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    二零二二年“全球十二大技術(shù)趨勢(shì)”

    2022-04-29 01:51:54
    海外星云 2022年7期
    關(guān)鍵詞:初創(chuàng)臨床試驗(yàn)加密

    1遠(yuǎn)程醫(yī)療

    遠(yuǎn)程患者監(jiān)控能夠通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)幫助患者實(shí)現(xiàn)“在家就診”,降低成本的同時(shí)改善就診體驗(yàn)。雖然多年來(lái)遠(yuǎn)程患者監(jiān)控一直受到關(guān)注,但由于各地的防疫封鎖措施、就診需求激增,遠(yuǎn)程患者監(jiān)控?zé)岫炔粩嗯噬?/p>

    目前,專(zhuān)攻遠(yuǎn)程患者監(jiān)控技術(shù)的初創(chuàng)公司包括:

    ●利用大數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)病人各項(xiàng)指標(biāo)的英國(guó)醫(yī)療科技公司Huma

    ●研發(fā)可穿戴除顫器,持續(xù)監(jiān)測(cè)患者心律失常的可穿戴設(shè)備公司Element Science

    ●利用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)患者健康管理的初創(chuàng)企業(yè)Bio fourmis

    隨著遠(yuǎn)程患者監(jiān)控市場(chǎng)的擴(kuò)大和技術(shù)的改進(jìn),在接下來(lái)幾年,非傳統(tǒng)性質(zhì)醫(yī)療健康公司將會(huì)大展身手。遠(yuǎn)程患者監(jiān)控可以讓患者盡快得到更好的診斷和治療,降低治療成本,甚至還能推動(dòng)分散式臨床試驗(yàn)。

    諸如梅奧診所這樣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)與遠(yuǎn)程患者監(jiān)控初創(chuàng)公司和可穿戴設(shè)備制造商達(dá)成了合作。與此同時(shí),非醫(yī)療性質(zhì)的大公司也想要憑借自身對(duì)于消費(fèi)電子產(chǎn)品、數(shù)據(jù)處理或零售行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)在市值300億美元的遠(yuǎn)程患者監(jiān)控市場(chǎng)上分得一杯羹。

    遠(yuǎn)程患者監(jiān)控發(fā)展的另一大驅(qū)動(dòng)因素是5G的全面加速。對(duì)重要數(shù)據(jù)的持續(xù)監(jiān)測(cè)以及人工智能驅(qū)動(dòng)分析工具可能會(huì)占用大量寬帶,因此建設(shè)5G將為遠(yuǎn)程患者監(jiān)控發(fā)展提供更多的可能性。美國(guó)AT&T(電話電報(bào)公司)和威瑞森通信公司計(jì)劃在1月底前推出新的5G服務(wù)。

    電信公司也在展現(xiàn)自身布局醫(yī)療行業(yè)的潛力與實(shí)力。例如,2021年12月,美國(guó)AT&T(電話電報(bào)公司)與三星與數(shù)字健康初創(chuàng)公司Qure4u合作,發(fā)起了一項(xiàng)監(jiān)測(cè)高血壓患者的倡議。

    與此同時(shí),提供遠(yuǎn)程患者監(jiān)控服務(wù)的Somatix在9月份得到了T-Mobile's accelerator(德國(guó)電信5G創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室)的支持。預(yù)計(jì)電信業(yè)將與更多遠(yuǎn)程患者監(jiān)控初創(chuàng)公司建立合作伙伴關(guān)系,讓它們直接提供遠(yuǎn)程患者監(jiān)控服務(wù)。

    未來(lái)幾個(gè)月,科技巨頭也將成為醫(yī)療健康行業(yè)的重要參與者。例如,蘋(píng)果公司于2021年6月宣布,將電子設(shè)備收集來(lái)的數(shù)據(jù)與醫(yī)生共享。據(jù)悉,該公司還將為電子設(shè)備推出更多健康數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)功能,如監(jiān)測(cè)血糖水平、血壓、體溫等。

    美國(guó)AT&T公司討論加速5G發(fā)展,驅(qū)動(dòng)遠(yuǎn)程患者監(jiān)控的廣泛應(yīng)用

    斯坦福大學(xué)的研究表明,Apple Watch有助于遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)一些心臟病患者的病情。谷歌、亞馬遜和微軟開(kāi)始在其研發(fā)的消費(fèi)設(shè)備上提供遠(yuǎn)程患者監(jiān)控服務(wù),包括Fitbit、Nest、Azure Kinect、Halo等。

    “消費(fèi)電子設(shè)備轉(zhuǎn)向可穿戴醫(yī)療設(shè)備”這種趨勢(shì),可能會(huì)為科技公司創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。這些公司可以利用其龐大的生態(tài)系統(tǒng)和人工智能技術(shù),借助遠(yuǎn)程患者監(jiān)控超越傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備制造商。

    醫(yī)療設(shè)備制造商往往專(zhuān)注于制造醫(yī)用的遠(yuǎn)程患者監(jiān)控設(shè)備。然而科技公司手中握有數(shù)億用戶(hù)數(shù)據(jù),并在用戶(hù)體驗(yàn)上投入了大量資金,這些都會(huì)讓遠(yuǎn)程患者監(jiān)控服務(wù)更加觸手可及。

    蘋(píng)果公司宣布將電子設(shè)備收集來(lái)的數(shù)據(jù)與醫(yī)生共享

    2防范加密犯罪

    人們對(duì)加密的興趣空前高漲。Starbucks、Whole Foods以及KFC等零售商開(kāi)始接受像比特幣這樣的加密貨幣,加密應(yīng)用日漸深入生活領(lǐng)域。

    技術(shù)無(wú)處不在,衍生的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。據(jù)報(bào)道,在加密交易中非法活動(dòng)占比不到1%,但自2016年以來(lái),加密犯罪率平均每年增長(zhǎng)312%,其中包括黑客從投資者手中竊取貨幣、加密投資相關(guān)的騙局等。

    2021年8月,黑客成功攻擊中心化交易平臺(tái)Poly Network,盜走6億美元的數(shù)字代幣,這是迄今為止最大的加密貨幣搶劫案。雖然資金最終被追回,但該起事件證明了加密安全一旦出現(xiàn)漏洞,需要付出高昂的代價(jià)。

    諸如PassFort、Ch ain alysis、TRM Labs、Solidus Labs以及Ellip tic這些公司正在打造解決方案,將區(qū)塊鏈帶來(lái)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,主攻領(lǐng)域包括反洗錢(qián)、賬戶(hù)持有人的強(qiáng)化審查、交易可見(jiàn)性以及智能合約安全等。

    2017年~2021年新聞中提及“加密”或“加密貨幣”的次數(shù)

    史上大規(guī)模加密貨幣盜竊案件

    整體上,網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的融資數(shù)量和融資金額呈爆炸式增長(zhǎng)。2021年,該領(lǐng)域的初創(chuàng)公司共進(jìn)行了846筆交易,融資279億美元,同比增長(zhǎng)136%。

    2017年~2021年全球網(wǎng)絡(luò)安全融資數(shù)量與融資金額

    該領(lǐng)域中專(zhuān)攻加密技術(shù)解決方案的初創(chuàng)公司包括:

    ●為金融機(jī)構(gòu)提供安全資產(chǎn)托管解決方案的Base Zero

    ●創(chuàng)建去中心化加密詐騙驗(yàn)證系統(tǒng)的CryptoPolice

    ●為加密公司提供反釣魚(yú)解決方案的PhishFort

    為了保護(hù)自身的安全以及客戶(hù)的利益,加密交易所開(kāi)始押注初創(chuàng)公司。2021年9月,Coinbase參與了區(qū)塊鏈安全平臺(tái)Forta 2300萬(wàn)美元融資。在Coinbase收購(gòu)數(shù)碼錢(qián)包開(kāi)發(fā)商BRD-周后,2021年12月該公司還宣布了收購(gòu)加密安全初創(chuàng)公司Unbound的計(jì)劃。

    越來(lái)越多的金融公司開(kāi)始關(guān)注加密貨幣。例如,2021年,Mastercard收購(gòu)了加密貨幣“反洗錢(qián)”合規(guī)公司CipherTrace,PayPal收購(gòu)了加密貨幣安全公司Curv。

    目前,加密安全解決方案中有許多側(cè)重于保護(hù)加密交易,個(gè)人的加密錢(qián)包往往被忽視。

    網(wǎng)絡(luò)犯罪的手段五花八門(mén)。加密貨幣中有一類(lèi)被稱(chēng)為隱私幣,這類(lèi)貨幣頗受犯罪分子的青睞。

    區(qū)塊鏈分析平臺(tái)Chainalysis研究主管金·格勞爾表示:“隱私幣的應(yīng)用還沒(méi)有達(dá)到人們預(yù)期的程度。主要原因是,它們的流動(dòng)性不如比特幣和其他加密貨幣。只有在你可以買(mǎi)賣(mài)商品和服務(wù)或?qū)⑵鋬稉Q成主流貨幣的情況下,加密貨幣才有用,而對(duì)于隱私貨幣來(lái)說(shuō),這要困難得多?!?/p>

    加密領(lǐng)域瞬息萬(wàn)變,2022年隱私幣面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)更大。截至2021年,全球加密貨幣用戶(hù)超過(guò)3億,超過(guò)1.8萬(wàn)家企業(yè)接受加密支付。

    越來(lái)越多的公司和個(gè)人將資產(chǎn)加密,使用比特幣進(jìn)行交易,因而黑客的機(jī)會(huì)也會(huì)增多。預(yù)計(jì)2022年會(huì)出現(xiàn)更多的黑客和非法行為交易,這也會(huì)讓更多資金充足的初創(chuàng)公司應(yīng)用安全解決方案,升級(jí)自身的防御系統(tǒng)。

    3 Direct-to-avatarD2A

    Roblox平臺(tái)上一款價(jià)值4115美元的古馳包,虛擬潮牌RTFKT與藝術(shù)家Fewocious合作推出的一雙價(jià)值5萬(wàn)美元NFT運(yùn)動(dòng)鞋,網(wǎng)絡(luò)視頻游戲《堡壘之夜》中出現(xiàn)的一件價(jià)值8美元的巴黎世家外套。

    隨著元宇宙、NFTs和數(shù)字身份持續(xù)受到關(guān)注,時(shí)尚品牌紛紛開(kāi)始布局。低成本的開(kāi)發(fā)和龐大的用戶(hù)群給奢侈品牌帶來(lái)了極大的助力。

    以Roblox和《堡壘之夜》等游戲?yàn)榇?,元宇宙提供了一個(gè)長(zhǎng)期的共享虛擬空間,這也讓不少時(shí)尚品牌開(kāi)始嘗試虛擬商品。

    在共享虛擬世界中,用戶(hù)以化身互動(dòng),這些化身通過(guò)服裝、配飾以及其他形式展現(xiàn)個(gè)性化。在Snapchat、Zepeto和VRChat等社交平臺(tái),虛擬形象變得越來(lái)越普遍。特別是對(duì)Z世代來(lái)說(shuō),他們仿佛是數(shù)字時(shí)代的原住民。

    D2A模式(Direct-to-avatar,直接向用戶(hù)的數(shù)字身份銷(xiāo)售產(chǎn)品,繞過(guò)任何供應(yīng)鏈管理的模式)為時(shí)尚品牌和零售商提供了巨大的商機(jī)。

    不同年齡段人群上網(wǎng)比重

    到2022年,各大品牌將賭注押在虛擬世界上,線上競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,D2A的商業(yè)模式發(fā)展會(huì)更加迅猛。

    此前,時(shí)尚品牌和虛擬平臺(tái)之間的合作凸顯出了極大的市場(chǎng)潛力。比如,古馳在創(chuàng)作游戲平臺(tái)Roblox上進(jìn)行了為期兩周的虛擬品牌展“Gucci Garden”。據(jù)報(bào)道,展覽吸引了大約2000萬(wàn)人次訪問(wèn),成千上萬(wàn)的用戶(hù)達(dá)成了交易。

    這種限量合作只是其中的一種方式,越來(lái)越多的品牌通過(guò)多樣的方式探索D2A。

    ●推出虛擬店鋪,讓用戶(hù)獲得“長(zhǎng)久”的體驗(yàn)感。例如,美國(guó)街頭服飾品牌Vans與游戲平臺(tái)Roblox合作推出以滑板為主題的虛擬世界“Vans World ”。

    ●瞄準(zhǔn)區(qū)塊鏈。例如,阿迪達(dá)斯最近在The Sandbox購(gòu)買(mǎi)了一塊虛擬土地。

    ●研發(fā)游戲,直接從游戲中獲利。例如,Off-White推出的視頻游戲OFFKAT;LV推出的手機(jī)游戲Louis:The Game。

    ●嘗試NFTs。例如,2021年12月,耐克收購(gòu)了加密潮牌RTFKT,打造虛擬球鞋和獨(dú)家NFT收藏。

    虛擬球鞋

    對(duì)于數(shù)字商品來(lái)說(shuō),NFTs(非同質(zhì)化代幣)是一種“關(guān)鍵性技術(shù)”。Index Ventures首席執(zhí)行官雷克斯·伍德伯里表示,NFTs具有稀缺性,它可以證明數(shù)字資產(chǎn)的所有權(quán)。

    雖然時(shí)尚品牌可以通過(guò)NFTs或研發(fā)游戲等進(jìn)軍D2A市場(chǎng),但最終關(guān)鍵性的因素還在于自身的品牌以及盈利方式。

    不可否認(rèn)的是,年輕的受眾群體花費(fèi)大量時(shí)間上網(wǎng)打游戲,像Roblox活躍用戶(hù)每天會(huì)花費(fèi)2.6個(gè)小時(shí)上線。通過(guò)布局元宇宙,時(shí)尚品牌可以更廣泛地接觸這些年輕的受眾群體。

    虛擬商品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到1900億美元,對(duì)于所有想要趕上元宇宙熱潮的行業(yè)來(lái)說(shuō),這都是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。

    針對(duì)用戶(hù)虛擬化身的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠吸引更多受眾,獲得更多的收入。最具代表性的一個(gè)例子就是2021年8月愛(ài)莉安娜·格蘭德在《堡壘之夜》游戲中舉行的三天虛擬演唱會(huì),吸引了數(shù)百萬(wàn)觀眾,帶來(lái)了2000萬(wàn)美元以上的收入。

    房地產(chǎn)行業(yè):越來(lái)越多的品牌和消費(fèi)者轉(zhuǎn)向虛擬世界,“ 虛擬土地”或“虛擬資產(chǎn)”可能會(huì)成為企業(yè)瞄準(zhǔn)的一個(gè)重要市場(chǎng)。

    支付行業(yè):新興的數(shù)字金融生態(tài)系統(tǒng)支持D2A交易,極大顛覆了傳統(tǒng)的支付系統(tǒng)。

    DecodeM創(chuàng)始人邁克·伯蘭德表示,隨著越來(lái)越多商家布局虛擬世界,需要越來(lái)越多有創(chuàng)意的目標(biāo)受眾介入。品牌和零售商需要了解他們的目標(biāo)受眾,否則,他們可能會(huì)觸及不到手中利益核心,甚至與之背道而馳。

    4臨床試驗(yàn)虛擬化

    “救命藥”的研發(fā)之路極其坎坷。

    成功研發(fā)一種藥物的成本為26億美元,上市需要10年以上的時(shí)間。據(jù)估計(jì),活體試驗(yàn)的成本(在動(dòng)物和人身上進(jìn)行試驗(yàn))占研發(fā)總成本的75%以上。

    在應(yīng)對(duì)全球公共衛(wèi)生危機(jī)時(shí),藥物研發(fā)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。疫情期間,80%非新冠藥相關(guān)的臨床試驗(yàn)不得不中止,對(duì)于相關(guān)公司來(lái)說(shuō)這是巨大的損失。

    從前期的研究到后期的分析,臨床試驗(yàn)總是因其時(shí)間緊張以及容易出錯(cuò)遭人詬病。研究人員需要與患者一起工作,既費(fèi)時(shí)又耗成本,有些時(shí)候甚至不可行。據(jù)統(tǒng)計(jì),每名患者每次試驗(yàn)的平均費(fèi)用超過(guò)4.1萬(wàn)美元。

    尋找既符合標(biāo)準(zhǔn)又愿意參與試驗(yàn)的患者也是一項(xiàng)挑戰(zhàn),據(jù)悉,目前為止藥物研發(fā)中只有6%的臨床試驗(yàn)?zāi)軌蛉缙谕瓿伞?0%的臨床試驗(yàn)是因?yàn)檎心蓟颊叱霈F(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致延期,20%的臨床試驗(yàn)因?yàn)檎心嘉茨苓_(dá)標(biāo)就此擱置。

    所以,制藥公司應(yīng)該怎么辦?

    臨床試驗(yàn)中采用虛擬方法的數(shù)量

    答案是虛擬臨床試驗(yàn)。

    虛擬臨床試驗(yàn),是一種使用計(jì)算模型來(lái)模擬藥物、醫(yī)療設(shè)備或干預(yù)措施的試驗(yàn)方法。通過(guò)計(jì)算機(jī)模擬人體臨床試驗(yàn)不僅可以縮短藥物研發(fā)的時(shí)間成本和資金成本,同時(shí)可以避免傳統(tǒng)臨床試驗(yàn)對(duì)人體造成的傷害。

    虛擬臨床試驗(yàn)不太可能完全取代傳統(tǒng)的臨床試驗(yàn),但它可以顯著提高試驗(yàn)的速度和成功率。

    使用虛擬人群模擬治療過(guò)程是對(duì)傳統(tǒng)臨床試驗(yàn)的有效補(bǔ)充,甚至可以部分替代臨床試驗(yàn)。

    ●研究人員可以在臨床試驗(yàn)前通過(guò)建模預(yù)測(cè)試驗(yàn)結(jié)果,從而設(shè)計(jì)出更有可能成功的研究方法。

    ●虛擬臨床試驗(yàn)的對(duì)象一一“虛擬人”可以呈現(xiàn)多樣化,是對(duì)傳統(tǒng)臨床試驗(yàn)中難以招募的患者的有力補(bǔ)充。

    ●可以在虛擬臨床試驗(yàn)中設(shè)置對(duì)照組,直接比較同一虛擬群體中兩種替代療法的效果。

    ●虛擬臨床試驗(yàn)可能會(huì)測(cè)出傳統(tǒng)臨床試驗(yàn)中未出現(xiàn)的研究結(jié)果。

    法國(guó)醫(yī)療科技公司Novadiscovery首席執(zhí)行官FRANCOIS-HENRI BOISSEL表示:“你可以在虛擬臨床試驗(yàn)第二階段對(duì)1萬(wàn)名虛擬患者進(jìn)行試驗(yàn),而不是局限于10名、20名或50名患者?!?/p>

    雖然這項(xiàng)技術(shù)目前還處于初級(jí)階段,但是越來(lái)越多的醫(yī)療設(shè)備和制藥公司開(kāi)始采用這項(xiàng)技術(shù)。

    Novdiscovery獲得Sanofi和Debiopharm等醫(yī)藥巨頭投資支持,最近該公司與Janssen和Takeda等制藥公司都開(kāi)展了合作。該公司支持在臨床試驗(yàn)之前,對(duì)不同的治療方案進(jìn)行模擬(使用真實(shí)數(shù)據(jù)),以支持決策和降低臨床開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

    GNS Healthcare將大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)和仿真技術(shù)結(jié)合起來(lái),模擬針對(duì)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、多發(fā)性骨髓瘤和結(jié)直腸癌等疾病的藥物反應(yīng)。該公司最近宣布與斯隆一凱特林癌癥研究所達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系,推進(jìn)前列腺癌治療研究。

    虛擬臨床試驗(yàn)并非完美無(wú)缺。首先,計(jì)算機(jī)模擬依賴(lài)于真實(shí)的歷史數(shù)據(jù),測(cè)試中出現(xiàn)意外情況或者副作用時(shí),虛擬臨床試驗(yàn)可能會(huì)“束手無(wú)策”,因而這種試驗(yàn)更適合測(cè)試治療的有效性(即驗(yàn)證“預(yù)期”結(jié)果)。

    此外,虛擬臨床試驗(yàn)想要成為傳統(tǒng)臨床試驗(yàn)的重要一部分,需要通過(guò)經(jīng)過(guò)反復(fù)的驗(yàn)證和研究,建立可信度。

    5零碳排放

    應(yīng)對(duì)氣候變化正成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。

    隨著越來(lái)越多的政府企業(yè)做出“零碳排放”的承諾,消費(fèi)者開(kāi)始注重選擇可持續(xù)發(fā)展品牌。各行各業(yè)都在想方設(shè)法減少碳排放,證明自己有足夠的能力監(jiān)督和治理ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)問(wèn)題。

    2021年各大公司財(cái)報(bào)中,提及“氣候變化”、“全球變暖”或“ESG”的頻率也增多,零碳排放成為企業(yè)高層們關(guān)注的焦點(diǎn)。

    風(fēng)投機(jī)構(gòu)也在搶抓機(jī)遇。

    氣候科技,是一個(gè)廣泛的概念,涵蓋從食用合成蛋白、使用固碳混凝土到乘坐無(wú)排放車(chē)輛等能夠應(yīng)對(duì)氣候變化的所有技術(shù)。

    2021年氣候科技成為風(fēng)投“寵兒”,這種態(tài)勢(shì)在未來(lái)只增不減。

    據(jù)CB Insights數(shù)據(jù),僅在可再生能源領(lǐng)域,2021年融資金額與2020年相比,增長(zhǎng)了4倍以上。

    2017年~2021年企業(yè)財(cái)報(bào)中提及“氣候變化”、“全球變暖”或“ESG”的頻率

    2017年~2021年可再生能源領(lǐng)域初創(chuàng)公司的融資金額變化

    評(píng)估整個(gè)產(chǎn)品生命周期的可持續(xù)發(fā)展性

    在能源儲(chǔ)存、氫能、碳捕捉、替代蛋白質(zhì)、垂直農(nóng)業(yè)、電動(dòng)汽車(chē)、智能建筑等細(xì)分賽道,融資金額也創(chuàng)下記錄。

    對(duì)于專(zhuān)注于氣候科技的風(fēng)險(xiǎn)投資基金,2021年也是收獲頗豐的一年。氣候科技基金Lowercarbon Capital創(chuàng)始人克里斯·薩卡表示,該公司僅在幾天內(nèi)就募集了8億美元資金。2021年歐洲成立的World Fund募集約4億美元。

    環(huán)保鞋業(yè)制造商Allbirds在2021年11月上市,市值超過(guò)20億美元。8月份,電池回收公司Li-Cycle以17億美元的估值上市。

    資管巨頭BlackRock的首席執(zhí)行官Larry Fink在2021年10月份表示,他認(rèn)為未來(lái)1000家獨(dú)角獸公司將是氣候科技公司。

    但是前方并非一路坦途,氣候技術(shù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,也出現(xiàn)不少問(wèn)題。企業(yè)通過(guò)greenwashing(漂綠,指的是一家公司或組織故意、欺騙性地誤導(dǎo)消費(fèi)者,使他們認(rèn)為自己的品牌是環(huán)保的)將自己包裝成低碳先鋒。

    企業(yè)可以從廣泛的角度來(lái)研究氣候技術(shù),例如生產(chǎn)低碳產(chǎn)品、采用資源節(jié)約的商業(yè)模式以及發(fā)展低碳的供應(yīng)鏈。但實(shí)際上,評(píng)估一家初創(chuàng)企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展,需要評(píng)估每一件產(chǎn)品從生產(chǎn)到最終處理整個(gè)生命周期對(duì)環(huán)境造成的影響。

    魚(yú)和熊掌往往不能兼得。例如,生產(chǎn)一種新的“節(jié)能”產(chǎn)品所需的能源往往比日常生活中節(jié)約的能源多得多。

    諸如電動(dòng)汽車(chē)、垂直農(nóng)場(chǎng)、地球工程技術(shù)和新能源等領(lǐng)域本質(zhì)上都屬于資本密集型,這會(huì)給今后的技術(shù)規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)挑戰(zhàn)。

    例如,隨著氣候技術(shù)的蓬勃發(fā)展,2021年核聚變初創(chuàng)公司的融資大幅增加。這些公司致力于利用“人造太陽(yáng)”來(lái)發(fā)電。如果成功,它就能提供足夠的清潔能源,讓人類(lèi)文明永葆活力。

    但是建造“人造太陽(yáng)”的成本高昂。2021年12月,核聚變初創(chuàng)公司Commonwealth Fusion Systems籌集了高達(dá)18億美元的B輪融資。

    在這其中,需要承擔(dān)極大的風(fēng)險(xiǎn),但是風(fēng)險(xiǎn)投資正是為風(fēng)險(xiǎn)而生。氣候科技領(lǐng)域出現(xiàn)越來(lái)越多的“過(guò)億輪融資”,這表明風(fēng)投正大踏步地向前,推動(dòng)氣候技術(shù)的發(fā)展。

    6極速配送

    配送市場(chǎng)空前火熱。

    根據(jù)Coresight Research數(shù)據(jù),城市消費(fèi)者對(duì)于即時(shí)性的需求,再加上疫情期間實(shí)體零售加速轉(zhuǎn)向線上,美國(guó)極速配送銷(xiāo)售額在2021年達(dá)到200億~250億美元左右。

    2005年,亞馬遜推出了以“速度為王”的電子商務(wù)模式,即兩日送達(dá)。如今,這種模式正被推到極致。2021年,提供10分鐘~20分鐘配送服務(wù)的初創(chuàng)公司融資同比增長(zhǎng)近10倍,達(dá)到80億美元。

    這些極速配送初創(chuàng)公司雇傭全職送貨司機(jī),承擔(dān)配送費(fèi)以及房屋租金,能否實(shí)現(xiàn)盈利令很多人困惑不已。紐約食品雜貨配送初創(chuàng)公司1520由于客戶(hù)不足資金耗盡于2021年底倒閉。

    CB Insights認(rèn)為,2022年將是極速配送公司的鏖戰(zhàn)之年。大浪淘沙,勝者往往會(huì)打造產(chǎn)品差異化,尋求新的合作伙伴關(guān)系,占據(jù)更多市場(chǎng)份額。

    食品雜貨零售商開(kāi)始和極速配送公司展開(kāi)合作,特別是在歐洲人口密集的城市。

    ●2021年10月,家樂(lè)福宣布與巴黎初創(chuàng)公司Cajoo和Uber Eats合作,提供15分鐘配送服務(wù)。2021年7月家樂(lè)福收購(gòu)了Cajoo的少數(shù)股權(quán)。

    ●同樣是在2021年10月,Tesco宣布與Gorillas合作,在英國(guó)倫敦5家Tesco門(mén)店進(jìn)行試點(diǎn),提供食品雜貨即時(shí)配送服務(wù)。

    ●2021年4月,Aldi Nord宣布與Glovo合作,在西班牙和葡萄牙試點(diǎn),提供30分鐘的配送服務(wù)。

    ●2021年9月,Krogers宣布將與Instacart合作推出即時(shí)送達(dá)配送服務(wù)。

    對(duì)于零售商和極速配送公司來(lái)說(shuō),達(dá)成合作關(guān)系其實(shí)是互惠互利的。

    節(jié)省房租成本:極速配送模式需要倉(cāng)庫(kù)空間來(lái)存放交付的貨物,這可能會(huì)產(chǎn)生高額的租金以及安置費(fèi)用。

    技術(shù)棧開(kāi)發(fā):極速配送公司擁有庫(kù)存技術(shù),能夠準(zhǔn)確跟蹤和預(yù)測(cè)庫(kù)存波動(dòng),結(jié)合零售商在供應(yīng)鏈方面的經(jīng)驗(yàn)幫助初創(chuàng)企業(yè)更好地滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化的需求。

    客戶(hù)獲取:與初創(chuàng)公司合作有利于零售商、雜貨商布局城市市場(chǎng),并在人口密度高的地區(qū)有更高的曝光率,也將成為重要的客戶(hù)獲取渠道。

    多樣化的商品選擇:現(xiàn)如今越來(lái)越多消費(fèi)者轉(zhuǎn)向線上購(gòu)物,極速配送APP為零售商提供了另外一個(gè)展示產(chǎn)品的渠道。極速配送初創(chuàng)公司售賣(mài)的產(chǎn)品價(jià)格與雜貨店的一致,再加上自有品牌商品,這對(duì)于關(guān)注商品價(jià)格的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),極具吸引力。

    7供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

    2021年,由于疫情、惡劣氣候、勞動(dòng)力短缺以及港口擁堵等問(wèn)題,全球供應(yīng)鏈危機(jī)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

    這促使了人們對(duì)于技術(shù)解決方案的需求激增,相關(guān)企業(yè)急需向柔性供應(yīng)鏈上轉(zhuǎn)變,制造商、供應(yīng)商和零售商需要更加積極主動(dòng)地探索新的商業(yè)模式。

    ●數(shù)字化:貨運(yùn)智能匹配、基于區(qū)塊鏈的資產(chǎn)跟蹤等技術(shù) 可以更好地管理供應(yīng)與需求關(guān)系,提高數(shù)據(jù)訪問(wèn)價(jià)值。

    ●可見(jiàn)性:需求預(yù)測(cè)和可見(jiàn)性平臺(tái)正在幫助企業(yè)識(shí)別和應(yīng) 對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。

    ●自動(dòng)化:在應(yīng)對(duì)全球供應(yīng)鏈危機(jī)中,機(jī)器人的應(yīng)用激增 ,這也更好地實(shí)現(xiàn)了自主地面移動(dòng)以及無(wú)人機(jī)交付等功能。

    總體而言,機(jī)會(huì)是巨大的。2020年,零售行業(yè)因缺貨損失了約1.14萬(wàn)億美元。如果能將產(chǎn)品的交付時(shí)間由7天~10天縮減至2天,那么預(yù)計(jì)可以提高40%的銷(xiāo)售額。據(jù)Deliverr調(diào)查,如果交付時(shí)間縮短至1天之內(nèi),銷(xiāo)售額增長(zhǎng)70%。

    在過(guò)去的一年,供應(yīng)鏈效率方面已經(jīng)有了明顯的提升,但2022年在應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈危機(jī)時(shí),仍有一些方向值得我們關(guān)注。

    數(shù)字孿生是最有前景的解決方案之一。它可以用仿真技術(shù),對(duì)倉(cāng)庫(kù)、器具和配送流程等進(jìn)行數(shù)字建模。目前,數(shù)字孿生市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)322億美元,這種技術(shù)正在撼動(dòng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

    在人工智能技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下,數(shù)字孿生技術(shù)可以對(duì)物理世界進(jìn)行預(yù)測(cè)。例如,惡劣天氣、勞動(dòng)力或零部件短缺對(duì)供應(yīng)鏈造成的沖擊。

    根據(jù)Grant Thornton 2020年秋季的一項(xiàng)調(diào)查,大約五分之一的制造企業(yè)計(jì)劃在數(shù)字孿生供應(yīng)鏈方向開(kāi)展投資。

    根據(jù)BCG數(shù)據(jù),采用數(shù)字孿生的企業(yè)供應(yīng)鏈問(wèn)題的確有所好轉(zhuǎn),比如減少了總庫(kù)存和資本支出,以及提高了吞吐量。

    像谷歌、微軟和亞馬遜等科技巨頭憑借其領(lǐng)先的云平臺(tái)和計(jì)算能力,處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。最近幾個(gè)月,這三家科技巨頭也宣布進(jìn)軍數(shù)字化供應(yīng)鏈。

    數(shù)字孿生在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用

    ●2021年9月,谷歌宣布了新的谷歌云解決方案Supply Chain Twin。據(jù)報(bào)道,像Renault等客戶(hù)使用該平臺(tái)分析數(shù)據(jù)的時(shí)間減少了95%。

    ●2021年11月,微軟于推出了供應(yīng)鏈數(shù)字孿生解決方案。Daimler Truck Ag通過(guò)該解決方案大大減少泊車(chē)時(shí)間和零部件短缺的問(wèn)題。

    ●亞馬遜于2021年11月推出云托管平臺(tái)IoT TwinMaker,幫助開(kāi)發(fā)人員快速而輕松地使用現(xiàn)實(shí)世界的數(shù)字孿生,以便監(jiān)控并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。

    隨著越來(lái)越多的企業(yè)重視供應(yīng)鏈管理體系,2022年數(shù)字孿生技術(shù)將會(huì)繼續(xù)火爆下去。

    8電氣化技術(shù)革新

    公共汽車(chē)緩緩行駛在街道上,無(wú)聲的電動(dòng)引擎在運(yùn)作著;房屋主人們正在安裝發(fā)電屋頂;運(yùn)動(dòng)員們穿著量身定制的電動(dòng)鞋。這樣一個(gè)電氣化的世界可能會(huì)讓人覺(jué)得很新奇。

    在2022年,電氣化將持續(xù)加速。越來(lái)越多的公司、投資者和政府押注在清潔能源的技術(shù)開(kāi)發(fā)。與此同時(shí),一些資金雄厚的初創(chuàng)公司正準(zhǔn)備在電池領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)飛躍,為各行各業(yè)大規(guī)模電氣化奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

    其中,電動(dòng)汽車(chē)是主要驅(qū)動(dòng)力。電動(dòng)出行先鋒Tesla目前市值超過(guò)1萬(wàn)億美元,超全球主要車(chē)企市值總和。2021年美國(guó)政府承諾將使用電動(dòng)汽車(chē)取代聯(lián)邦政府現(xiàn)有車(chē)隊(duì)。GM、Volvo、Honda等在內(nèi)的許多汽車(chē)制造商宣布計(jì)劃將實(shí)現(xiàn)電氣化建設(shè)。

    從航空公司開(kāi)展電動(dòng)飛行到物流行業(yè)推進(jìn)碳中和,越來(lái)越多的公司開(kāi)始注意到這場(chǎng)正在興起的電氣化浪潮。據(jù)McKinsey調(diào)查,企業(yè)利用現(xiàn)有技術(shù)將燃料用量減少了將近一半。

    2021年各大企業(yè)財(cái)報(bào)中提及“電氣化”的頻率飆升至史上新高。

    電氣化面臨不小的挑戰(zhàn)。清潔發(fā)電若要迅速擴(kuò)大規(guī)模以滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的需求,必須重新電力系統(tǒng)中適應(yīng)流程,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,還需要完善電力基礎(chǔ)設(shè)施。

    對(duì)電池的過(guò)度依賴(lài)會(huì)衍生出不少問(wèn)題。例如,對(duì)鋰和鈷等金屬的開(kāi)采需求可能會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈出現(xiàn)問(wèn)題,并引發(fā)環(huán)境問(wèn)題,供應(yīng)短缺甚至可能會(huì)讓國(guó)際關(guān)系緊張,地緣政治局勢(shì)劍拔弩張。但許多人會(huì)爭(zhēng)辯說(shuō),與電氣化所帶來(lái)的回報(bào)相比,這些問(wèn)題不值得一提。

    隨著太陽(yáng)能和風(fēng)能等可再生能源得以充分利用,一些國(guó)家實(shí)現(xiàn)清潔電力綠色供應(yīng)。能源生產(chǎn)的時(shí)代來(lái)臨,新技術(shù)的發(fā)展有助于完善供應(yīng)鏈管理。

    在電氣化的大趨勢(shì)下,電池的性能成為關(guān)鍵。

    輕便持久的電池可以讓飛機(jī)在空中自由飛行,實(shí)現(xiàn)零排放,能提高商用電動(dòng)汽車(chē)的適用性,讓儲(chǔ)能設(shè)備更便宜。

    據(jù)報(bào)道,Apple計(jì)劃在2024年推出一款電動(dòng)汽車(chē),有傳言稱(chēng)Apple在電池技術(shù)上取得了突破。

    2017年~2021年財(cái)報(bào)中提及電氣化的次數(shù)

    采用新型硅陽(yáng)極電池的Whoop

    2017年~2021年儲(chǔ)能領(lǐng)域融資數(shù)量和融資金額

    硅含量的提高也就意味著電池?fù)碛懈叩哪芰棵芏?,保證電量的充足。高硅含量提高電池已經(jīng)走出實(shí)驗(yàn)室,應(yīng)用到日常消費(fèi)品中。例如,融資近10億美元資金的獨(dú)角獸Sila Nanotechnologies將新型硅陽(yáng)極材料電池用在Whoop微型健身追蹤器中。Sila聲稱(chēng),與典型的鋰離子電池相比,這種新型材料電池能量密度提升了20%,體積縮小了三分之一。

    投資者也預(yù)見(jiàn)了大眾對(duì)于儲(chǔ)能的極大需求。相較于上一年,2021年該領(lǐng)域初創(chuàng)公司融資交易翻了一番,融資金額增加了4倍。硅含量的提高也就意味著電池?fù)碛懈叩哪芰棵芏?,保證電量的充足。高硅含量提高電池已經(jīng)走出實(shí)驗(yàn)室,應(yīng)用到日常消費(fèi)品中。例如,融資近10億美元資金的獨(dú)角獸Sila Nanotechnologies將新型硅陽(yáng)極材料電池用在Whoop微型健身追蹤器中。Sila聲稱(chēng),與典型的鋰離子電池相比,這種新型材料電池能量密度提升了20%,體積縮小了1/3。

    投資者也預(yù)見(jiàn)了大眾對(duì)于儲(chǔ)能的極大需求。相較于上一年,2021年該領(lǐng)域初創(chuàng)公司融資交易翻了一番,融資金額增加了4倍。

    9消費(fèi)者隱私戰(zhàn)

    在過(guò)去的20年里,像谷歌、蘋(píng)果、亞馬遜這樣的科技巨頭積累了大量的用戶(hù)數(shù)據(jù)。

    消費(fèi)者數(shù)據(jù)收集促進(jìn)了創(chuàng)新,但也引發(fā)了安全隱患,并在過(guò)去幾年掀起了一波消費(fèi)者隱私監(jiān)管浪潮。例如,歐盟發(fā)布的《一般數(shù)據(jù)保護(hù)條例》。

    對(duì)于數(shù)據(jù)安全問(wèn)題,消費(fèi)者開(kāi)始滋生各種各樣的質(zhì)疑。例如,在《一般數(shù)據(jù)保護(hù)條例》生效三天后,非政府組織La Quadrature du Net代表1.2萬(wàn)名消費(fèi)者向谷歌、蘋(píng)果、微軟、亞馬遜和臉書(shū)提出了隱私投訴,相關(guān)機(jī)構(gòu)在2021年7月向亞馬遜開(kāi)出了8.87億美元的罰款,這也是迄今為止金額數(shù)量最大的一筆《一般數(shù)據(jù)保護(hù)條例》罰單。

    監(jiān)管機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者的行為并非徒勞。高管們對(duì)隱私和合規(guī)管理的關(guān)注度增多,保護(hù)消費(fèi)者數(shù)據(jù)成為各行各業(yè)的首要任務(wù)。

    近幾年,專(zhuān)注消費(fèi)者隱私的初創(chuàng)公司得到了投資者大力支持。

    OneTrust在2021年完成了迄今為止的第四輪“過(guò)億輪”融資。2020年12月該公司的估值為51億美元。

    Apple推出的App反追蹤功能

    所發(fā)布的廣告與網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容相關(guān)

    科技巨頭超十億收購(gòu)案

    LogicGate是《一般數(shù)據(jù)保護(hù)條例》和加利福尼亞消費(fèi)者隱私法案合規(guī)解決方案的供應(yīng)商,該公司于2021年6月完成了一輪“過(guò)億輪”融資,使其總?cè)谫Y金額達(dá)到1.58億美元。

    自2018年以來(lái)數(shù)據(jù)隱私平臺(tái)BigID完成了10輪融資,在2021年完成新一輪的D輪融資后,使其估值達(dá)到13億美元。

    在過(guò)去的幾年里,各機(jī)構(gòu)頒布的條例再加上消費(fèi)者和初創(chuàng)公司施加的壓力,消費(fèi)者隱私的重要性得以提升。對(duì)此,大型科技公司從兩個(gè)方向著手。

    Google宣布計(jì)劃在2023年前淘汰第三方coo kies并推出隱私沙箱技術(shù),以便在保護(hù)用戶(hù)隱私的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化廣告投放。

    Apple于2021年4月通過(guò)移動(dòng)操作系統(tǒng)iOS14.5軟件更新推出了App反追蹤功能,允許用戶(hù)禁用某些應(yīng)用的廣告跟蹤功能。蘋(píng)果要求所有開(kāi)發(fā)者遵守其APP反追蹤規(guī)則,該規(guī)則將要求他們使用iPhone的廣告標(biāo)識(shí)符跟蹤不同應(yīng)用的用戶(hù)時(shí),必須首先征求用戶(hù)同意,用戶(hù)可以自主選擇是否接受個(gè)性化廣告追蹤。

    許多機(jī)構(gòu)急于收集第一方數(shù)據(jù),即消費(fèi)者直接向企業(yè)提供個(gè)人信息,以便在第三方網(wǎng)站上投放廣告。然而,事實(shí)將證明,使用這些數(shù)據(jù)對(duì)大型企業(yè)的益處要大得多,而對(duì)那些沒(méi)有足夠數(shù)據(jù)收集能力的小型企業(yè)則不利。

    基于這種情況,2022年Contextual Targeting(所發(fā)布的廣告與網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容相關(guān))將卷土重來(lái),因?yàn)檫@種廣告服務(wù)允許企業(yè)在沒(méi)有第三方或第一方數(shù)據(jù)的情況下提供與內(nèi)容相關(guān)的廣告服務(wù)。

    例如,GumGum是一家廣告創(chuàng)業(yè)公司,該公司利用計(jì)算機(jī)視覺(jué)和自然語(yǔ)言處理技術(shù)來(lái)分析網(wǎng)頁(yè)、視頻、圖像和其他數(shù)字內(nèi)容,無(wú)需利用第一方數(shù)據(jù)幫助廣告商在最佳位置投放廣告。

    實(shí)際上,這股對(duì)消費(fèi)者隱私保護(hù)的浪潮最終受益者是大型科技公司。目前一些公司使用第三方數(shù)據(jù)投放廣告,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,通過(guò)多年公司收購(gòu)積累起來(lái)的數(shù)據(jù)庫(kù)將成為極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),規(guī)模較小的公司將采用新的解決方案,重新規(guī)劃廣告業(yè)務(wù)。

    下一個(gè)數(shù)字10年正在走來(lái),如今以消費(fèi)者為中心的增長(zhǎng)模式成為通向未來(lái)的踏腳石。

    10“消滅”信用卡

    受到新冠疫情的影響,電子購(gòu)物達(dá)到前所未有的水平,POS(通過(guò)POS機(jī)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)支付等渠道在銷(xiāo)售結(jié)算時(shí)向客戶(hù)提供資金消費(fèi)者分期償還消費(fèi)款項(xiàng)的貸款業(yè)務(wù))以及先買(mǎi)后付的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了巨大的增長(zhǎng),而信用卡債務(wù)水平跌至2017年以來(lái)的最低點(diǎn)。

    目前,先買(mǎi)后付業(yè)務(wù)只占支付業(yè)務(wù)的一小部分,但這種情況在2022年可能會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。包括Affirm、Klarna以及Block(最近被Block收購(gòu)的Afterpay)在內(nèi)的先買(mǎi)后付的創(chuàng)業(yè)公司在2021年的融資金額和數(shù)量都創(chuàng)下了歷史新高。到2025年,電子商務(wù)的繁榮可能會(huì)促使先買(mǎi)后付消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)10倍~15倍的增長(zhǎng),交易總額預(yù)計(jì)將達(dá)到1萬(wàn)億美元。

    2021年8月,亞馬遜與電商分期付款服務(wù)提供商Affirm合作,允許購(gòu)物者分期付款50美元或以上的商品。Affirm是亞馬遜獨(dú)家先買(mǎi)后付供應(yīng)商。

    Apple和Goldman Sachs正在開(kāi)發(fā)一項(xiàng)名為“Apple Pay Later”的先買(mǎi)后付服務(wù)。

    Google Pay與Afterpay、 Klarna達(dá)成合作,在店內(nèi)提供先買(mǎi)后付服務(wù)。

    千禧一代和Z世代的消費(fèi)者占據(jù)先買(mǎi)后付總用戶(hù)的75%,他們推動(dòng)了先買(mǎi)后付行業(yè)的增長(zhǎng)。出于對(duì)債務(wù)和隱形費(fèi)用的擔(dān)心,這個(gè)年齡段的消費(fèi)者不愿承擔(dān)信用卡利息和費(fèi)用。

    先買(mǎi)后付極具靈活性,消費(fèi)者可以通過(guò)分期付款(通常是4次付款)在線購(gòu)買(mǎi)商品。如果按時(shí)付款,則不需要支付任何利息或罰款。

    先買(mǎi)后付巨頭Klarna標(biāo)準(zhǔn)年利率為19.99%,用戶(hù)逾期會(huì)被收取7美元的逾期費(fèi),遠(yuǎn)低于信用卡公司收取的25美元~40美元逾期費(fèi)。

    此外,用戶(hù)更傾向于選擇先買(mǎi)后付供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的信貸產(chǎn)品,因?yàn)楦菀撰@得審批。例如,Affirm自有的信貸承銷(xiāo)模式比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品審批率高出20%。該公司最近推出的“借記+”卡不收取透支費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、年費(fèi)或逾期金,并允許用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)商品后24小時(shí)內(nèi)改為分期付款。

    另一方面,先買(mǎi)后付供應(yīng)商向零售商收取費(fèi)用,零售商以便捷的支付模式吸引更多的消費(fèi)者。事實(shí)證明,這種模式能夠獲利,目前Klarna僅在美國(guó)就擁有2000萬(wàn)客戶(hù),平均年齡為33歲。

    Klarna總裁David Sykes表示,先買(mǎi)后付通常發(fā)生在小規(guī)模交易上,平均訂單規(guī)模大約140美元,一般是在服裝和化妝品交易。

    但這種情況可能會(huì)在2022年開(kāi)始改變。消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始使用先買(mǎi)后付購(gòu)買(mǎi)家具和家用電器等高價(jià)商品。根據(jù)AWS的一項(xiàng)研究,美國(guó)有43%的成年人有意向使用先買(mǎi)后付購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)、家庭裝修以及醫(yī)療商品和服務(wù)。

    2017年~2021年BNPL融資數(shù)量和融資金額

    11“培育肉”上餐桌

    培育肉

    對(duì)于許多人來(lái)說(shuō),實(shí)驗(yàn)室培育肉類(lèi)并不稀奇。

    想要食用實(shí)驗(yàn)室培育肉類(lèi),用戶(hù)必須簽署一份聲明。因?yàn)槟壳芭囵B(yǎng)肉類(lèi)公司無(wú)法將其產(chǎn)品推向市場(chǎng),一直在等待監(jiān)管部門(mén)的批準(zhǔn)。

    但這并不意味著培養(yǎng)肉類(lèi)市場(chǎng)沒(méi)有潛力。據(jù)估計(jì),到2040年,培養(yǎng)肉可能占美國(guó)肉類(lèi)消費(fèi)的1/3,超過(guò)植物性替代肉。全球肉類(lèi)市場(chǎng)高達(dá)2.7萬(wàn)億美元,即使是占據(jù)其中一小部分市場(chǎng)份額也是極具前景的。

    監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出將培育肉投放市場(chǎng),傳統(tǒng)肉類(lèi)供應(yīng)商和植物肉公司可能面臨新的競(jìng)爭(zhēng)者。

    目前,只有一家公司獲得了監(jiān)管部門(mén)的批準(zhǔn),可以銷(xiāo)售培育肉,即Eat Just。該公司已經(jīng)獲得了新加坡當(dāng)局的批準(zhǔn),可以銷(xiāo)售用細(xì)胞培養(yǎng)物制作的雞胸肉。在這之后,該公司迎來(lái)首筆訂單,其GOOD Meat培育雞肉于2020年12月19日正式在1880餐廳上市。

    前不久,Eat Just融資7.07億美元用于生產(chǎn)純素食和細(xì)胞培養(yǎng)食品,2021年3月市場(chǎng)估值達(dá)到260億美元。根據(jù)CB Insights分析,未來(lái)十年肉類(lèi)替代品市場(chǎng)將達(dá)到1400億美元。

    由于有利的監(jiān)管條件,以色列和新加坡一直是培育肉的焦點(diǎn)地區(qū)。雖然大多數(shù)公司還不能把他們的產(chǎn)品商業(yè)化銷(xiāo)售,但是他們正在快速地進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

    傳統(tǒng)養(yǎng)殖肉與培育肉

    在以色列,像Aleph Farms、SuperMeat和Future Meat這樣的初創(chuàng)公司完成了融資,進(jìn)行培育肉開(kāi)發(fā)。SuperMeat甚至還選擇了一家餐廳進(jìn)行試點(diǎn),餐廳還沒(méi)有完全向公眾開(kāi)放,并要求客人嘗試培育肉漢堡前簽署聲明。

    對(duì)于美國(guó)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),2022年可能是大規(guī)模進(jìn)入該領(lǐng)域的一年。

    在美國(guó),培育肉受到FDA和美國(guó)農(nóng)業(yè)部的監(jiān)管。根據(jù)分工,F(xiàn)DA負(fù)責(zé)監(jiān)管制造人造肉所需細(xì)胞的收集、儲(chǔ)存和培育;而美國(guó)農(nóng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)食品的生產(chǎn)和貼標(biāo)簽工作。

    2021年9月,兩個(gè)機(jī)構(gòu)發(fā)表了一份公開(kāi)征求意見(jiàn)的文件,要求實(shí)驗(yàn)室培育肉類(lèi)產(chǎn)品貼上標(biāo)簽。美國(guó)農(nóng)業(yè)部還承諾在未來(lái)5年投資1000萬(wàn)美元建立國(guó)家細(xì)胞農(nóng)業(yè)研究所,這將是美國(guó)政府資助的首個(gè)蛋白質(zhì)研究中心。

    相較于農(nóng)場(chǎng)肉類(lèi)養(yǎng)殖,實(shí)驗(yàn)室培育肉類(lèi)減少了資源浪費(fèi),同時(shí)緩解了人們對(duì)虐待動(dòng)物和屠宰行為的擔(dān)憂。根據(jù)牛津大學(xué)的一項(xiàng)研究,與傳統(tǒng)的養(yǎng)殖肉類(lèi)相比,人工肉類(lèi)可以減少96%的排放,降低45%的能量和96%的水資源消耗。

    相較于植物肉,培育肉在味道、氣味和質(zhì)地與傳統(tǒng)養(yǎng)殖肉類(lèi)更加近似,這可能使其對(duì)傳統(tǒng)的肉食者更具吸引力。

    培育肉技術(shù)存在諸多問(wèn)題,最大的一個(gè)挑戰(zhàn)是成本問(wèn)題。例如,總部位于新加坡的Shiok Meats計(jì)劃出售培育蝦,定價(jià)為每公斤37美元左右,這個(gè)價(jià)格是傳統(tǒng)蝦價(jià)格的兩倍。據(jù)研究公司CE Delft估計(jì),到2030年,細(xì)胞培養(yǎng)的肉類(lèi)價(jià)格可能與傳統(tǒng)養(yǎng)殖的肉類(lèi)價(jià)格持平。

    如果企業(yè)想要擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,使其產(chǎn)品價(jià)格具有商業(yè)吸引力,就必須不斷改進(jìn)技術(shù)。

    12核聚變

    核聚變是一種無(wú)限的、清潔的、安全的新能源,它可以幫助抵御氣候變化,是對(duì)風(fēng)能和太陽(yáng)能等可再生能源有效補(bǔ)充。

    到目前為止,還沒(méi)有公司能夠成功利用可控核聚變。但隨著2021年新型核聚變技術(shù)不斷研發(fā),一些核聚變初創(chuàng)企業(yè)得到了Bill Gates和Jeff Bezos等投資者的支持,融資金額達(dá)到了數(shù)十億美元。

    核聚變的工作原理是把兩個(gè)原子的原子核聚集在一起,形成一個(gè)新的單核。核聚變能試驗(yàn)裝置實(shí)際上就是在磁容器中對(duì)氫的同位素氘和氚所發(fā)生的核聚變反應(yīng)進(jìn)行控制。這和太陽(yáng)產(chǎn)生能量的基本過(guò)程是一樣的。

    2021年,部分核聚變公司融資金額飛漲。如果一家公司能夠證明其技術(shù)有效,那么投資者的回報(bào)將是巨大的。根據(jù)CBInsights分析,在未來(lái)10年內(nèi),核聚變市場(chǎng)將會(huì)達(dá)到5萬(wàn)億美元。

    2021年12月,“核聚變”反應(yīng)公司Commonwealth Fusion Systems完成18億美元融資,該輪融資由Tiger Global牽頭,其他投資者包括Bill Gates和專(zhuān)注于氣候技術(shù)的Lowercarbon Capital。幾個(gè)月前,該公司表示已經(jīng)完成了核聚變的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)一一超強(qiáng)力新型磁鐵的測(cè)試,為建造核聚變反應(yīng)堆鋪路。

    與此同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手初創(chuàng)公司Helion于2021年11月獲得了5億美元融資。該公司采取了另一種核聚變方法,有效地將釋放的能量轉(zhuǎn)化為電能,并部署低功率輸出的集裝箱大小的反應(yīng)堆,為單個(gè)數(shù)據(jù)中心或工廠供電等。

    2021年核聚變領(lǐng)域融資金額前十公司

    資金的激增并不意味著商業(yè)核聚變即將實(shí)現(xiàn)。即使技術(shù)真正實(shí)現(xiàn)突破,想要擴(kuò)大規(guī)模還需要數(shù)十年時(shí)間。不過(guò),這也表明核聚變技術(shù)正在進(jìn)入一個(gè)新的成熟階段,甚至可能為電網(wǎng)提供電力。

    其中一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素是,核聚變初創(chuàng)企業(yè)具有靈活性。核聚變項(xiàng)目可能需要多年的談判,有時(shí)還會(huì)因?yàn)殚_(kāi)支受到限制。

    另一個(gè)催化劑是新技術(shù)的出現(xiàn)。例如,人工智能的進(jìn)步使得反應(yīng)堆的設(shè)計(jì)改善成為可能,從而優(yōu)化聚變發(fā)生所需的條件,并更好地預(yù)測(cè)高溫、旋轉(zhuǎn)粒子的行為。量子計(jì)算機(jī)也開(kāi)始應(yīng)用于模擬聚變反應(yīng)以改善反應(yīng)堆的性能。

    雖然現(xiàn)在新興技術(shù)層出不窮,但其對(duì)我們生活帶來(lái)的影響是好是壞,關(guān)鍵還是在于我們?nèi)绾卫?,正如微軟首席?zhí)行官薩提亞·納德拉曾經(jīng)說(shuō)的,“我最看重的是技術(shù)的作用。在我看來(lái),科技在為人所用之后能做成很多美好的事情?!保ňC合整理報(bào)道)(編輯/小文)

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