歐陽吟子
編者按
對國有企業(yè)而言,清廉是凝聚力,也是生產(chǎn)力。
清廉企業(yè)建設(shè)是清廉湖北建設(shè)的重要內(nèi)容,也是湖北“建成支點、走在前列、譜寫新篇”的重要力量。如何將推動清廉企業(yè)建設(shè)作為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,積極構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系,不斷激活經(jīng)濟(jì)發(fā)展一池春水?湖北的國有企業(yè)在清廉國企建設(shè)中有哪些亮點實招?為此,本刊聯(lián)合省政府國資委黨委巡察辦,推出清廉國企建設(shè)系列報道,敬請期待。
“大家要算好政治、經(jīng)濟(jì)等七筆賬,時刻在工作中保持廉潔自律,干凈做人,用心做事?!?022年3月,湖北交投集團(tuán)隨岳運營公司紀(jì)檢辦公室前,派駐紀(jì)檢組組長繆林帶著剛談完話的青年員工,敲起了墻上的廉政警鐘。
自開展清廉國企建設(shè)以來,湖北交投集團(tuán)把“清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀(jì)律、清廉文化”建設(shè)作為從嚴(yán)管黨治企的“清廉密碼”,融入集團(tuán)及子公司的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各環(huán)節(jié),努力營造風(fēng)清氣正、清正廉明的干事氛圍。
“千里眼”實現(xiàn)“鍵管車”
走進(jìn)湖北交投集團(tuán)楚天智能交通股份有限公司智慧交通運營監(jiān)測指揮調(diào)度中心,一個巨大的顯示屏赫然在目,這是調(diào)度中心公務(wù)車輛管理展示平臺。顯示屏分為三個板塊,左邊是公務(wù)車輛列表及使用狀態(tài),中間的主屏地圖,顯示著每輛公務(wù)車的實時位置。點擊車輛按鈕,則可以在右邊的屏幕上查看到該公務(wù)車詳細(xì)使用信息,以及該公務(wù)車的歷史運行軌跡。
這是楚天公司為了進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)車管理,降低公務(wù)車輛使用風(fēng)險而開發(fā)的一套車輛管理系統(tǒng)。
楚天公司作為湖北交投集團(tuán)的子公司,運營管理高速公路586公里,擁有各類公務(wù)車輛136臺。這些車輛分布在湖北、河南、廣東3省10余市,管理難度大。早在2015年,楚天公司就推行公務(wù)用車改革,為公務(wù)車配備GPS車輛定位系統(tǒng)規(guī)范公務(wù)車管理。
開展清廉國企建設(shè)以來,楚天公司對標(biāo)交投集團(tuán)“清廉交投”建設(shè)要求,對系統(tǒng)進(jìn)一步升級,將公務(wù)車的GPS數(shù)據(jù)嵌入智慧交通運營監(jiān)測指揮調(diào)度中心,通過大屏實現(xiàn)公務(wù)車管控、行駛軌跡記錄和回訪、越界報警等方面的集中監(jiān)控管理。
駕駛員代師傅于2010年進(jìn)入楚天公司,是一個具有28年駕齡、安全行駛里程超過100萬公里的老司機(jī),也是楚天公司多年的優(yōu)秀駕駛員。他說:“這個系統(tǒng)就像是一個‘千里眼’,我們的公務(wù)車開到哪里,它的監(jiān)督就實時跟進(jìn)到哪里。這不僅要求駕駛員嚴(yán)格按派車路線行車、安全文明駕駛,還杜絕了順路‘帶一腳’‘打擦邊球’等公車私用的情況?!?/p>
“以前對公務(wù)車的監(jiān)督主要靠人力,公務(wù)車督查必須到現(xiàn)場,督查起來費時費力?,F(xiàn)在我們運用高科技手段,實現(xiàn)了‘人盯車’到‘鍵管車’的轉(zhuǎn)變,鼠標(biāo)一點,車輛運行管理情況一清二楚,不僅從技術(shù)上降低了公務(wù)車的使用風(fēng)險,車輛運行軌跡溯源也為我們的廉政督查提供了詳實的依據(jù),成為清廉國企建設(shè)中不可或缺的技術(shù)力量?!背旃炯o(jì)檢辦公室主任李連平說。
“廉政合同”扎緊制度藩籬
“甲方不得索要或接受乙方的禮金,不得參加乙方安排的超標(biāo)宴請和娛樂活動。乙方不得以任何名義為甲方及其工作人員報銷費用?!?021年4月30日,湖北交投集團(tuán)隨岳運營公司與乙方簽訂了一份特殊的廉政合同。
作為業(yè)務(wù)合同的補(bǔ)充協(xié)議,廉政合同對甲乙雙方在廉潔從業(yè)方面都提出了具體要求。簽訂廉政合同也成為隨岳運營公司簽訂業(yè)務(wù)合同的必經(jīng)程序。
“我們讓紀(jì)檢部門提前介入,在合同簽訂階段就把廉潔從業(yè)作為硬性要求確定下來,盡可能提前規(guī)避存在的風(fēng)險。”隨岳運營公司工程養(yǎng)護(hù)部負(fù)責(zé)人周則程說。施工單位進(jìn)場后,紀(jì)檢部門還主動與乙方談話并公布電話,隨時接受乙方的投訴監(jiān)督。
2021年,隨岳運營公司對照“清廉交投”建設(shè)要求,對公司201份合同進(jìn)行了全面梳理,通過制定規(guī)范化制度來扎緊廉政的藩籬。
采購工作涉及的部門雜,廉政風(fēng)險點多。2022年1月17日,經(jīng)過4輪修編,隨岳運營公司出臺管理辦法,對公司的采購制度進(jìn)行規(guī)范。
“修訂的過程中,我們和紀(jì)檢部門多次協(xié)商,針對可能出現(xiàn)廉政風(fēng)險的程序、環(huán)節(jié)逐一探討解決方案?!彪S岳運營公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人敖婭說。
新的采購文件對公司貨物、服務(wù)、工程類采購行為進(jìn)行了細(xì)化,將采購流程、采購人員、采購方式、采購資料歸檔等劃分為9大版塊33條細(xì)則,逐一制定規(guī)則。
此外,隨岳運營公司還在組織上構(gòu)建起“派駐紀(jì)檢組+支部紀(jì)檢委員+基層站所兼職監(jiān)督員”的三級紀(jì)檢監(jiān)察體系。2022年3月11日,交投集團(tuán)紀(jì)委派駐紀(jì)檢十一組在隨岳運營公司召開黨建紀(jì)檢工作會,會上派駐紀(jì)檢組與各黨支部紀(jì)檢委員簽訂了責(zé)任書,明確了各支部紀(jì)檢委員的職責(zé),層層壓實監(jiān)督責(zé)任。
“510·我要廉”入心入行
“李菁菁同志,希望你耳聰目明,對標(biāo)看齊。希望你心正神清,身廉心明。希望你行穩(wěn)致遠(yuǎn),干凈擔(dān)當(dāng)……紀(jì)檢組愿為你一路護(hù)航!”2021年5月10日,一張名為“510·我要廉”的廉潔卡片送到了交投集團(tuán)隨岳運營公司李菁菁的手上,提醒她時刻繃緊廉潔之弦。這一天,公司所有黨員干部都收到了這張?zhí)貏e的“510·我要廉”卡片。
這是交投集團(tuán)打造清廉文化的一個縮影。交投集團(tuán)連續(xù)9年在每年5月10日開展“510·我要廉”廉潔教育,除了下發(fā)廉潔卡片,還深入開展警示教育,以下屬企業(yè)違紀(jì)違法問題為典型案例,在全集團(tuán)開展警示教育大會。2021年,交投集團(tuán)分兩批對80余名黨員干部進(jìn)行了集體廉政談話,讓清廉之風(fēng)吹進(jìn)集團(tuán)各級子公司。
在基層高速收費站,每天都有大量的金額交易與現(xiàn)金流動。交投集團(tuán)楚天公司通過定期征集清廉小故事,在基層營造清廉氛圍。
“師傅,您的車超重22%,不允許上站。”2021年9月5日凌晨1點,一輛六軸貨車駛?cè)腱`鄉(xiāng)管理所,楚天公司收費員吳誕看到該車總重后對司機(jī)說道?!霸趺纯赡埽欢ㄊ悄銈兂优_有問題?!彼緳C(jī)邊說邊向吳誕遞稱重檢測單。吳誕接過稱重檢測單翻開一看,只見幾張百元大鈔夾雜其中,心中警鈴大響,想起公司“一元違紀(jì),自動除名”的戒律,立刻將檢測單和鈔票還給司機(jī):“我們的秤臺沒有問題,若您有疑義可以重新過磅。”車輛重新過磅后仍顯示超重,在吳誕的勸說下,司機(jī)驅(qū)車掉頭返回。
收費員巧妙化解收費矛盾、站所嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定……一篇篇文章生動地記錄著一線員工身邊的清廉故事,讓普通員工也能以清為美、以廉為榮。