沈婧
【摘要】醫(yī)院的日流量非常大,每天都會產(chǎn)生大量的財務工作,根據(jù)每個醫(yī)院的發(fā)展情況不同,財務管理的內(nèi)容以及方式都不同,但是大量的財務數(shù)據(jù)審核比對都對醫(yī)院財務管理造成了很大的負擔。如今互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境為我國生產(chǎn)行業(yè)提供了非常便利的技術手段,大部分的企業(yè)財務管理都先后開始使用先進的計算機模式進行財務管理,本文針對最新的B/S架構(gòu)管理平臺進行研究,結(jié)合醫(yī)院財務工作發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)查研究,希望通過計算機技術的應用提升醫(yī)院財務管理的工作效率。
【關鍵字】醫(yī)院財務管理;互聯(lián)網(wǎng);大數(shù)據(jù);技術比對;管理平臺建設
前言:
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,為我國社會建設發(fā)展提供了更加便捷的途徑。針對醫(yī)院財務管理進行的計算機技術應用,能夠更好地實現(xiàn)自助繳費、收費便捷、薪資管理等多種財務工作的核算功能,減輕人力操作的工作負擔。在互聯(lián)網(wǎng)時代中,社會的主要發(fā)展方向已經(jīng)朝著科技提升的趨勢發(fā)展,幫助醫(yī)院財務管理過程更加公開透明,實現(xiàn)智能化收繳費用以及審核資金的最終目的,讓醫(yī)院財務結(jié)算的能力得到進一步提升。
1 醫(yī)院財務管理發(fā)展現(xiàn)狀及分析
我國醫(yī)療服務水平在近幾年的發(fā)展過程中,已經(jīng)越來越好,并且通過國家政策的指導管理,讓醫(yī)療服務費用不再高昂,普通老百姓也能夠及時地得到良好的醫(yī)治,并且可以通過醫(yī)療保險進行賬務報銷,減輕“看病難、看病貴”等多種問題的負擔。醫(yī)院的財務管理隨著信息技術的快速發(fā)展,已經(jīng)進行了具體的應用,國家希望通過提升醫(yī)院財務管理水平,控制醫(yī)療服務成本的投入,完善醫(yī)療建設管理模式,保障國家醫(yī)院在獲利經(jīng)營的過程中,減輕病人的經(jīng)濟負擔。
因為醫(yī)院涉及到的科室與人流較大,信息管控工作變得非常復雜,大部分大型醫(yī)院都有專業(yè)的財務管理部門,為了避免財務信息的泄露,醫(yī)院不會招錄大量的財務人員進行工作,那么互聯(lián)網(wǎng)技術的應用,就算可以有效提升醫(yī)院財務信息的整理與審核效率。利用數(shù)據(jù)庫的輔助與支持,減少文件檔案的翻閱與保存,讓信息通過共享平臺直接輔助財務人員進行管理。目前醫(yī)院使用較多的軟件系統(tǒng)就是B/S架構(gòu)的網(wǎng)絡技術,能夠進行綜合財務審核,通過數(shù)據(jù)信息比對得出的結(jié)論,為醫(yī)院財務管理提供更加可行的方案,為醫(yī)院財務系統(tǒng)穩(wěn)定運行提供保障。
2 B/S軟件體系架構(gòu)
2.1 BS架構(gòu)概述
在網(wǎng)絡技術的發(fā)展進程中,B/S架構(gòu)在瀏覽器終端技術上凸顯而出, 大部分的服務器體系結(jié)構(gòu)都是從web技術上不斷發(fā)展而來,在計算機技術越來越強大的時代,網(wǎng)絡體系也需要不斷地升級換代,才能夠有效降低資源成本,幫助社會信息進行分布式處理。在目前國內(nèi)大部分的客戶端架構(gòu)中,B/S架構(gòu)是更加簡化的體系結(jié)構(gòu),能夠在更多的領域中被廣泛應用,由于客戶端在開發(fā)維護的過程中會耗費大量的人力物力資源,導致投資成本增加,但B/S架構(gòu)收應用環(huán)境的影響較小,不需要更多的成本投入,可以有效降低資源成本。
2.2 B/S架構(gòu)優(yōu)缺點
B/S架構(gòu)的優(yōu)勢與劣可以通過三個方面來分析:
第一,維護與升級,由于網(wǎng)絡信息系統(tǒng)更新?lián)Q代的速度非???,要想跟上時代發(fā)展的步伐,就必須要隨時關注系統(tǒng)升級的內(nèi)容。但是有限的工作人員無法長時間在多個服務系統(tǒng)中來回奔波,B/S架構(gòu)系統(tǒng)就能夠整合所有服務信息,進行同意的管理與維護,并且通過瀏覽器端就能夠解決很多問題,這樣大大節(jié)約了人力成本的投入,同時也減少了管理人員的工作負擔。讓服務器管理成為不受地域、時間控制的遠程維護行為,實現(xiàn)更加智能高效的資源共享。第二,成本與選擇,瀏覽器已經(jīng)成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)使用的主流設備,并且在Windows系統(tǒng)的支持下,我國網(wǎng)絡技術越來越成熟,但是隨著時間的推移,也逐漸出現(xiàn)了網(wǎng)絡漏洞,通過B/S架構(gòu)的應用能夠提升服務器安全性能,并且讓應用管理變得更加便捷。第三,負荷比,網(wǎng)絡管理一直都是一項非常繁瑣的工作內(nèi)容,自從B/S架構(gòu)的出現(xiàn),整合了服務器端的問題與漏洞,讓管理人員能夠更加方便地實現(xiàn)服務器管理。
3 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)院財務管理創(chuàng)新思路
3.1 醫(yī)院財務管理改革思想
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境需要由互聯(lián)網(wǎng)思維來提供更加革新的基礎思想,大部分醫(yī)院財務管理已經(jīng)具有了一套具有自身發(fā)展特點的思想,要想對其進行創(chuàng)新,首先就要將財務一體化的管理模式進行推廣,讓參與財務工作的相關人員都能夠改變自身的發(fā)展思維,構(gòu)建財務信息交流的數(shù)據(jù)對接能力,讓互聯(lián)網(wǎng)技術打造更加新型的信息平臺,幫助財務業(yè)務實現(xiàn)真實有效的管理。我國現(xiàn)在的醫(yī)療條件已經(jīng)越來越好,大部分的人都能夠及時地得到醫(yī)療救助,但是為了持續(xù)提升醫(yī)院的服務質(zhì)量,還需要更好的財務管理對醫(yī)療資金進行合理的調(diào)配與管理,讓醫(yī)院財務信息成為能夠經(jīng)濟管理提供決策依據(jù)的重要保障。
3.2 營造有利財務管理的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境
針對醫(yī)院這個公共服務的企業(yè)發(fā)展要求,打造更加有利于其財務管理的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,通過便捷開放的財務信息平臺將財務工作進行優(yōu)化。如今,我國的科技水平已經(jīng)站在世界的前列,大部分企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)與管理都引進了先進的自動化設備,硬件設備的使用與軟件平臺要結(jié)合起來,通過互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督,從環(huán)境上提升管理的能力,搭建醫(yī)院財務信息流匯通的平臺,建立好 完善的數(shù)據(jù)庫,讓醫(yī)院所有的財務數(shù)據(jù)都能夠得到保存,在后期的審核與整理過程中,會減少很多不必要的工作負擔。營造有益于醫(yī)院發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,滿足財務數(shù)據(jù)一體化系統(tǒng)的內(nèi)部組建模式達到財務管理與醫(yī)院經(jīng)營相互配合,能夠在信息交匯的過程中,對醫(yī)院建設提出更加寶貴的意見措施。
3.3 重組醫(yī)院會計業(yè)務流程
大型醫(yī)院的運行已經(jīng)形成了一套完整的會計業(yè)務流程,但是在新時代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,傳統(tǒng)的部門業(yè)務操作流程已經(jīng)不再能夠徹底落實管理要求。在時代飛速發(fā)展的過程中,順應市場快速的發(fā)展是必然要求,重組醫(yī)院會計的業(yè)務操作迫在眉睫??梢酝ㄟ^構(gòu)建新的業(yè)務節(jié)后,讓財務管理的重要性體現(xiàn)出來,對財務工作開展進行全面的監(jiān)督與管理,凸顯醫(yī)院財務管理的中心位置。與此同時,要將醫(yī)院所有醫(yī)療服務都構(gòu)建好相應的網(wǎng)絡化管理制度,通過平時的工作進展監(jiān)測,保障財務管理工作能夠更加便捷、高效。通過網(wǎng)絡化平臺的資源信息共享,彌補傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)管理模式造成的漏洞,讓醫(yī)院財務核算能力得到有效地提升,發(fā)揮集成性能的財務信息處理方式,構(gòu)建屬于醫(yī)院發(fā)展的信息共享。
4 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)院財務管理模式創(chuàng)新措施
4.1 打造財務共享模式
互聯(lián)網(wǎng)下的醫(yī)院財務管理能夠有效規(guī)避醫(yī)院運營的經(jīng)濟風險,通過更加先進的財務審核方式,維護醫(yī)院經(jīng)濟利益,保障醫(yī)院向著更好的方向持續(xù)運營發(fā)展。財務共享模式是一種財務管理集中化的體現(xiàn),通過數(shù)據(jù)平臺的資源共享,讓醫(yī)院財務部門與監(jiān)管部門直接進行工作對接,并且能夠提升財務審核的工作質(zhì)量與工作效率。
第一,要明確醫(yī)院財務管理工作的中心地位,重視財務全面統(tǒng)計分析的工作能力,在制度的約束中有序進行財務管理工作流程,并且通過計算機技術上傳管理執(zhí)行的相關內(nèi)容到共享平臺之上,通過與經(jīng)營模式相結(jié)合的方式讓管理工作更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在現(xiàn)代化的醫(yī)院財務管理模式下,財務工作人員隨時可以在瀏覽器端與服務器端之間進行數(shù)據(jù)交換,實現(xiàn)網(wǎng)絡資源共享,幫助信息數(shù)據(jù)交互完成系統(tǒng)組建。除此之外還要結(jié)合中間件進行實際的物理網(wǎng)絡建設。瀏覽器端是用戶操作的界面,通過識別用戶的申請,并且反饋給服務器端進行處理,將最終的結(jié)果輸送給用戶的一個平臺。服務器端是結(jié)合數(shù)據(jù)操作,分析數(shù)據(jù)內(nèi)容,并且與中間件傳遞信息的平臺。中間件是整體邏輯系統(tǒng)穩(wěn)定的運動部件,通過在瀏覽器端與服務器端之間交互信息保持網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的暢通。
第二,構(gòu)建共享平臺,并不能夠只做表面功夫,真正運用好平臺系統(tǒng)的綜合審核功能,才能夠準確提升醫(yī)院財務管理的工作質(zhì)量。將各項醫(yī)療業(yè)務與內(nèi)部人員的薪資發(fā)放進行統(tǒng)一標準的核驗,準確匹配相應財務管理模式,讓會計制度鞥更加規(guī)范化、標準化?;ヂ?lián)網(wǎng)技術是建立數(shù)據(jù)庫對醫(yī)院財務信息進行收集、整理、分析、管理與控制,這些工作程序能夠設定的框架內(nèi)部自動進行,減少了人力資源不足造成的工作負擔。并且,數(shù)據(jù)庫的建立能夠幫助財務管理工作更加便捷地查找和訪問早期信息,同時還提供對核心數(shù)據(jù)的私密保護。面對醫(yī)院財務管理這一種實際性工作內(nèi)容,服務終端物理對象是一個非常抽象的概念,在進行操作的過程中,會隱藏屬性的實現(xiàn)細節(jié),在隱蔽的環(huán)境中對外提供訪問功能,能夠更加完善地保存財務信息。
4.2 實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部資金動態(tài)管理
醫(yī)院資金的流轉(zhuǎn)與變動與其他企業(yè)一樣,都是需要重點關注的對象,資金結(jié)構(gòu)能夠直接影響到 醫(yī)院運營的具體行為模式與發(fā)展方向,必須提升內(nèi)部資金的科學、合理管控,讓核心環(huán)節(jié)體現(xiàn)在資金結(jié)構(gòu)的控制上,取得醫(yī)院的經(jīng)濟收益能夠推動醫(yī)院持續(xù)運轉(zhuǎn)。確保醫(yī)院內(nèi)部自檢動態(tài)管理模式得到創(chuàng)新,能夠改善資金運轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu),可合理安排醫(yī)療資源的調(diào)配與采購,降低醫(yī)院資金的往來風險。大部分醫(yī)院并沒有徹底執(zhí)行動態(tài)管理模式,那么,需要在互聯(lián)網(wǎng)技術的幫助下,將醫(yī)院支出資金與收入資金做好比對管理,通過數(shù)據(jù)分析,提出更加高效的資金管理方式,并且建立更加公開的管理平臺,讓醫(yī)院財務的變動更加透明公正。其次,要想實現(xiàn)真正的端口對接,這里是指資金動態(tài)管理與預算結(jié)構(gòu)系統(tǒng)之間的對接,必須要實時掌控醫(yī)院每個科室的預算執(zhí)行具體情況,調(diào)查資金流向是否符合國家管理標準。在內(nèi)部資金動態(tài)管理平臺的支持下,能夠更加及時地對財務管理作出新的指示,并且監(jiān)控醫(yī)院的經(jīng)濟業(yè)務活動實際操作,讓資金流動更加公開明確。
4.3 提升績效評價與政策支持
財務管理工作內(nèi)容較為復雜,首先是財務核算工作與其內(nèi)部的管理控制,其次是績效評價和醫(yī)院管理政策的支持,二者結(jié)合才能夠支撐起更加完善的財務管理平臺。在互聯(lián)網(wǎng)技術的支持下,醫(yī)院財務管理需要更加創(chuàng)新其績效評價內(nèi)容,為財務管理工作提供更加全面的數(shù)據(jù)分析,成為財務數(shù)據(jù)信息的基本保障??梢赃\用非常具有綜合性能的平衡計分卡等方式,或者通過等級績效評定作為工作開展的評估,實現(xiàn)更加科學與公平的財務管理。與此同時,財務管理也離不開集中化政策支持,針對財務評價,也需要醫(yī)院部門提出鞥定創(chuàng)新的管理政策,并且收集分析實際收支數(shù)據(jù)信息,幫助財務評價狀態(tài)更加完善與準確。醫(yī)院管理層所提出的決策內(nèi)容將會大大影響到其他工作的開展,每個部門之間的相互配合都是非常重要的某企業(yè)財務數(shù)據(jù)也同樣與決策管理相輔相成,不能夠脫離醫(yī)院發(fā)展的實際情況,不然會對決策內(nèi)容或者醫(yī)院財務收支產(chǎn)生嚴重影響。充分利用財務融合管理與有效決策的支持相結(jié)合的方式,提升醫(yī)院財務管理水平,讓醫(yī)療支付與其他財政處理工作更加高效。
4.4 改革醫(yī)院財務管理制度,減少信息傳遞流程
在當前背景下,借助互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中的相關功能可以有效的對醫(yī)院財務信息傳遞相對較慢等問題進行優(yōu)化。以醫(yī)院采購流程作為案例分析,因為醫(yī)院在每個時期所采購的醫(yī)療用品標準是不同的,所以醫(yī)院采購部門需要根據(jù)醫(yī)院各個科室對于醫(yī)療器械和相關設備的使用擬定采購清單,然后交給財務部門進行預算撥款,在此過程中需要保障清單的準確性,與此同時還需要醫(yī)院財務部門在特定的時間之內(nèi)預留下一部分的資金,從而保障緊急情況下可以拿出資金采購到醫(yī)院想要的醫(yī)療設備?;ヂ?lián)網(wǎng)技術在醫(yī)院財務中的作用是可以以高速的信息傳遞特點,簡化掃資金信息傳遞,并保障采購資金和信息的準確性。
結(jié)語
針對我國醫(yī)院的財務管理方式,結(jié)合B/S架構(gòu)技術與各項模塊的不同需求,已經(jīng)開展了很多項功能的實際運用,并且全面推廣進入醫(yī)療行業(yè),建立屬于每個醫(yī)院自身特色的智能財務管理系統(tǒng),幫助醫(yī)院財務工作更加科學高效?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,引領著社會的飛速進步,在醫(yī)院財務管理工作這一方面,B/S架構(gòu)能夠更加適配于財務業(yè)務,幫助醫(yī)院進行高效的醫(yī)療支付,滿足現(xiàn)代化人群的支付要求,同時也能夠提升醫(yī)院薪資發(fā)放管理的內(nèi)部模式。由于計算機功能隨時都在進行更新?lián)Q代,互聯(lián)網(wǎng)對于醫(yī)院財務管理的應用也要隨時進行技術升級,緊跟時代發(fā)展的步伐,展現(xiàn)我國醫(yī)療行業(yè)的新發(fā)展方向。
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