李亞寧
(甘肅省公路交通建設(shè)集團(tuán)有限公司,甘肅 蘭州 730030)
新常態(tài)下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,需要企業(yè)在管理和文化上有所建樹,因此,企業(yè)需要加強(qiáng)員工管理。當(dāng)前,交通企業(yè)需要做好思想政治工作,在內(nèi)部營造良好環(huán)境,將員工力量凝聚起來,幫助企業(yè)員工培養(yǎng)健康的思想道德,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
交通企業(yè)管理中,需要重視思政工作,其通過有組織的培訓(xùn)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)者凝聚力形成對(duì)員工意識(shí)的影響,利用思政教育引導(dǎo)員工樹立正確價(jià)值觀,提高思想道德和職業(yè)道德素質(zhì),進(jìn)而根據(jù)員工愿景和企業(yè)發(fā)展構(gòu)建一致性聯(lián)系,共同促進(jìn)企業(yè)和員工更好成長。交通企業(yè)承擔(dān)著公共交通服務(wù)職能,保障交通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,企業(yè)通過開展思政工作提高員工的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),強(qiáng)化交通建設(shè)運(yùn)營責(zé)任和安全認(rèn)知,不僅可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展也能夠推動(dòng)公共交通服務(wù)水平[1]。
新常態(tài)下,企業(yè)思政工作具有明顯政治性,需要遵循黨性指導(dǎo)確定教育指導(dǎo),堅(jiān)持黨的方針指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,通過多樣性指導(dǎo)促進(jìn)思想教育,確保思政工作的科學(xué)性和全面性指導(dǎo),在開展思政工作時(shí)遵循民主性,尊重員工意愿,關(guān)心員工訴求,通過人性化指導(dǎo)促進(jìn)思政工作開展。
交通企業(yè)通過開展思政工作了解員工思想認(rèn)知情況,加強(qiáng)企業(yè)與員工、員工與員工之間溝通交流,明確員工需求和思想發(fā)展,根據(jù)員工愿景制定思政工作內(nèi)容,將政策方針與企業(yè)文化結(jié)合起來,確保員工思想與企業(yè)戰(zhàn)略相同,可以提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,同時(shí)通過思想文化聯(lián)系讓員工感受企業(yè)文化,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,凝聚員工,進(jìn)而提高企業(yè)凝聚力。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,交通企業(yè)也在不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,企業(yè)若是過于追求經(jīng)濟(jì)效益會(huì)逐漸無法適應(yīng)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì),需要在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。交通企業(yè)在開展相關(guān)工作時(shí),需要做好思政工作,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況、員工訴求制定管理制度,體現(xiàn)管理民主性和科學(xué)性,進(jìn)而提高員工的政策認(rèn)識(shí)水平,結(jié)合政策引導(dǎo)不斷建立健全管理模式,使企業(yè)經(jīng)營更加規(guī)范,不斷提高企業(yè)的管理水平[2]。
隨著城市規(guī)模擴(kuò)大,城市交通網(wǎng)絡(luò)越發(fā)復(fù)雜,人們的出行更加便利,為當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著交通企業(yè)的發(fā)展,交通行業(yè)運(yùn)行平穩(wěn),提高了公共服務(wù)質(zhì)量,交通企業(yè)發(fā)展與我國交通、公共服務(wù)等方面有直接關(guān)系。在交通企業(yè)管理中需要加強(qiáng)思政工作,通過系統(tǒng)培訓(xùn)增強(qiáng)企業(yè)思政意識(shí),提高員工服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),堅(jiān)定立場(chǎng),把握政策方針,進(jìn)而制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為交通企業(yè)規(guī)范發(fā)展起到推動(dòng)作用,同時(shí)也促進(jìn)交通行業(yè)發(fā)展,提高公共交通和服務(wù)水平。
隨著交通企業(yè)發(fā)展,人才成為企業(yè)根本動(dòng)力,注重人才發(fā)展、提高人才綜合素質(zhì)可以為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高提供保障,企業(yè)通過加強(qiáng)思政工作可以幫助員工了解企業(yè)文化,認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提高員工制度、工作以及服務(wù)意識(shí),進(jìn)而幫助員工構(gòu)建大局意識(shí),使企業(yè)員工能夠在工作中以企業(yè)發(fā)展為統(tǒng)一目標(biāo),提高服務(wù)和責(zé)任意識(shí),遵紀(jì)守法,增強(qiáng)員工凝聚力,共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[3]。
新常態(tài)下,交通企業(yè)處于創(chuàng)新發(fā)展時(shí)期,員工思想活躍,產(chǎn)生了新的價(jià)值觀,為了穩(wěn)定發(fā)展,提供更好的交通服務(wù),需要在新常態(tài)下做好思想政治工作,統(tǒng)一員工思想,提高員工凝聚力十分重要。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)從高速增長逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定增長,經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于增速轉(zhuǎn)化階段和結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。在此環(huán)境下,交通企業(yè)面臨規(guī)模擴(kuò)大、回款困難等困境,員工思想波動(dòng)大,情緒受到影響。有些員工安于現(xiàn)狀,缺乏挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)意識(shí),效益觀念弱,有些員工缺乏敬業(yè)精神,工作不夠熱情,奉獻(xiàn)精神弱等等問題導(dǎo)致交通企業(yè)發(fā)展不暢。為了解決這些問題,交通企業(yè)需要做好思政工作。
首先,新常態(tài)下,交通企業(yè)需要以行業(yè)發(fā)展為核心,在保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)上開展思政工作,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ),落腳點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)服務(wù)上,提高服務(wù)意識(shí),提高員工綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。在交通運(yùn)營和服務(wù)中融入思政工作,促進(jìn)交通經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,提高員工收入,改善其生活質(zhì)量,進(jìn)而保障企業(yè)和諧發(fā)展。其次,弘揚(yáng)光榮精神,也就是企業(yè)需要盡力幫助員工化解思想問題,疏導(dǎo)壓力,緩解精神負(fù)擔(dān),解決生活難題。關(guān)注員工,從政治、思想、工作、生活等方面激勵(lì)員工,維護(hù)員工利益,讓改革效益普惠員工,讓員工體會(huì)到企業(yè)的關(guān)心,為員工營造健康和諧的工作環(huán)境,確保企業(yè)能夠穩(wěn)定和諧發(fā)展[4]。最后,提高政工干部能力。新常態(tài)下,企業(yè)思政工作人員需要提高自身素質(zhì),做好自我教育,通過自身榜樣行為影響員工,以身作則,與員工達(dá)成一致認(rèn)識(shí),進(jìn)而起到教育作用。當(dāng)前,政工人員可以通過網(wǎng)課、講座、進(jìn)修等方式學(xué)習(xí),提高自我修養(yǎng),做好表率,并遵循黨的群眾路線教育加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)員工樹立信息,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[5]。
一方面,構(gòu)建平等干群關(guān)系?,F(xiàn)代企業(yè)政治文明以平等尊重為核心,員工情感得到尊重才能夠?qū)崿F(xiàn)平等互助,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)身心全面發(fā)展,提高專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)主動(dòng)性和企業(yè)生產(chǎn)積極性,充分發(fā)揮員工巨大潛能。當(dāng)前,人們并不認(rèn)同僵化的思政工作和思想,喜歡平等民主的交流方式。因此,交通企業(yè)在開展思政工作時(shí),首先需要政工干部開展思政工作時(shí)堅(jiān)持真話、實(shí)話,獲得群眾信任,不要講大道理,要以身作則,潛移默化影響員工群眾,將大道理轉(zhuǎn)化成符合員工需求的小道理,拉近干部與員工關(guān)系。其次,政工干部在開展思政工作時(shí)可以從情感上獲得員工認(rèn)同,主動(dòng)與員工談心,挖掘員工內(nèi)心,從內(nèi)心關(guān)愛員工,從言行上相信員工,以平等態(tài)度對(duì)待員工,為員工著想,獲得員工理解和支持[6]。最后,政工干部需要客觀認(rèn)識(shí)員工的工作問題,平等看待員工在工作中的問題,加深干部與基層員工溝通,消除二者之間的屏障,尊重員工情感和工作,促進(jìn)民主平等意識(shí),建立平等的干群關(guān)系,體現(xiàn)思政工作的民主化以及個(gè)性化。
另一方面,構(gòu)建平等協(xié)作關(guān)系。交通企業(yè)的活力可以通過創(chuàng)造性工作達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo),在新常態(tài)下,企業(yè)需要激發(fā)員工創(chuàng)造意識(shí),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。因此,企業(yè)在開展思政工作時(shí),首先需要通過員工協(xié)作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,在提高企業(yè)效率和員工工資上融入企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略。在協(xié)作發(fā)展中注意保護(hù)挖掘員工創(chuàng)新成果,最大限度開發(fā)員工內(nèi)心智慧,在工作和生活中為員工喝彩。其次,體現(xiàn)機(jī)體協(xié)作作用,同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部采用不同方式開展大討論活動(dòng),激發(fā)員工的思政工作參與積極性,通過互聯(lián)網(wǎng)、智能終端等方式構(gòu)建內(nèi)部微信群、QQ 群等,采用員工喜聞樂見的方式讓員工能夠積極參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,傳輸正能量,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力[7]。最后,構(gòu)建交通企業(yè)思政工作機(jī)制,從不同方面平等協(xié)作,尤其是從實(shí)踐角度創(chuàng)新舉措,吸收有益內(nèi)容,完善各種制度,營造工作氛圍。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,勞資關(guān)系發(fā)生變化。交通企業(yè)的員工招聘工作逐漸多元化,新常態(tài)下需要注重培養(yǎng)人才、挖掘人才,要求員工履行職責(zé)的同時(shí)能夠以人為本、誠信在先,尊重員工合法權(quán)益。因此,企業(yè)在開展思政工作時(shí),首先需要保證員工的民主權(quán)利,鼓勵(lì)員工積極參與民主活動(dòng)中,讓員工樹立企業(yè)主人公意識(shí),資源參與公司管理中,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并保證交通企業(yè)的重大事項(xiàng)知情權(quán)[8]。其次,在最大范圍內(nèi)需要保證員工合法權(quán)益,使其能夠在規(guī)定時(shí)間得到相應(yīng)報(bào)酬,并按時(shí)為員工繳納保險(xiǎn),保證員工基本生活,從員工根本利益出發(fā)解決員工思想問題和實(shí)際問題,把控好員工思想動(dòng)態(tài),為員工生產(chǎn)和生活困難解決提供幫助,提高思政工作質(zhì)量。最后,在保證員工安全生產(chǎn)的情況下,還需要保證員工勞動(dòng)安全以及職業(yè)健康,落實(shí)好安全責(zé)任制度,避免出現(xiàn)安全事故。
貫徹落實(shí)企業(yè)法治理念,這對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展而言十分必要。對(duì)此,企業(yè)需要加強(qiáng)法治建設(shè),完善規(guī)章制度和監(jiān)督考核機(jī)制,促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)在開展思政工作時(shí),首先需要營造守法氛圍,積極開展法治教育,弘揚(yáng)法治精神,以引導(dǎo)員工遵紀(jì)守法,采用法律手段解決問題,這是思政工作的重要職責(zé)。思政工作人員通過積極開展法治教育宣傳活動(dòng)提高員工的法治觀念,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的法律意識(shí),有效預(yù)防決策風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),通過法治建設(shè)也能夠形成學(xué)法、懂法、用法的良好風(fēng)氣,提高企業(yè)的法治工作水平。其次,依法建立規(guī)章制度,對(duì)企業(yè)管理行為進(jìn)行科學(xué)規(guī)范。企業(yè)將法治工作、思政工作和生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,為領(lǐng)導(dǎo)和管理者的考核提供依據(jù),進(jìn)而監(jiān)督其工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)法治化法治。
綜上所述,對(duì)于任何企業(yè)而言做好思政工作都是十分重要的,其可以保障企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)進(jìn)步。交通企業(yè)作為社會(huì)重要組成部分,一直以來都很重視思政工作,也取得了一些成效。當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、穩(wěn)步發(fā)展的新常態(tài)背景下,交通企業(yè)需要更加注重思政工作,做好思政工作穩(wěn)定員工,增加人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。