張帥
前段時(shí)間,大疆遭遇設(shè)計(jì)軟件Figma封禁賬戶,一時(shí)之間,大疆團(tuán)隊(duì)成員賬號(hào)不能再訪問其在Figma上的數(shù)據(jù),F(xiàn)igma將會(huì)在兩周內(nèi)將用戶設(shè)計(jì)文件以郵件形式發(fā)送給用戶。
Figma是一家向量圖形編輯器和原型設(shè)計(jì)工具的開發(fā)商,打造了基于瀏覽器的設(shè)計(jì)工具,強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)更新和無縫協(xié)作功能。團(tuán)隊(duì)可以同時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì),并且各個(gè)相關(guān)方也可以參與設(shè)計(jì),通過留言、評(píng)論、標(biāo)注等方式進(jìn)行協(xié)作,在設(shè)計(jì)階段增加溝通可以有效減少設(shè)計(jì)的偏差和后期的返工,從而提高整個(gè)設(shè)計(jì)過程的效率。
而早在今年3月12日,就已有封禁大疆賬號(hào)的消息傳出,甚至有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂Figma所釋放的消息,會(huì)造成行業(yè)內(nèi)頭部公司的困擾。然而此次的封禁消息,并未引起過多的擔(dān)憂,甚至有CIO表示,被封禁對(duì)大疆的影響不會(huì)很大。“與Figma類似的軟件很多,雖然figma可能在某些方面做得更好一點(diǎn),但也并非不可替代。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看對(duì)大疆影響不大,只是短期的工作習(xí)慣問題有些影響?!?/p>
近年來,中國(guó)“缺芯少魂”之憂逐漸為大眾熟知,但仍有許多更加細(xì)分、更加專業(yè)的商用軟件受阻卻未有足夠的關(guān)注。比如,MATLAB軟件曾斷供哈爾濱工業(yè)大學(xué)和哈爾濱工程大學(xué)的應(yīng)用;EDA軟件公司針對(duì)海思芯片停止過更新。相應(yīng)的,與Figma類似的主流軟件公司,Adobe、Sketch掌握了國(guó)內(nèi)眾多用戶,并使之對(duì)其產(chǎn)生了高度的依賴。
這些接二連三的阻礙,陳述了廣泛流行工業(yè)軟件的“唯一性”。以大疆遭遇 Figma 封禁事件為例,該設(shè)計(jì)軟件,是否有可替代性的軟件應(yīng)用?這些軟件究竟是蒸蒸日上的國(guó)產(chǎn)同類軟件?還是與之相似的非國(guó)產(chǎn)主流軟件?這幾個(gè)問題,引出了為什么工業(yè)軟件需要扶持。
要知中國(guó)市場(chǎng)可以說是當(dāng)今世界唯一擁有全工業(yè)門類的國(guó)家,很少有國(guó)家能像我們一樣,既擁有千差萬別需求的用戶,又在商用領(lǐng)域面對(duì)如此豐富的使用場(chǎng)景。在這龐大且多元的生態(tài)體系中,如何服務(wù)好中國(guó)本土的團(tuán)隊(duì)和企業(yè),將會(huì)在全球市場(chǎng)中具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
事實(shí)上,國(guó)家層面對(duì)此也十分的看重,并接連發(fā)布多項(xiàng)政策支持工業(yè)軟件方面的發(fā)展和應(yīng)用,加快補(bǔ)齊技術(shù)短板。在《十四五規(guī)劃綱要》中,更是強(qiáng)調(diào)了積極穩(wěn)妥發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)軟件等瓶頸短板。國(guó)內(nèi)各省市也相繼發(fā)布了工業(yè)軟件的政策內(nèi)容,提及加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加快工業(yè)軟件研發(fā)、加強(qiáng)工業(yè)APP開發(fā)等。
國(guó)內(nèi)“玩家”也并未坐以待斃,也在積極研發(fā),比如具有不占內(nèi)存優(yōu)勢(shì)的三維家綠洲CAD、掌握二三維CAD、CAM、CAE核心技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)能力的中望等傳統(tǒng)制造業(yè)的軟件,也有藍(lán)湖、pixso等UI設(shè)計(jì)軟件。雖然國(guó)產(chǎn)軟件尚且“年輕”,但整個(gè)行業(yè)極具潛力,賽道也十分火熱。僅在去年,藍(lán)湖便完成了三輪融資,C+輪融資高達(dá)10億元,紅杉資本、金沙江創(chuàng)投等知名投資機(jī)構(gòu)參與;UI設(shè)計(jì)平臺(tái)Pixso是由萬興科技公司分拆獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的,它也完成了千萬級(jí)種子輪投資。
很多網(wǎng)友對(duì)于Figma的封禁,并未哀聲嘆氣,相反卻不約而同地認(rèn)為這是一場(chǎng)機(jī)會(huì)。極目新聞在評(píng)論此事時(shí),提到了美國(guó)學(xué)者托馬斯·庫恩在《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》中的“范式革命”概念,在這家媒體看來,一項(xiàng)技術(shù)的巨大進(jìn)步,本質(zhì)上是對(duì)現(xiàn)有基本假說、科學(xué)方法和共同信念上的徹底轉(zhuǎn)換。而新生的“藍(lán)?!痹杏蚱婆f思路進(jìn)行“范式革命”的機(jī)會(huì),也意味著“舊霸主”的競(jìng)爭(zhēng)壁壘并非牢不可破。
這與本人的觀點(diǎn)有相似之處,但更多持有的觀點(diǎn)是窘境即是創(chuàng)新的動(dòng)力,亦是職業(yè)操守的標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)技術(shù)本是互通的,可承載的立場(chǎng)有所不同,任何時(shí)期都不應(yīng)以擺脫困境為方向,更應(yīng)當(dāng)以產(chǎn)業(yè)繁榮為目標(biāo)。
因此,稱霸并非好事,百花齊放才會(huì)造就更多的傳奇。