出版社、實(shí)體書店與電商平臺(tái)融合共生機(jī)制探析

吳昊 別必亮

【摘 要】 出版社、實(shí)體書店和電商平臺(tái)（簡(jiǎn)稱“社店電”）作為出版產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的前后兩端，本應(yīng)是共生共榮、互為補(bǔ)充的關(guān)系。然而近些年，三者之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，后端擠壓前端利潤(rùn)空間，呈現(xiàn)零和博弈的傾向。出版業(yè)要健康發(fā)展，就必須在轉(zhuǎn)型升級(jí)中消除這種惡性競(jìng)爭(zhēng)，走“社店電”一體化融合發(fā)展道路，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈前后端互利合作、良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，維護(hù)出版上下游合理分成的經(jīng)營(yíng)秩序，以更好地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

【關(guān) ?鍵 ?詞】“社店電”一體化;融合共生;利益分配;機(jī)制建設(shè)

【作者單位】吳昊，重慶出版集團(tuán);別必亮，重慶出版集團(tuán)。

【中圖分類號(hào)】G237.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2022.06.007

一、“社店電”融合共生的現(xiàn)狀與原因

新冠肺炎疫情對(duì)出版行業(yè)造成了較大沖擊，無(wú)論是傳統(tǒng)圖書出版發(fā)行還是數(shù)字出版發(fā)行，其規(guī)模和增速都出現(xiàn)了不同程度的下降。2021年，盡管疫情多地多點(diǎn)散發(fā)，但總體狀況趨于好轉(zhuǎn)，國(guó)內(nèi)圖書市場(chǎng)隨之呈現(xiàn)逐漸回暖態(tài)勢(shì)。《2021年中國(guó)圖書零售市場(chǎng)報(bào)告》顯示，2021年圖書零售市場(chǎng)規(guī)模同比上升1.65%，碼洋為986.8億元，小幅高于2020年970.8億元的水平。渠道方面，2021年網(wǎng)上書店渠道銷售碼洋為774.8億元，與2020年相比增長(zhǎng)約1%[1]。而從2017—2021中國(guó)圖書零售市場(chǎng)的網(wǎng)店渠道與實(shí)體書店銷售狀況不難發(fā)現(xiàn)：與2019年的307.6億元相比，2021年實(shí)體書店銷售碼洋為212億元，出現(xiàn)31.08%的負(fù)增長(zhǎng);網(wǎng)店渠道雖然勉強(qiáng)保持正向增長(zhǎng)，但與2019年之前連續(xù)每年10%左右的增速相比明顯放緩（見(jiàn)圖1）。規(guī)模的萎縮和增速的下降，折射出出版發(fā)行業(yè)“社店電”之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈。因此，我們需正視并處理好三者間的關(guān)系，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向使之共生共榮。

總的來(lái)說(shuō)，“社店電”之爭(zhēng)，受行業(yè)內(nèi)外部因素的影響。從行業(yè)外部來(lái)看，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息知識(shí)獲取渠道日趨多元，以圖書為代表的傳統(tǒng)傳播媒介生存空間不斷被蠶食、擠壓。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其應(yīng)用深刻改變了受眾的思維方式和認(rèn)知結(jié)構(gòu)，通過(guò)變革信息供給方式和制造冗余信息，使受眾的認(rèn)知能力更適應(yīng)數(shù)字時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)媒介的碎片化、短時(shí)記憶特征，從而造成書刊作為信息傳播媒介的傳統(tǒng)地位加速邊緣化。從行業(yè)內(nèi)部來(lái)看，傳統(tǒng)圖書出版產(chǎn)業(yè)受眾人群縮小、利潤(rùn)空間收窄，出版社、實(shí)體書店和電商平臺(tái)之間呈現(xiàn)零和博弈的傾向。傳統(tǒng)出版在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，不僅催生了電子書、有聲書、線上課程、視頻直播等數(shù)字出版新興業(yè)態(tài)，發(fā)行渠道的線上化也帶動(dòng)網(wǎng)上售書、KOL帶貨等經(jīng)營(yíng)模式持續(xù)創(chuàng)新。

隨著傳統(tǒng)出版數(shù)字創(chuàng)新能力不斷提升，精品化、專業(yè)化、實(shí)用性強(qiáng)的內(nèi)容成為市場(chǎng)寵兒，并逐漸向傳統(tǒng)主流渠道靠攏。挖掘新的需求點(diǎn)，開拓新的消費(fèi)場(chǎng)景，探索新的內(nèi)容呈現(xiàn)方式和變現(xiàn)方式，將成為數(shù)字內(nèi)容發(fā)展的著力點(diǎn)。從這個(gè)角度說(shuō)，“社店電”并非“冤家路窄”，而是真正的利益共同體，三者一體化發(fā)展空間巨大，融合前景廣闊。

二、“社店電”融合共生中的問(wèn)題

電商平臺(tái)與出版社、實(shí)體書店的矛盾主要集中體現(xiàn)在低折扣、低價(jià)格、低分成上。電商低折扣、低價(jià)格能讓讀者暫時(shí)得到實(shí)惠，讓平臺(tái)暫時(shí)贏得人氣流量和高收益，但無(wú)休止的打折和強(qiáng)勢(shì)的低分成策略會(huì)損害整個(gè)出版供應(yīng)鏈，給出版社再生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給帶來(lái)不利影響，主要表現(xiàn)在以下方面。

1.電商平臺(tái)持續(xù)性傾銷破壞傳統(tǒng)價(jià)格體系

以上海市2021年圖書零售情況為例。如圖2所示，在眾多銷售渠道中，網(wǎng)購(gòu)占比達(dá)62.25%，其他依次為實(shí)體書店零售占16.88%，團(tuán)購(gòu)占11.13%，館配占5.88%，直播占2.63%，批發(fā)占1.25%[2]。電商平臺(tái)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位一目了然。在電商眼里，圖書與其他商品無(wú)異，只是引流工具之一，因此，新書打折常態(tài)化便成為必然。如天貓、當(dāng)當(dāng)、京東三大電商常年以5折售書，并通過(guò)向上游出版社擠壓利潤(rùn)來(lái)保障自身利益。

流量即話語(yǔ)權(quán)。為了在強(qiáng)大的電商渠道中打開市場(chǎng)局面，出版社不得不向流量妥協(xié)，通過(guò)降低圖書折扣換取產(chǎn)品走量和品牌積累。為此，出版社除壓縮運(yùn)營(yíng)成本外，只能調(diào)高圖書定價(jià)，從而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)便陷入高定價(jià)、低折扣的惡性循環(huán)中。這不僅摧毀了傳統(tǒng)出版業(yè)的價(jià)格體系，而且使行業(yè)整體盈利水平普遍降低、供給不足，電商平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展能力也受限。

2.平臺(tái)推薦機(jī)制制造信息繭房，影響讀者購(gòu)買行為

對(duì)消費(fèi)者而言，日常新書的折扣成為選書購(gòu)書的重要依據(jù)。圖書成本構(gòu)成除了材料，內(nèi)容生產(chǎn)者的勞動(dòng)報(bào)酬也占據(jù)很大比重，因此，新書打折常態(tài)化必然會(huì)深刻影響圖書的產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)容質(zhì)量，致使“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，內(nèi)容有效供給得不到保障。加上電商利用算法推薦機(jī)制，為讀者制造信息繭房，通過(guò)把控推薦位和曝光率進(jìn)一步削弱出版社的內(nèi)容生產(chǎn)供給能力，這對(duì)電商而言意味著進(jìn)一步擴(kuò)大銷量，對(duì)讀者而言則意味著制造無(wú)效閱讀需求。

3.電商平臺(tái)與實(shí)體書店矛盾加劇，實(shí)體書店生存處境堪憂

書萌、《出版人》雜志以及知合空間共同發(fā)起的一項(xiàng)實(shí)體書店生存情況問(wèn)卷調(diào)查顯示，2021年全國(guó)362家接受問(wèn)卷調(diào)查的實(shí)體書店中，79.56%的書店無(wú)論整體營(yíng)業(yè)額還是圖書銷售都出現(xiàn)下滑[3]。而實(shí)體書店與網(wǎng)絡(luò)書店的零售碼洋規(guī)模占比已從2019年的3∶7變?yōu)?020年的2∶8，可見(jiàn)二者矛盾的嚴(yán)峻性與尖銳性。圖書銷售更是長(zhǎng)期處于低利潤(rùn)甚至無(wú)利潤(rùn)的困境中。與此相對(duì)應(yīng)，根據(jù)《2021年抖音電商圖書消費(fèi)報(bào)告》，抖音電商圖書銷量增長(zhǎng)顯著，銷量同比增長(zhǎng)312%[4]。抖音作為電商平臺(tái)的新入局者，以更大的流量和更強(qiáng)的渠道優(yōu)勢(shì)擠入本已擁擠不堪的圖書銷售賽道。相較電商平臺(tái)，實(shí)體書店要承擔(dān)高圖書定價(jià)和高進(jìn)貨折扣風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)電商平臺(tái)的持續(xù)性傾銷，實(shí)體書店幾乎喪失了產(chǎn)業(yè)鏈終端的引流作用，不僅碼洋規(guī)模不斷縮小，而且在與出版社、電商三方博弈中逐漸空心化。

那么，電商平臺(tái)能否徹底摧毀實(shí)體書店呢？答案是否定的。其實(shí)，公眾對(duì)實(shí)體書店的需求始終是存在的，實(shí)體書店因其獨(dú)特的“文化符號(hào)”意義，依然具有引流價(jià)值。所以，像亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚叹揞^才會(huì)在大批傳統(tǒng)實(shí)體書店“倒下”后，逆勢(shì)扛起“復(fù)興書店”的大旗，開出自己的實(shí)體門店。這并不是在做慈善，而是為了進(jìn)一步攫取線下渠道流量。

綜上，“社店電”共生現(xiàn)狀的隱憂和問(wèn)題，嚴(yán)重制約了包括“社店電”在內(nèi)的整個(gè)圖書出版產(chǎn)業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。出版社、實(shí)體書店和電商平臺(tái)并不是非此即彼的關(guān)系，而應(yīng)是互為依存的有機(jī)整體，三者相互依存、公平競(jìng)爭(zhēng)才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。出版業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)加速融合，正是出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇之所在[5]。

三、積極探索“社店電”融合共生的新機(jī)制

2014年媒體融合上升為國(guó)家戰(zhàn)略以來(lái)[6]，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容、技術(shù)、業(yè)務(wù)、資本等方面與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不斷融合，產(chǎn)業(yè)鏈逐步從整體向縱深推進(jìn)[7]，為探索新型“社店電”融合共生的路徑和機(jī)制打下良好基礎(chǔ)。基于此，筆者認(rèn)為，加強(qiáng)出版產(chǎn)業(yè)鏈的政策法規(guī)、人才培養(yǎng)配套政策等方面的頂層設(shè)計(jì)，是破解“社店電”融合共生困局的不二法門。與此同時(shí)，“社店電”也要根據(jù)出版行業(yè)的新變化，積極利用新技術(shù)不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)和模式，進(jìn)一步增強(qiáng)唇齒相依的融合共生意識(shí)，以適應(yīng)行業(yè)的變革。

1.健全“社店電”價(jià)格與分配機(jī)制，規(guī)范運(yùn)營(yíng)秩序和行為

2020年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)要防止資本的無(wú)序發(fā)展，加強(qiáng)反壟斷，反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);2021年，國(guó)家新聞出版署印發(fā)的《出版業(yè)“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》對(duì)“規(guī)范網(wǎng)上網(wǎng)下出版秩序”提出明確要求：加強(qiáng)出版物價(jià)格監(jiān)督管理，推動(dòng)圖書價(jià)格立法，有效制止網(wǎng)上網(wǎng)下出版物銷售惡性“價(jià)格戰(zhàn)”，營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境[8]。這些政策文件通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理、推動(dòng)出臺(tái)圖書價(jià)格法律等方式，從制度層面為營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境和建立“社店電”合理的利益分配機(jī)制提供了基本遵循，有助于從根本上解決營(yíng)收不均衡問(wèn)題，保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，規(guī)范出版秩序和電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)行為，斬?cái)喑掷m(xù)性傾銷的惡性競(jìng)爭(zhēng)、零和博弈之根，尤其是對(duì)打破電商平臺(tái)對(duì)流量渠道的把控局面起到關(guān)鍵作用。

因此，我們可以學(xué)習(xí)借鑒出版業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的圖書價(jià)格立法經(jīng)驗(yàn)，更好地推動(dòng)我國(guó)圖書價(jià)格立法，盡快建立適應(yīng)我國(guó)國(guó)情的圖書定價(jià)保護(hù)制度;在出版物價(jià)格監(jiān)督管理方面，可參考出版業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立出版物固定價(jià)格制度和價(jià)格保護(hù)期制度[9]的做法，保持圖書定價(jià)的穩(wěn)定性，避免持續(xù)傾銷和定價(jià)虛高的現(xiàn)象;在尊重市場(chǎng)規(guī)律的前提下，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，加大法治宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法，嚴(yán)厲打擊不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為;進(jìn)一步完善圖書定價(jià)權(quán)的政策指導(dǎo)，讓圖書定價(jià)有規(guī)可循，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

2.構(gòu)建“社店電”產(chǎn)銷溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

2022年兩會(huì)期間，有委員認(rèn)為，出版核心的商業(yè)邏輯永遠(yuǎn)是內(nèi)容，不管做傳統(tǒng)出版還是數(shù)字出版，最根本的目的是讓內(nèi)容價(jià)值最大化[10]。從這個(gè)商業(yè)邏輯出發(fā)，出版社首先要將傳統(tǒng)出版的產(chǎn)品生產(chǎn)指向轉(zhuǎn)為內(nèi)容生產(chǎn)指向，牢固樹立內(nèi)容是出版社核心資產(chǎn)的理念，推動(dòng)傳統(tǒng)出版企業(yè)向數(shù)字內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)型。其次，建構(gòu)交互式出版工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以按需出版模式繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，合理調(diào)配終端產(chǎn)品供需，做優(yōu)內(nèi)容選擇和內(nèi)容生產(chǎn)，讓一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品得到多次開發(fā)、一次開發(fā)產(chǎn)生多種產(chǎn)品和多個(gè)形態(tài)、一次投入實(shí)現(xiàn)多次產(chǎn)出和多次增值，通過(guò)新型分發(fā)網(wǎng)絡(luò)的收集、反饋、分析機(jī)制，將數(shù)據(jù)回流，反哺上游內(nèi)容生產(chǎn)。最后，發(fā)揮“社店電”各自優(yōu)勢(shì)，錯(cuò)位發(fā)展，減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈前端新型產(chǎn)品供給，電商平臺(tái)要憑借自身資本優(yōu)勢(shì)和技術(shù)儲(chǔ)備，與實(shí)體書店共同對(duì)不同形式、不同載體的內(nèi)容產(chǎn)品銷售做好分工，依據(jù)第三代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)持續(xù)革新線上發(fā)行渠道的銷售業(yè)態(tài)和商業(yè)形態(tài)，消解線上線下邊界，推動(dòng)與實(shí)體書店的融合發(fā)展，將傳統(tǒng)文化消費(fèi)與體驗(yàn)式消費(fèi)、虛擬現(xiàn)實(shí)補(bǔ)償式消費(fèi)結(jié)合起來(lái)[11]，實(shí)現(xiàn)文化消費(fèi)的多感官沉浸式交互。

此外，實(shí)體書店還要認(rèn)清紙質(zhì)圖書銷售存量市場(chǎng)這一現(xiàn)實(shí)[12]，積極推動(dòng)行業(yè)重組、整合、精簡(jiǎn)，轉(zhuǎn)型為與電商平臺(tái)友好伴生的大型線下內(nèi)容服務(wù)商;利用實(shí)體空間優(yōu)勢(shì)發(fā)展多元零售，彌補(bǔ)社交網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的社交邊界感[13]和疏離感，以文化消費(fèi)為引導(dǎo)，透過(guò)線下公共場(chǎng)域打造社交場(chǎng)景和思想交流場(chǎng)景。

出版單位可通過(guò)上述措施，構(gòu)建“社店電”產(chǎn)銷溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成出版產(chǎn)業(yè)新格局，讓產(chǎn)業(yè)前后端聯(lián)系更加緊密，線上線下調(diào)整供需、互為補(bǔ)充，以避免產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi)。

3.完善產(chǎn)業(yè)全流程指導(dǎo)機(jī)制，優(yōu)化新聞出版智庫(kù)頂層設(shè)計(jì)

政策層面上，我國(guó)相繼頒布了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》《關(guān)于組織實(shí)施2022年度出版融合發(fā)展工程的通知》等，旨在加快推進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)新格局的形成。但發(fā)展問(wèn)題終究要落實(shí)到人，面對(duì)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新情況、新問(wèn)題，加快建設(shè)新聞出版智庫(kù)，充分發(fā)揮新聞出版智庫(kù)專家的作用，開展“揭榜掛帥”式研究[14]就顯得尤為必要。

新聞出版智庫(kù)建設(shè)對(duì)產(chǎn)業(yè)新格局形成起到四個(gè)方面的重要作用：一是新聞出版智庫(kù)對(duì)內(nèi)容建設(shè)深度融合達(dá)成共識(shí)，能夠?yàn)橘Y源調(diào)配與融合型產(chǎn)品研發(fā)提供高質(zhì)量的內(nèi)容供給;二是智庫(kù)專家經(jīng)過(guò)對(duì)新技術(shù)與傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈融合的長(zhǎng)期探索，形成了一套適用性和操作性較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)、AI、AR、VR、5G等技術(shù)應(yīng)用于出版產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而促進(jìn)新業(yè)態(tài)與新模式的形成;三是智庫(kù)專家能夠設(shè)計(jì)科學(xué)合理的體制機(jī)制，突出問(wèn)題導(dǎo)向和戰(zhàn)略引領(lǐng)，逐漸形成適用性和操作性較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及時(shí)有效指導(dǎo)解決產(chǎn)業(yè)鏈中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾，推進(jìn)出版融合走向縱深;四是智庫(kù)專家擁有豐富的理論研究水平和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)掘、培訓(xùn)、培養(yǎng)高端人才，為出版融合縱深發(fā)展提供人力和智慧支持[15]。

4.強(qiáng)化數(shù)字出版人才培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)出版基礎(chǔ)理論研究

轉(zhuǎn)型升級(jí)、融合發(fā)展是當(dāng)前促進(jìn)“社店電”融合共生的關(guān)鍵，而培養(yǎng)和發(fā)掘數(shù)字出版人才是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有力支撐。針對(duì)當(dāng)前數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡、創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題，出版業(yè)界和管理部門需強(qiáng)化數(shù)字出版人才培養(yǎng)體制機(jī)制：一是將數(shù)字編輯納入我國(guó)職業(yè)分類體系，明確其工作職責(zé)和主要工作任務(wù);二是研究制定與數(shù)字編輯相關(guān)的崗位和能力要求規(guī)范等一系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);三是建立專業(yè)考試、職稱評(píng)定、繼續(xù)教育培訓(xùn)為一體的數(shù)字編輯人才培養(yǎng)體系[16]。與此同時(shí)，出版業(yè)界和學(xué)界還要發(fā)展轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)理論，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，鼓勵(lì)高校和學(xué)術(shù)科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合出版社建立出版聯(lián)合體和出版實(shí)驗(yàn)室，設(shè)立數(shù)字出版基礎(chǔ)理論教學(xué)和研究課程，推動(dòng)高校數(shù)字出版專業(yè)的復(fù)合型人才培養(yǎng)，制定新技術(shù)手段和應(yīng)用軟件的統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);借鑒出版業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，如法國(guó)的“傳統(tǒng)出版商數(shù)字過(guò)渡策略”[17]，幫助包括新技術(shù)、新平臺(tái)在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新項(xiàng)目在市場(chǎng)落地并接受檢驗(yàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

后疫情時(shí)代，出版社、實(shí)體書店和電商平臺(tái)三者須齊心協(xié)力共渡難關(guān)。面對(duì)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)和新媒介沖擊，“社店電”共生困境僅僅是人類文化傳播史上從“否定”走向“否定之否定”邏輯發(fā)展的一個(gè)過(guò)程?！吧绲觌姟苯K將通過(guò)加快各自改革和轉(zhuǎn)型，建立起一系列有效規(guī)范的平衡機(jī)制，以及融合共生的發(fā)展新格局。因此，當(dāng)前背景下，出版業(yè)須堅(jiān)定發(fā)展信心，積極主動(dòng)作為，真正化“?！睘椤皺C(jī)”。產(chǎn)業(yè)鏈的前端要生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)圖書，豐富內(nèi)容供給;后端要做好服務(wù)，更好地滿足人民群眾的精神文化需求。

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