

3.2 ?提高施工材料的管理和控制

材料準備是施工的重要前提，建筑單位應(yīng)當(dāng)派遣具備較多經(jīng)驗的專業(yè)人員進行采購，嚴格遵守施工預(yù)案選擇施工材料。另外，材料管理人員還需要做好計算損耗基數(shù)，并對此進行檢查核審，確定沒有任何失誤以后便可以開展采購工作。企業(yè)也必須要根據(jù)施工進度合理安排材料進入現(xiàn)場，并且在進場之前施工單位應(yīng)當(dāng)對其進行檢驗，之后再由監(jiān)理工程師對材料進行驗收。另外還需要做好材料入場的臺賬和材料使用的準備工作，定期對各項材料進行盤點，嚴格控制建筑材料的使用，在最大程度上提高材料使用率，避免浪費情況出現(xiàn)[4]。在采購過程中，還需要充分了解供應(yīng)商的相關(guān)信息及企業(yè)發(fā)展情況，做好市場調(diào)查工作，選擇社會形象良好的供應(yīng)商進行合作，避免不合格產(chǎn)品被應(yīng)用到建筑建設(shè)中，造成施工安全質(zhì)量問題。

3.3 ?強化施工技術(shù)以及管理水平

建筑施工技術(shù)和管理水平之間有著一定的聯(lián)系，在整個建筑生產(chǎn)鏈中能夠充分體現(xiàn)出施工技術(shù)的價值，只有不斷提升施工技術(shù)才能夠更好地提升施工質(zhì)量。在施工過程中利用先進的施工技術(shù)時，首先需要考慮的就是技術(shù)與施工項目的適應(yīng)度，需要將技術(shù)標準與建筑質(zhì)量結(jié)合起來制定施工方案。將施工技術(shù)具體操作納入員工考核標準。就建筑管理方面而言，管理水平起到至關(guān)重要的作用，管理效果對單位生產(chǎn)力的影響比較大，建筑單位可以根據(jù)實際情況建設(shè)管理體系，首先，制定建筑管理體系需要結(jié)合工程項目特點和實際場地環(huán)境，考慮到可能存在的質(zhì)量問題，再加上施工隊伍人員的身體素養(yǎng)，明確工程施工質(zhì)量[5]。其次，根據(jù)施工目標制定施工組織計劃，明確施工要求和施工要素。最后，對施工質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督，加強施工結(jié)果的研究力度，保障建筑施工能夠順利完成。

在整個施工過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)做好一系列施工準備工作，充分了解施工具體流程，考慮施工設(shè)備、員工等多種因素，結(jié)合施工天氣、地址條件確定施方案，科學(xué)合理地利用和分配資源。在完成一個施工環(huán)節(jié)以后，應(yīng)當(dāng)對施工質(zhì)量進行審查、檢測，只有檢測質(zhì)量符合標準以后才可以進行下一個工序，反之則需要返修。在使用新材料和新技術(shù)方面，建筑單位在招聘施工人員時，需要將操作新技術(shù)和熟悉新材料的能力作為招聘的一個標準，以此提升施工團隊的整體職業(yè)標準，為施工質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。質(zhì)量監(jiān)控是所有建筑單位管理工作中重要內(nèi)容之一，也是建筑單位的一項基本義務(wù)，其中包括明確施工質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)、聘用專業(yè)技術(shù)人才、強化施工管理效果。基于建筑施工相關(guān)標準以及法律法規(guī)制定詳細的施工流程，有效落實和執(zhí)行監(jiān)管制度，進而為建筑安全和質(zhì)量提供保證。

4 ? ?結(jié)束語

綜上所述，建筑施工安全和質(zhì)量具有一定的社會意義，也是建筑單位高品質(zhì)建設(shè)的一個表現(xiàn)，施工管理工作、施工工藝和技術(shù)、施工設(shè)備、材料、組織能力都是直接影響建筑安全和質(zhì)量的因素。因此，在建筑施工安全和質(zhì)量管理中應(yīng)融入新材料、新工藝，提升施工人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，制定完善的管理制度，明確部門和員工的職責(zé)，通過獎懲制度提高員工工作態(tài)度和積極性，加強施工技術(shù)及材料的管理工作，采取有效措施對各種潛在隱患進行預(yù)防，最大程度避免施工事故發(fā)生。由此建設(shè)良好的質(zhì)量管理體系，促使員工相互監(jiān)督、促進，共同保障建筑施工安全和質(zhì)量。

參考文獻

[1]楊素林.建筑結(jié)構(gòu)加固工程的施工質(zhì)量與安全管理策略[J].智能城市，2021，7（19）：89-90.

[2]張錕，盧凱敏.簡析新形勢下建筑工程施工管理的常見問題與應(yīng)對措施[J].居舍，2021（26）：137-138.

[3]蘇琦.精細化管理在民用建筑施工管理中的應(yīng)用分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2021（16）：186-188，191.

[4]冼葉明.醫(yī)院建筑施工管理及綠色建筑施工管理問題探討[J].房地產(chǎn)世界，2021（16）：110-112.

[5]唐直亞.建筑施工企業(yè)項目安全管理效果評價及對策探討[J].質(zhì)量與市場，2021（14）：95-97.