文_張國(guó)驥
(作者系中共湖南省委黨校原常務(wù)副校長(zhǎng)、湖南行政學(xué)院原常務(wù)副院長(zhǎng),湖南師范大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,湖南大學(xué)岳麓書(shū)院歷史學(xué)教授)
今年3 月11 日,是鄭培民同志逝世整整20 周年的日子。今日緬懷老首長(zhǎng),對(duì)于我來(lái)說(shuō),就是在他身上學(xué)到了些什么。我在1992 年10 月到1996 年4 月,擔(dān)任培民同志的專職秘書(shū),時(shí)間3 年半。這期間,他先是擔(dān)任湖南省人民政府副省長(zhǎng),后任湖南省委副書(shū)記,有短暫的時(shí)間,他同時(shí)擔(dān)任省委副書(shū)記和省人民政府副省長(zhǎng)。這三年半時(shí)間里,我深深感受到他身上具有廉潔奉公、忠誠(chéng)敬業(yè)、勤政愛(ài)民、厚道樸實(shí)的好品質(zhì)、好作風(fēng),他還具有很高的領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。他的為官為人,官品人品,都永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣。值此培民同志逝世20 周年之際,又回想起他的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
他那種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)給我留下了深刻印象。工作上,培民同志是拼命三郎。培民同志寫(xiě)工作日記堅(jiān)持了幾十年,把每天的工作和其他事情都認(rèn)認(rèn)真真記下來(lái)。不管多忙,一天有多少事,他都是有條不紊的。他的辦公桌上,始終是整整齊齊的,他白天忙于處理工作,開(kāi)會(huì),聽(tīng)匯報(bào),搞協(xié)調(diào),做決策;晚上,他看文件,看完后,整整齊齊放在辦公桌上,第二天,我把所有文件一一發(fā)到各個(gè)部門,落實(shí)下去。他幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。我這幾十年,每天做工作筆記,就是在培民同志的影響下養(yǎng)成的習(xí)慣。
培民同志還有一種好的工作作風(fēng),就是不管什么情況,他都會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng)。我給他當(dāng)秘書(shū)時(shí),他分管工作很多,在全省任何地方發(fā)生任何事情,他都會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),不管是白天晚上,不管是刮風(fēng)下雨,不管有什么危險(xiǎn),他必到現(xiàn)場(chǎng)指揮,及時(shí)處理。他對(duì)我說(shuō):“小張,領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng),你的感受會(huì)不一樣,且能安定人心,可以組織力量,調(diào)集資源,及時(shí)解決問(wèn)題。”我在后來(lái)的工作中,在職責(zé)范圍內(nèi),無(wú)論任何地方發(fā)生任何事,我總會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),向培民同志學(xué)習(xí)。
決策能力是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的重要能力,回想起來(lái),培民同志是有很強(qiáng)的宏觀決策能力的。任何決策,他都會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取他人的意見(jiàn),反復(fù)思考,反復(fù)協(xié)調(diào),集思廣益。一個(gè)決策敲定之前,他會(huì)要我收集所有情況,越多越好,越細(xì)越好。他跟我說(shuō):“決策是建立在信息基礎(chǔ)之上的,情況不明,信息掌握不充分,決策就會(huì)失誤,就會(huì)留下后遺癥?!彼?dāng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),正是改革開(kāi)放的高潮時(shí)期,他分管的部門多,工作錯(cuò)綜復(fù)雜,且都是民生問(wèn)題?;仡櫯嗝裢灸菚r(shí)的決策,是沒(méi)有失誤的,是經(jīng)得起歷史考驗(yàn)的。
培民同志還有一個(gè)好品質(zhì),就是他很尊重人,平等待人。培民同志是很有親和力的,他能團(tuán)結(jié)人,特別有凝聚力,他在哪里工作,哪里就團(tuán)結(jié)和諧。他每天都是笑容滿面,對(duì)任何人都很尊重。我當(dāng)了三年半的秘書(shū),他從來(lái)沒(méi)有批評(píng)過(guò)我,不是我做得好,而是他從來(lái)不會(huì)讓你難堪;我做得不好時(shí),他會(huì)委婉指出來(lái)。有一次,我對(duì)他說(shuō):“我很多事情沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),做得不好,您要多批評(píng)指正我。”他說(shuō):“你們都是高素質(zhì)的,響鼓不用重錘,點(diǎn)到為止,你們自然會(huì)明白的?!彼呐笥阎校薪處煟修r(nóng)民,有盲人,有小飯店老板。培民同志與他們都是好朋友,他都很尊重他們。
培民同志的為官為人有一根主線,就是他心中始終有老百姓?!白龉傧茸鋈?,萬(wàn)事民為先”是他的座右銘,他尤其對(duì)弱勢(shì)群體特別關(guān)心。他分管過(guò)教育、衛(wèi)生、科技、農(nóng)業(yè)、水利和民政工作。我當(dāng)他秘書(shū)期間,他跑了幾十個(gè)縣,主要集中在湖南的一些經(jīng)濟(jì)狀況不太好的縣。白天了解情況,晚上趕路。他分管教育時(shí),如何讓孩子們上好學(xué),研究解決教育問(wèn)題是他花費(fèi)精力時(shí)間最多的。他對(duì)我說(shuō)過(guò):“要讓三湘子弟讀好書(shū)?!泵糠旮呖计陂g,他都到教育部去,希望多給湖南一些招生計(jì)劃,他還到外省的大學(xué)去跑,希望外省的大學(xué)多招湖南考生,他對(duì)我說(shuō)過(guò):“多到湖南招一個(gè)學(xué)生,我們就多一個(gè)學(xué)生上大學(xué)?!痹谛l(wèi)生工作上也是這樣,我記得當(dāng)時(shí)衛(wèi)生部門有一個(gè)調(diào)研材料,說(shuō)農(nóng)村婦女的婦科病的比例很高。他看了后很是關(guān)心,他下農(nóng)村調(diào)研,與衛(wèi)生等部門反復(fù)研究拿出解決方案,落實(shí)下去,使這個(gè)比例逐年下降。解決這些問(wèn)題,要有錢,為了能多籌到經(jīng)費(fèi),他有時(shí)一年跑北京十幾趟,就是為了多籌點(diǎn)錢解決群眾的困難。
培民同志去世,當(dāng)時(shí)我感到很突然,至今還有點(diǎn)接受不了。他的笑容,他的神態(tài),他的言談舉止,我們一起散步,一起坐在車上聊天的樣子,都永遠(yuǎn)留在我的腦海中。
在培民同志逝世20 周年之際,我以鮮花一束,濁酒一杯,祭奠于培民同志墓前,并寫(xiě)下以上文字,再次懷念他,永遠(yuǎn)懷念他!