通訊員 張志鵬
“目前處于換季期間,大風(fēng)大雨天仍然時有發(fā)生,隨著生產(chǎn)節(jié)奏加快,各類風(fēng)險隱患隨之增加,在日常巡檢中要重點對投用設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行逐項、逐點全面檢查,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行……”2月28日,長慶油田采氣三廠蘇里格第一天然氣處理廠運(yùn)行隊隊長潘翔在交接班晨會上對當(dāng)班隊員“溫馨提示”。
這只是采氣三廠員工認(rèn)真排查安全隱患的一個縮影。作為蘇里格片區(qū)供氣外輸中堅力量的采氣三廠,始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的第一責(zé)任,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、全員負(fù)責(zé)、失職追責(zé)”和“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的要求,堅持以問題為導(dǎo)向,以風(fēng)險防控為核心,持續(xù)規(guī)范體系建設(shè),確保HSE管理水平逐年提升,經(jīng)過全廠員工的不斷努力,采氣三廠已經(jīng)連續(xù)多年獲得油田公司HSE金牌榮譽(yù)。
員工是安全生產(chǎn)的第一線,也是企業(yè)的基石,采氣三廠始終將提升員工HSE素質(zhì)作為重點工作來抓。嚴(yán)抓基層HSE管控能力,從風(fēng)險識別、風(fēng)險點掌握、應(yīng)急搶險能力等方面著手,將培訓(xùn)措施落到細(xì)處,確保員工整體素質(zhì)上線。用應(yīng)急演練、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、獎勵考核等方式,檢驗培訓(xùn)成果,確保員工整體水平達(dá)標(biāo)。
與此同時,這個廠深化落實兩級隱患查改體系,通過周通報、月考核、季排名、年考核兌現(xiàn)的方式,確保隱患“閉環(huán)”擲地有聲。各處理廠、作業(yè)區(qū)將重復(fù)性隱患問題列入獎金兌現(xiàn)考核范疇,切實消除現(xiàn)場“跑冒滴漏”、標(biāo)識不清、螺絲欠扣等重復(fù)性安全隱患存量,確保小隱患及時整改。機(jī)關(guān)部門及基層依照專業(yè)分工定期開展,緊密結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)情況,加大設(shè)備設(shè)施的檢查力度,重點檢查危險化學(xué)品、燃?xì)獍踩⒎辣姎?、操作?guī)程和冬季“八防”的管控措施執(zhí)行情況。并對前期檢查出的問題進(jìn)行整改驗證,做到縱向到底、橫向到邊,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險分級防控,使安全環(huán)保工作再上“臺階”。
“日常總強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全,其實安全與我們每個人,時時事事相關(guān),轉(zhuǎn)變思想才是真正的從源頭杜絕安全隱患。”質(zhì)量安全環(huán)??期w予剛與筆者分享到。
近年來,隨著安全問題逐漸深入人心,日常性的小培訓(xùn)、小提示常常出現(xiàn)在采氣三廠各個基層班站、隊室中,成為了全廠員工樹立安全意識、養(yǎng)成安全習(xí)慣最為行之有效的方法之一。同時這個廠以文字稿件、抖音視頻號、微信公眾號結(jié)合的新媒體平臺為載體,立體化全方位的將安全理念“覆蓋”進(jìn)日常生活,讓安全文化真正融入員工內(nèi)心。