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    會(huì)計(jì)數(shù)字化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

    2022-04-23 22:08:36宋爽
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理影響

    The Influence of Accounting Digitization on Financial Management

    SONG Shuang

    (Jiaoyun Group Co., Ltd., Qingdao 266000, China)

    【摘? 要】隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的推進(jìn),逐步構(gòu)建起數(shù)字化的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精確性明顯提升,管理效率有所提高。利用現(xiàn)代技術(shù)完善財(cái)務(wù)管理方案能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更大的發(fā)展空間,從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。論文對(duì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,分析會(huì)計(jì)數(shù)字化的特點(diǎn),對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)字化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的影響進(jìn)行總結(jié),提出相應(yīng)的管理策略,為財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐提供參考。

    【Abstract】With the continuous development of modern technology, domestic enterprises have achieved steady progress in financial management and gradually built a digital financial system. The accuracy of enterprise financial data has been significantly improved, and the management efficiency has been improved. Using modern technology to improve the financial management scheme can bring more development space for enterprises, so as to obtain higher economic benefits. This paper expounds the current situation of financial management, analyzes the characteristics of accounting digitization, summarizes the influence of accounting digitization on enterprise financial management, and puts forward the corresponding management strategies to provide reference for financial management practice.

    【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)數(shù)字化;財(cái)務(wù)管理;影響

    【Keywords】accounting digitization; financial management; influence

    【中圖分類號(hào)】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2022)02-0086-03

    1 引言

    會(huì)計(jì)數(shù)字化在財(cái)務(wù)管理中有著重要的意義,是目前行業(yè)內(nèi)所采取的主要方式。這使得財(cái)務(wù)信息在展示上更為清楚,在查詢時(shí)更加便捷,并有效減少了財(cái)務(wù)人員的勞力輸出,提高了會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。但是,在企業(yè)的實(shí)際管理中,往往還存在著一定的問題。人們對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)字化技術(shù)沒有進(jìn)行充分的應(yīng)用,影響了財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步延伸。同時(shí),會(huì)計(jì)數(shù)字化的推進(jìn)不僅能夠?yàn)槿藗儙肀憷?,也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)提高管理意識(shí),在技術(shù)應(yīng)用的同時(shí)完善財(cái)務(wù)管理措施,形成科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式。

    2 會(huì)計(jì)數(shù)字化的基本概念及特征

    2.1 會(huì)計(jì)數(shù)字化的概念

    在數(shù)字化技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易模式的使用更加得心應(yīng)手,日常的消費(fèi)方式發(fā)生了明顯的變化。而企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中更多地采取網(wǎng)絡(luò)交易模式,在此交易模式的驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)在會(huì)計(jì)工作方面逐漸向信息化方向發(fā)展。會(huì)計(jì)數(shù)字化是指應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理,將人工記賬轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔X記錄,高效完成企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的輸出。在推進(jìn)會(huì)計(jì)數(shù)字化的背景下,以計(jì)算機(jī)技術(shù)替代人力,能夠有效減少人工的投入,縮減了工作量。由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的特性,員工在實(shí)際工作中能夠大大提高自身的工作速度,數(shù)據(jù)管理更加快捷,數(shù)據(jù)顯示更加清晰。

    2.2 會(huì)計(jì)數(shù)字化的特征

    會(huì)計(jì)數(shù)字化經(jīng)歷了一定的發(fā)展時(shí)間,呈現(xiàn)出了應(yīng)用普遍化、信息集成化、實(shí)時(shí)傳播、推進(jìn)管理的特性。應(yīng)用普遍化的特性體現(xiàn)在會(huì)計(jì)數(shù)字化能夠適用于各類型的產(chǎn)業(yè),可以在不同領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行信息技術(shù)的應(yīng)用。其應(yīng)用的廣泛性能夠讓各個(gè)行業(yè)形成有效的財(cái)務(wù)管理工作模式,建立更加完善的會(huì)計(jì)工作體系。而信息集成化的特性是指在會(huì)計(jì)數(shù)字化工作模式的引入下,管理人員能夠?qū)⒉煌愋偷臅?huì)計(jì)信息與相關(guān)業(yè)務(wù)綜合梳理,完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的整合。利用信息技術(shù)也能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)上傳,讓相關(guān)人員能夠通過企業(yè)內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的查詢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的共享,減少誤差,有效提高會(huì)計(jì)工作的效率。同時(shí),原有的工作模式也得到了良好的改進(jìn),數(shù)據(jù)核算更加準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)管理體系更加完善。

    會(huì)計(jì)數(shù)字化的4個(gè)特性對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理手段的更新與進(jìn)步,對(duì)大量的財(cái)務(wù)信息形成了科學(xué)規(guī)范的管理。

    3 當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題

    3.1 財(cái)務(wù)管理理念比較落后

    雖然信息化的管理模式已經(jīng)成為目前企業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì),但是很多管理人員并沒有意識(shí)到信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用價(jià)值,對(duì)財(cái)務(wù)信息缺乏數(shù)字化的管理概念,導(dǎo)致在會(huì)計(jì)工作中信息技術(shù)的應(yīng)用范圍較小。而很多會(huì)計(jì)人員也沒有對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理形成充分的責(zé)任意識(shí),管理方式較為粗糙,工作環(huán)節(jié)煩瑣,這不但降低了工作效率,使得財(cái)務(wù)管理質(zhì)量無法獲得保障,會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中的作用也沒有得到有效的發(fā)揮。另外,很多會(huì)計(jì)人員并沒有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力,不利于工作的落實(shí)。

    3.2 沒有形成完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

    由于負(fù)責(zé)人管理意識(shí)不到位或者財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)不強(qiáng)等多方面的因素,很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立上沒有給予充分的重視,財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)分配不明確。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中,如果財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)較為分散,則會(huì)降低管理的意義。管理上的疏漏容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題,如資金鏈斷裂、借款發(fā)生矛盾等狀況,使企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)受到限制。

    3.3 數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用水平較低

    在現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展中,資金與技術(shù)水平都十分重要,但是很多管理者在數(shù)字化技術(shù)的建設(shè)上投入較少,無法實(shí)現(xiàn)數(shù)字化技術(shù)水平的提高,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的管理沒有明顯的改善效果。另外,管理人員對(duì)于數(shù)字化技術(shù)的了解不深,在技術(shù)引入上較為盲目,人員不足,技術(shù)研發(fā)水平低。落后的會(huì)計(jì)數(shù)字化技術(shù)也會(huì)影響到財(cái)務(wù)工作的實(shí)際建設(shè),無法形成資源共享,弱化了財(cái)務(wù)管理的效果。

    4 會(huì)計(jì)數(shù)字化對(duì)財(cái)務(wù)管理的正面影響

    4.1 會(huì)計(jì)數(shù)字化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的影響

    會(huì)計(jì)數(shù)字化技術(shù)手段的引入能夠讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力獲得根本性的提升,在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用上更為便利。采取這種工作模式,會(huì)計(jì)人員能夠匯總更多的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的核算,從而提高預(yù)測(cè)投資風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確性,為投資方案提供更加有價(jià)值的參考。而企業(yè)核算能力的提高也有利于企業(yè)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)水平的分析,對(duì)潛在隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)化。

    4.2 會(huì)計(jì)數(shù)字化對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的影響

    在以往的會(huì)計(jì)工作中主要以人工為主導(dǎo),工作人員需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)與較強(qiáng)的實(shí)踐能力。隨著會(huì)計(jì)工作向數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)管理人員面臨著更高的職業(yè)要求,不僅要有足夠的專業(yè)知識(shí),也要掌握相應(yīng)的信息技術(shù)。只有這樣,工作人員才能夠借助計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息化手段完成企業(yè)財(cái)務(wù)信息的核算與管理。在會(huì)計(jì)數(shù)字化模式的推進(jìn)下,企業(yè)應(yīng)注重專業(yè)人員的培養(yǎng),提高會(huì)計(jì)人員的信息技術(shù)水平,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升。現(xiàn)代企業(yè)往往通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)財(cái)務(wù)管理平臺(tái),會(huì)計(jì)人員應(yīng)積極融入當(dāng)前的工作環(huán)境中,將財(cái)務(wù)信息與計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行良好的結(jié)合,適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方式。

    4.3 會(huì)計(jì)數(shù)字化對(duì)財(cái)務(wù)工作流程的影響

    在會(huì)計(jì)工作向信息化轉(zhuǎn)變后,財(cái)務(wù)信息得到了有效的整合,管理人員能夠?qū)@些信息進(jìn)行集中處理,更具有條理性。在這種技術(shù)的應(yīng)用背景下,不同部門之間能夠保持信息的透明化,有利于企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)的追蹤。通過數(shù)據(jù)的有效傳輸,管理人員能夠簡(jiǎn)化部分財(cái)務(wù)工作流程,通過計(jì)算機(jī)軟件的使用采集相關(guān)的會(huì)計(jì)信息,對(duì)不同部門的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行匯總,完善企業(yè)資金的整合與管理。

    4.4 會(huì)計(jì)數(shù)字化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響

    會(huì)計(jì)數(shù)字化的推進(jìn)為企業(yè)提供了更廣闊的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間,運(yùn)算更加精確。在計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持下,人們能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行總體分析,提升計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用效果和財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程中往往涉及多種類型的會(huì)計(jì)信息,如人員工資、項(xiàng)目入賬、借款、采購支出等,這些數(shù)據(jù)如果僅僅依靠人工計(jì)算,則效率較低。而計(jì)算機(jī)技術(shù)具有較為強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)功能,企業(yè)通過對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)字化手段的引入能夠有效推進(jìn)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作的開展,完成對(duì)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)與管理。在工作中財(cái)務(wù)人員可以通過多種技術(shù)手段有針對(duì)性地挖掘信息,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)。通過計(jì)算機(jī)技術(shù),各個(gè)部門都能夠?qū)⑿畔⑸蟼?,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與控制,完成統(tǒng)一核算。

    將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)向線上轉(zhuǎn)化,企業(yè)管理人員能夠?qū)Ω鱾€(gè)部門形成有效的監(jiān)督和管控,保障財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性,從而提高員工對(duì)企業(yè)資金的敏感度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,做好相應(yīng)的把控。同時(shí),會(huì)計(jì)工作需要符合財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。條理清晰的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有助于企業(yè)管理者分析當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)具有一定的指導(dǎo)價(jià)值。在日常工作中,財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)總結(jié)企業(yè)以往項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息,并總結(jié)同類別業(yè)務(wù)的特征,建設(shè)系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理模式,為新項(xiàng)目決策提供具有價(jià)值的數(shù)據(jù)參考內(nèi)容。

    4.5 會(huì)計(jì)數(shù)字化對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的影響

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容,通過建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理平臺(tái),對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行系統(tǒng)管理,能夠有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的培訓(xùn),真正了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性。在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的線上管理時(shí),員工需要認(rèn)真對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié),主動(dòng)承擔(dān)管理職責(zé)。不僅如此,會(huì)計(jì)數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)也有利于管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的審核,完善財(cái)務(wù)信息的監(jiān)督工作;有利于定期檢查財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全性,完成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的周期性評(píng)估,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。

    5 會(huì)計(jì)數(shù)字化給財(cái)務(wù)管理帶來的不良影響

    會(huì)計(jì)工作的信息化發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來了很多的便利,但同時(shí)也讓企業(yè)面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的錄入較為便捷,電腦也能夠自動(dòng)存儲(chǔ)相關(guān)的信息,便于查詢與管理。但是,如果會(huì)計(jì)人員在輸入原始信息時(shí)就出現(xiàn)了問題,那么一個(gè)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤就會(huì)給整個(gè)報(bào)表造成影響,不利于財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行。另外,會(huì)計(jì)數(shù)字化意味著所有的財(cái)務(wù)信息都是儲(chǔ)存在互聯(lián)網(wǎng)空間中的,企業(yè)內(nèi)部人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)查詢到自己所在部門的財(cái)務(wù)信息,如果計(jì)算機(jī)受到病毒或不法分子攻擊,則信息很容易發(fā)生泄露問題,企業(yè)的財(cái)務(wù)工作會(huì)面臨極大的困境,也會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)造成不良的后果。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,企業(yè)應(yīng)做好自身信息的保護(hù),安裝相應(yīng)的防護(hù)軟件,避免病毒侵入。基于會(huì)計(jì)數(shù)字化的應(yīng)用,企業(yè)借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息的管理,如果計(jì)算機(jī)本身發(fā)生損壞或者員工操作錯(cuò)誤,信息數(shù)據(jù)也有可能丟失。為了避免這種情況的發(fā)生,會(huì)計(jì)人員在工作時(shí)應(yīng)提高自身的計(jì)算機(jī)操作水平,同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,并做好硬盤的管理工作。如果網(wǎng)絡(luò)信息出現(xiàn)問題,企業(yè)也能夠有備無患。

    6 在會(huì)計(jì)數(shù)字化背景下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

    企業(yè)在財(cái)務(wù)信息的管理過程中已經(jīng)逐步引入了信息化的技術(shù)模式,對(duì)財(cái)務(wù)信息管理手段進(jìn)行了積極的創(chuàng)新。為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)字化的應(yīng)用成效,企業(yè)應(yīng)采取一定的策略構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式。

    6.1 明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

    在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)企業(yè)應(yīng)首先明確管理目標(biāo),了解自身的發(fā)展方向與當(dāng)前的發(fā)展路徑。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,有利于獲取充足的行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù),為企業(yè)的未來進(jìn)行規(guī)劃,制定與當(dāng)今市場(chǎng)發(fā)展需求相適應(yīng)的方案;有利于將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,通過相關(guān)數(shù)據(jù)的整合為管理者提供更有價(jià)值的參考,從而作出更有可行性的決策,讓企業(yè)工作的開展有理有據(jù)。

    6.2 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式,提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)

    在信息時(shí)代,會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)也是非常重要的。企業(yè)管理人員應(yīng)重視會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng),加強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)與計(jì)算機(jī)能力的培訓(xùn),從而提高會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)個(gè)人財(cái)務(wù)信息的管理能力。會(huì)計(jì)人員也應(yīng)主動(dòng)了解市場(chǎng)需求,認(rèn)識(shí)到數(shù)字化的發(fā)展模式給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的變化,主動(dòng)對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行探索,優(yōu)化企業(yè)平臺(tái),加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用效果。同時(shí),財(cái)務(wù)人員需要學(xué)習(xí)新的行業(yè)知識(shí),在企業(yè)信息的管理中進(jìn)行應(yīng)用,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理。另外,還需掌握一定的法律知識(shí),增強(qiáng)個(gè)人對(duì)財(cái)務(wù)法律法規(guī)的認(rèn)知。除此之外,企業(yè)也要在進(jìn)行財(cái)務(wù)人員的招聘時(shí)把好關(guān),既要重視應(yīng)聘人員的會(huì)計(jì)知識(shí)水平與計(jì)算機(jī)能力,也要關(guān)注他們的道德品質(zhì),對(duì)其綜合素質(zhì)進(jìn)行考核。

    6.3 健全財(cái)務(wù)管理制度,明確崗位職責(zé)

    為了落實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,管理人員應(yīng)從內(nèi)部入手建設(shè)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式,完善管理制度。依照慣例制度的要求,員工能夠明確財(cái)務(wù)工作內(nèi)容,形成系統(tǒng)的工作計(jì)劃,對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范,在不同部門的合作下,保證財(cái)務(wù)工作的有序推進(jìn)。同時(shí),要對(duì)不同崗位的職責(zé)進(jìn)行明確的規(guī)定,將工作內(nèi)容落實(shí)到個(gè)人,確保員工了解個(gè)人崗位的工作要求與個(gè)人所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。實(shí)現(xiàn)以嚴(yán)格的工作制度規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行流程,讓財(cái)務(wù)管理規(guī)范能夠在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮作用。

    6.4 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作方法

    為保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的地位,企業(yè)應(yīng)首先明確會(huì)計(jì)工作數(shù)字化的意義,并且加強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)字化的推進(jìn),創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法。企業(yè)的工作創(chuàng)新主要包括了3個(gè)方面:第一,企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀與自身的發(fā)展情況進(jìn)行工作目標(biāo)的制定,推動(dòng)目標(biāo)完成。在這樣的管理過程中,企業(yè)也能夠豐富自身財(cái)務(wù)的管理經(jīng)驗(yàn),落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作。第二,企業(yè)需要在各個(gè)部門的工作中融入信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化平臺(tái)的建設(shè),整合各個(gè)部門的信息資源。第三,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,企業(yè)應(yīng)積極利用各種資源,對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行有效的利用,減少企業(yè)的成本支出。在利用內(nèi)部資源時(shí),企業(yè)可以采取計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行信息分析,對(duì)資源進(jìn)行合理的分配,加強(qiáng)約束。在相關(guān)資源的處理過程中,應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集與整合,提取有價(jià)值的內(nèi)容。為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,管理人員應(yīng)在技術(shù)上加大投入,使得在處理財(cái)務(wù)信息、分配企業(yè)資源時(shí)更加合理。

    7 結(jié)語

    在信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的時(shí)代背景下,企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)字化的發(fā)展能夠有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以專業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的合并,讓財(cái)務(wù)工作能夠順利進(jìn)行。集合不同部門的人員,推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)。借助信息技術(shù)形成各種財(cái)務(wù)電子檔案,提高員工對(duì)數(shù)字化資源的應(yīng)用水平,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    【參考文獻(xiàn)】

    【1】姚建強(qiáng).會(huì)計(jì)數(shù)字化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響分析[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2021(08):177.

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    【作者簡(jiǎn)介】宋爽(1989-),女,山東青島人,從事財(cái)務(wù)管理研究。

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