黃夢(mèng)夢(mèng),蔡傳明
(集美大學(xué)體育學(xué)院,福建 廈門 361021)
在目前我國(guó)馬拉松賽事呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的背景下,馬拉松賽事品牌建設(shè)已被提上日程。但學(xué)界關(guān)于馬拉松賽事品牌的研究,大多直接搬用品牌相關(guān)理論,從品牌定位、品牌識(shí)別、品牌營(yíng)銷、品牌推廣等方面結(jié)合某一具體賽事進(jìn)行定性描述,如:“‘The Flying Pig’:Building Brand Equity in a Major Urban Marathon”一文論述了飛豬馬拉松賽事品牌的定位[1]。陳以恒基于品牌和品牌建設(shè)的理論,重點(diǎn)從品牌定位、品牌識(shí)別、核心競(jìng)爭(zhēng)力、品牌傳播角度4個(gè)方面進(jìn)行定性分析[2]。俎浩認(rèn)為應(yīng)從體育賽事的規(guī)模和級(jí)別、影響力、地域文化、品牌識(shí)別、品牌定位、核心競(jìng)爭(zhēng)力、品牌的傳播以及賽事的多元化這9個(gè)要素塑造河南省體育賽事品牌[3]。胡靜針對(duì)西安城墻國(guó)際馬拉松賽事品牌建設(shè),從賽事定位、賽事識(shí)別、賽事核心競(jìng)爭(zhēng)力3方面全面剖析了西安城墻國(guó)際馬拉松賽事存在的問題,對(duì)西安城墻國(guó)際馬拉松賽事品牌建設(shè)的實(shí)際運(yùn)作提出了指導(dǎo)方向[4]。胡奕文、陳寶玲運(yùn)用實(shí)地考察法,在華師大的校園環(huán)境中,從校園馬拉松的品牌傳播與推廣、品牌識(shí)別元素方面塑造了華師大的校園馬拉松品牌[5]。莫培輝用SWOT分析法分析了桂林馬拉松賽事現(xiàn)狀,根據(jù)品牌定位、營(yíng)銷、產(chǎn)品開發(fā)等理論提出桂林馬拉松品牌建設(shè)的策略[6]。
實(shí)踐表明這些研究給予馬拉松賽事組織的幫助不大,直接搬用品牌領(lǐng)域理論應(yīng)用于特殊的馬拉松賽事品牌建設(shè)也表現(xiàn)出不適用性,具體體現(xiàn)在文獻(xiàn)內(nèi)容大多數(shù)是針對(duì)某一馬拉松賽事的現(xiàn)狀分析,僅提出策略上的建議,而對(duì)賽事組委要從哪些具體路徑著手品牌建設(shè)則不明確。建立在馬拉松賽事品牌建設(shè)相關(guān)研究滯后、缺乏可以量化的工具的基礎(chǔ)上,文章在前期按照嚴(yán)格的量表開發(fā)程序研制了馬拉松賽事品牌要素量表,并證明信效度良好,但該量表是否對(duì)馬拉松賽事品牌建設(shè)具有實(shí)用價(jià)值以及具有怎樣的作用有待進(jìn)一步探究。文章將該量表轉(zhuǎn)化為具體的問卷題項(xiàng),以2019年廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽為實(shí)例,直接在實(shí)際應(yīng)用中進(jìn)行檢驗(yàn)。
前期,筆者通過對(duì)相關(guān)理論的梳理,從馬拉松賽事品牌符號(hào)、文化、服務(wù)、影響力和營(yíng)銷五個(gè)維度編制量表,以廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事的參賽選手為調(diào)查對(duì)象,設(shè)計(jì)并回收問卷。對(duì)回收的798份有效問卷隨機(jī)分成數(shù)量相等的2份,一份用于探索性因素分析,一份用于驗(yàn)證性因素分析,馬拉松賽事品牌要素量表由5個(gè)維度、42個(gè)題項(xiàng)構(gòu)成。綜合結(jié)果表明馬拉松賽事品牌要素量表具有良好的信效度。(x2/df=3.668,RSMEA=0.082,IFI=0.791,CFI=0.790,PGFI=0.648,PNFI=0.694;總問卷的Cronbachα=0.954,5個(gè)維度Cronbachα范圍在0.839~0.944之間)。該量表的具體維度及題項(xiàng)見表1。
表1 馬拉松賽事品牌要素量表
續(xù)表1
如表2,在798份有效問卷中,參賽選手參與馬拉松賽事的平均場(chǎng)次為4.11次,最多場(chǎng)次達(dá)205場(chǎng)。這表示此次調(diào)查對(duì)象質(zhì)量較高,對(duì)馬拉松賽事有一定的了解。
表2 參賽選手參與場(chǎng)次情況
同時(shí),受調(diào)查的參賽選手選擇參賽的目的是多樣化的,大部分是想挑戰(zhàn)自我,其次是比較看重賽事舉辦城市,接著是馬拉松賽事服務(wù),而選擇“賽事獎(jiǎng)金”和“賽事影響力”的比較少。
如表3可見,量表42個(gè)題項(xiàng)的均值按照降序排列,范圍在3.1至4.8之間(結(jié)果保留一位小數(shù))。參賽選手普遍認(rèn)為危機(jī)處理能力、賽道環(huán)境、馬拉松賽精神、場(chǎng)地氛圍、物資補(bǔ)給等對(duì)廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事品牌建設(shè)極其重要,均值均在4.6以上,介于“非常重要”和“重要”之間。另一方面,明星營(yíng)銷、粉絲群、新聞發(fā)布會(huì)、旅游推薦、賽事會(huì)歌等不太引起參賽選手的關(guān)注,均值為3左右,處于“一般”的水平。
表3 2019年廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事品牌建設(shè)描述性統(tǒng)計(jì)
續(xù)表3
由于量表各個(gè)維度題項(xiàng)不同,故本文通過求出各個(gè)維度的均值來衡量廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事品牌建設(shè)5個(gè)維度的重要性。5個(gè)維度的均值均在3.7以上,說明參賽選手認(rèn)為這5個(gè)維度對(duì)于廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事品牌建設(shè)均很重要,其中馬拉松賽事品牌文化維度均值最大,為4.6892,介于“非常重要”和“重要”之間。
這一調(diào)查結(jié)果與馬拉松辦賽的實(shí)際情況相符合,文化建設(shè)是首要,服務(wù)維度排第二,賽事影響力不可缺少,符號(hào)維度是賽事品牌形象,而參賽選手相對(duì)不太關(guān)注賽事品牌營(yíng)銷維度。
1.5.8 患者自身因素 患者的年齡、免疫力、營(yíng)養(yǎng)狀態(tài)及原發(fā)疾病的嚴(yán)重程度都會(huì)是引起CRBSI的因素。
3.3.1 廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事品牌文化維度
文化維度對(duì)馬拉松賽事品牌建設(shè)的重要性位列第一,均值接近4.7,調(diào)研結(jié)果與馬拉松賽事的實(shí)際情況相符合,針對(duì)我國(guó)馬拉松賽事文化基礎(chǔ)缺乏的情況,現(xiàn)階段品牌建設(shè)的重點(diǎn)在文化建設(shè)上。文化維度各題項(xiàng)的均值每一項(xiàng)都介于“重要”和“非常重要”之間。
然而,廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事品牌文化建設(shè),在實(shí)踐中的很多方面都有待提升。危機(jī)處理能力方面,據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀察以及參賽選手訪談,賽事中安保人員數(shù)量布置過剩:輔警70人、公益交警70人左右、交警36人、特警70人,并且,很多安保人員對(duì)自己的職責(zé)不清晰。另一方面,據(jù)了解,2019年在終點(diǎn)處出現(xiàn)參賽人員身體不適的情況,造成眾多群眾圍觀,而此時(shí)安保人員并未及時(shí)維持秩序,造成現(xiàn)場(chǎng)混亂,使賽事產(chǎn)生負(fù)面影響,這些都反映了賽事組織者危機(jī)處理能力不佳的問題。
賽道環(huán)境方面,數(shù)據(jù)顯示參賽選手認(rèn)為賽道環(huán)境對(duì)廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事品牌建設(shè)的重要性為4.7,非常重要。賽道環(huán)境是馬拉松賽事品牌展示的名片,是宣傳品牌形象的重要元素。但據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀察,比賽途中和賽道周邊有不少參賽選手丟棄的紙杯(如圖1)。
圖1 2019年廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽道丟棄紙杯現(xiàn)場(chǎng)觀察
場(chǎng)地氛圍方面,2019年(海滄)半馬共布置14個(gè)場(chǎng)地氛圍點(diǎn),有兒童民俗舞蹈、舞龍打鼓、擊鼓表演、五福到等文化現(xiàn)場(chǎng)表演。組委會(huì)較重視本次場(chǎng)地氛圍布置,并盡力融合(海滄)本土文化,但賽事組委會(huì)忽略了場(chǎng)地氛圍與海滄區(qū)文化的恰當(dāng)融合。廈門作為一個(gè)移民城市,傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)薄弱,并帶有一些神秘色彩,如保生大帝、送王船等,賽事組委會(huì)不可機(jī)械融入傳統(tǒng)文化,應(yīng)取其精華,去其糟粕,篩選最能突出廈門、突出(海滄)特點(diǎn)的文化。很明顯本次氛圍布置部分點(diǎn)位效果不好(如圖2)。
圖2 2019年廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松現(xiàn)場(chǎng)文藝表演
3.3.2 廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事品牌服務(wù)維度
數(shù)據(jù)顯示,參賽選手認(rèn)為服務(wù)維度對(duì)廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事品牌建設(shè)的重要度位列第二,均值為4.4,僅次于文化維度。均值都在4.3以上,介于“重要”和“非常重要”之間。
服務(wù)維度方面,海滄半馬自獨(dú)立辦賽以來,委托高校進(jìn)行賽事評(píng)估工作,賽事服務(wù)質(zhì)量不斷提升,參賽選手比較滿意。但海滄半馬還沒開發(fā)專屬賽事紀(jì)念品。馬拉松賽事的紀(jì)念品即依托馬拉松賽事開發(fā)出的實(shí)物產(chǎn)品,如吉祥物、賽徽、紀(jì)念郵票等,是馬拉松賽事文化的產(chǎn)物,有一定的紀(jì)念價(jià)值,是馬拉松賽事品牌建設(shè)的重要元素。我國(guó)馬拉松賽事大多數(shù)還沒有開發(fā)相應(yīng)的紀(jì)念品系列產(chǎn)品,而國(guó)外六大滿貫馬拉松都有自己的實(shí)物商城,在他們賽事官網(wǎng)上可以看到專門的網(wǎng)上商城,可以購(gòu)買其相應(yīng)的賽事衍生品,如運(yùn)動(dòng)裝備、服裝鞋服、玩具等。北京馬拉松賽事的紀(jì)念品做得比較好,專屬戰(zhàn)袍定制、北馬小熊、海報(bào)等都很受歡迎。廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事的紀(jì)念品僅有必需的參賽服裝和獎(jiǎng)牌,紀(jì)念品比較缺乏,有待完善。
3.3.3 廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事品牌影響力維度
“影響力”這個(gè)概念最早出現(xiàn)于人際交往理論,指的是一個(gè)能感化、影響他人的能力。此后逐漸應(yīng)用或滲透到各個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)生如行業(yè)影響力、個(gè)人影響力、媒體影響力等概念。品牌影響力是指一個(gè)品牌影響消費(fèi)者、市場(chǎng)甚至國(guó)家、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和趨勢(shì)等的能力[7]。廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事品牌影響力維度的3個(gè)題項(xiàng)均值都達(dá)到了4以上??梢?,參賽選手認(rèn)為影響力要素對(duì)賽事品牌建設(shè)還是相對(duì)重要的。其中,賽會(huì)成績(jī)記錄位列第一,相比賽事級(jí)別與規(guī)模,參賽選手相對(duì)比較看重馬拉松賽事品牌的賽會(huì)成績(jī)記錄。
3.3.4 廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事品牌符號(hào)維度
廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事品牌符號(hào)維度方面,參賽選手尤其關(guān)注賽事主題、賽事Logo、賽事主色調(diào),均值均高于3.9,賽事主題均值達(dá)到了4.0。
2019年廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松的賽事主題沿用“越跑步,悅青春”,青春的賽事定位,較為符合廈門這座城市的發(fā)展歷程。賽事Logo演化為跑步人型,并輔以(海滄)油畫元素為肌理,將馬拉松精神與(海滄)文化融合。藍(lán)黃主色調(diào)得以體現(xiàn),彰顯了青春的賽事主題定位。
廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽辦賽四年以來,還沒有開發(fā)賽事的形象代表吉祥物,也沒有自己的會(huì)歌。賽事吉祥物由于其形象鮮明又能突出城市馬拉松的定位和文化特色,是馬拉松賽事品牌建設(shè)的重要元素,如揚(yáng)州鑒真國(guó)際馬拉松的吉祥物“揚(yáng)揚(yáng)”突出了揚(yáng)州的市花瓊花;廈門馬拉松的白鷺形象吉祥物“鷺弟”;蘭州馬拉松的百合“蘭蘭”。故廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松應(yīng)重視賽事吉祥物的開發(fā),將海滄文化特色或廈門特色融入吉祥物。
賽事會(huì)歌以“馬拉松+音樂”的形式進(jìn)行,可以將馬拉松賽事的文化精神提煉和升華,國(guó)際知名賽事一般都有自己的賽事主題曲,如東京馬拉松有專門的《東京馬拉松音樂》專輯,廈門馬拉松早在2006年就推出了賽事會(huì)歌“永不止步”,接下來還對(duì)賽事會(huì)歌不斷更新,相繼有了“馬拉松之歌”“馬拉松生命的光華”等主題曲,將馬拉松賽事積極拼搏的文化精神高度提煉和升華出來。在這方面,廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽應(yīng)重視本賽事會(huì)歌的創(chuàng)作。
3.3.5 廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事品牌營(yíng)銷維度
數(shù)據(jù)顯示,廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事品牌營(yíng)銷維度均值為3.8(結(jié)果保留一位小數(shù))。這說明參賽選手普遍認(rèn)為營(yíng)銷維度對(duì)廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事品牌建設(shè)還是較為重要的。參賽選手普遍關(guān)注咨詢與引導(dǎo)、官方網(wǎng)站建設(shè)、個(gè)人完賽短片、賽事信息平臺(tái)、公益活動(dòng)等條目,這些屬于營(yíng)銷內(nèi)容的信息提供方面,而對(duì)于新聞發(fā)布會(huì)、粉絲群、明星營(yíng)銷等營(yíng)銷方式方面不太關(guān)注。
馬拉松營(yíng)銷是一個(gè)以城市為中心,在一定區(qū)域市場(chǎng)范圍內(nèi),以馬拉松精神、賽事影響力、跑友參與度為驅(qū)使,集合廣告營(yíng)銷、公關(guān)營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷、活動(dòng)營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷為一體,在一定時(shí)間周期內(nèi),持續(xù)不間斷的整合營(yíng)銷行為,[8]是宣傳推廣馬拉松賽事品牌,擴(kuò)大賽事知名度的關(guān)鍵要素?,F(xiàn)如今,國(guó)內(nèi)外知名馬拉松賽事品牌已經(jīng)發(fā)展為一種以馬拉松賽事品牌為載體,為參賽選手提供運(yùn)動(dòng)、旅游、住宿、娛樂等一站式服務(wù)的營(yíng)銷模式。這種營(yíng)銷模式成功的原因在于參賽選手本身有多樣化的需求,以及馬拉松賽事本身是一個(gè)強(qiáng)大的載體。2019年廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松進(jìn)一步向知名馬拉松品牌看齊,新推出了“海滄酒店聯(lián)盟”和個(gè)人完賽短片服務(wù)。組委會(huì)和多家酒店合作,在報(bào)名期間為跑者提供酒店聯(lián)盟的訂房鏈接,以及酒店聯(lián)盟商家的賽事尊享服務(wù)。在營(yíng)銷維度方面,建議馬拉松賽事組委會(huì)深度挖掘參賽選手的需求,根據(jù)參賽選手的多樣化需求提供個(gè)性化營(yíng)銷產(chǎn)品,同時(shí)多提供能給予參賽選手信息幫助的營(yíng)銷內(nèi)容,減少對(duì)營(yíng)銷方式的投入。
基于廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事品牌建設(shè)的問題,文章提出以下對(duì)策。
(1)文化維度方面,數(shù)據(jù)顯示參賽選手認(rèn)為文化維度對(duì)賽事品牌建設(shè)均值最高,非常重要。而廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事文化建設(shè)各條目做得還不夠,賽事組委會(huì)應(yīng)尤其注重危機(jī)處理能力、賽道環(huán)境、場(chǎng)地氛圍、員工行為規(guī)范這些方面的建設(shè)。
(2)服務(wù)維度方面,海滄半馬還沒有開發(fā)專屬賽事紀(jì)念品。馬拉松賽事的紀(jì)念品如吉祥物、賽徽、紀(jì)念郵票等,是馬拉松賽事文化的產(chǎn)物,有一定的紀(jì)念價(jià)值,并可以帶來一定的經(jīng)濟(jì)利益,是馬拉松賽事品牌建設(shè)的重要元素。國(guó)外六大滿貫馬拉松都有自己的實(shí)物商城,在他們賽事官網(wǎng)上可以看到專門的網(wǎng)上商城,可以購(gòu)買其相應(yīng)的賽事衍生品,如運(yùn)動(dòng)裝備、服裝鞋服、玩具等。賽事組委會(huì)應(yīng)向國(guó)際領(lǐng)先賽事品牌看齊,推出賽事專屬紀(jì)念品。
(3)影響力維度方面,其3個(gè)題項(xiàng)均值都達(dá)到了4以上,對(duì)賽事品牌建設(shè)很重要,參賽選手相對(duì)最看重賽會(huì)成績(jī)記錄。賽事組委會(huì)若想提高賽事品牌影響力,應(yīng)通過多種方式,如邀請(qǐng)高水平選手、增加賽事獎(jiǎng)金、不斷改善賽道坡度等以提高賽會(huì)成績(jī)記錄。
(4)符號(hào)維度方面,參賽選手尤其關(guān)注賽事主題、賽事Logo、賽事主色調(diào),數(shù)據(jù)顯示賽事品牌建設(shè)較為重要,同時(shí)廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事還沒有專屬的賽事會(huì)歌。在這方面,廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽應(yīng)重視賽事會(huì)歌的創(chuàng)作。
(5)營(yíng)銷維度方面,建議馬拉松賽事組委會(huì)盡量提供能給予參賽選手信息幫助的營(yíng)銷內(nèi)容,減少對(duì)營(yíng)銷方式的投入。另一方面深度挖掘參賽選手的需求,根據(jù)參賽選手的多樣化需求提供個(gè)性化營(yíng)銷產(chǎn)品,打造運(yùn)動(dòng)、旅游、住宿、娛樂等一站式服務(wù)的營(yíng)銷模式,不斷提高參賽選手的賽事品牌體驗(yàn)感。
通過將馬拉松賽事品牌要素量表應(yīng)用于廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽事中,證明該量表確實(shí)能作為馬拉松賽事品牌建設(shè)的工具。
(1)該量表突破以往馬拉松賽事品牌建設(shè)相關(guān)研究停留在定性描述的局面,呈現(xiàn)了量化的視角。
(2)該量表為賽事組委會(huì)呈現(xiàn)了參賽選手對(duì)馬拉松賽事品牌建設(shè)的意見和態(tài)度,參賽選手作為馬拉松賽事品牌的特殊消費(fèi)者,他們的意見與態(tài)度是重要的理論參考。
(3)該量表的5個(gè)維度共42個(gè)題項(xiàng)為賽事組委會(huì)提供了品牌建設(shè)的具體內(nèi)容。馬拉松賽事組織者在進(jìn)行賽事組織時(shí),可根據(jù)量表內(nèi)容為依據(jù)構(gòu)建品牌。例如,符號(hào)維度包含賽事名稱、賽事Logo、賽事主題、賽事口號(hào)、賽事會(huì)歌、賽事主色調(diào)和賽事吉祥物7個(gè)題項(xiàng),服務(wù)維度包含公交接駁服務(wù)、志愿者服務(wù)、物資補(bǔ)給、包裹存取、移動(dòng)廁所配置、紀(jì)念品、參賽服裝質(zhì)量8個(gè)題項(xiàng),賽事組織者可以此為理論參考,在構(gòu)建賽事品牌時(shí)從這些方面著手。
(4)但該量表在實(shí)際應(yīng)用中也顯示出部分測(cè)量題項(xiàng)不是很完善的問題,所以還有待優(yōu)化。如可以將服務(wù)維度的“紀(jì)念品”題項(xiàng)調(diào)整為“紀(jì)念品提供”,“參賽服裝質(zhì)量”調(diào)整為“參賽服裝設(shè)計(jì)與質(zhì)量”,這樣相對(duì)更貼切。
(5)該量表經(jīng)過設(shè)計(jì)調(diào)整還可用于馬拉松賽事品牌建設(shè)滿意度調(diào)查研究。接下來的研究可以從更具有代表性的樣本以及更豐富的調(diào)查對(duì)象信息等方面進(jìn)一步進(jìn)行探索。