白小溪 孟雅暄 沈敏
李佳佳是深圳實驗幼兒園的一名班主任。她的教學風格活潑生動,她喜歡用各種各樣的小游戲貫穿于一日生活中與孩子們做互動。每個看過佳佳老師上課的人都說,她真正和孩子們打成了一片。佳佳老師常自信地說:“我和我們班的孩子是默契的伙伴!”其實,李佳佳也不是一開始就這么輕車熟路,回想起她剛加入實驗大家庭的時候,她也常常因為“看不懂孩子”而慌亂不已。
一次在指導建構(gòu)區(qū)游戲的過程中,當她稍不注意,建構(gòu)區(qū)的積木就被弄得到處都是。面對凌亂的積木,孩子們也無心建構(gòu),而是拿著積木玩起了“打仗”的游戲??粗黄墙宓慕?gòu)區(qū),看著隨時有可能打到對方的孩子們,佳佳老師懵了,她非常想說:“趕快收拾好!積木區(qū)不是這樣玩的……你們應該……”但她深吸一口氣,努力讓自己冷靜下來,待心情平復后,她知道現(xiàn)在的狀況是“危機”也是“契機”,隨機遇到的問題就是最好的學習現(xiàn)場,同時回想起在新教師培訓中學到的“三人行”課程的兒童觀——每個孩子都是一顆幸福的種子,每顆種子都是一個多彩的世界。孩子是有能力的學習者,是自身認知的積極建構(gòu)者。她也想到了教師的作用,教師與孩子構(gòu)成了交往的雙方,孩子的知識和經(jīng)驗便是在雙方相互作用和交往過程中主動建構(gòu)的。教師應該支持和鼓勵孩子自發(fā)探索,而非單向?qū)⒆庸噍斨R。問題發(fā)生的時候,不能總把解決問題放首位,專業(yè)的教師應該思考如何將“突發(fā)狀況”轉(zhuǎn)變?yōu)楹⒆訉W習的機會。經(jīng)過了一系列的理論知識回顧和自我心態(tài)調(diào)整后,李佳佳深吸一口氣。
她溫柔地問道:“這里剛剛發(fā)生了一場戰(zhàn)爭嗎?”
孩子們大笑著回答:“是的呀,城堡里面的恐龍跑得到處都是!”
“那我需要一些小幫手幫助這些恐龍修一修他們的城堡,你們能幫忙嗎?”
孩子們接受了佳佳老師的這個提議,二話不說就行動了起來。李佳佳并沒有即刻加入,而是選擇了相信孩子,給他們空間自己創(chuàng)作。過了一會兒,她再回到建構(gòu)區(qū),眼前的景象讓她不敢相信,孩子們應用壘高、圍合等方式已經(jīng)搭建了完整的作品,并驕傲地說:“這是一個不會倒的城堡哦?!?/p>
從李佳佳的故事中,我們看到了一位新手教師從“手足無措”到“相信支持”的過程。她也把自己這次的經(jīng)歷、感悟與收獲以成長故事的形式記錄下來,從“發(fā)現(xiàn)了什么”“發(fā)展了什么”“成長的可能性”三方面進行描述,并發(fā)表在深圳實驗幼兒園“三人行”成長評價平臺上,用信息技術(shù)手段將這篇成長故事保存下來。在這篇成長故事中,李佳佳寫道:“一直都說要‘發(fā)現(xiàn)兒童的力量,兒童的力量是什么呢?又怎么樣發(fā)現(xiàn)呢?這個意外的收獲讓我感受到,是教師的選擇讓教室與教室之間有了不同,我很慶幸我當時選擇了信任,選擇了等待,選擇了有效引導,才有了后面精彩的故事,才有發(fā)現(xiàn)孩子力量的機會,我相信只要我有耐心、相信孩子,給他們足夠的時間、空間,更多精彩的故事會發(fā)生在每個有教育情懷、有教育智慧的教師的教室里!”這篇《不倒城堡》故事在平臺上被許多教師和家長看到,得到了許多人的轉(zhuǎn)載,也給還是新老師的李佳佳帶來了很大的職業(yè)成就感。
在這個故事中,李佳佳經(jīng)歷了一個完整的思維過程:發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、研究問題,以成長故事的方式做記錄,這次經(jīng)驗成為了她職業(yè)道路上的寶貴財富。這其中,支撐著李佳佳的,有她自身對教育的理解、實踐、反思,也離不開幼兒園對課程系統(tǒng)的梳理和給予教師的培訓。
美國學者波斯納曾提出教師成長的公式:教師的成長=經(jīng)驗+反思。他指出:“沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,至多只能形成膚淺的知識。只有經(jīng)過反思,教師的經(jīng)驗方能上升到一定的高度,并對后繼行為產(chǎn)生影響。”根據(jù)這一公式,深圳實驗幼兒園教研團隊提出“實踐與研究”雙螺旋的教研機制。
每年都會有許多新鮮的血液注入實驗團隊,他們絕大多數(shù)是新手教師,在園里我們將這些剛工作不滿三年的教師稱為“達標型教師”。新教師的主要任務是掌握常規(guī)的教學技能,因此他們實踐提升的重要途徑是多教學觀摩和展示。通過密集的園本教研讓教師盡快掌握各項常規(guī)工作,實現(xiàn)理念與實踐的結(jié)合。教研團隊會著重對新教師進行幼兒園文化、幼兒園課程基本理念以及教師觀察能力的考核,讓他們真正走進孩子。
教師會研究的前提是要會反思,在思考上教師需要根據(jù)教學現(xiàn)場不斷地使用敘事的方式記錄下自己的困惑和感悟。每位新教師在園內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中有專屬的“教師成長任務包”,他們將成長故事、學習筆記、感悟與思考等投放在里面。同時強調(diào)有實在的支持,在成長包中有一個“師徒結(jié)對”文件夾,通過設計一對一、結(jié)對子的方式,搭建新教師與經(jīng)驗教師溝通的橋梁。徒弟會將自己在教學中的困惑寫下來,師父會及時給予反饋并進行解答幫助。這就是我們的“以行為知”。