周立友
4月13日,歷經(jīng)40余天努力,長春市終于實現(xiàn)了疫情防控社會面清零目標。長春新區(qū)作為首批完成社會面清零任務(wù)的開發(fā)區(qū),城市管理這支隊伍通過認真做好“十項管理”、嚴格守好“四道防線”,為新區(qū)打贏疫情防控戰(zhàn)做出了積極貢獻。
做好“十管理”,高效落實防控任務(wù)舉措
一是做好“管人員”。勸返小區(qū)內(nèi)出戶散步、遛寵物等人員居家,配合社區(qū)做到封戶封門,避免樓層與樓層之間、樓棟與樓棟之間人員活動導致接觸性感染。
二是做好“管車輛”。嚴格執(zhí)行每個小區(qū)只留一個出口,嚴禁未持有“通行證明”車輛以及電三輪、摩托車等出小區(qū)上路。對跨區(qū)域路口進行物資保供車輛檢查,嚴禁私家車輛開展物資運輸,共檢查車輛9249臺,勸返無證車輛188臺、車證不符車輛205臺。
三是做好“管接觸”。嚴格執(zhí)行“絕對禁止商超人員接觸小區(qū)居民,絕對禁止小區(qū)居民出小區(qū)進入商超購物”的要求,制止管控小區(qū)內(nèi)居民私下進行物資流通,避免不明來路的物資流入管控區(qū)域。
四是做好“管十小”。 出動100余名執(zhí)法人員配合市場監(jiān)督管理局開展巡查檢查,關(guān)閉購物、餐飲、住宿、健身、商場、教學等“十小”類場所,通過整治市場、清理占道經(jīng)營的方式,避免人流聚集,遏制疫情傳播。
五是做好“管物資保障”。 新區(qū)成立物資保障專班初期,緊急抽調(diào)13名執(zhí)法人員和36名環(huán)衛(wèi)人員組建“物資保供突擊隊”立即上崗,連續(xù)作戰(zhàn)18個小時保障了首批30噸生活物資分揀運輸工作。之后,協(xié)助分區(qū)管委會和屬地街道對來自通化、松原等地采購調(diào)配運往新區(qū)的生活物資進行裝卸、轉(zhuǎn)運、分揀保供物資,竭盡全力保障居民生活物資供應(yīng),期間出動執(zhí)法人員650余人次、執(zhí)法車輛130余臺次,轉(zhuǎn)運保供物資110車、分揀蔬菜包11500余份。
六是做好“管核酸檢測”。自3月9日凌晨5時起,調(diào)度機關(guān)和基層195名人員支援社區(qū)、企業(yè)140個核酸檢測點位,完成向各采樣點位運送物資、布置檢測場地、保障檢測點區(qū)域秩序、發(fā)放自測盒、規(guī)范采樣市民保持安全距離排隊登記檢測等任務(wù)。
七是做好“管轉(zhuǎn)運隔離”。抽調(diào)7名同志在轉(zhuǎn)運組開展密接人員轉(zhuǎn)運工作,目前已完成全區(qū)1.3萬余人的轉(zhuǎn)運任務(wù);抽調(diào)20名同志前往黨校等7個新區(qū)指定隔離點和綜合保稅區(qū)隔離方艙開展服務(wù)保障工作,每天完成隔離場所內(nèi)人員、房間、病例轉(zhuǎn)陽等數(shù)據(jù)統(tǒng)計和送餐等服務(wù)保障工作。
八是做好“管環(huán)境消殺”。建立專項工作群調(diào)度,與社區(qū)聯(lián)動,形成“社區(qū)吹哨,環(huán)衛(wèi)報到”工作模式,對有確診病例小區(qū)及外圍街路進行每日不少于2次的消殺,消殺區(qū)域覆蓋7街1鄉(xiāng)近60個社區(qū)、200個小區(qū),累計出動2萬余人次、車輛300余臺次,消殺總面積約2700萬平方米,有效斬斷病毒傳播。
九是做好“管垃圾清運”。配合衛(wèi)健局協(xié)調(diào)街道、社區(qū)、物業(yè)及專業(yè)處置機構(gòu)監(jiān)督管理醫(yī)廢垃圾處置工作。臨時組成46名環(huán)衛(wèi)工人“疫情防控先鋒小隊”,調(diào)配12臺專用車輛,將確診病例小區(qū)產(chǎn)生的生活垃圾按照醫(yī)廢垃圾標準處置,運輸前后消毒殺菌,緊密對接物業(yè)小區(qū)和第三方機構(gòu),保證小區(qū)生活垃圾不落地轉(zhuǎn)運。
十是做好“管民生保障”。疫情當下,整個城市靜態(tài)管理給百姓生活帶來諸多不便。為此,新區(qū)管理局成立了由6人組成的應(yīng)急突擊隊,由副局長帶隊,隨時候命解決一些百姓應(yīng)急需求問題,處置采購運送特殊藥物、接應(yīng)特殊病人、送嬰兒奶粉等應(yīng)急事件多起,得到百姓認可滿意。
嚴守“四防線”,有效阻斷人和物傳播途徑
第一道防線:嚴防外源輸入。調(diào)度執(zhí)法人員聯(lián)合交警部門在入?yún)^(qū)口和高速口設(shè)置卡點,24小時堅守,做到服務(wù)保障和車輛管控雙到位。全力保障方艙工程建設(shè)、防疫物資運送、民生物資運送車輛優(yōu)先通行,對物資運輸車輛進行封閉管理,堅決防止線下銷售和私自配送等現(xiàn)象發(fā)生。累計管控車輛2萬余臺、涉及人員約3.5萬人,粘貼封條管控車輛1000余臺,勸返車輛940臺。
第二道防線:嚴防鏈條傳播。緊盯企業(yè)、工地、商戶等重點部位,緊急部署關(guān)停早晚市場,組成聯(lián)合檢查組對轄區(qū)內(nèi)“十小”商戶進行嚴格檢查,嚴防線下私自營業(yè)行為。組織人員對轄區(qū)企業(yè)進行全面走訪,督促企業(yè)簽訂承諾書嚴格落實防控責任,要求施工單位關(guān)閉工地出入口。累計出動人員962人次、車輛227臺次、關(guān)停“十小”商戶2000余戶。
第三道防線:嚴防人員流動。深入街頭巷尾、小區(qū)內(nèi)部開展宣傳,利用執(zhí)法車輛喊話器循環(huán)播放防疫知識,正向引導市民遵守防疫措施,每日宣傳時間8小時以上。加強對流動車輛、閑散人員管控力度,減少人員流動,降低病毒傳播風險。累計出動人員1880人次、車輛521臺次。
第四道防線:嚴防疫情擴散。局領(lǐng)導帶頭深入陽性病例多的小區(qū)了解情況,研判問題根源,現(xiàn)場解決疑難問題。通過積極協(xié)調(diào)、科學部署,切實做到檢測精準、快速轉(zhuǎn)運、管控到位,在最短時間內(nèi)實現(xiàn)清零且無新增病例。累計調(diào)度執(zhí)法人員1800余人次、車輛495臺次、參與86處封控區(qū)管控工作,用實際行動筑牢了居民小區(qū)的關(guān)鍵防線。