何允輝：小村莊也有大作為

銀昕

“從2008年回村擔任村干部到現(xiàn)在，這14年，每一步都是熬出來的。我每一次對外交流，從不總結(jié)普適性經(jīng)驗，只是介紹自己的心路歷程。”2008年3月，在浙江省湖州市從事外貿(mào)和物流生意的何允輝正處于事業(yè)巔峰期，但他毅然決定棄商從政，回到生養(yǎng)他的何斯路村，參加村主任競選。

何斯路村位于義烏市城西街道，從義烏機場出發(fā)半個小時，經(jīng)過海拔不斷升高、越來越窄的山路，就到了何斯路村。眼前是水平如鏡的湖面，湖中央架著一座曲折小橋，湖中錦鯉團團，橋上不時有游人駐足觀看。湖的一側(cè)是幾座粉白色的低矮建筑，上書“斯路何莊”四字，是一家酒店;與酒店隔湖相對的是幾家餐廳。清晨，站在橋上，可以觀看四周幽靜的山林，聽到清脆的鳥鳴。在“斯路何莊”酒店的帶動下，現(xiàn)在的何斯路村已經(jīng)興起了旅游、餐飲、住宿、手工業(yè)、教育業(yè)等多種業(yè)態(tài)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟。

然而，14年前，何斯路村除莊稼外，主要的產(chǎn)業(yè)是養(yǎng)殖場，污水橫流。當時，村里只有少數(shù)老人在居住，青壯年勞動力一律外出打工。數(shù)據(jù)顯示，2008年，何斯路村人年均收入僅為4580元，而到了2021年，這一數(shù)字變成了58200元。

14年間，何允輝這個生在何斯路，長在何斯路，外出闖蕩后又回到何斯路的村支書，帶領何斯路村成為長三角地區(qū)聞名的美麗鄉(xiāng)村，并在2017年入選“全國鄉(xiāng)村影響力排行榜300強”。

“不甘心家鄉(xiāng)的落后面貌”

初中畢業(yè)后，何允輝離開家鄉(xiāng)去外地讀高中。此后，沒能考上大學的他，選擇到義烏打工。一段時間后，何允輝到湖州市做國際貿(mào)易和物流生意，一做就是十幾年。2008年之前，他已經(jīng)在全國多地開設了分公司，但一次回鄉(xiāng)的經(jīng)歷讓他很不舒服。

“雖然常年在湖州經(jīng)商，但我每年春節(jié)都要回到何斯路村。在2006、2007年那一陣，我春節(jié)回鄉(xiāng)，看到生我養(yǎng)我的鄉(xiāng)村面貌與城里相比差距是如此之大，心里很不好受?！焙卧瘦x對《法人》記者說，當時，離何斯路村僅十幾公里的義烏市已經(jīng)一派繁華，行政級別更高的金華、湖州等地，現(xiàn)代化程度更高，“何斯路離城里也就20里路，憑什么這20里路就把何斯路隔離在現(xiàn)代文明之外？”

隨后，一個大膽的想法在何允輝心中出現(xiàn)了：回村創(chuàng)業(yè)。這個“業(yè)”，并不是將他的國際貿(mào)易和物流生意帶到何斯路村，而是放棄生意。

從開始競選村主任，到履新伊始，是何允輝最艱難的一段時間?！拔页Ｄ暝谕饨?jīng)商，村里人沒幾個認識我，我的一些想法沒有得到積極響應。”何允輝上任的第一件事，就是改變何斯路村的外在面貌，治理環(huán)境的臟亂差，特別是污水問題。

彼時，順應浙江省政策，何允輝拆除了村里的養(yǎng)殖場，緊接著又提出建設雨污分流管網(wǎng)，徹底改變污水橫流的村貌。很多村民不理解為什么要建雨污分流管網(wǎng)。當時，政府投資的主管道已經(jīng)建好了，村民就是不愿意自己掏錢建分流管網(wǎng)。在這樣的情況下，何允輝發(fā)動村中的黨員干部，挨家挨戶向村民解釋清楚雨污分流的好處，還以身作則，帶頭將自家的分流管網(wǎng)建好，隨后，村民紛紛加入。

“除了分流管網(wǎng)，我還號召大家'廢物利用'將平日里廢棄的石料收集起來，做成石景等。其他廢料也可以在一定的設計之下形成小景觀?！焙卧瘦x說，和建設分流管網(wǎng)一樣，“廢物利用”也是他改變何斯路村面貌計劃的一部分。

“讓村民建立”市場意識

何允輝的第二步計劃是發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)?！?008年前夕，整個村只有30。多畝耕地，靠山吃山是創(chuàng)造不了多少產(chǎn)值的?！焙卧瘦x說。他的目光轉(zhuǎn)向旅游業(yè)，這是在前一階段改善環(huán)境和面貌的工作中閃出的念頭。何允輝決定利用村口的一片山地建造花田，花的品種，就定為周圍還沒有大量種植的薰衣草。

然而，選種的過程也是一波三折。

第一次選種是在英國。在聽了一位植物學教授的建議后，何允輝從英國引進了一萬株薰衣草種子，但種下之后全部沒有成活。“因為薰衣草基本只能生長在北緯41.2度的地方，何斯路的緯度偏低，不適合;另外還有土壤原因，薰衣草適宜生長在弱堿性土壤中?！?/p>

最終成功的引種，是在201。年，何允輝從新疆伊犁引進一批幼苗，移栽到了何斯路村口外的花田上。“這一次選的是比較成熟的品種，在新疆伊犁已經(jīng)種過多年，而且我們引入的不再是種子，而是已經(jīng)長起來的幼苗?！币N成功之后，何斯路村擴大了薰衣草的種植范圍，如今10。多畝薰衣草在每年5月盛開，何斯路村因此被冠以“東方普羅旺斯”之名。游客從長三角區(qū)域內(nèi)的上海、杭州、寧波等地紛至沓來。僅薰衣草旅游一項，就給何斯路村帶來每年數(shù)百萬元的收入。

“薰衣草的作用就是引流，把人們從別的地方帶過來，讓他們知道何斯路，知道何斯路山清水秀、風景宜人，這樣一來我們品牌就打響了?！焙卧瘦x告訴記者，改革開放以來，中國東部沿海城市受到了市場經(jīng)濟的洗禮，但對于農(nóng)村地區(qū)來說，人們的思維方式并沒有快速轉(zhuǎn)變。作為一個“見過世面”的何斯路人，他的首要職責就是結(jié)束封閉自守的做法，將何斯路帶入市場經(jīng)濟的洪流之中，加強與長三角其他地區(qū)之間的往來，也讓村外的人能為何斯路帶來實實在在的收入。

就在薰衣草花田擴大規(guī)模的2011年，何允輝轉(zhuǎn)任何斯路村黨總支部書記，同時擔任義烏市委委員。

有了來觀看花海的人流，下一步就要有能將人流留住并產(chǎn)生其他消費可能的載體，“斯路何莊”酒店應運而生?！坝辛巳耍乱徊骄褪且獮檫@些人提供吃住等消費場所。于是，我提出建酒店，這個酒店是集體所有的，根據(jù)每個村民的占股進行分紅?！焙卧瘦x說。

2014年，“斯路何莊”酒店投入運營。如今，這家酒店每年的營業(yè)收入已超過800萬元。在“斯路何莊”酒店的帶動下，湖面另一側(cè)的空地也被有心從事服務業(yè)的人看上，紛紛在對岸選址，開設農(nóng)家特色餐廳。由此，何斯路村漸漸開始改變嚴重老齡化的人口結(jié)構(gòu)，很多正值青壯年的外來務工人員沒有進入金華或義烏市區(qū)，而是來到山清水秀的何斯路，這對何斯路村來說是無心插柳般的r驚喜。

“巴菲特小鎮(zhèn)是我的理想”

奧馬哈是美國內(nèi)布拉斯加州一座其貌不揚的小鎮(zhèn)，是“股神”巴菲特的家。巴菲特沒有像大多數(shù)人在財力雄厚之際搬到大城市居住，而是一輩子從未離開過奧馬哈。他的家也很普通，一棟普通的灰色小樓，沒有圍墻，也沒有鐵門，巴菲特就在這個和與小鎮(zhèn)同樣其貌不揚的房子里生兒育女，一住就是60多年。

因為巴菲特的存在，奧巴哈每年會迎來數(shù)以萬計的商業(yè)人士前來參加巴菲特股東大會，還有一些巴菲特的崇拜者，身著印著他頭像的西裝前來“朝圣”。

將何斯路村打造成如奧馬哈一般小而美的村鎮(zhèn)，是何允輝的理想?！皬纳鈭錾衔覍W到了很多運營的思維，我把這套方式運用到了對何斯路村的管理和運營上，按照一個旅游小鎮(zhèn)的方式打造這個村。但其實，與表象上的物質(zhì)繁榮相比，村里形成人人行善的風氣是更加重要的。”

早在2008年擔任村主任之初，何允輝就有了建立“公德銀行”的想法，號召大家將做的每一件好事記下來，存入“公德銀行”，并定期按照積分獲取一定的獎勵。此想法一出，立即招致一些村干部的反對?！按謇锏囊粋€老干部覺得，自古以來我們提倡的都是做好事不留名，如果提倡做好事要留名，那豈不成了大家都懷有目的去做好事了？”何允輝的回答是，當年做了無數(shù)好事的雷鋒同志都在日記中寫上自己做了哪些好事，我們?yōu)槭裁床豢梢阅?？為了樹立人人都愿意通過舉手之勞來行善的村風，必要的物質(zhì)獎勵是必須的。

不久，“公德銀行”成立了，到2012年，有了第一次“積分兌換”，村民可以用積分兌換米、面、洗衣粉等日常生活用品。時至今日，過去的手工賬本記錄已經(jīng)被淘汰，取而代之的是手機App記錄?！艾F(xiàn)在村民通過手機App可以隨時查找到自己在村里所作的貢獻值，做了多少好事，家里幾代人幾口人一共做了多少好事，大家相互比著做好事，這就成為了社會風尚?！焙卧瘦x說。

何斯路的另一個向奧馬哈看齊的目標，是成為國際化村莊。當務之急是提高村民整體英語水平，近年來何允輝一直在推進這項工作。隨著每年有越來越多的外籍人士前來觀賞薰衣草花海，從2018年起，何斯路的村民都在學習50個常用英語單詞和30句英語會話，以備不時之需，每月都有英語講座在村里的“公德講堂”開班?！斑@不是做給自己看的，是要展示給這個世界看的。改革開放40多年了，它的成果不是只有城里人來享受，這個成果應該是全民的，全中國的人都要來分享這個紅利?！焙卧瘦x說。

（責編惠寧寧美編趙佳）