劉亮才
“把一粒瓜子要做到極致,做到世界去,讓世界分享中國(guó)瓜子的美味?!痹诤芏啻蔚膬?nèi)部講話中,洽洽瓜子創(chuàng)始人陳先保都會(huì)講這樣一個(gè)故事:
多年前,他跟隨團(tuán)隊(duì)去澳大利亞考察,一次聚會(huì)結(jié)束后,一位老先生找上門來(lái),給了他一個(gè)擁抱。交流過(guò)后,陳先保得知,老先生是一位越南華僑,很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),洽洽香瓜子都陪伴著他的僑民生活。因此,收到陳先保到澳大利亞考察的消息后,這位老先生才特意前來(lái)想要見(jiàn)陳先保一面。
讓海外華人倍感親切,讓國(guó)外友人學(xué)會(huì)嗑瓜子,在海外,一粒小小的瓜子,成為寄托海外華人們鄉(xiāng)愁的物質(zhì)載體。
“中國(guó)的洽洽,世界的洽洽,只有民族的才能是世界的?!毙氯A社黨組成員、秘書長(zhǎng)宮喜祥在洽洽食品入選“新華社民族品牌工程”戰(zhàn)略簽約儀式上表示,在這幾年風(fēng)起云涌的市場(chǎng)環(huán)境下,品牌已成為國(guó)家、城市和企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略資源,培育民族品牌已成為當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。
小瓜子有大文章,從中國(guó)的“瓜子大王”到全球“瓜子大王”,從零食行業(yè)的“洽洽經(jīng)驗(yàn)”到民族品牌的“國(guó)際化樣本”,洽洽食品暢銷世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的背后,是洽洽食品通過(guò)探索,找尋出一條民族品牌出海的有效途徑。
“讓‘老外’學(xué)會(huì)嗑瓜子?!痹谇⑶⒖磥?lái),比起產(chǎn)品出海,更重要的是生活方式的傳播。
在中國(guó),瓜子是普及面最廣、最為傳統(tǒng)的國(guó)民零食,國(guó)人“嗑瓜子”的能力似乎是被寫在基因里的,所以“嗑瓜子”文化似乎成了中國(guó)人一大休閑娛樂(lè)代名詞。
逢年過(guò)節(jié)嗑瓜子,瓜子就是一個(gè)潛移默化的物質(zhì)符號(hào),在很多場(chǎng)景中,它代表著喜慶、團(tuán)聚,更有中國(guó)式的休閑。
然而,在海外,讓一個(gè)“老外”熟練地用嘴將瓜子殼和瓤分離幾乎是不可能的事情。讓“老外”學(xué)會(huì)嗑瓜子,體驗(yàn)式的產(chǎn)品出海,往往更具有帶動(dòng)性。
“外國(guó)人不會(huì)做嗑的這個(gè)動(dòng)作,美國(guó)人更是抓起瓜子帶殼直接往嘴里送。我們就通過(guò)一些教學(xué),組織一些嗑瓜子比賽等活動(dòng),激起他們的興趣,讓他們了解瓜子是中國(guó)文化的一部分?!鼻⑶⑹称泛M獍鍓K負(fù)責(zé)人表示,通過(guò)潛移默化的引導(dǎo),海外已經(jīng)形成了吃瓜子的風(fēng)潮。
另一方面,留學(xué)生人群也成為瓜子輸出的重要出口。瓜子作為中國(guó)特有的零食符號(hào),實(shí)際上陪伴了很多中國(guó)留學(xué)生的海外生活,在他們的帶動(dòng)下,國(guó)外朋友也會(huì)逐漸接受并嘗試瓜子這一獨(dú)具特色的中國(guó)零食。
除此之外,在韓國(guó)的一些中文學(xué)校里,老師手里舉著一包洽洽瓜子,在黑板上寫下“瓜子”二字,教學(xué)生們學(xué)習(xí)中文;部分海外大使館里,瓜子以中國(guó)特色零食的身份作為禮物贈(zèng)送給各國(guó)友人;很多海外孔子學(xué)院也將瓜子作為教學(xué)用具。在美國(guó)市場(chǎng),當(dāng)其他出口品牌都在做產(chǎn)品貿(mào)易,只關(guān)注銷量的時(shí)候,洽洽已在紐約、休斯頓、洛杉磯等地開(kāi)展年貨節(jié),以瓜子為媒介,把年文化傳遞出去,讓國(guó)外友人更懂年俗、知年味。
在東南亞、北美地區(qū),洽洽已從華人圈打入了主流消費(fèi)市場(chǎng),成為越來(lái)越多當(dāng)?shù)厝说男蓍e陪伴。
有行業(yè)人士評(píng)論稱,洽洽瓜子在海外的傳播,只是簡(jiǎn)單地教會(huì)更多外國(guó)人如何嗑瓜子,但是這卻是從單向產(chǎn)品銷售到生活方式、生活習(xí)慣的交流,小瓜子以小切口進(jìn)入,展現(xiàn)的卻是對(duì)于家庭、生活的理解。
“我們?cè)诤M獾臉I(yè)務(wù)不僅僅是做貿(mào)易,我們是希望品牌能夠落地生根?!鼻⑶⑹称泛M獍鍓K負(fù)責(zé)人表示,洽洽海外模式的成功之處就在于真正做到了根植海外市場(chǎng)。
從改變國(guó)外市場(chǎng)觀念到打造真正的國(guó)際化品牌,民族品牌的國(guó)際化絕非簡(jiǎn)單試水便可成功,搭建系統(tǒng)性的海外經(jīng)營(yíng)體系才能真正推動(dòng)民族品牌向國(guó)際化品牌轉(zhuǎn)變。
很重要的一點(diǎn)是要扎根當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
以洽洽食品為例,2008年,洽洽就在越南建立了第一個(gè)海外辦事處,他們始終堅(jiān)信,做好生意一定要有人。與其他企業(yè)依靠經(jīng)銷商做海外貿(mào)易的形式不同,洽洽以辦事處和海外公司的形式,真正服務(wù)當(dāng)?shù)?,扎根市?chǎng)。
據(jù)了解,目前洽洽在泰國(guó)、越南、印尼、中東等地區(qū)均設(shè)有辦事處,通過(guò)了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、市場(chǎng)取向等制定產(chǎn)品策略,并聯(lián)合經(jīng)銷商一起,舉辦各種活動(dòng),做市場(chǎng)推廣,該辦法行之有效。
其次,通過(guò)對(duì)屬地市場(chǎng)的渠道進(jìn)行分析研判,通過(guò)捆綁強(qiáng)勢(shì)渠道和通路,加快產(chǎn)品鋪貨。
“比如,我們?cè)谔﹪?guó)市場(chǎng)就聯(lián)合了當(dāng)?shù)刈畲蟮那?,使得我們的產(chǎn)品能夠更快、更充分地接觸消費(fèi)者,并通過(guò)與消費(fèi)者的互動(dòng)、溝通,節(jié)約了很多中間環(huán)節(jié),很快提升了品牌的知名度?!痹谇⑶⑹称泛M獍鍓K負(fù)責(zé)人看來(lái),海外拓展部分的渠道價(jià)值和選擇是十分重要的。
除此之外,在洽洽的模式中,最重要的一點(diǎn)就是與消費(fèi)終端的互動(dòng)。
據(jù)洽洽方面介紹,洽洽食品在海外銷售的核心國(guó)家大多開(kāi)設(shè)了社媒賬號(hào),通過(guò)在網(wǎng)上的互動(dòng)和營(yíng)銷,提升當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)于品類的認(rèn)知。此外,聯(lián)合當(dāng)?shù)乜蛻糸_(kāi)展多種形式的終端活動(dòng),以場(chǎng)景化的營(yíng)銷模式,讓瓜子成為他們休閑生活中不可缺少的零食,以此帶動(dòng)終端消費(fèi)。
與此同時(shí),為增加屬地消費(fèi)者互動(dòng),洽洽除了在以瓜子為媒傳遞中國(guó)文化之外,也很細(xì)心地考慮到了海外產(chǎn)品的本土化改良。在海外產(chǎn)品的包裝上,洽洽會(huì)特地采用中文、英語(yǔ)、法語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)、泰文等當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言,并特意安排一些巧思,在包裝上展示出嗑瓜子的方法,為海外消費(fèi)者消除不會(huì)嗑瓜子的顧慮。
在產(chǎn)品方面,企業(yè)也應(yīng)針對(duì)各地飲食和習(xí)慣有針對(duì)性地推出了本土化口味和本土化產(chǎn)品。
比如,洽洽在東南亞地區(qū)推出的椰香、咖喱口味等,都受到了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的廣泛好評(píng)。
“實(shí)際上海外拓展的困難是有的,每個(gè)國(guó)家都有不同的法律規(guī)定,甚至國(guó)家保護(hù)主義,歐美國(guó)家又有本土的強(qiáng)勢(shì)品牌。尤其受到疫情影響,海運(yùn)受阻,海外拓展則更加艱難?!鼻⑶⑹称泛M獍鍓K負(fù)責(zé)人表示,洽洽食品整個(gè)集團(tuán)為海外拓展提供了強(qiáng)大的支持,集團(tuán)層面在法律、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)等方面給予了充分的幫助,才能使得國(guó)際化道路走得更加順暢。
不僅僅滿足于業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),民族品牌更多的要做到從本土品牌到國(guó)際化品牌的轉(zhuǎn)變。
從國(guó)內(nèi)的“瓜子大王”,到世界的“堅(jiān)果大王”,洽洽已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
2019年7月1日,洽洽食品泰國(guó)工廠投產(chǎn),這是洽洽食品全球化戰(zhàn)略實(shí)施的里程碑項(xiàng)目。與此同時(shí),洽洽堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的經(jīng)營(yíng)理念,走出國(guó)門,洽洽建成了匯集全球的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。
經(jīng)過(guò)20年的布局,洽洽在全球建設(shè)了100多萬(wàn)畝原材料種植基地,在全球建設(shè)了10大工廠,不僅能保證最終產(chǎn)品的新鮮和美味,也更容易針對(duì)海外市場(chǎng)研發(fā)一系列符合當(dāng)?shù)乜谖兜奶厣a(chǎn)品,以品質(zhì)和創(chuàng)新為品牌全球化保駕護(hù)航。
在陳先??磥?lái),國(guó)際化之路需要真正地以建設(shè)全球品牌為支撐,不僅要關(guān)注渠道和產(chǎn)品銷售,更要通過(guò)精準(zhǔn)的定位和市場(chǎng)動(dòng)作打造真正有影響力的全球品牌。
目前看來(lái),國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)成為洽洽的另一個(gè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)引擎。洽洽食品2020年報(bào)顯示,來(lái)自海外的營(yíng)業(yè)收入為4.7億元,同比大幅增長(zhǎng)46.39%,洽洽代表著中國(guó)瓜子,不斷提升在世界舞臺(tái)上的影響力。
從產(chǎn)品走出去到全球全產(chǎn)業(yè)鏈布局,再到品牌國(guó)際化,洽洽的步伐實(shí)現(xiàn)了真正意義上的走出去。從這個(gè)角度來(lái)看,洽洽的國(guó)際化給眾多的民族品牌出海提供了一個(gè)很好的國(guó)際化樣本。而在不斷向外傳遞民族品牌形象的過(guò)程中,洽洽也將“瓜子文化”帶到世界各地,這是一條民族品牌走向世界的有效途徑。