徐鹿鳴
摘要:目的:觀察醫(yī)院醫(yī)療設備管理及質量控制中預防性維護的應用效果。方法 納入我院手術室醫(yī)療設備90件為研究對象,時間2019年7月-2020年7月;經隨機數字表法均分2組,1組為參照組(n=45,進行常規(guī)設備維護),1組為觀察組(n=45,進行預防性維護);觀察兩組管理效果。結果 在故障發(fā)生率、院內感染發(fā)生率方面,觀察組(13.33%、8.89%)同參照組(55.56%、37.78%)相比顯著更低,組間差異較大(P<0.05)。結論 預防性維護在醫(yī)院醫(yī)療設備管理及質量控制中應用效果顯著,可很好的解決院內感染及醫(yī)療設備故障問題;建議推廣。
關鍵詞:醫(yī)院;醫(yī)療設備管理;質量控制;預防性維護
作為評估醫(yī)院質量管理的重要指標,醫(yī)療設備管理及質量控制良好與否有著積極意義;因為其不僅是降低院內感染發(fā)生率的重要措施,更是降低醫(yī)院醫(yī)療設備故障發(fā)生率的有效途徑。有研究表明,預防性維護既可進一步規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療設備檢查行為與規(guī)程,同時還可保證設備保養(yǎng)與維修的及時,切實降低其故障發(fā)生率及院內感染率,延長設備使用壽命與周期[1]。鑒于此,本研究納入90件醫(yī)療設備為研究對象,將對醫(yī)院醫(yī)療設備管理及質量控制中預防性維護的應用效果進行觀察與分析。詳情如下:
1.基線資料和方法
1.1基線資料
納入我院手術室醫(yī)療設備90件為研究對象,時間2019年7月-2020年7月;經隨機數字表法均分2組,1組為參照組(n=45,進行常規(guī)設備維護),1組為觀察組(n=45,進行預防性維護)。組間資料對比具有同質性(P>0.05)。
1.2方法
1.2.1參照組
給予本組設備以常規(guī)設備護理與維修。
1.2.2觀察組
給予本組醫(yī)療設備以預防性維護,詳情如下:
1.2.2.1預防維護管理方案的構建:基于護理人員輔助下,對院手術室醫(yī)療設備按照???、通用及獨有原則進行分類,分類完成后完善設備信息(即構建專屬檔案),內容需包括生產廠家、型號、名稱等內容;設備的使用需遵循使用-回收化程序原則,且使用完畢之后還應進行交接班處理,交接時需詳細記錄設備的使用、回收及維修、保養(yǎng)情況,由護士長負責評估科室護理人員設備交接情況,并按照所制定的預防維護管理方案展開程序化管理,監(jiān)督相關人員執(zhí)行、落實情況。
1.2.2.2預防性維護管理知識培訓:組織科室護理人員參加醫(yī)療設備預防性維護管理知識培訓,培訓知識的講解與傳授由相關專業(yè)技術人員負責;以此促進護理人員對醫(yī)院手術室醫(yī)療設備的認識與了解,提升其理論知識與技能水平,確保醫(yī)療設備預防性維護管理的切實落實;另外,應不定期組織護理人員學習設備維護、保養(yǎng)知識,并結合護理人員自身情況展開針對性培訓;定期展開考核,就護理人員對設備保養(yǎng)、維護、操作以及應急知識掌握程度進行評估,并將最終考核結果納入護理人員月績效內容中,以此調動其參與積極性。
1.2.2.3加強預防性維護與保養(yǎng):考慮到醫(yī)院手術室日常所使用醫(yī)療設備數量較多,出現故障后無法及時進行維修與保養(yǎng),以至于影響手術的實施;而單純的維護與保養(yǎng)是無法滿足設備養(yǎng)護及質量控制需求,因此,需加強其日常維護與保養(yǎng),如此才可為手術的順利實施奠定良好基礎。針對于此,要求護理人員加強設備日常維護與保養(yǎng),譬如,在設備正式投入使用之前,應對醫(yī)療設備展開全面檢查,查看設備是否存在功能缺損等情況以及有無交接班記錄等等,在此期間,還應對室內溫度、濕度、設備電源等進行檢查;在使用完畢后,應及時斷電,常規(guī)清潔消毒后放置回原處,詳細填寫使用記錄表;若使用過程中設備發(fā)生故障,應對設備故障時間、原因等進行詳細記錄,同時聯(lián)系維修人員進行維修。
1.3指標觀察
觀察和對比兩組以下指標[2]:(1)故障發(fā)生率;(2)院內感染率。
1.4統(tǒng)計學分析
采用SPSS18.0軟件進行統(tǒng)計處理,以%表示等計數資料,行卡方檢驗;以()表示計量資料,行t檢驗,(P<0.05)時即為呈現出統(tǒng)計學意義。
2.結果
如下表所見,在故障發(fā)生率、院內感染發(fā)生率方面,觀察組同參照組相比顯著更低,組間差異較大(P<0.05)。
3.討論
在臨床手術實施過程中,醫(yī)療設備發(fā)揮著積極意義。在以往,大多數醫(yī)院在醫(yī)療設備管理方面,都普遍采取被動管理方式,即設備出現故障后才進行維修與保養(yǎng),此種管理方式極不利于手術的實施與開展[3]。若想改變此種現狀,則必須要做好相關預防性維護與管理。首先,需根據醫(yī)院醫(yī)療設備實際情況等內容制定并完善相關性預防性管理,以此進行醫(yī)療設備的規(guī)劃與分類,保證其基礎信息的完善;另外,還會制定設備交接班原則,要求對設備的使用、回收等內容進行詳細記錄與交接,以此保證設備的規(guī)范化管理。其次,加強手術室護理人員醫(yī)療設備預防性維護管理知識培訓,以此促進其對醫(yī)療設備的認識與了解,強化其專業(yè)知識水平與技能;當然,在培訓結束后,還會定期組織考核,以此調動護理人員工作積極性[4]。最后,加強醫(yī)院醫(yī)療設備日常維護與保養(yǎng),保證手術的順利實施。本次研究結果顯示:在故障發(fā)生率、院內感染發(fā)生率方面,觀察組同參照組相比顯著更低,組間差異較大(P<0.05)。由此可以看出:預防性維護管理在醫(yī)院醫(yī)療設備管理及質量控制中具有顯著效果,可切實降低院內感染率及故障發(fā)生率。
綜上,預防性維護在醫(yī)院醫(yī)療設備管理及質量控制中應用效果顯著,可很好的解決院內感染及醫(yī)療設備故障問題;建議推廣。
參考文獻:
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