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      自主主導(dǎo)創(chuàng)新模式培養(yǎng)與長效機制探析

      2022-05-19 03:19:02李恒武韓慧健林培光高珊珊
      關(guān)鍵詞:競賽創(chuàng)新能力科技

      李恒武,韓慧健,林培光,高珊珊,周 波

      (山東財經(jīng)大學(xué) 計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院,山東 濟南 250014)

      探索以競賽工作室和創(chuàng)新團隊為載體,以科技競賽為依托,以科技競賽和創(chuàng)新實踐成果為考核目標(biāo),以點帶面,建立科技競賽的自主組織與管理模式;建立多目標(biāo)的培訓(xùn)模式,將創(chuàng)新教育融入競賽,以科技競賽促創(chuàng)新,以創(chuàng)新反哺科技競賽,建立科技競賽項目管理和創(chuàng)新教育的長效機制。

      1 建立發(fā)揮學(xué)生主觀能動性的競賽工作室,探索自主組織與管理模式

      打破傳統(tǒng)的以教師為主導(dǎo)的方式,探索發(fā)掘?qū)W生的主觀能動性,采取“以點帶面,穩(wěn)步推進”的策略,建立以學(xué)生為主、教練為輔進行選拔、培訓(xùn)、參賽的競賽工作室模式,從“賽老師”真正變?yōu)椤百悓W(xué)生”。

      (1)競賽工作室由上屆參賽隊員自愿組織,進行宣傳和選拔。(2)配備指導(dǎo)老師,指導(dǎo)學(xué)生訓(xùn)練計劃和監(jiān)督訓(xùn)練結(jié)果。(3)自主安排組員分工合作,每個成員都在團隊中扮演著復(fù)合的角色,參與管理。(4)探索協(xié)會、創(chuàng)新小組、實驗班等多種組織形式的磨合和效果,全面培養(yǎng)學(xué)生的自主組織能力和創(chuàng)新能力。(5)指導(dǎo)學(xué)生參與競賽命題和競賽培訓(xùn),鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì)。(6)改進競賽工作室的運作模式,與創(chuàng)新團隊進行結(jié)合,建立一個傳幫帶的學(xué)生隊伍。引導(dǎo)學(xué)生在競賽和訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題,激發(fā)學(xué)習(xí)的動力、興趣和潛能,激發(fā)學(xué)生研究的自主性。

      2 建立創(chuàng)新培養(yǎng)機制,通過自主學(xué)習(xí)和參賽培養(yǎng)創(chuàng)新能力和科學(xué)研究素質(zhì)

      2.1 建立團隊的溝通渠道和合作精神 通過訓(xùn)練和競賽過程的相互陪伴,使學(xué)生形成興趣相同、目標(biāo)一致的“競賽群體”;通過集訓(xùn)和參賽過程的相互交流、相互促進、取長補短,鍛煉和提高學(xué)生的整體素質(zhì)和能力,拓展學(xué)生的思維,開闊學(xué)生的視野,進入一個新的世界和新的生活。

      2.2 目標(biāo)導(dǎo)向式學(xué)習(xí) 引導(dǎo)學(xué)生通過競賽和訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。學(xué)生自主設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)、分析學(xué)習(xí)內(nèi)容、制定學(xué)習(xí)計劃,研究學(xué)習(xí)方法,小組監(jiān)督考核學(xué)習(xí)的完成度,考核學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

      2.3 開放綜合型學(xué)習(xí) 競賽中許多內(nèi)容沒有學(xué)習(xí)過,通過自主獲取學(xué)習(xí)資源、自主管理學(xué)習(xí)過程,進行開放綜合型學(xué)習(xí)。

      2.4 團隊協(xié)作式學(xué)習(xí) 競賽一般由一個小組共同完成一個參賽題目,通過分工與合作完成任務(wù),通過頭腦風(fēng)暴分享思維成果。通過分工和協(xié)作提高學(xué)生的合作意識、團隊意識、責(zé)任感、集體榮譽感等素質(zhì)的全面發(fā)展。長期的團隊訓(xùn)練和團隊競賽,讓學(xué)生認清各自的長處和短處,在比賽中能更加合理地承擔(dān)合適的角色,承擔(dān)適合的任務(wù),充分發(fā)揮團隊的整體優(yōu)勢和集體智慧。培養(yǎng)團隊精神和合作意識為以后的研究或應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

      2.5 自我培養(yǎng)創(chuàng)新能力 讓學(xué)生長期處于學(xué)習(xí)、探索、求新求真的狀態(tài)下,發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)造意識。通過競賽和訓(xùn)練不斷激發(fā)學(xué)生的興趣,培養(yǎng)學(xué)生在限定時間內(nèi)綜合運用所學(xué)知識對問題進行分析、研究和歸納,構(gòu)思滿足時間和空間要求的完美數(shù)學(xué)模型,并通過抽象、建模、編程調(diào)試及提交測試等嚴格步驟解決問題,通過靈活的知識運用、思維的發(fā)散和探究、問題的綜合解決來培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

      2.6 自我培養(yǎng)科學(xué)研究素質(zhì) 讓參賽者調(diào)用各種知識進行分析和研究,鍛煉學(xué)生的邏輯分析能力、計算思維能力和抽象思維能力,培養(yǎng)學(xué)生誠實守信的科學(xué)態(tài)度和不斷探索的科學(xué)精神。

      2.7 目標(biāo)競爭 參與各類重大賽事,并通過參賽,讓學(xué)生與國內(nèi)和國際上優(yōu)秀學(xué)生展開競爭,使他們始終處于勇攀高峰、追求卓越的狀態(tài)之下,陶冶與訓(xùn)練學(xué)生的競爭和奮進意識。

      科技競賽和創(chuàng)新團隊是一個綜合性平臺,提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)和軟硬技能,以及人際關(guān)系、社交網(wǎng)絡(luò)、拼搏精神等無形資產(chǎn)。長期的競賽訓(xùn)練和比賽,學(xué)生的團隊合作精神、探索創(chuàng)新能力和持之以恒的專研能力得到良好的培養(yǎng)和鍛煉。

      3 將基礎(chǔ)與專題相結(jié)合,競爭與淘汰相融合,建立兼顧各類競賽的多目標(biāo)競賽訓(xùn)練模式

      改變教師為主的培訓(xùn)方式,變成學(xué)生為主的自主學(xué)習(xí)方式。教師承擔(dān)指導(dǎo)監(jiān)督、指導(dǎo)培訓(xùn)計劃和傳經(jīng)布道的角色,傳工作室文化之經(jīng),布工作室管理之道,制定訓(xùn)練計劃,引導(dǎo)隊員行為,激勵團隊士氣。

      以參加競賽為目標(biāo),以參與學(xué)生的實際情況為參考,設(shè)計培訓(xùn)階段。將每個競賽細分為幾個階段,在每個階段設(shè)置不同目標(biāo)、采用不同方式、培訓(xùn)不同內(nèi)容,實現(xiàn)階段性效果,最終達到針對每個競賽的不同的培訓(xùn)效果。設(shè)置賽后研討,通過探究性、自主式的學(xué)習(xí)過程,充分調(diào)動學(xué)生自主鉆研的熱情,使學(xué)生主動發(fā)現(xiàn)并解決問題。

      建立競賽平臺,共享資源和經(jīng)驗,讓素不相識的不同學(xué)校的學(xué)生進行競賽交流,共同提高。引導(dǎo)學(xué)生有效使用各種網(wǎng)絡(luò)資源,如國際競賽、區(qū)域競賽、國家競賽、省級競賽、多校競賽等模擬題、網(wǎng)絡(luò)預(yù)選題、現(xiàn)場競賽題等,促進競賽水平和能力的提高。組織學(xué)生自己討論賽題,自主小組討論解題報告,通過一題多解、多種算法比較、不同小組的對抗等調(diào)動學(xué)生探索學(xué)習(xí)的熱情,激勵學(xué)生不斷提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

      通過學(xué)生自我分析、建立團隊、組隊訓(xùn)練、角色分工、強化訓(xùn)練、分組對抗、訓(xùn)練賽、模擬賽,培養(yǎng)團隊合作精神和團隊榮譽感,提高學(xué)生提出問題、分析問題與解決問題的能力,促進學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

      4 建立項目管理的長效機制

      借鑒項目管理的經(jīng)驗,探索科技競賽的人員、考核、制度等方面的支持模式,將獎勵與責(zé)任結(jié)合,建立目標(biāo)考核機制和運作機制。

      制定和完善學(xué)科競賽制度,在考評、進修、職稱和評聘等方面予以政策傾斜,吸引年輕老師參與競賽、優(yōu)秀老師投入競賽。通過多種渠道培訓(xùn)老師、吸引和引進競賽專長的師資、舉辦各種活動讓各個競賽指導(dǎo)教師交流經(jīng)驗,整體提高老師的競賽指導(dǎo)能力和水平,為各個競賽構(gòu)建統(tǒng)一的智慧平臺。

      采取項目培養(yǎng)、競研聯(lián)動、精神與物質(zhì)雙重激勵的機制,形成組織、培訓(xùn)、反饋、保障的競賽師資培養(yǎng)新模式。調(diào)動學(xué)生參加競賽和創(chuàng)新活動的積極性,對參與競賽與創(chuàng)新活動并取得成績的學(xué)生獎勵創(chuàng)新或?qū)嵺`學(xué)分,對指導(dǎo)老師獎勵工作量和專項激勵,認可和鼓勵老師競賽工作的付出。

      建設(shè)學(xué)生競賽梯隊,發(fā)揮老隊員的模范和示范作用。建立競賽協(xié)會,發(fā)揮協(xié)會的聚合溝通能力。通過老隊員帶動和指導(dǎo)新隊員,營造新老隊員互幫互學(xué)、互趕互超的學(xué)習(xí)氛圍,使競賽訓(xùn)練和傳承具有延續(xù)性。充分利用課堂、課程群、班級群、競賽群、網(wǎng)站、科技活動、學(xué)生會、競賽協(xié)會等多途徑宣傳競賽、倡導(dǎo)競賽、促進競賽活動,營造競賽和創(chuàng)新氛圍。建立競賽訓(xùn)練和比賽平臺,通過競賽群和平臺論壇,讓學(xué)生互動交流,全面深入了解各個競賽,激發(fā)競賽興趣,強化參與競爭意識,為各個競賽搭建科學(xué)的培訓(xùn)與競賽平臺,實現(xiàn)競賽與創(chuàng)新的專業(yè)化、連續(xù)化和常態(tài)化。

      綜上所述,建立如下循環(huán)和長效平臺(圖1)。

      圖1 自主主導(dǎo)創(chuàng)新模式培養(yǎng)機制框架Fig.1 The framework of the cultivation mechanism of the independent leading innovation model

      5 實踐效果

      通過3年的實踐,學(xué)校的科技競賽開展得如火如荼,學(xué)生參加競賽的積極性空前提高。在挑戰(zhàn)杯、數(shù)學(xué)建模、電子大賽、軟件大賽、電子商務(wù)、ACM、中國高校計算機大賽等科技競賽中突破最好成績,連獲國家和省部級獎項,年度獲獎比較見圖2。從圖2中可以看出各個等級的獲獎數(shù)量逐年增加,實現(xiàn)了國家二等獎和一等獎的突破。

      項目組通力合作,建立了以學(xué)生為主的8個競賽工作室,建立發(fā)揮學(xué)生主觀能動性的有特色的科技競賽的自主組織與自主管理模式。自主管理模式的比較見圖3。圖3中系列是工作室、授課、專題和其他的培訓(xùn)形式,X軸是參賽選手的個人評價(1~5)和測試成績(6~10)。從中可以看出工作室選手的創(chuàng)新能力、研究能力、自主能力、發(fā)展性素質(zhì)、綜合素質(zhì)等各方面都優(yōu)于其他選手,個人評價和測試成績基本吻合。

      圖2年度獲獎比較Fig.2 Comparison of annual awards

      圖3培訓(xùn)類型與能力比較Fig.3 Comparison of training types and capabilities

      學(xué)校的科研小組、科研助手、科研團隊的建設(shè)也積極開展起來,有了高水平人才的不斷輸送,科研開展更加順利高效,在獲得國家和省級基金項目方面不斷躍升,在省內(nèi)院校中名列前茅。以科技競賽為平臺的自主主導(dǎo)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式研究解決了理論與實踐相分離,教學(xué)與實踐相分離的問題,解決了實踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)的問題,提供了創(chuàng)新教育和實踐能力培養(yǎng)的有效途徑。

      科技競賽與創(chuàng)新人才培養(yǎng)的聯(lián)動機制是實現(xiàn)學(xué)生個人價值的有效途徑,培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新的意識、精神和能力,提高了學(xué)生的溝通交流能力、團隊合作能力和自主管理能力,增強了學(xué)生的抗壓、抗挫折和競爭能力,鍛煉其良好的情商素質(zhì)。以事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)新精神為新的價值培養(yǎng)取向,以科技競賽和創(chuàng)新實踐帶動學(xué)科發(fā)展,促進了學(xué)生創(chuàng)新能力和實踐能力的培養(yǎng),提高了教學(xué)的質(zhì)量。實踐證明科技競賽與創(chuàng)新人才培養(yǎng)的聯(lián)動機制,形成了全新的人才培養(yǎng)模式和體系。

      參賽學(xué)生的優(yōu)異成績、創(chuàng)新能力和拼搏精神的榜樣作用和輻射作用,引導(dǎo)和帶動了全院學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,形成了你追我趕、積極進取、奮發(fā)向上的良好學(xué)風(fēng)和競爭氛圍,進一步促進教學(xué)質(zhì)量和科研水平的提高,有利于建立培養(yǎng)實踐創(chuàng)新人才的長效機制,對建立并完善實踐能力和創(chuàng)新教育具有重要的指導(dǎo)意義。

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