財(cái)富自由之后我的人生思考

文/劉德 小米聯(lián)合創(chuàng)始人 高級(jí)副總裁

幾年前的一次同學(xué)聚會(huì)上，一位從美國(guó)回來(lái)的同學(xué)說(shuō)：如今小米上市了，以前想做的事你都去做了嗎？你打算接下來(lái)做什么？

確實(shí)如他所說(shuō)，在此之前我有各種各樣的想法，比如捐款、買(mǎi)車、買(mǎi)房子……當(dāng)忽然間到了那天才發(fā)現(xiàn)，之前的想法都不重要了。我曾聽(tīng)很多成功人士這么講，那時(shí)候覺(jué)得他們站著說(shuō)話不腰疼，當(dāng)我有機(jī)會(huì)體會(huì)到，才知道他們說(shuō)得挺對(duì)。

2018年對(duì)我而言最大的一件事是小米上市，畢竟我們追求了很多年。為了上市我們高速度奔跑了8年，每天12個(gè)小時(shí)，每周6天，不眠不休。上市以后，人多多少少都會(huì)有變化。變化最顯著的是財(cái)富，那一刻它會(huì)迫使你再次思考人生。

思考人生下半場(chǎng)

我開(kāi)始思考人生下半場(chǎng)，這時(shí)候短板凸顯。

我跟我太太一起得出的結(jié)論是：我們上世紀(jì)70年代生人，所受的教育實(shí)際是有缺失的，這種缺失讓我們非常難認(rèn)識(shí)到人生的價(jià)值是什么？很多人追求覺(jué)悟，“覺(jué)”是什么？就是想清楚、看明白，知道自己的人生價(jià)值。

在此之前的8年，我們?yōu)榱藪赍X(qián)、上市、實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由瘋狂奔跑，夜以繼日，戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻，因?yàn)檫@是夢(mèng)想。我們的夢(mèng)想是做一家偉大的公司。有一天這個(gè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了，你突然不知道接下來(lái)怎么做更有價(jià)值，這是我們這一代人教育的缺失導(dǎo)致的。

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我開(kāi)始換一個(gè)角度思考這個(gè)問(wèn)題。過(guò)去這一年里我認(rèn)識(shí)了哪些新朋友？這些朋友給了我什么啟發(fā)？

第一位朋友：馬未都

2003年我去美國(guó)讀書(shū)，沒(méi)有掙錢(qián)能力，也不敢花錢(qián)，因?yàn)樵诿绹?guó)掙錢(qián)比中國(guó)難。

當(dāng)時(shí)思考我們能干什么事？第一，我們只能收現(xiàn)金；第二，需要多多少少有門(mén)檻的工作；第三，舊有的優(yōu)勢(shì)好歹能幫上忙。思來(lái)想去發(fā)現(xiàn)了古董這個(gè)行業(yè)。

我用了幾個(gè)月時(shí)間惡補(bǔ)古董知識(shí)，之后開(kāi)始做古董交易。先在美國(guó)的拍賣(mài)行購(gòu)買(mǎi)，再送到國(guó)內(nèi)賣(mài)，當(dāng)然也可以在美國(guó)本地賣(mài)。

在此期間我有機(jī)會(huì)看到很多馬未都的文章。2018年，我們終于有機(jī)會(huì)相識(shí)了。他真正給我的幫助不在古董生意本身，而是以下兩樣?xùn)|西。我用兩個(gè)故事來(lái)說(shuō)明。

首先，我跟他學(xué)說(shuō)話。

馬未都是作家，或者說(shuō)是當(dāng)代文化“符號(hào)”，非常會(huì)說(shuō)話和用概念。比如，馬未都想幫每個(gè)人建立跟歷史的關(guān)系。

他說(shuō)：“我們都覺(jué)得自己離歷史很遠(yuǎn)，其實(shí)很近。我今年50歲，兩個(gè)我加在一起就能看到清朝，五個(gè)我加在一起就能看到乾隆，十五個(gè)我加在一起就能看到宋朝?！?/p>

我們今天想起宋朝是近一千年前的事情，多么遙遠(yuǎn)的歷史長(zhǎng)河，馬未都偷換了概念，讓你發(fā)現(xiàn)十五個(gè)自己，無(wú)非就是從這兒站著再長(zhǎng)點(diǎn)，就能夠到宋朝。

其次，他想問(wèn)題很通透。

馬未都告訴我，他會(huì)把所有藏品做一個(gè)公益基金，捐給社會(huì)。我也搞收藏，但我想的是這些東西能不能升值。馬未都有這么多藏品，居然愿意捐出來(lái)，我做不到。不但我做不到，我恨不得讓老爸給我留下這么一份產(chǎn)業(yè)，所以我也很敬佩他兒子，能夠不要這份財(cái)產(chǎn)。

為什么把它捐出去呢？ 他說(shuō)人老不負(fù)重，如果不及早把這些放在公益基金里捐給社會(huì)，我就會(huì)被人盯上，最后這些東西都不知道去哪兒了。

我說(shuō)您這個(gè)有境界。馬未都說(shuō)他是從王世襄那兒把這件事看透的。他們這些人自身經(jīng)歷很豐富，認(rèn)識(shí)的人也多，這些人生感悟是我們這個(gè)年紀(jì)沒(méi)有的。

就像我們?cè)诠纠铮凑l(shuí)的股票高一點(diǎn)低一點(diǎn)，心里會(huì)不平衡。其實(shí)每個(gè)人都花不完這些錢(qián)，但你還是會(huì)不平衡。這時(shí)你要是想想馬未都、王世襄的故事，就會(huì)想透很多事。

難就難在你在四十幾歲的時(shí)候，要聽(tīng)到六十多歲或八十歲的故事。提早接觸到這些感悟，到時(shí)候會(huì)避免犯這種錯(cuò)誤。

第二位朋友：任重

我認(rèn)識(shí)的第二個(gè)人是任重，他是當(dāng)今古典繪畫(huà)的畫(huà)家中最先鋒的一個(gè)，沒(méi)有之一。

有一次，我在網(wǎng)上看到他畫(huà)畫(huà)的視頻，像印鈔機(jī)一樣迅速，而且畫(huà)功非常好。這個(gè)人畫(huà)畫(huà)技巧這么好，他的漏洞在哪兒呢？后來(lái)我忽然意識(shí)到，他的問(wèn)題就出在技巧太好了。

當(dāng)一個(gè)人技巧太好的時(shí)候，反而達(dá)不到最好，因?yàn)樗嬲瓶鼐置?，一定不?huì)有失控感，但失控才會(huì)不斷創(chuàng)造意外驚喜，那樣才會(huì)誕生最好。這就像我們很多人做公司，把公司控制得過(guò)于嚴(yán)格，不一定是好事。

有了這個(gè)意識(shí)以后，有一次記者采訪我時(shí)，我就談到了失控感。

2014年，小米生態(tài)鏈的完整營(yíng)收是17億元，接下來(lái)幾年不斷攀升，2018年大概在500多億元左右。我認(rèn)為這都與失控感有關(guān)。

我就用任重的例子給記者講，做企業(yè)就像畫(huà)家畫(huà)畫(huà)，最高妙的狀態(tài)是，他畫(huà)完一張之后，別人說(shuō)您辛苦了，再給我畫(huà)一張。他說(shuō)抱歉畫(huà)不了，這張就是他的頂級(jí)之作，沒(méi)有第二張了。

我講完以后對(duì)記者說(shuō)，我其實(shí)真想認(rèn)識(shí)任重。我周二見(jiàn)的記者，周四他打來(lái)電話說(shuō)任重想來(lái)拜訪我。

通過(guò)這一點(diǎn)，你會(huì)看到一個(gè)藝術(shù)家的積極性。世界上的人都一樣，如果在一個(gè)領(lǐng)域里有極深造詣的話，他一定會(huì)觸類旁通。

關(guān)于失控這件事不能太著急。很多人年輕的時(shí)候工筆畫(huà)畫(huà)得非常好，齊白石這些畫(huà)家都一樣，年紀(jì)大了不允許他畫(huà)得那么細(xì)致，就到了失控的那一瞬間。任重說(shuō)他還沒(méi)到那個(gè)時(shí)候，要等待。

這跟企業(yè)一樣，像小米在上市之前的8年里從來(lái)沒(méi)想過(guò)組織架構(gòu)的調(diào)整，因?yàn)槲覀冇X(jué)得一路上這么狂奔過(guò)來(lái)挺美好。突然有一天舊的管理系統(tǒng)出了問(wèn)題，不改不行。

你會(huì)在一個(gè)畫(huà)家身上感受到一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到的東西，有時(shí)候你要等待，甚至有時(shí)候要等待高級(jí)管理者的認(rèn)知升級(jí)。

任重這個(gè)例子也挺有趣，他在一個(gè)領(lǐng)域里有深度訓(xùn)練之后，能夠觸類旁通，比其他人多一些感悟。而我們?nèi)绻麤](méi)有把企業(yè)做到這個(gè)高度，沒(méi)有遇到這種壓力，他感悟的這些東西我也無(wú)法了解。而他是一位畫(huà)家，他在畫(huà)畫(huà)的過(guò)程中也會(huì)經(jīng)歷跟我們同樣的感受，殊途同歸。

第三位朋友：一位領(lǐng)導(dǎo)

第三位朋友是一位曾經(jīng)分管過(guò)宗教領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，我向他請(qǐng)教了很多問(wèn)題，包括宗教政策、西方宗教、國(guó)內(nèi)宗教，最后落到佛教上。

我之所以問(wèn)了很多宗教問(wèn)題，是因?yàn)槲沂詹亓撕芏喾鹣瘢谊P(guān)心這些佛像未來(lái)到底值不值錢(qián)。說(shuō)到這個(gè)例子的時(shí)候，我內(nèi)心深處還是擺脫不了庸俗的那一面。

我一上來(lái)就說(shuō)我已經(jīng)不想掙錢(qián)了，但還是每天想著這些收藏品能不能再賺錢(qián)的問(wèn)題。

我為什么要收藏佛像？我經(jīng)常跟我太太講，我不抽煙、不喝酒，也不去夜總會(huì)，總得有點(diǎn)興趣，所以我就做了這些。更有趣的是，我做的是產(chǎn)品組合。

攢一兩尊佛像沒(méi)什么意義，只有當(dāng)我將歷朝歷代的佛像放在一個(gè)大房間時(shí)，一加一大于二的效應(yīng)就出來(lái)了。就像小米一樣，你只賣(mài)手機(jī)不行，還要做產(chǎn)品組織。

我原來(lái)設(shè)計(jì)的路線是，收集來(lái)以后可以在故宮辦一個(gè)展，某某某收藏佛像藝術(shù)展，然后整體拍賣(mài)掉。這件事情對(duì)我個(gè)人而言就是試金石，可能突然有一天我完全不為這件事而誘惑，不再想著用它賺錢(qián)，而是捐出來(lái)，回饋社會(huì)，標(biāo)志著我的個(gè)人境界提升了。

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盡管我還想著繼續(xù)讓它賺錢(qián)，讓它升值，但它已經(jīng)跟收藏和賺錢(qián)也沒(méi)關(guān)系了。

用時(shí)間軸復(fù)盤(pán)自己

最后，我給自己畫(huà)了一個(gè)時(shí)間軸，復(fù)盤(pán)了自己，這種復(fù)盤(pán)可以改變你的價(jià)值觀。

時(shí)期一：高考與大學(xué)

當(dāng)年高考的時(shí)候，分?jǐn)?shù)高的要不去計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，要不去外貿(mào)金融領(lǐng)域。再后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)起來(lái)，一流人才都在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

你往一流人才里面靠，你會(huì)更容易成功。2010年小米創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，除了我，其他合伙人都是一流人才，只有我是二流人才。沒(méi)關(guān)系，我上了這趟車，結(jié)果就不會(huì)太差。

相反，有的領(lǐng)域最大的問(wèn)題是人才萎縮。比如，我們?cè)顿Y了一家做紙的公司，現(xiàn)在沒(méi)有一流人才愿意去造紙，這些領(lǐng)域的人才庫(kù)就會(huì)萎縮、降級(jí)。這時(shí)候，只要有高維度的人才愿意沉下心來(lái)把一張生活用紙做好，一定能在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上打贏，因?yàn)槟愕娜瞬啪S度高。

時(shí)期二：留校與從商

再往下，我留校當(dāng)了兩年分團(tuán)委書(shū)記，然后到科大當(dāng)老師，我在那兒建了一個(gè)系，當(dāng)系主任，這其間又是7年時(shí)間。

我為什么選擇留校？因?yàn)槟菚r(shí)候工業(yè)設(shè)計(jì)師畢業(yè)找不到工作，沒(méi)有人懂什么是工業(yè)設(shè)計(jì)，都說(shuō)我們是美工。我只能留校做一些項(xiàng)目，我的商業(yè)意識(shí)是在那時(shí)候?qū)W習(xí)到的。

時(shí)期三：美國(guó)讀書(shū)期間

后來(lái)，我又在美國(guó)待了8年學(xué)設(shè)計(jì)。去美國(guó)前，我跟我太太分工，我負(fù)責(zé)賺錢(qián)，她負(fù)責(zé)申請(qǐng)學(xué)校。她迅速就申請(qǐng)到了，我也迅速賺到了錢(qián)，我們決定去讀書(shū)。

那時(shí)候申請(qǐng)出國(guó)讀書(shū)很難，但一定要去美國(guó)看看，這樣才能完成對(duì)這個(gè)星球正確的認(rèn)識(shí)，否則非常容易驕傲。

我對(duì)美國(guó)有幾個(gè)印象。

第一，大消費(fèi)。

到美國(guó)才會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)物質(zhì)極其充沛的國(guó)家，這有助于我們判斷中國(guó)大消費(fèi)時(shí)代的來(lái)臨。中國(guó)新一代人在物質(zhì)相對(duì)富足的環(huán)境里長(zhǎng)大，他們會(huì)再現(xiàn)美國(guó)的消費(fèi)邏輯。如果我們沒(méi)有去看，真的不能做判斷。

第二，探索精神。

美國(guó)是一個(gè)世界各民族的不安分者組成的國(guó)家。由于全世界不安分的人湊在一起，所以迸發(fā)出巨大力量。就跟今天的深圳效應(yīng)一樣，全中國(guó)闖深圳的人都是不安分的人。

第三，增進(jìn)了解。

2003年的美國(guó)確實(shí)跟中國(guó)太不一樣，我第一震驚的是所有洗手間里都有衛(wèi)生紙。但從社會(huì)層面觀察下來(lái)發(fā)現(xiàn)，美國(guó)民眾對(duì)中國(guó)的了解沒(méi)有中國(guó)民眾對(duì)美國(guó)了解多，但美國(guó)精英階層對(duì)中國(guó)的了解遠(yuǎn)大于中國(guó)精英階層對(duì)美國(guó)的了解。

時(shí)期四：決定回國(guó)

美國(guó)的大環(huán)境好，但小環(huán)境不好，我是“少數(shù)民族”，認(rèn)識(shí)的人也少。最終我選擇回到中國(guó)參與小米創(chuàng)業(yè)群體，這是一個(gè)一流人才的群體，而且是一流人才做互聯(lián)網(wǎng)。

我花了一個(gè)月的時(shí)間來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題，那30天是我人生最貴的30天。我想到的是：第一，中國(guó)快，美國(guó)慢，在快車道上躺著都能贏；第二，互聯(lián)網(wǎng)是一流人才聚集的一流行業(yè)；第三，我的中國(guó)屬性更強(qiáng)一點(diǎn)。

做事情順應(yīng)大勢(shì)非常重要。我們這一代人非常幸運(yùn)的是，趕上了中國(guó)發(fā)展最快的10年。

有一次吃飯，我開(kāi)玩笑說(shuō)，雷總，我要感謝你，中國(guó)發(fā)展最快的10年你把我從美國(guó)叫回來(lái)，讓我沒(méi)有錯(cuò)過(guò)它。

有一天閑來(lái)無(wú)事我做了復(fù)盤(pán)，看看自己每一個(gè)階段的動(dòng)力來(lái)自哪里。于是我發(fā)現(xiàn)，從小學(xué)開(kāi)始，到高中，到步入社會(huì)，人生其實(shí)每隔七八年都會(huì)有一次跳躍性成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，只要你不放棄，至少還有三個(gè)七八年。公司也是一樣，只要不放棄，前面還會(huì)有機(jī)會(huì)。

每個(gè)人都能畫(huà)出你的人生軌跡，這樣你就能知道不同階段動(dòng)力來(lái)自哪兒。原來(lái)我覺(jué)得45歲已經(jīng)不年輕了，是個(gè)中年人。復(fù)盤(pán)以后我才發(fā)現(xiàn)，我們還很年輕，正是干事的時(shí)候。

我建議每個(gè)人都在紙上復(fù)盤(pán)你的過(guò)去，落實(shí)在紙上的視覺(jué)會(huì)幫助你了解你的想法和你實(shí)際做出來(lái)的事情有多大差距，同時(shí)你也會(huì)看到，原來(lái)人生還有這么多機(jī)會(huì)。商