利用信息化技術(shù)提升土木工程管理效果的策略研究

李文涵

摘要：在科技時(shí)代條件下，建筑企業(yè)在開展土木工程項(xiàng)目期間，必須要滿足時(shí)代發(fā)展需求，注重提升管理水平及效果的同時(shí)，亦需要做出相應(yīng)改變，融合現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)一步提升土木工程管理效果。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，與時(shí)代發(fā)展相符是工程建設(shè)管理工作順利高效開展的重要依據(jù)，更是推動(dòng)土木工程管理工作的重要所在。對(duì)此，為進(jìn)一步提升土木工程管理效果，相關(guān)單位還需加強(qiáng)信息化技術(shù)的有效應(yīng)用，結(jié)合現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)管理問題，不斷創(chuàng)新發(fā)展，促使土木工程管理效果能夠在信息技術(shù)的加持下獲得良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：信息化技術(shù);土木工程管理;管理效果;策略

引言：

信息化建設(shè)在近年來逐步成為各行業(yè)發(fā)展的主要方向，特別在建筑行業(yè)一是得到了廣泛使用，是建筑管理工作效率及其水平實(shí)現(xiàn)了有效提高。但信息技術(shù)的應(yīng)用并未全面普及至土木工程管理工作當(dāng)中，現(xiàn)階段還存在一定的信息化管理問題，這就要求企業(yè)需加強(qiáng)信息化技術(shù)應(yīng)用重視，從多個(gè)層面采取合理措施，對(duì)現(xiàn)有問題及時(shí)進(jìn)行解決，促使信息化技術(shù)能夠更好地給予從管理支持，使之能夠發(fā)揮自身價(jià)值，進(jìn)一步推動(dòng)土木工程建設(shè)企業(yè)及行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、土木工程信息化建設(shè)目標(biāo)

在如今這個(gè)信息化時(shí)代，各行各業(yè)的工作都在積極將信息技術(shù)應(yīng)用其中，提升自身的工作質(zhì)量。在土木工程開展的過程中也不例外，而且土木工程建設(shè)的個(gè)性目標(biāo)之一就包含著信息共享。這也更凸顯了土木工程信息化建設(shè)的重要性。在具體建設(shè)的時(shí)候，希望通過這一舉措，改變傳統(tǒng)土木工程建設(shè)模式，優(yōu)化整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同時(shí)讓施工過程中各項(xiàng)資源的配置變得更加科學(xué)合理。另外通過土木工程信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)信息的公開化處理便于政府監(jiān)管工作。這樣一來也可以為整體建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供一些幫助。

二、當(dāng)前土木工程信息化管理存在的問題

盡管時(shí)代是以信息化建設(shè)為背景，深入融入了各行業(yè)建設(shè)發(fā)展過程當(dāng)中，但就目前土木工程管理工作而言，在信息化管理方面仍存在一定的問題。一方面，主要體現(xiàn)在相關(guān)人員對(duì)信息化管理觀念并不重視，部分施工人員甚至管理人員仍未能有效接納信息化管理方式，并對(duì)信息化管理遲疑質(zhì)疑的態(tài)度，認(rèn)為信息化管理不能夠產(chǎn)生好的管理效果^[1]。同時(shí)，在管理過程當(dāng)中還存在對(duì)信息技術(shù)操作能力有所欠缺的問題，無法熟練地運(yùn)用信息化技術(shù)展開信息化管理工作，從而導(dǎo)致對(duì)信息化管理存在一定的抵觸情緒，影響信息化管理效率的正常發(fā)揮。另一方面，從整體的視角來看，信息化管理雖逐步融入土木工廠管理工作當(dāng)中，然而目前的發(fā)展卻是呈現(xiàn)為不均衡的發(fā)展現(xiàn)象，且整體上發(fā)展較為緩慢，對(duì)信息化技術(shù)的管理發(fā)展進(jìn)程有著不利影響。從當(dāng)前土木工程信息化管理應(yīng)用而言，主要存在與對(duì)工程方案設(shè)計(jì)及財(cái)務(wù)管理方面的信息化應(yīng)用，而其他方面未能有效普及。雖然信息化技術(shù)特征表現(xiàn)為數(shù)據(jù)智能處理優(yōu)勢(shì)上，但由于土木工程的施工環(huán)境屬于封閉情況，加之信息化技術(shù)的不均衡發(fā)展，從而導(dǎo)致施工期間的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的可靠性、準(zhǔn)確性不高，難以將之有效利用。

三、運(yùn)用信息化技術(shù)提升土木管理效果的策略

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升信息化管理的意識(shí)

存在于土木工程建設(shè)企業(yè)的管理者，多數(shù)屬于資歷較深的項(xiàng)目管理人，其有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理方法，因而對(duì)信息化管理而言，這部分管理人員更加信賴自身傳統(tǒng)管理方式，而無法信息化管理的有效性持以信任的態(tài)度。針對(duì)這一現(xiàn)象，則需要企業(yè)將之組織起來，對(duì)信息化管理展開培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，時(shí)期能夠?qū)π畔⒒芾磉M(jìn)行充分的了解，幫助其認(rèn)識(shí)先進(jìn)及科學(xué)的信息管理方法，明白信息管理的價(jià)值作用，引導(dǎo)其從思想上信息化管理進(jìn)行接受，從而革新其管理意識(shí)，以便信息化管理更好的推進(jìn)與展開^[2]。進(jìn)而在此基礎(chǔ)上，則需要對(duì)其進(jìn)行信息管理方法的掌握指導(dǎo)，使其能夠在具備信息化技術(shù)管理能力的同時(shí)，能夠通過學(xué)習(xí)與交流逐漸對(duì)信息化管理的價(jià)值及積極性提高認(rèn)可度。同時(shí)，還可組織其真正參與到實(shí)際信息化管理工作當(dāng)中，以體驗(yàn)式的方式促使管理人員能夠?qū)π畔⒒芾韮?yōu)勢(shì)有需要了解和發(fā)現(xiàn)，只有這樣，才能夠更好地使其接受信息化管理模式，提高其應(yīng)用信息化技術(shù)管理的積極性，從而實(shí)現(xiàn)信息化管理價(jià)值作用的有效發(fā)揮，10土木工程質(zhì)量得以有效提升。

（二）構(gòu)建完善的信息管理系統(tǒng)

對(duì)土木工程管理而言，企業(yè)在應(yīng)用信息化技術(shù)管理期間，為提高信息化管理的有效性，保障信息化技術(shù)管理順利、高效的展開，其應(yīng)用前提則在于構(gòu)建完善的信息管理系統(tǒng)，并且需要具備同等信息技術(shù)水平能力的管理人員，如此才能夠更好地實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)的有效管理，增強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用率，使之在后去發(fā)展中能夠更好地進(jìn)行優(yōu)化與完善，促進(jìn)信息化的多樣性及便捷性發(fā)展。此外，還需要注重將信息化技術(shù)與具體管理內(nèi)容進(jìn)行充分融合，以便更好地對(duì)計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行有效完善，保障土木工程施工質(zhì)量的最優(yōu)化^[3]。對(duì)于施工單位而言，就需要建立涵蓋整個(gè)工程建設(shè)的數(shù)字化管理平臺(tái)，這樣才能讓信息化技術(shù)充分落實(shí)到整體工程中。就土木工程的建設(shè)過程而言，十分復(fù)雜。比如項(xiàng)目的審批以及圖紙的設(shè)計(jì)等，這些都是非常重要的環(huán)節(jié)，而無論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生影響。應(yīng)用信息化技術(shù)也就是為了解決這些問題，提升管理效率，而要讓信息化技術(shù)能更好的發(fā)揮作用，就需要有相應(yīng)的數(shù)字化管理平臺(tái)。比如在施工過程中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及施工圖的審查這些方面都是非常重要的，可以利用信息化管理方式，便于相關(guān)人員查詢數(shù)據(jù)，建立的電子化管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來說既是一種保護(hù)，也是便于相關(guān)單位監(jiān)督，助力自身健康、可持續(xù)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)信息化技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用

現(xiàn)階段企業(yè)在應(yīng)用就信息化技術(shù)對(duì)土木工程進(jìn)行管理期間，存在與市場(chǎng)發(fā)展不相契合的問題，未能夠與市場(chǎng)現(xiàn)狀及其中的有利因素等形成充分融合。因而企業(yè)在信息化技術(shù)管理應(yīng)用期間，還需結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用，如工程招投標(biāo)的應(yīng)用，利用信息化技術(shù)進(jìn)行信息的采集工作，將項(xiàng)目承包內(nèi)容進(jìn)行完善，以此提高工程招投標(biāo)的可行性。同時(shí)，在以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向的信息化技術(shù)管理應(yīng)用期間，還需逐步完善信息系統(tǒng)，以增強(qiáng)其科學(xué)性。C3B2E618-AFB3-4C8F-9A69-326244AE75BE

另外就土木工程具體施工來看，其以結(jié)構(gòu)工程為主體，在實(shí)際施工的過程中，對(duì)于結(jié)構(gòu)的尺寸，強(qiáng)度等眾多指標(biāo)都有非常嚴(yán)格的要求^[4]。而信息技術(shù)也可以在這一環(huán)節(jié)加強(qiáng)應(yīng)用，因?yàn)樵诰唧w設(shè)計(jì)的過程中，即使經(jīng)過了非常嚴(yán)格的論證，也不能完全保證不出現(xiàn)任何問題。一旦出現(xiàn)問題之后必須進(jìn)行反恐，這事就會(huì)浪費(fèi)非常多的人力和時(shí)間以及成本。而信息化技術(shù)中的三維模擬和虛擬顯示技術(shù)就可以在這一過程中發(fā)揮作用，解決這些問題。就三維模擬技術(shù)而言，對(duì)于一些大型土木工程的結(jié)構(gòu)性能優(yōu)化有著重要的作用，在這一項(xiàng)技術(shù)中，計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的計(jì)算能力可以對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)做大量的仿真。這樣一來，各種參數(shù)的設(shè)置就可以盡可能保證科學(xué)化，整體結(jié)構(gòu)的性能也會(huì)達(dá)到最好的狀態(tài)。在工程在施工的過程中，就可以以此為依據(jù)，避免出現(xiàn)問題。對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)來說，則可以在現(xiàn)場(chǎng)管理以及應(yīng)急預(yù)案這些方面發(fā)揮重要作用。比如人們熟知的BIM，這就是這一類技術(shù)中非常典型的一個(gè)內(nèi)容。這項(xiàng)技術(shù)能夠?qū)⒐こ讨黧w以及細(xì)節(jié)都借助計(jì)算機(jī)來展示。讓施工人員，設(shè)計(jì)人員能非常清晰的看到主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容。大家共同分析，綜合研判，如果有存在問題的部分可以及時(shí)更改，這也有助于后續(xù)的施工效率和管理水平的提升^[5]。

如此，企業(yè)在應(yīng)用信息化技術(shù)之時(shí)，則能夠進(jìn)一步提高管理工作水平，從而促使土木工程建設(shè)效率獲得有效提升。

四、結(jié)束語

在現(xiàn)代技術(shù)的背景下，信息化手段逐漸成為各行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向，對(duì)工作具有重要的應(yīng)用價(jià)值。土木工程管理期間，通過應(yīng)用信息化技術(shù)展開管理，亦能夠使管理效果得以提升，從而更好地保障土木工程建設(shè)質(zhì)量。因此，相關(guān)單位需結(jié)合當(dāng)前土木工程管理現(xiàn)狀，依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步將信息化技術(shù)落實(shí)于管理工作當(dāng)中，從多個(gè)方面加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用，使之價(jià)值效用得以充分發(fā)揮，切實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程管理效果的提升與優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：[1]陶鋒.淺析利用信息化技術(shù)提升土木工程管理效果的策略[J].農(nóng)家參謀，2019（17）：1.