全國組織部長會議強調,要健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制,教育引導年輕干部成為黨和人民忠誠可靠的干部。年輕干部是黨領導的偉大事業(yè)的接班人,組織部門要著力健全“選、育、管、用”全鏈條工作機制,堅持正確用人導向、錘煉過硬本領、堅持嚴的主基調,助力年輕干部“化繭成蝶”,鍛造一支各方面能力過硬的年輕干部隊伍,推動各項工作高質量發(fā)展。
保質保量精心“選”,充實隊伍力量。“千里馬常有,而伯樂不常有”。新時代條件下選拔出高素質年輕干部,是加強干部隊伍建設的一項重要工作。我們黨歷來重視選賢任能,作為“黨員之家、干部之家、人才之家”的組織部門,一定要扮好“伯樂”的角色,落實新時期黨和國家對干部工作的要求,突出政治標準,強化政治素質考察,嚴把年輕干部政治忠誠關、定力關、擔當關、能力關、規(guī)矩關,旗幟鮮明把政治標準貫穿始終,切實把政治素質過硬、綜合能力突出、群眾口碑良好、工作作風扎實的優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)識別出來,保證組織基礎堅如磐石。
用心培養(yǎng)扎實“育”,提升自身能力?!鞍倌陿淠?,十年樹人”。年輕干部的成長,離不開組織的培養(yǎng),也離不開個人的努力。組織部門要重視年輕干部梯隊建設,擬訂科學培養(yǎng)方案,做好合理培養(yǎng)規(guī)劃,增強培養(yǎng)工作的統(tǒng)籌性、系統(tǒng)性和前瞻性。堅持把基層一線作為年輕干部歷練的“主戰(zhàn)場”,實行年輕干部“墩苗”制,在不同部門、不同崗位上“取經式”鍛煉,豐富工作閱歷,強化實戰(zhàn)歷練,提升綜合素質。實施老帶新“一對一”師徒結對模式,積極為干部成長搭臺子、壓擔子、鋪路子,讓年輕干部不斷在實踐中增長才干。要加強正面引導,給年輕干部充足的信心和足夠的耐心,讓其在經歷風雨中長見識、在摔爬滾打中長才干,培育其早日成長為獨當一面的“大樹”。
寬嚴并濟精細“管”,凝聚創(chuàng)業(yè)合力。“打鐵還需自身硬”到“打鐵必須自身硬”,黨中央展現(xiàn)出了全面從嚴治黨的堅定決心,也對黨員干部的自身素質提出了更高要求。組織部門要將“嚴”的主基調長期堅持好、落實好,在管好人這“后半篇文章”鉚足勁頭,確保年輕干部守住紀律紅線。以查、聽、訪的方式,通過日常了解、考察考核、專項調研、分析研判等途徑,精準掌握年輕干部的思想動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問題,及時告知、提醒、糾偏。引導年輕干部扣好廉潔從政“第一??圩印?。不定期開展談心談話對年輕干部既做到政治上切實關心、工作上嚴格要求、也做到生活上盡量照顧,多方式了解其工作亮點、工作難點、工作重點,幫助干部解決實際困難,加強引導年輕干部想干事、能干事、干成事,做到鼓勁撐腰和保駕護航雙向發(fā)力,促使年輕干部在新時代承載起黨和人民的期盼和重托,匯聚起新時代長征路上篤行不怠的磅礴力量。
知人善任大膽“用”,激發(fā)干事熱情。“空談誤國,實干興邦”,讓實干的干部受到重用既是發(fā)展所需、也是民心所向。組織部門要堅持正確的用人導向,大力選拔能力出眾、群眾認可、實績突出的優(yōu)秀年輕干部,為其成長成才搭建平臺、暢通渠道,還要堅持“人崗相適、人事相宜”的原則,結合崗位的難易程度,把合適的人用在適當?shù)牡胤?。同時領導干部要以寬容之心善用干部,對于年輕干部因工作經驗不足、工作方式不當?shù)仍斐傻墓ぷ魇д`,及時鼓勵其自我糾正、自我反省、自我完善,優(yōu)化工作作風,展現(xiàn)擔當作為,年輕干部也要有身必行之的實干精神,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),埋頭苦干、真抓實干,做新時代的奮斗者,在干事創(chuàng)業(yè)中“化繭成蝶”。
(城西區(qū)委組織部供稿)
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