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    基于農(nóng)技小院的鄉(xiāng)村振興服務(wù)平臺建設(shè)研究

    2022-05-30 07:12:06庹飛
    教育與職業(yè)(上) 2022年8期
    關(guān)鍵詞:平臺建設(shè)鄉(xiāng)村振興高職院校

    [摘要]農(nóng)技小院作為扎根一線的多功能鄉(xiāng)村振興服務(wù)平臺,存在體制機制不暢、資源保障不足、服務(wù)供給匹配度不高等現(xiàn)實問題。要持續(xù)健全運行機制體制,推進政校地“三聯(lián)動”;夯實條件保障,推進情感培育、政策支持、場地師資“三前移”;提升工作實效,推進工作對象、內(nèi)容、方式“三契合”;激發(fā)工作活力,推進試點牽動、創(chuàng)新驅(qū)動、典型帶動“三拉動”。

    [關(guān)鍵詞]農(nóng)技小院;高職院校;鄉(xiāng)村振興;平臺建設(shè)

    [作者簡介]庹飛(1973- ),男,湖北??等耍尻柭殬I(yè)技術(shù)學(xué)院,副教授,碩士。(湖北? 襄陽? 441050)

    [基金項目]本文系全國教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃2020年度教育部重點課題“高職院校依托‘農(nóng)技小院創(chuàng)新新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)模式研究與實踐”的階段性研究成果。(課題編號:DJA200308)

    [中圖分類號]G725? ? [文獻標識碼]A? ? [文章編號]1004-3985(2022)15-0101-05

    我國正處于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,加快推進鄉(xiāng)村振興,人才和科技支撐至關(guān)重要。但從我國農(nóng)村現(xiàn)狀來看,支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展的實用型人才明顯不足,農(nóng)技研究和服務(wù)推廣成效欠佳。2021年,國務(wù)院印發(fā)《全民科學(xué)素質(zhì)行動規(guī)劃綱要(2021—2035年)》,明確指出要推廣農(nóng)技小院、專家大院,為鄉(xiāng)村振興開展智力服務(wù)。目前,我國已建有農(nóng)技小院120多家,覆蓋全國23個省份。作為新興的服務(wù)模式,農(nóng)技小院要在高度重視科學(xué)研究的同時,加強本土人才的培養(yǎng);要在開展中高層次科技創(chuàng)新與服務(wù)的同時,積極面向一線拓展研究領(lǐng)域;要選派更多的師生加入農(nóng)技小院,擴大服務(wù)覆蓋面。

    農(nóng)技小院是由涉農(nóng)高職院校牽頭,基于“服務(wù)基層、以用立業(yè)”的辦學(xué)理念,利用高職教育的地方性、高等性、職業(yè)性等類型教育優(yōu)勢,整合調(diào)動多方資源,集鄉(xiāng)村振興人才培養(yǎng)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)功能“三位一體”,建在“田間地頭”,服務(wù)農(nóng)村發(fā)展的地方科技小院。

    一、農(nóng)技小院服務(wù)鄉(xiāng)村振興的價值體現(xiàn)

    農(nóng)技小院是服務(wù)鄉(xiāng)村振興的重要平臺,是健全農(nóng)技創(chuàng)新服務(wù)推廣、終身教育體系的抓手,是政府“三農(nóng)”工作的有益補充與自然延伸,是突破我國鄉(xiāng)村振興與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展瓶頸的有效舉措。

    (一) 農(nóng)技小院的建立響應(yīng)了國家“三農(nóng)”政策

    2021年,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》,強調(diào)要支持高校為鄉(xiāng)村振興提供智力服務(wù),要引導(dǎo)高等學(xué)校開展專家服務(wù)基層活動,推廣科技小院培養(yǎng)模式。2022年,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于做好2022年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》,強調(diào)要加強鄉(xiāng)村振興人才隊伍建設(shè)。農(nóng)技小院能有效推動政產(chǎn)學(xué)研用深度融合,整合高職院校、科研院所等農(nóng)業(yè)科技社會資源,既有助于提高職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量,又能解決教學(xué)科研服務(wù)與基層實際需求脫節(jié)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才培養(yǎng)與社會需求錯位的問題,為全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略注入活力。

    (二)農(nóng)技小院助力培養(yǎng)鄉(xiāng)村本土人才

    農(nóng)技小院引導(dǎo)涉農(nóng)高職院校持續(xù)完善耕讀教育體系,結(jié)合師生社會實踐、專業(yè)實習(xí)、高素質(zhì)農(nóng)民培育計劃和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人“頭雁”培育工程等活動,組織專業(yè)教師帶領(lǐng)學(xué)生,以培訓(xùn)師身份,采用農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、田間實踐示范等方式,幫助農(nóng)民豐富認知,更新技術(shù),提高農(nóng)業(yè)科技水平,提升農(nóng)民文化素質(zhì),推動培訓(xùn)由農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣向提升科技素質(zhì)轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)大量高素質(zhì)本土人才。

    (三)農(nóng)技小院推動農(nóng)業(yè)技術(shù)研究和推廣服務(wù)

    農(nóng)技小院可以推動師生以農(nóng)技專家和服務(wù)人員身份,積極投身于鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐的大平臺,針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的實際問題,邊研究、邊實踐、邊服務(wù),普及最新的農(nóng)業(yè)技術(shù),為有需求的農(nóng)戶提供個性化的農(nóng)技服務(wù),提高農(nóng)作物產(chǎn)量和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

    二、農(nóng)技小院服務(wù)鄉(xiāng)村振興面臨的現(xiàn)實困境

    (一)農(nóng)技小院工作體制機制不暢

    一是農(nóng)技小院應(yīng)積極與涉農(nóng)高職院校、農(nóng)科院所、農(nóng)技推廣機構(gòu)、政府等合作,形成多元多向合力,但目前很多尚處于“單打獨斗”的狀態(tài)。二是部分農(nóng)技小院看似規(guī)模擴大了、資源豐富了,但沒有完整的體制機制,各主體融合度不高,按照各自的職能“條塊分割”式開展工作,缺乏有效的協(xié)同和銜接,造成一定程度上的資源浪費。三是農(nóng)技小院工作激勵機制不健全,組織能力不強,針對農(nóng)村特色化發(fā)展研究不夠,個性化需求摸排不系統(tǒng),工作方向不精準,成效不明顯。

    (二)農(nóng)技小院資源保障不足

    一是農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟文化發(fā)展相對滯后,教師與學(xué)生對于涉農(nóng)工作信心不足、熱情不高,涉農(nóng)高職院校對于農(nóng)技小院投入的師資缺口仍然較大,與鄉(xiāng)村振興的人才需求不符。二是農(nóng)科院所職能定位出現(xiàn)偏差,其多代表政府行使組織管理職能,技術(shù)創(chuàng)新推廣能力卻持續(xù)弱化。三是國家和地方對農(nóng)技小院的政策支持力度不夠,尤其是經(jīng)費投入、人力支持、金融服務(wù)等保障政策相對滯后。

    (三)農(nóng)技小院服務(wù)供給匹配度不高

    一是工作內(nèi)容適用性不足。農(nóng)技小院提供的內(nèi)容偏向傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖技術(shù),知識更新不夠及時,與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)類科技推廣的現(xiàn)實需求錯位。二是工作方式針對性不強。農(nóng)技小院農(nóng)技培訓(xùn)多以理論教學(xué)為主,技術(shù)服務(wù)推廣多集中統(tǒng)一開展,針對性、實效性不強,并且在時間安排上與農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營活動沖突,使農(nóng)民積極性不高。三是服務(wù)反饋與拓展性不足。缺乏跟蹤追效,市場拓展能力不足,培訓(xùn)的先進農(nóng)業(yè)技術(shù)得不到應(yīng)用,研究成果得不到轉(zhuǎn)化和推廣,科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念運用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度、廣度不夠,潛在的知識性生產(chǎn)力不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的物質(zhì)性生產(chǎn)力。政府部門多注重農(nóng)技小院在培訓(xùn)與研發(fā)數(shù)量上的監(jiān)管,缺乏系統(tǒng)的質(zhì)量保障體系。

    三、農(nóng)技小院服務(wù)鄉(xiāng)村振興的路徑創(chuàng)新

    (一)“三聯(lián)動”,健全農(nóng)技小院工作體制機制

    1.健全農(nóng)技小院的組織架構(gòu)。一是農(nóng)技小院應(yīng)由高職院校主辦,科協(xié)、農(nóng)科院所、農(nóng)技推廣機構(gòu)、政府等多元主體參與,吸納有意向、有資質(zhì)、有經(jīng)驗的農(nóng)類行業(yè)企業(yè)等社會資本,建成集人才培養(yǎng)、農(nóng)業(yè)科技研究、服務(wù)推廣于一體的鄉(xiāng)村振興多功能服務(wù)平臺。二是政府主管部門要行使統(tǒng)籌監(jiān)管職能,以高職院校為主,組建農(nóng)技小院日常工作扁平化管理結(jié)構(gòu),組建培訓(xùn)、農(nóng)技研發(fā)、科技服務(wù)與推廣等業(yè)務(wù)專班。三是根據(jù)工作需要,適時遴選高職院校、農(nóng)科院所、技術(shù)推廣機構(gòu)、行業(yè)企業(yè)組建項目組,開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和重大項目服務(wù)。

    2.健全農(nóng)技小院運行機制。一是要界定政府主管部門、高職院校、農(nóng)科院所、涉農(nóng)行業(yè)企業(yè)等相關(guān)主體的權(quán)責(zé)利,理清責(zé)任邊界,構(gòu)建利益共同體,充分調(diào)動多方的積極性和創(chuàng)造性。二是要發(fā)揮市級政府在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)劃制定、財政保障、依法監(jiān)管等方面的主導(dǎo)作用,發(fā)揮主管部門在項目設(shè)計、工作指導(dǎo)和績效考評等方面的作用,強化地方黨委政府抓鄉(xiāng)促村的職責(zé)。三是要發(fā)揮高職院校的牽頭作用,對外積極爭取政府及主管部門的支持,強化政策保障,暢通供需溝通渠道,建立多元資金籌措機制,積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體、合作社、農(nóng)民等對接,確定工作內(nèi)容和方式,組織好內(nèi)容建議、項目實施、反饋整改等;對內(nèi)建立農(nóng)技小院對口專業(yè)強化建設(shè)機制、人力技術(shù)支持機制、工作聯(lián)動機制、利益分配機制等,積極整合各類資源,建立統(tǒng)一的農(nóng)民農(nóng)村服務(wù)市場,打破條塊分割、城鄉(xiāng)區(qū)隔、部門分離的格局,增強良性互動。

    3.健全農(nóng)技小院質(zhì)量保證機制。一是要利用高職院校建立的辦學(xué)質(zhì)量保證體系,對農(nóng)技小院工作情況開展統(tǒng)一監(jiān)管和診改,實現(xiàn)過程可監(jiān)控、效果可檢驗。二是要由市級政府和主管部門主導(dǎo),高職院校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、企業(yè)、農(nóng)民參與,共同對農(nóng)技小院工作績效進行跟蹤督導(dǎo)。三是要邀請第三方專家學(xué)者,基于社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益發(fā)展預(yù)期,制定科學(xué)系統(tǒng)的農(nóng)技小院服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展成效的評估指標體系,定期開展績效評價和獎懲激勵。

    (二)“三前移”,夯實農(nóng)技小院工作條件保障

    1.情感培育前移。一是要加強農(nóng)技小院工作人員的職業(yè)道德教育。鼓勵農(nóng)技小院的教師、科技人員駐扎生產(chǎn)一線,在研究、服務(wù)、推廣的過程中懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民。二是要實施鄉(xiāng)村振興文化鑄魂工程,推廣文明和諧、開放向上的鄉(xiāng)村優(yōu)秀文化,凝聚人心、教化群眾、淳化民風(fēng)。三是“要突出‘有求必應(yīng)(態(tài)度)和‘有求能應(yīng)(能力)的特征”①,加強技術(shù)輸出者與技術(shù)采納者的溝通,增強農(nóng)技工作者、鄉(xiāng)村人才服務(wù)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展的信心,通過利益聯(lián)結(jié)實現(xiàn)情感互動。

    2.政策支持前移。一是要推動農(nóng)民培訓(xùn)補貼、技術(shù)服務(wù)獎勵、稅收減免、產(chǎn)業(yè)項目扶持等政策覆蓋至農(nóng)技小院,策應(yīng)其工作成效。二是要出臺地方性支持政策,確定農(nóng)技小院建制編制,組建固定編制人員與臨時抽調(diào)、聘用人員相結(jié)合的工作團隊;支持農(nóng)技小院長期扎根于鄉(xiāng)村,推動產(chǎn)業(yè)振興;實施補貼政策,加大對農(nóng)技小院的專項資金投入,建立政府購買制度,建立涉農(nóng)產(chǎn)教融合關(guān)聯(lián)性項目,遴選優(yōu)質(zhì)項目納入科普基地和勞動實踐基地;實施農(nóng)民企業(yè)家、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培育工程,加強經(jīng)費保障;支持高職院校優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),加強涉農(nóng)專業(yè)、師資、實訓(xùn)條件、協(xié)同創(chuàng)新平臺等建設(shè);支持農(nóng)科院所立項和開展項目建設(shè)研究,幫助農(nóng)技小院利用政策拓展市場,推進成果轉(zhuǎn)化,提高自我發(fā)展能力。三是強化政策激勵,把農(nóng)技小院的相關(guān)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,把各級政府、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興、人社等部門服務(wù)“三農(nóng)”工作效果納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核,讓成效顯著、表現(xiàn)突出的單位和個人通過農(nóng)技小院的激勵政策,有更多的嘉獎和職稱職務(wù)晉升通道。

    3.場地師資前移。一是農(nóng)技小院應(yīng)在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)、種植養(yǎng)殖園、工程技術(shù)中心、科技示范園等,將課堂設(shè)在田間地頭,“因需因時因地,零距離、零門檻、零時差、零費用開展技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)推廣”②。二是遴選一批敬業(yè)精神強、專業(yè)基礎(chǔ)堅實、實踐經(jīng)驗豐富的“雙師型”教師、學(xué)科帶頭人、農(nóng)業(yè)技術(shù)科研骨干和推廣能手加入農(nóng)技小院,開展技能培訓(xùn)、科技研究、服務(wù)推廣等活動。三是農(nóng)技小院應(yīng)以高職院校的專業(yè)技術(shù)人員為主,同時組織帶領(lǐng)部分優(yōu)秀學(xué)生前往農(nóng)村,引導(dǎo)他們共同助力鄉(xiāng)村振興。

    (三)“三契合”,提升農(nóng)技小院工作實效

    1.工作對象契合。一是要完善服務(wù)對象甄選標準。農(nóng)技小院要建立適當(dāng)?shù)目荚u機制,將新生代農(nóng)民、種養(yǎng)植大戶、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)村管理人員、農(nóng)村技術(shù)人員等納入培育對象,重點瞄準需求強烈、潛力較大、后續(xù)示范帶動效應(yīng)明顯的各類家庭農(nóng)場主、農(nóng)民專業(yè)合作社骨干成員等新型職業(yè)農(nóng)民,對文化素質(zhì)水平較高、專業(yè)技能基礎(chǔ)較好的農(nóng)民予以適當(dāng)側(cè)重。二是要聘請熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的農(nóng)業(yè)專家和地方政府、企業(yè)、農(nóng)民合作,確立與區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的、實用性強、經(jīng)濟價值或生態(tài)價值較高、發(fā)展前景好、就業(yè)容量大的技術(shù)研發(fā)、服務(wù)推廣項目,提高項目儲備質(zhì)量。三是要確定重點幫扶人群和弱勢群體,開展專項服務(wù),帶動共同致富。

    2.工作內(nèi)容契合。一是突出實效性,要讓技術(shù)培訓(xùn)、研發(fā)成果用得上,技術(shù)推廣有成效。要以建設(shè)高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合發(fā)展體系為目標,確定培訓(xùn)內(nèi)容、科技研發(fā)服務(wù)推廣項目,加大實用技術(shù)和管理經(jīng)驗的示范推廣,促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)營體系、發(fā)展方式優(yōu)化。二是突出針對性,針對區(qū)域差異、產(chǎn)業(yè)差異和農(nóng)民個體差異,根據(jù)目標地確定、內(nèi)容地選取、方式地設(shè)計,提供多樣化、個性化的選擇,建立適應(yīng)不同生態(tài)區(qū)的工作策略。在發(fā)展基礎(chǔ)較好的農(nóng)村,針對區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè),開展相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科技研發(fā)與服務(wù)推廣;在經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱的地區(qū),以改善生產(chǎn)、生活環(huán)境和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)為重點,通過人才培訓(xùn)、推廣農(nóng)業(yè)適用技術(shù)、創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技示范企業(yè)等,提高農(nóng)民科技和文化素質(zhì)水平,增強農(nóng)民的“獲得感”。三是突出系統(tǒng)性,培訓(xùn)內(nèi)容要符合農(nóng)民職業(yè)素質(zhì)和能力全面提升的要求,包括專業(yè)認知的引導(dǎo)、實操技能的訓(xùn)練、經(jīng)營能力的培養(yǎng)等,既要服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),也要服務(wù)經(jīng)營、管理和創(chuàng)新,既要培育資源開發(fā)技術(shù),也要培育市場開發(fā)技術(shù)。科技研發(fā)既要突出高新技術(shù)研發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),又要注重農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)理論和技術(shù)研究。技術(shù)服務(wù)與推廣既要推進農(nóng)技新成果的轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化,也要注重傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)的普及,既要注重產(chǎn)中服務(wù),又要延伸至產(chǎn)前、產(chǎn)后全程,既要面向重點領(lǐng)域,又要系統(tǒng)規(guī)整,擴大覆蓋面,促進農(nóng)民、農(nóng)村、企業(yè)整體增產(chǎn)增收。

    3.工作方式契合。一是推進產(chǎn)育協(xié)同。深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,對接生產(chǎn)過程和標準,對接主流生產(chǎn)技術(shù),吸納新工藝、新方法,將核心技術(shù)、生產(chǎn)實踐問題等融入農(nóng)技小院工作中,實現(xiàn)產(chǎn)教緊密協(xié)同。校校、校企、校地協(xié)同,讓一線發(fā)展需求成為項目的開端,讓涉農(nóng)企業(yè)、田間地頭成為實踐地,將科研成果直接滲透于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,得到實際操作經(jīng)驗和成果檢驗。二是強化市場引導(dǎo)。充分發(fā)揮市場機制在要素配置中的決定性作用,通過資金補貼、稅收減免、產(chǎn)業(yè)項目扶持等措施,讓擁有優(yōu)質(zhì)研發(fā)資源、先進農(nóng)業(yè)技術(shù)、高效現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)備、實訓(xùn)基地的高校院所、涉農(nóng)企業(yè)等社會力量,積極參與進來。堅持“開放、流動、競爭、協(xié)作”的原則,引入市場競爭機制,多元主體通過領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、聯(lián)辦農(nóng)技小院的方式購買服務(wù)項目,打造“三農(nóng)”服務(wù)品牌。三是突出精準施策。充分考慮農(nóng)民的認知特點,根據(jù)學(xué)習(xí)能力差異,實施分類分層培訓(xùn)和指導(dǎo),增強互動性。實行項目責(zé)任制管理,將科技研發(fā)和技術(shù)服務(wù)推廣進行項目化安排。建立跟蹤服務(wù)機制,開展后續(xù)指導(dǎo),鞏固提升工作成效。實施分段教學(xué),根據(jù)農(nóng)閑農(nóng)忙靈活安排學(xué)習(xí)時間。搭建信息化學(xué)習(xí)平臺,采取“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的方式,遠程進行學(xué)習(xí)指導(dǎo)和互動,使受眾更廣泛。

    (四)“三拉動”,激發(fā)農(nóng)技小院工作活力

    1.試點牽動。一是開展布局試點。結(jié)合區(qū)域發(fā)展實際,選取合適的村鎮(zhèn)率先建設(shè)農(nóng)技小院,通過農(nóng)技小院尋找市場、拓展市場,加速推進農(nóng)業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化,催生農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能;緊扣特色產(chǎn)業(yè),遴選市場前景較好的優(yōu)質(zhì)項目、產(chǎn)品,開展不同類型的項目試點。二是開展機制試點。運行外部協(xié)作和內(nèi)部運行機制,形成完善的工作體系。如建立與職業(yè)資格、技能等級證書對接的農(nóng)民教育培訓(xùn)制度,將證書等級標準融入培訓(xùn)體系,將“證”作為培訓(xùn)效果的行業(yè)檢驗,在農(nóng)民教育培訓(xùn)與其就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之間搭建實用的“連接通道”。三是開展實踐試點?;仡檶嵺`過程,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,由點及面,提供可復(fù)制的農(nóng)技小院建設(shè)模式和示范標桿。

    2.創(chuàng)新驅(qū)動。一是加強技術(shù)研發(fā),提高“科技含量”,通過遴選新項目,啟用新技術(shù),培育新理念、新模式,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力,讓農(nóng)民成長為新生力量。二是緊盯農(nóng)村新業(yè)態(tài)和經(jīng)濟新增長點,加快新興產(chǎn)業(yè)培育,如積極成立森林康養(yǎng)、農(nóng)村電商等特色產(chǎn)業(yè)以及開展“互聯(lián)網(wǎng)+”“旅游+”等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)。通過產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,有效推進農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合,挖掘鄉(xiāng)村多元價值,催生發(fā)展動力。三是對接創(chuàng)新科技園、眾創(chuàng)空間、孵化器、成果交易轉(zhuǎn)化中心等技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化平臺,暢通科技成果與市場對接渠道,為農(nóng)村持續(xù)發(fā)展提供強大支持。

    3.典型帶動。一是要加大對優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功企業(yè)、鄉(xiāng)村振興示范產(chǎn)業(yè)園的宣傳力度,評選表彰“科技示范戶”“輻射帶動戶”等稱號,激發(fā)本土人才的榮譽感,提升其創(chuàng)造性和示范引領(lǐng)作用,培育更多“留得住”的鄉(xiāng)村振興生力軍。對成果轉(zhuǎn)化突出、示范引領(lǐng)效果明顯的項目,在技術(shù)指導(dǎo)、財政稅收、金融貸款等方面加大支持力度。二是要加大對參與農(nóng)技小院和鄉(xiāng)村振興工作的高職院校、農(nóng)科院所、合作企業(yè)、先進個人的宣傳力度,形成支持農(nóng)技小院建設(shè)的強大合力。三是要加大對農(nóng)技小院工作成效的宣傳力度,評選表彰“示范農(nóng)技小院”等,組織開展現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流等,做到“身邊有榜樣,前進有目標”,批量建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)技小院。

    [注釋]

    ①李琳,桑坤.場域關(guān)聯(lián)、差序嵌入與信任結(jié)構(gòu)的再生產(chǎn)——基于華北一所科技小院的經(jīng)驗研究[J].中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版,2021,38(1):41.

    ②賈志安.葉優(yōu)良和他的“科技小院”[J].農(nóng)村·農(nóng)業(yè)·農(nóng)民:B版,2013(6):39.

    [參考文獻]

    [1]畢慶生,葉優(yōu)良.發(fā)揮“科技小院”技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢助力打造耕地保護升級版[J].中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),2022(3):30-32.

    [2]李成成,李曉林.科技小院:新時代農(nóng)業(yè)科研、科技服務(wù)與人才培養(yǎng)有機融合的新模式[J].民主與科學(xué),2019(4):20-22.

    [3]謝曉佳,李婷婷,鄭義,等.組態(tài)視角下科技小院運行績效研究——基于20個科技小院的定性比較分析[J].科技管理研究,2022(3):41-49.

    [4]謝曉佳,康芳靈,嚴延冬,等.科技小院模式助力農(nóng)業(yè)科技推廣的實踐與思考[J].云南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué),2022,16(3):43-48.

    [5]葉優(yōu)良,黃玉芳,趙鵬,等.“科技小院”助推產(chǎn)學(xué)研結(jié)合 促進人才培養(yǎng)和技術(shù)推廣[J].教育教學(xué)論壇,2016(8):23-24.

    [6]張福鎖.科技小院:知農(nóng)愛農(nóng)和強農(nóng)興農(nóng)人才培養(yǎng)的先行者[J].科技導(dǎo)報,2020,38(19):11-15.

    [7]趙紫燕,吳宜超,饒靜.以大學(xué)為依托的農(nóng)業(yè)科技推廣新模式分析——“科技小院”的調(diào)查與思考[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2015,43(21):318-320+323.

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