宛其
冬奧會讓冰雪運動正迎來大爆發(fā)。根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《“帶動三億人參與冰雪運動”統(tǒng)計調(diào)查報告》,2015年北京成功申辦冬奧會以來,全國居民參與過冰雪運動的人數(shù)為3.46億人,冰雪運動參與率為24.56%。
這帶動著冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2020年冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到6000億元,在2025年冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模有望突破10000億元。
冰雪項目迎來新“錢景”,哪些冰雪項目正火?誰能從中把握住新機會?
滑雪場人氣火爆,但回本周期漫長
冬奧會,首先帶火的是滑雪項目。
北京漁陽滑雪場的相關(guān)負責人劉洋介紹,他們雪場目前日均人流量在4000~5000人,散客占90%,一張門票約260元,再加上雪具租賃、教練費等,節(jié)假日一天的營業(yè)額可以達到100萬元以上。
除了北京,其他省份的滑雪場同樣火爆。數(shù)據(jù)顯示,2022年春節(jié)冰雪旅游相關(guān)商品訂單量,較去年春節(jié)同比增長超30%。其中吉林長白山、黑龍江亞布力等滑雪勝地訂單快速增長,在南方,廣州、重慶、成都等地的室內(nèi)滑雪場也成為熱門消費選擇。
滑雪運動成為“網(wǎng)紅”項目,不過國內(nèi)滑雪場的盈利空間還有待拓展。
崇禮萬龍滑雪場的董事長羅力曾多次在公開場合中說,在中國凡是做雪場的沒有不賠本的,投資越大賠得越多。以萬龍滑雪場為例,從2003年雪場開業(yè)以來,連續(xù)虧損了11年,直到2015年才開始盈利。
原因首先是,前期投資巨大。再加上工程難度也大,滑雪場賽道回本周期通常以十年為單位。
修建一個滑雪場,需要開設(shè)基礎(chǔ)的高級、中級、初級等各類雪道,并且要安裝索道、安全防護等基礎(chǔ)設(shè)施。劉洋說,投資金額至少上億。他所在的漁陽滑雪場,如果按照場地租金和物資采購總投資額來計算,整體尚未盈利,但他提到,幸好受2015年北京成功申辦冬奧會的帶動,否則營收壓力更大。
再加上,滑雪場日常需要配備造雪機,需要隨時造雪、補雪,以及維修機器等,都是開支。劉洋介紹,最大頭的支出還是人員支出,目前滑雪場,單滑雪教練就有500名。
在天氣因素影響下,滑雪場也有非常明顯的淡旺季。北京室外滑雪場在年底11月開放,于次年2月底左右關(guān)閉,營收旺季僅4個月。盡管春夏季淡季,滑雪場能依靠開設(shè)游樂場吸引游客,但對全年的營收貢獻不大。一位曾經(jīng)營過滑雪場的從業(yè)者說,國內(nèi)滑雪場真正實現(xiàn)完全盈利的不多。
不過,國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)“旱雪”場地,如谷愛凌在奧運賽前訓練的成都新都尖峰滑雪場等,可以不受氣溫影響一年四季營業(yè)。在冬奧會的帶動下,滑雪運動熱度明顯走高,讓這一賽道的前景更被看好。
滑冰項目,遍地開花
相較于雪場,可復制性更高的滑冰場,被更多掘金者青睞。早早入局賽道的從業(yè)者正在享受紅利。他們中,有的是商業(yè)滑冰場,瞄準散客,人流量大,通過上冰費(相當于門票費)營收,有的是專業(yè)培訓滑冰場,主營靠學費,收入更多元。
萬域芳菲冰上演藝中心創(chuàng)始人兼CEO郁菲介紹,冬奧期間,他們專業(yè)滑冰場每天的客流量是以往的三倍。郁菲表示,已經(jīng)準備在一線和準一線城市擴張,復制北京滑冰場的運營模式。
總的來說,滑冰場最大的支出在于場地費用,其次是水電能源費用和人員費用等。以萬域芳菲為例,其冰面有1800平米,加上附屬區(qū)域,總共區(qū)域有3500平米以上。郁菲介紹,他們滑冰場一年的總支出在一千多萬元。
在營收來源上,則較為豐富。郁菲介紹,專業(yè)滑冰場的營業(yè)方式主要是培訓,以花樣滑冰、冰球兩大項目為主,有的會加上冰壺等小眾項目,主要營收分為上冰費、培訓費和教練費三部分。當學員積累到一定程度,滑冰場還能在培訓的基礎(chǔ)上開拓演出,收入來源還能再包含演出票務、贊助商以及衍生品等多元收入。
如果專注冰上教學,學費是主力營收。郁菲介紹,在北京,學滑冰的孩子一年動輒要花掉15萬以上的費用。而一個學員長期續(xù)費的時長,普遍在5~10年間波動。如果是七歲以下的學生,大多還會參加考級、比賽等。她說,目前她所在的冰場,復購率達到90%。
不過,想要復制此類專業(yè)滑冰場的運營,也并不容易。難點在于如何選擇場地,吸納教練員,以及如何實現(xiàn)專業(yè)化教學三方面。
無數(shù)個大眾滑冰場在商場崛起,競爭也不小。這類滑冰場大多在商場里,它們面積相對較小,基本在1000平米以下,可復制性更高。主要營收則依靠散客門票,價格在百元以下,而一次30分鐘帶教練的價格,則在200元~350元上下。這類模式的好處在于大眾能上冰,人流量相對較多。
根據(jù)國家體育總局發(fā)布的數(shù)據(jù),截至2021年初,中國就已有654塊標準冰場和803塊室內(nèi)外各類滑雪場。
滑雪裝備周邊,還有機會嗎
除了滑雪場、滑冰場,圍繞著冰雪的其他產(chǎn)業(yè)鏈也在展開,有的回報紅利甚至來得更快。
北京滑雪戶外用品連鎖超市“自由地帶”的負責人口令介紹,剛?cè)腴T的小白客戶,第一消費階段很多是在電商平臺上,或是去買迪卡儂這類初級體驗的品牌。玩了一兩年,才會真正轉(zhuǎn)到使用專業(yè)滑雪裝備上。
近一兩年新增長的消費者,在未來兩年,有機會成為真正的專業(yè)滑雪愛好者??诹罱?jīng)營的店面營業(yè)額每年保持百分之五六十的增長。
從客單價上來看,現(xiàn)在的滑雪裝備主力消費人群有兩檔,一個是20歲~30歲,一個是40歲~45歲。一位有兩年滑雪經(jīng)驗的消費者,購置整套滑雪設(shè)備,如滑雪鏡、手套、護膝、雪鞋、雪板等,選擇中等價位需要兩萬多元。口令介紹,光專業(yè)級別的手套,每年店里都能賣出幾千雙。
而少兒培訓的趨勢,也讓雪具市場有不少機會。
口令表示,從2015年開始,租賃就是他們在國內(nèi)雪具市場重推的方式。兒童租賃是其中的大市場,同時能帶動至少1~4個大人的租賃。日租、十天租、年租,最為普遍?;A(chǔ)全套裝備日租金在100元左右。口令店鋪每年的租賃營收流水,占據(jù)總營收的6成。
因為銷量增長,2021年不停斷貨,像雪鞋、雪板等硬件斷貨更是嚴重??诹钜呀?jīng)把下個冬季所有的貨都提前訂完,比去年多一倍有余。
不過,口令認為,現(xiàn)在想進入市場,準入的門檻已經(jīng)相對較高。新入局者首先會面臨進貨的難題。目前很多知名品牌已經(jīng)被國內(nèi)的大經(jīng)銷商鎖定,散戶貿(mào)然進貨很難有機會。其次,北京上海等一線城市再次增長的爆發(fā)空間不大,未來會形成以大店為核心的規(guī)模店,創(chuàng)業(yè)小店想要入場,不太容易存活。
市場已經(jīng)準備好,誰能在里面掘金,還要各憑本事。
摘編自微信公眾號“深燃財經(jīng)”,文中小馬甲、劉洋、小興、尼克、口令為化名