□ 中交一航局第二工程有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理 程志磊
依海而立,因海而興。駐魯央企中交一航局第二工程有限公司近70 年來(lái)始終以扎根山東、服務(wù)山東、回報(bào)山東為己任,當(dāng)好國(guó)家戰(zhàn)略和山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的先行軍、主力軍,施工產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入連續(xù)三年突破百億大關(guān)。
進(jìn)入2022 年,中交一航局二公司認(rèn)真貫徹落實(shí)山東省工作動(dòng)員大會(huì)精神,緊密圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”和“改革深化”,著力通過升級(jí)發(fā)展定位、加快管理提升、打造科技競(jìng)爭(zhēng)力等工作,進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大。
生在青島的中交一航局二公司,目前是山東省港航建設(shè)領(lǐng)域歷史最悠久、實(shí)力最強(qiáng)的大型施工企業(yè)之一。依托港珠澳大橋工程、京滬高鐵、蒙內(nèi)鐵路、青島港40 萬(wàn)噸礦石碼頭等國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目,充分發(fā)揮“山東智慧”,掌握了我國(guó)外海沉管隧道核心技術(shù),在青島港、煙臺(tái)港等工程建設(shè)中19 次問鼎中國(guó)建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽(yù)“魯班獎(jiǎng)”和中國(guó)土木工程領(lǐng)域工程建設(shè)項(xiàng)目科技創(chuàng)新最高榮譽(yù)“詹天佑獎(jiǎng)”。
近年來(lái),為緊跟時(shí)代趨勢(shì),不斷突破自我,更好、更專業(yè)、更全面地服務(wù)山東、服務(wù)國(guó)家,中交一航局二公司在傳統(tǒng)水工主業(yè)基礎(chǔ)上,不斷探索轉(zhuǎn)型,深度融入山東新發(fā)展格局,加強(qiáng)與山東青島、煙臺(tái)、東營(yíng)、臨沂、淄博等市以及海南、云南、廣東、安徽、四川、湖北、吉林等20 余個(gè)省市的地方政府和港口集團(tuán)、房建業(yè)主合作,還積極“走出去”,在中東、亞非拉美等10個(gè)國(guó)家都有在建項(xiàng)目,施工內(nèi)容涉及港口碼頭、超高層房建、道路橋梁、公路鐵路、地鐵隧道等,在改革中不斷尋求發(fā)展機(jī)遇,尋求發(fā)展紅利。
突出江河湖海特色,做精傳統(tǒng)水工市場(chǎng)。中交一航局二公司堅(jiān)持把海洋作為高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要地。作為駐魯央企,中交一航局二公司在70 年海洋工程建設(shè)中充分發(fā)揮主力軍作用,參與了青島港、日照港、濰坊港等30 多個(gè)港口建設(shè),累計(jì)建成萬(wàn)噸級(jí)泊位達(dá)130 余個(gè)。其中,青島港前灣港區(qū)1-4 期碼頭工程獲“詹天佑獎(jiǎng)”;第29 屆奧運(yùn)會(huì)青島國(guó)際帆船中心水工工程獲“魯班獎(jiǎng)”;京杭運(yùn)河邵伯三線船閘工程項(xiàng)目獲水運(yùn)交通部?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);上合青島峰會(huì)海上演藝平臺(tái)受到著名導(dǎo)演張藝謀夸贊,山東省委省政府特致信表?yè)P(yáng),為山東省海洋戰(zhàn)略實(shí)施作出了突出貢獻(xiàn)。
上合青島峰會(huì)海上演藝平臺(tái)工程
程志磊
中交一航局二公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。擔(dān)任現(xiàn)職5 年來(lái),帶領(lǐng)中交一航局二公司緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,融入山東省內(nèi)發(fā)展需求,立足山東、服務(wù)山東、挺進(jìn)南方、走出國(guó)門,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐,提出了構(gòu)建“雙主業(yè)一支撐”業(yè)務(wù)布局、打造“中國(guó)交建三級(jí)公司一流企業(yè)”的奮斗目標(biāo),公司新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入連續(xù)三年雙超“百億”。個(gè)人榮獲山東省新時(shí)代崗位建功勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)兵個(gè)人、青島市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌确Q號(hào)。
近年來(lái),中交一航局二公司緊跟經(jīng)略海洋戰(zhàn)略,加強(qiáng)海洋資源開發(fā)與保護(hù),在發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)上走在前列,累計(jì)參與建設(shè)了青島港、煙臺(tái)港、港珠澳大橋、長(zhǎng)江口深水航道整治、京杭運(yùn)河、大連灣海底隧道等國(guó)家和山東省市重點(diǎn)項(xiàng)目。發(fā)揮深水航道、外海沉管、內(nèi)河船閘、重力式碼頭、海上風(fēng)電等領(lǐng)域的科技和裝備優(yōu)勢(shì),在港珠澳大橋建設(shè)中,7 年鏖戰(zhàn)建成世界上首條“滴水不漏”的外海沉管隧道,成功掌握外海沉管安裝成套施工技術(shù),助力中國(guó)從沉管隧道相對(duì)小國(guó)成為沉管隧道的國(guó)際領(lǐng)軍國(guó)家之一。長(zhǎng)江深水航道整治工程是我國(guó)最大航道整治工程,中交一航局二公司克服航道騾淤、地基土軟化、航道增深等難題,一舉創(chuàng)造鋪設(shè)最大水深達(dá)-44米、單張長(zhǎng)度642.6 米的兩項(xiàng)國(guó)內(nèi)超深水、超長(zhǎng)軟體排鋪設(shè)紀(jì)錄,提升了長(zhǎng)江黃金水道含金量?,F(xiàn)如今,又參與京杭運(yùn)河、宿連航道、大連灣海底隧道、深中通道等水工工程建設(shè),在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)高端市場(chǎng),贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),為全面建設(shè)世界一流的海洋港口作出駐魯央企應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
突出城市業(yè)務(wù),做強(qiáng)房建市政業(yè)務(wù)。2017 年后,由于水工市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮,中交一航局二公司基于國(guó)家發(fā)展大趨勢(shì),逐漸向新領(lǐng)域進(jìn)軍,在轉(zhuǎn)型過程中不斷升級(jí)自身定位。2022 年,提出了構(gòu)建“雙主業(yè)一支撐”業(yè)務(wù)布局,將房建業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)水工業(yè)務(wù)作為公司的“雙主業(yè)”,除山東省外,積極向南方市場(chǎng)挺進(jìn),建造了一座又一座“民生工程”。累計(jì)參建了青島頤中皇冠假日酒店、青島阜外心血管病醫(yī)院、綠地鳳棲瀾玥房地產(chǎn)、臨沂經(jīng)開區(qū)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換東部生態(tài)示范園區(qū)項(xiàng)目、昆明巫家壩項(xiàng)目、廣西玉林十中等。在超高層、大跨徑鋼結(jié)構(gòu)、綠色建筑等領(lǐng)域培育核心動(dòng)能,提升城市立體交通、舊城更新改造等重大市政項(xiàng)目的獲取能力,也在房建市場(chǎng)逐漸打響了“中交一航”品牌。
做好線性工程領(lǐng)域。參建了魯南高鐵、京滬高鐵、青島地鐵13 號(hào)線、云南蒙文硯高速公路等項(xiàng)目,著力打造公路、軌道交通、制架梁、大型橋梁等專業(yè)化團(tuán)隊(duì),形成支撐公司規(guī)模發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要補(bǔ)充。
中交一航局二公司重點(diǎn)把自身優(yōu)勢(shì)和區(qū)域行業(yè)發(fā)展需要充分結(jié)合起來(lái),堅(jiān)定發(fā)展定位,持續(xù)推動(dòng)“水工+房建”雙主業(yè)驅(qū)動(dòng)。
面對(duì)業(yè)務(wù)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生的深刻變化,企業(yè)內(nèi)部組織模式和管理模式升級(jí)發(fā)展是必然要求。中交一航局二公司更加重視管理提升助力高質(zhì)量發(fā)展,重點(diǎn)從四個(gè)方面補(bǔ)強(qiáng)工作短板。
搭建總部適應(yīng)性組織。企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的生命體,組織架構(gòu)好比企業(yè)的骨骼,沒有適宜的組織架構(gòu)和管理模式,企業(yè)便無(wú)法有效地組織資源來(lái)滿足客戶需求,也無(wú)法有效發(fā)揮技術(shù)和人才上的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。中交一航局二公司目前在國(guó)內(nèi)外所屬40 余家基層項(xiàng)目,去年開始提出“強(qiáng)總部”的目標(biāo),充分發(fā)揮總部引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)的作用。而作為整個(gè)企業(yè)“最強(qiáng)大腦”的總部改革,三項(xiàng)制度改革又是重中之重,只有總部改革好了,建體系、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、守規(guī)矩,企業(yè)治理機(jī)制才能更加健全,治理水平也會(huì)有大幅度提升。中交一航局二公司根據(jù)職能重新整合部門架構(gòu),同時(shí)做好人員定崗、流程梳理等工作,進(jìn)一步搭建業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái),更好適應(yīng)發(fā)展需要。
創(chuàng)新項(xiàng)目考核模式。以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納為抓手,以經(jīng)濟(jì)管理為主線,壓實(shí)每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、每個(gè)骨干的項(xiàng)目全生命周期管控責(zé)任,通過制度提升個(gè)人的執(zhí)行力、行動(dòng)力。比如加大經(jīng)營(yíng)的超利分成獎(jiǎng)勵(lì)力度,強(qiáng)化單項(xiàng)目核算,“干得好就收入高”,將考核與績(jī)效掛鉤,逐漸打造成敏捷高效、反應(yīng)迅速、形式靈活的項(xiàng)目組織模式。
完善經(jīng)營(yíng)責(zé)任體系。搭建包含總部、分支經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部各層級(jí)在內(nèi)的三級(jí)聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)體系,總部層面依托現(xiàn)匯、投資、融合、海外“四駕馬車”牽頭重大項(xiàng)目;項(xiàng)目層面依托經(jīng)營(yíng)分支機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部構(gòu)建經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。其中,分支機(jī)構(gòu)突出新興區(qū)域“開疆拓土”,項(xiàng)目部立足在建項(xiàng)目“守土有責(zé)”,兩者互為補(bǔ)充,與總部高度協(xié)同。
構(gòu)建房建業(yè)務(wù)體系。全面引進(jìn)較為先進(jìn)的管理模式、技術(shù)、核心資源和績(jī)效考核機(jī)制,搭建成熟的集分包商、勞務(wù)、周轉(zhuǎn)物資等于一體的供方體系和配套體系,加快打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)裝備,提升房建項(xiàng)目專業(yè)化水平。
中交一航局第二工程有限公司
公司成立于1953 年,是世界500 強(qiáng)企業(yè)中國(guó)交建的全資三級(jí)子公司,直隸于中交第一航務(wù)工程局有限公司。具備港、隧、橋、路、房建、機(jī)電設(shè)備安裝一體化施工能力,所建項(xiàng)目分布在全國(guó)18 個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)及牙買加、巴拿馬、智利、厄瓜多爾、哥斯達(dá)黎加、沙特等6 個(gè)海外國(guó)家。
近年來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,融入屬地發(fā)展,迄今已承建或參建了港珠澳大橋島隧工程、深中通道項(xiàng)目、大連灣海底隧道工程、長(zhǎng)江深水航道治理、青島港、煙臺(tái)港、京滬高鐵、魯南高鐵、蒙文硯高速、金控大廈、昆明巫家壩項(xiàng)目、青島阜外醫(yī)院心臟中心大樓、青島地鐵13 號(hào)線以及肯尼亞蒙內(nèi)鐵路、牙買加南北高速等數(shù)百項(xiàng)重點(diǎn)工程,尤其在跨(海)通道、離岸碼頭、航道整治等領(lǐng)域形成突出優(yōu)勢(shì)。19 次榮獲“魯班獎(jiǎng)”“詹天佑獎(jiǎng)”等行業(yè)領(lǐng)域最高榮譽(yù),獲得“全國(guó)文明單位”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)數(shù)十項(xiàng),服務(wù)品牌“澆注明天”榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)。
企業(yè)的發(fā)展離不開科技核心競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是企業(yè)越做越大、越做越強(qiáng),更需要核心技術(shù)作支撐,通過品質(zhì)提升,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦技術(shù)創(chuàng)新主攻方向。中交一航局二公司立足科技優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)“雙主業(yè)一支撐”業(yè)務(wù)布局,以鞏固水工業(yè)務(wù)的行業(yè)引領(lǐng)力,增創(chuàng)房建新興主業(yè)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,保持線性工程業(yè)務(wù)支撐力為導(dǎo)向,提前儲(chǔ)備一批江河湖海、大城市、大交通領(lǐng)域的先進(jìn)建造技術(shù)成果。向深海、遠(yuǎn)海、內(nèi)河發(fā)展,在沉管內(nèi)河領(lǐng)域需求突破,把已有的先進(jìn)技術(shù)移植到內(nèi)河領(lǐng)域,形成外海和內(nèi)河沉管業(yè)務(wù)技術(shù)協(xié)同發(fā)力的新局面。加快海上風(fēng)電、智慧碼頭、水環(huán)境治理及傳統(tǒng)施工技術(shù)數(shù)字化賦能方面的前沿技術(shù)儲(chǔ)備和裝備智能化升級(jí),重點(diǎn)做好平臺(tái)式風(fēng)電安裝船等專用船舶建造,加快啟動(dòng)改造工作。把握上陸進(jìn)城需要,依托在建項(xiàng)目加快新領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)儲(chǔ)備,在超高層建筑、地下空間建設(shè)及路橋市政等領(lǐng)域要以引進(jìn)應(yīng)用提升為重點(diǎn),充分學(xué)習(xí)、吸收相關(guān)行業(yè)先進(jìn)技術(shù),并在可迭代升級(jí)的工藝技術(shù)及數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用上進(jìn)行針對(duì)性研發(fā)攻關(guān)。2021 年,成功申報(bào)青島市首批海洋工程協(xié)同創(chuàng)新中心。
加強(qiáng)數(shù)智化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。以搶抓信息化、數(shù)字化發(fā)展為契機(jī),切實(shí)發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)在工程建設(shè)中的作用,推動(dòng)項(xiàng)目全過程建設(shè)。以業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)共享為著力點(diǎn),圍繞“流程、數(shù)據(jù)、應(yīng)用”三個(gè)核心,開展智慧工地和數(shù)字化建造,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。加快財(cái)務(wù)云平臺(tái)全面推廣應(yīng)用,推進(jìn)云電商、供應(yīng)鏈平臺(tái)等信息系統(tǒng)深度應(yīng)用,暢通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互通渠道,為項(xiàng)目決策提供可靠依據(jù)。加強(qiáng)安全、質(zhì)量等已有模塊的應(yīng)用深度,開展船機(jī)管理、進(jìn)度管理、物資管理、結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程安全巡檢等模塊的建設(shè)應(yīng)用,切實(shí)提高生產(chǎn)管理效率。重點(diǎn)打造“BIM+智慧工地”,打通項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)的銜接通道,為數(shù)字化施工提供有效數(shù)據(jù)支撐。融合項(xiàng)目需求,大力推廣大數(shù)據(jù)、智能建造技術(shù)在工程建設(shè)中的應(yīng)用,助推品質(zhì)工程建設(shè)。
青島新機(jī)場(chǎng)高速連接線工程
抓好工藝執(zhí)行。新項(xiàng)目開展“全覆蓋”技術(shù)策劃,重點(diǎn)解決施工技術(shù)組織、主要技術(shù)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施、關(guān)鍵施工工藝把控等核心問題。施組方案編制和審核要重點(diǎn)落實(shí)內(nèi)容格式的規(guī)范性、方法和措施的針對(duì)性、關(guān)鍵施工作業(yè)計(jì)算的準(zhǔn)確性和編審的及時(shí)性。施工方法要配合工藝圖、示意圖等形式形象說(shuō)明。危大方案要嚴(yán)格按照管理辦法規(guī)定,重點(diǎn)抓好方案的合法合規(guī)性。項(xiàng)目經(jīng)理、總工要親自抓施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量和編報(bào)的及時(shí)性,審批環(huán)節(jié)要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)部門審批人員的管理責(zé)任,專職副總工做好總體把關(guān)工作。施工過程要強(qiáng)化工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性,抓好工藝執(zhí)行。對(duì)于技術(shù)難度大、工藝復(fù)雜的重點(diǎn)工程重要工藝,集中優(yōu)勢(shì)力量開展專項(xiàng)技術(shù)研究和科技攻關(guān),確保方案的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)可行性。
突出專業(yè)人干專業(yè)事。加大人才培養(yǎng)力度,搭建技術(shù)人員交流機(jī)制和晉升平臺(tái),拓寬工程技術(shù)人員的發(fā)展路徑和晉升渠道。結(jié)合“雙主業(yè)一支撐”業(yè)務(wù)布局,加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度,注重崗位匹配度,綜合分析崗位職責(zé)需求和人才特點(diǎn)特長(zhǎng),讓合適的人做擅長(zhǎng)的事。一是加大相應(yīng)專業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域人才招聘力度,盡快完善合理的人才結(jié)構(gòu)。二是搭建人才培養(yǎng)體系,以專業(yè)為基礎(chǔ),整合科技資源配置,搭建與公司戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)的人才培養(yǎng)體系,繼續(xù)開展業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的結(jié)構(gòu)計(jì)算等培訓(xùn),不斷提升科創(chuàng)人員的專業(yè)能力。三是加強(qiáng)科研領(lǐng)軍人才建設(shè),著重培養(yǎng)專業(yè)型人才,用好用活科技激勵(lì)政策,積極培養(yǎng)技術(shù)能手。四是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化科技人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制,加大對(duì)青年科技人才培養(yǎng),建立各層級(jí)、各門類專家梯隊(duì),深化同科研院校技術(shù)合作,不斷提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。
改革越到深處越要擔(dān)當(dāng)作為。中交一航局二公司將始終做山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的先行軍,做國(guó)家改革發(fā)展的推動(dòng)者與擁護(hù)者,通過加快深化改革,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),以實(shí)干實(shí)績(jī)助力山東、助力國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展。