四川美豐：為美好生活增福祉

四川美豐黨委書記、董事長兼總裁 王勇

當我們站在新的起點駐足回望，從一家傳統(tǒng)化工企業(yè)，到化肥、環(huán)保、能源、高分子材料、精細化工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)協(xié)同增長的多元企業(yè)集團，四川美豐化工股份有限公司（以下簡稱“四川美豐”）高質量發(fā)展步履鏗鏘。

非凡十年，四川美豐拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“創(chuàng)”的勇氣，“干”出一份亮麗“成績單”：累計實現(xiàn)營業(yè)收入340余億元，凈利潤13余億元，連續(xù)上榜中國石油和化工企業(yè)500強、中國化肥企業(yè)100強、四川制造業(yè)企業(yè)100強，排名穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向上。尤其是近三年，經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)新高、產(chǎn)業(yè)升級步伐加快、項目建設齊頭并進、公司治理規(guī)范有序、企業(yè)文化成果豐碩，在社會更有影響、在行業(yè)更有地位、在地方更有擔當，信心滿滿地在“鑄雙百美豐、成為受人尊敬的綠色智能化工企業(yè)”道路上闊步前行。

每一個成績的背后，都是一段精彩的故事。正如董事長、黨委書記、總裁王勇所言，“這是美豐人‘聽黨話、跟黨走、不忘初心、牢記使命的充分體現(xiàn)；這是美豐人‘艱苦奮斗、務實擔當、敢為人先、追求卓越的真實寫照；這是美豐人‘為美好生活增福祉的有力彰顯?！?h3>培根鑄魂 黨建引領“風帆勁”

萬山磅礴，必有主峰。王勇表示，縱觀四川美豐近半個世紀發(fā)展史，堅持黨的領導是企業(yè)發(fā)展的前提，加強黨的建設是推動企業(yè)發(fā)展的根本保證。

回望十年非凡歷程，四川美豐始終堅持以黨建為引領，“抬頭”錨定“正確方向”，“埋頭”走穩(wěn)“前行道路”，“低頭”看清“紅線底線”，將黨的建設作為企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，把黨的工作融入國企改革、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)黨建與改革發(fā)展同謀劃、同部署、同推動、同考核，以高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展。

強黨建，領航企業(yè)發(fā)展。百年變局疊加世紀疫情，公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)詫覄?chuàng)新高。這背后既是四川美豐持續(xù)推進國企改革追求高質量發(fā)展的生動實踐，也是公司黨委把黨的領導有效融入企業(yè)治理各個環(huán)節(jié)、為企業(yè)發(fā)展注入強勁動能的成果體現(xiàn)。

把方向，管大局，促落實。“黨建入章”獲股東大會高票通過，全面落實完善“雙向進入、交叉任職”等國企黨建重點任務，制定黨委前置研究討論事項和黨委研究決定事項“兩個清單”，深入推進黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)；探索形成“四同步、五引領”黨建工作法，推動企業(yè)綠色發(fā)展和效益提升；明確“價值引領、價值創(chuàng)造、價值提升”導向，著力構建以科技和創(chuàng)新為兩極驅動，以中國石化、地方黨委政府支持和上市公司平臺為基礎，以化肥、環(huán)保、能源、高分子材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、精細化工等六大產(chǎn)業(yè)協(xié)同增長的“兩極三基六協(xié)同”發(fā)展格局，為企業(yè)發(fā)展指明方向、提供遵循。

筑根基，建強戰(zhàn)斗堡壘。近年來，四川美豐扎實開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，深刻領會國有企業(yè)基層黨建“三基建設”要求，以點帶面、補齊短板、整體推進，推動黨建質量實現(xiàn)新提升。

黨的組織體系更加嚴密，堅持把黨支部建到企業(yè)各個層級，建到車間班組、工程項目、市場一線，下轄基層黨組織45個，成為職工群眾的貼心人和主心骨。黨組織建設更加規(guī)范有力，持續(xù)開展紅旗單位、文明單位、示范黨支部創(chuàng)評活動，制定實施《黨支部標準化規(guī)范化建設手冊》《加強基層黨支部建設實施細則》，7個基層黨組織納入首批“示范黨支部”創(chuàng)評，促戰(zhàn)斗堡壘更加牢固。開展“勇?lián)敗⒇撠熑?、重?zhí)行”干部作風建設專項提升活動和干部隊伍專項調(diào)研，引導黨員干部嚴抓嚴管、敢抓敢管、善抓善管；創(chuàng)新兩級黨組織學習載體，推出“機關大講堂”，成功舉辦14期，近千人次參加，成為機關部門重提升、轉作風、求實效的新品牌。

踐初心，彰顯使命擔當。實踐證明，國企黨建做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。四川美豐各級黨組織、廣大共產(chǎn)黨員胸懷“國之大者”，在抗擊疫情、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、搶險救災中勇當先鋒，以實績檢驗責任擔當。

疫情發(fā)生后，四川美豐第一時間向慈善機構捐贈抗疫專款400萬元，為抗疫物資運輸車輛提供免費車用尿素加注服務；每年向農(nóng)村貧困地區(qū)、定點幫扶村捐肥近百噸，助力鄉(xiāng)村振興接續(xù)脫貧攻堅；教育基金會捐贈走進甘孜藏族自治州、涼山彝族自治州，每年拿出專項資金，資助貧困學子和農(nóng)村地區(qū)學校；開展“未成年人保護一日捐”活動，履行國有控股上市公司社會責任，樹立良好企業(yè)形象。

規(guī)范治理 按下發(fā)展“快進鍵”

資本市場是國民經(jīng)濟的“晴雨表”，上市公司是資本市場的“壓艙石”。提升上市公司治理水平是驅動上市公司與資本市場高質量發(fā)展的“核心要義”。

回望十年非凡歷程，作為中國石化控股的上市公司，四川美豐圍繞高質量發(fā)展這一主題，深入落實《上市公司治理準則》，以規(guī)范“三會一層”運作為重點，突出頂層設計，注重統(tǒng)籌謀劃，持續(xù)推進公司治理和內(nèi)控建設，以高效能治理促進企業(yè)高質量發(fā)展。連續(xù)多年榮獲上市公司“優(yōu)秀董事會”“董事會治理特別貢獻獎”。

規(guī)范“三會”運作，提升決策效率。依法依規(guī)實施股份回購576.06萬股，用于注銷減少注冊資本，優(yōu)化資本結構，促進價值實現(xiàn)，獲得廣大投資者認可；修訂《“三重一大”決策制度實施細則》，進一步規(guī)范黨委會前置決策流程，厘清董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等治理主體的權責邊界；完善制度建設，規(guī)范管理流程，頒布《內(nèi)控制度手冊》，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化內(nèi)部管控流程，推動內(nèi)控管理慎終如始的閉環(huán)導向，適應公司各項經(jīng)營業(yè)務的動態(tài)發(fā)展。

四川美豐德陽生產(chǎn)基地

四川美豐高分子材料工業(yè)園建設項目

四川美豐閬中LNG 生產(chǎn)基地

四川美豐綿陽生產(chǎn)基地

四川美豐總部大樓夜景

嚴格信披質量，提高治理水平。嚴格按照《上市公司信息披露管理辦法》，組織修訂信息披露管理制度，認真組織督促信息披露義務人履行披露義務，組織做好信息披露文件的準備、整理、報告、傳遞、審核與對外披露等工作，建立披露信息多重審核機制，確保真實、準確、完整、及時、公平且簡明扼要、通俗易懂地向社會公眾和廣大投資者傳遞重大信息，充分保障投資者的知情權。近年來，專題策劃、創(chuàng)新開展網(wǎng)上業(yè)績說明會，以視頻、文字、圖片等方式，全方位、多視角展示企業(yè)發(fā)展情況，彰顯誠信、規(guī)范的投資者關系管理理念，增進投資者對公司的了解，進一步提高信息披露透明度和質量。

優(yōu)化經(jīng)營管理，提高管理效能。按照“放管服”要求，加快推動總部機關轉變職能，真正發(fā)揮總部“戰(zhàn)略發(fā)展中心、價值輔助中心、風險管控中心和資本運營中心”四大作用。結合各分（子）公司機構職能職責與組織效能情況，對管理重疊和管控缺位進行優(yōu)化調(diào)整，構架高效的經(jīng)營運轉系統(tǒng)；以目標導向定標、定額、定責，印發(fā)《經(jīng)營管理目標責任考核實施辦法》，結合年度工作重點和難點，推行“一企一策”考核，做到目標考核與綜合評價結合、考核結果與獎懲掛鉤的差異化分層分類考核制度，充分發(fā)揮考核激勵指揮棒作用。

蓄勢賦能 轉動創(chuàng)新“金鑰匙”

惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。四川美豐深知，落實創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，就必須讓創(chuàng)新真正成為引領企業(yè)發(fā)展的強勁持久驅動力。

回望十年非凡歷程，四川美豐始終秉承“人本、誠信、開放、創(chuàng)新、共贏”核心價值觀，堅持科技創(chuàng)新，拓寬產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化產(chǎn)品結構，增強核心競爭力；堅持體制創(chuàng)新，與時俱進，打造強有力的管控體系；堅持文化創(chuàng)新，不斷總結提煉企業(yè)優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，走出了一條自我突破、自我超越、追趕標桿的創(chuàng)新發(fā)展之路。

堅持科技創(chuàng)新，澎湃發(fā)展動能?？萍紕?chuàng)新，是四川美豐實現(xiàn)跨越式發(fā)展的光榮傳統(tǒng)，也是進一步提高上市公司質量的制勝法寶。在四川射洪經(jīng)開區(qū)，發(fā)揮產(chǎn)學研平臺優(yōu)勢，一座現(xiàn)代化智能綠色包裝園區(qū)——四川美豐高分子材料產(chǎn)業(yè)園正加快推進，著力打造西部塑料包裝產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新研發(fā)地、品牌輸出地和包裝精品制造地。

高分子材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)是四川美豐堅持科技創(chuàng)新的一個縮影。在中國科技城綿陽，建成集技術創(chuàng)新、資源節(jié)約、環(huán)境友好為一體的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成功申報9項國家專利；在千年古城閬中，建成年產(chǎn)LNG22萬噸的液化天然氣工程項目，成為清潔、低碳、高效、可持續(xù)發(fā)展的窗口企業(yè)；在重裝之都德陽，建成年產(chǎn)15萬噸柴油車尾氣處理液的工業(yè)化生產(chǎn)裝置，成為柴油車尾氣處理液的標志性企業(yè)，高品質船用尿素溶液配套“大國重器”雪龍2號，不斷強化創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈“雙鏈”融合。

當前的四川美豐，正聚力打通從科技強到企業(yè)強、產(chǎn)業(yè)強的通道，使科技創(chuàng)新成為助推企業(yè)高質量發(fā)展的新引擎、新動力。近年來，四川美豐攜手中國工程院張福鎖院士團隊共建5座科技小院，打通農(nóng)技推廣服務“最后一公里”；建設農(nóng)業(yè)技術研究中心平臺，促進肥料產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；推出美豐美雅共結晶低鹽復合肥、黃金3+硝基復合肥以及茶葉專用肥、柑橘專用肥、玉米大豆套間作專用肥等高效肥料產(chǎn)品，推進綠色新型肥料研發(fā)成果轉化。

堅持機制創(chuàng)新，賦能改革發(fā)展。深化體制機制創(chuàng)新，是持續(xù)釋放發(fā)展動力活力的有效途徑。復合肥產(chǎn)業(yè)一體化改革是其機制創(chuàng)新的典型范例。四川美豐堅持以市場為導向，按照“銷售圍繞市場轉、生產(chǎn)圍繞銷售轉、一切圍繞效益轉”原則，調(diào)整復合肥產(chǎn)業(yè)鏈采購端、生產(chǎn)端、研發(fā)端和銷售端的責權分工和定位，縱深推進復合肥產(chǎn)業(yè)一體化改革，厘清復合肥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位，打造管理規(guī)范、效益良好、受人尊敬、適應市場的產(chǎn)供銷研一體化企業(yè)。

近年來，四川美豐深入推動三項制度改革，深化人事管理制度改革，推動實現(xiàn)管理人員“能上能下”；加快健全市場化用工機制，推動實現(xiàn)員工“能進能出”；持續(xù)深化市場化收入分配改革，堅持效益優(yōu)先、兼顧公平原則，推行差異化薪酬，推動實現(xiàn)收入“能增能減”。強化三支人才隊伍建設，暢通員工成長通道，編制印發(fā)《職業(yè)技能鑒定實施辦法》《專業(yè)技術和技能操作人才隊伍建設實施方案》，開展專業(yè)技術和技能操作職位評定和選聘工作，暢通員工職業(yè)生涯，激勵各板塊人才積極成才，形成梯隊建設，為公司發(fā)展奠定人才基礎。

堅持文化創(chuàng)新，增強企業(yè)活力。盡善盡美、豐己達人，成為新時代美豐人的思想遵循、價值主張和文化導向。歷時半年多時間，按照繼承和創(chuàng)新的原則，結合國企黨建、發(fā)展戰(zhàn)略、時代特征，聚合引力、外力、內(nèi)力，通過自上而下與自下而上相結合的方式，開展實地調(diào)研、訪談交流、文化大討論和全員頭腦風暴，經(jīng)過反復斟酌、集體研討、專家問診，形成美豐文化的企業(yè)哲學體系、核心理念體系、職能理念體系，并實施文化傳播、文化宣貫、效果評價等踐行工程，逐步構筑起具有時代特征、行業(yè)特色、企業(yè)特點的四川美豐企業(yè)文化建設體系，增強文化“磁場”效應，提升隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

觀念起飛，文化落地。文體活動、選樹典型、關愛慰問、大討論活動……厚植美豐文化優(yōu)勢，一如春雨潤萬物，激發(fā)美豐人頑強拼搏的昂揚斗志。因地制宜開展形式多樣、健康文明的職工體育健身活動，每年上千人次參與；推報省市勞模、工匠，建設勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室，選樹勞動模范、先進工作者和先進集體等各類先進典型，弘揚工匠精神，激發(fā)夢想力量；收集匯總辦實事項目55項，讓“我為職工辦實事”實踐活動詮釋擔當、扛鼎責任、溫暖人心；牢固樹立“職工是第一牽掛”的理念，節(jié)日、婚喪嫁娶、生病住院、送清涼等慰問活動常態(tài)化，讓發(fā)展更有溫度，讓幸福更有質感。

美好生活，豐收相伴；事為國舉，業(yè)為國興。四川美豐將牢記“國之大者”，踐行“企之所能”，堅定“價值引領、價值創(chuàng)造、價值提升”工作導向，著力構建“兩極三基六協(xié)同”發(fā)展格局，沿著高質量發(fā)展道路，加壓奮進、勇毅前行，向著“鑄雙百美豐、成為受人尊敬的綠色智能化工企業(yè)”愿景目標加速邁進。