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      海通蔬菜產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體強龍引領多方驅(qū)動 產(chǎn)業(yè)提質(zhì)農(nóng)民增收

      2022-05-21 15:15:30
      農(nóng)產(chǎn)品市場周刊 2022年4期
      關鍵詞:海通聯(lián)合體訂單

      海通蔬菜產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)海通食品集團有限公司牽頭發(fā)起,寧波海通時代農(nóng)業(yè)有限公司、慈溪市觀海衛(wèi)綠輝蔬菜專業(yè)合作社、慈溪市長河滄北蔬菜種植場等12家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加盟的省級產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。該聯(lián)合體已擁有綠色食品認證7個,注冊有“卡依之”“慈湖”“金灣角”等11個商標。2020年實現(xiàn)銷售收入12.25億元,收購農(nóng)產(chǎn)品35萬噸,收購額7.04億元。

      以規(guī)模化基地為紐帶,開展生產(chǎn)合作

      創(chuàng)新五大農(nóng)場模式。海通因勢利導發(fā)展加盟農(nóng)場、合作農(nóng)場、訂單農(nóng)場、自營農(nóng)場、股份農(nóng)場等五種新型農(nóng)場模式,變分散經(jīng)營為集約化經(jīng)營,不斷擴大輻射帶動范圍。其中,“加盟農(nóng)場”為海通食品集團首創(chuàng),即與種植大戶建立利益共同體,確定農(nóng)產(chǎn)品收購價格,農(nóng)民承擔種植風險、公司承擔市場風險;合作農(nóng)場即公司對合作農(nóng)場采取確定最低收購保護價的訂單農(nóng)業(yè)模式;股份農(nóng)場即公司以資金入股,負責生產(chǎn)運營所需的土地租賃、農(nóng)資供應、資金周轉(zhuǎn)、產(chǎn)品購銷等保障工作,生產(chǎn)大隊集中農(nóng)民和技術工人以技術入股方式開展生產(chǎn)管理工作,最終實現(xiàn)績效分紅;訂單農(nóng)場即農(nóng)戶與公司簽訂訂單,按照公司標準組織生產(chǎn);自營農(nóng)場即公司直接流轉(zhuǎn)土地生產(chǎn)經(jīng)營。截至2021年年底,海通已建成自營農(nóng)場6500畝,加盟農(nóng)場12個面積約1.5萬畝,合作農(nóng)場面積約3萬畝,各類訂單農(nóng)場面積約5萬畝。

      實施標準化生產(chǎn)。實行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一收購”的“五統(tǒng)一”標準化生產(chǎn)形式。產(chǎn)業(yè)園內(nèi)新浦一帆果蔬農(nóng)場,按照公司的“五統(tǒng)一”標準化生產(chǎn)后,種植的小松菜平均產(chǎn)量從2000公斤/畝,增加到2250公斤/畝,增產(chǎn)12.5%,同時生產(chǎn)成本降低了10.8%,每畝的收入增加了200元。此外,海通還通過制訂農(nóng)藥使用手冊、農(nóng)藥統(tǒng)一采購發(fā)放、田間巡視員管理制度、加大農(nóng)殘送檢力度等措施,形成一整套“農(nóng)殘控制體系”和“田間TBS可追溯體系”,確保農(nóng)產(chǎn)品源頭質(zhì)量和安全,確保多年未發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

      以市場為橋梁,促進產(chǎn)銷合作

      聚焦發(fā)展加工主業(yè)。秉持“專、精、特、新”的理念,堅持以果蔬加工為主業(yè),通過產(chǎn)能咬合營銷、原料咬合產(chǎn)能,把農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢與食品加工優(yōu)勢有機結合,形成年生產(chǎn)能力超過10萬噸的大型農(nóng)產(chǎn)品加工和食品加工企業(yè),充分帶動聯(lián)合體成員和周邊農(nóng)戶生產(chǎn)并使其擁有穩(wěn)定的收入來源。聯(lián)合體成員、種植大戶胡信炎自2000年與海通建立合作關系以來,種植面積已經(jīng)從200余畝發(fā)展到1000余畝,每年向海通提供出口蔬菜1500余噸,實現(xiàn)銷售收入400余萬元。

      實施低價保護。不斷完善農(nóng)民利益聯(lián)結,規(guī)范“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的運作模式,對聯(lián)合體成員農(nóng)戶實施最低收購保護價,在農(nóng)產(chǎn)品市場價格下滑時按照保護價正常收購農(nóng)戶產(chǎn)品,提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性。2020年新冠肺炎疫情防控期間,西蘭花價格一度下滑至0.7~0.8元/斤,公司立即啟動最低保護價(1.05元/斤),向基地農(nóng)戶收購,比市場價高30%,保證西蘭花種植農(nóng)戶略有盈利。此外,海通實施“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”收購,對質(zhì)量好、價格高的農(nóng)產(chǎn)品,將部分加工、銷售環(huán)節(jié)的利潤返還給農(nóng)戶。如對毛豆、青刀豆、菠菜等產(chǎn)品等按照不同的成品率,在市場價的基礎上根據(jù)成品率按一定的比例進行返利。

      創(chuàng)新銷售模式。推出“時代農(nóng)場”“鮮蔬直通車”等品牌理念,探索“從田間到餐桌”的放心農(nóng)產(chǎn)品銷售模式,建立自營高效物流體系,打造品牌化、零庫存、短平快運轉(zhuǎn)的新型農(nóng)產(chǎn)品流通平臺。目前,已與7家單位簽訂農(nóng)產(chǎn)品長期供應協(xié)議,推廣果蔬直通市民小區(qū)57個。

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